经济预测与决策课件（第1-4章）.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,考试时间,18,周周四上午,8,：,30,考试地点,工商,0501,0502,：求实楼,C202,人力,0501,0502,：求实楼,C203,经济预测与决策,章胜勇,副教授,E-,mail:zsyhsl,Tel:[phone],两则小故事,一、塞利斯与榨油机,二、“水则资车，旱则资舟”,一、塞利斯与榨油机,公元前,67,世纪，希腊哲学家塞利斯通过对气象条件的研究，预测到油橄榄将要获得大丰收，因而作出决断，预先购买和控制了米利都和开奥斯两城市的榨油机，等到收获后，需要榨油时，再出租榨油机，从而获利。,二、“水则资车，旱则资舟”,二、“水则资车，旱则资舟”,春秋末期，越国大夫范蠡，弃官经商。预见到水灾后会缺车，大旱后会缺船，所以应在水灾时准备好车，旱灾时准备好船。并提出：“论其有余不足，则知贵贱，贵上极则反贱，贱下极则反贵。”,Chapter 1,经济预测的基本原理,1.1,经济预测的概念,1.2,经济预测的必要性与可能性,1.3,经济预测的分类,1.4,经济预测的步骤,1.1,经济预测的概念,一、经济预测,二、经济计划,三、二者关系,一、经济预测,预测,根据过去和现在估计未来,经济预测,统计预测,提供所需的统计方法论,何谓经济预测？,用已知事件测定未知事件。,对未来经济发展过程所作的科学判断或预见。,一、经济预测,根据经济发展过程的历史和现实，综合各方面的信息，运用定性和定量的科学分析方法，揭示出经济发展过程中的客观规律，并对各类经济现象之间的联系以及作用机制作出科学的分析，指出各类经济现象和经济过程未来发展的可能途径以及结果。,经济预测、求神卜卦与测字算命？,区 别,实际资料是预测的依据,经济理论是预测的基础,数学模型是预测的手段,二、经济计划,以调查统计资料、经济信息和经济预测情报为依据，在经济决策的指导下，对未来行动在时间和空间上的安排和部署。,三、二者关系,共同点,：,对象均为未来的经济状态,不同点,：,经济预测,一种估计或陈述,经济计划,采取何种措施,1.2,经济预测的必要性与可能性,一、必要性,二、可能性,一、必要性,降低风险、提高决策的正确性,凡事预则立，不预则废；,人无远虑，必有近忧；,二、可能性,（一）经济发展的连贯性,（二）经济发展模式的相似性,（三）经济现象之间的相关性,（四）经济发展过程中的必然性和偶然性,（一）经济发展的连贯性,1,、时间上,宏观经济政策的时滞,银行准备金、利率,2,、系统结构上,短期稳定性,竞争环境中的博弈问题、生产函数,（二）经济发展模式的相似性,市场经济、泡沫经济、行业发展规律,（三）经济现象之间的相关性,变量之间存在相联关系：,供求关系与价格,替代商品与互补商品,（四）经济发展过程中的必然性和偶然性,从大量偶然事件中找出必然趋势,1.3,经济预测的分类,一、预测目标范围不同,二、预测结果的性质不同,三、预测期限的长短不同,四、预测条件不同,一、预测目标范围不同,（一）宏观预测,（二）微观预测,二、预测结果的性质不同,（一）定性预测,（二）定量预测,三、预测期限的长短不同,（一）长期预测（,5,年以上）,（二）中期预测（,15,年）,（三）近期预测（,3,个月,1,年）,（四）短期预测（,3,个月以内）,四、预测条件不同,（一）有条件预测,（二）无条件预测,1.4,经济预测的步骤,一、确定预测目标和预测期限,二、确定预测因子,三、收集资料,四、选择合适的预测方法,五、分析和评估预测结果,六、根据新信息调整预测值,七、预测报告,Chapter 2,经济预测的基本要素,2.1,信息要素,2.2,方法要素,2.3,分析要素,2.4,判断要素,2.1,信息要素,信息收集的原则,一、针对性,二、及时性,三、准确性,四、完整性,2.2,方法（技术）要素,进行经济预测时所采用的手段,阿姆斯特朗分类法,2.3,分析（解释）要素,一、预测前的理论分析,检验方法、数据等是否符合所建模型的理论前提条件,二、预测后的检验与分析,检验预测结果是否符合经济理论、分析统计的假设条件是否成立、以及模型的合理性,三、对预测结果作出有说服力的解释,解释的功能，并非狡辩,2.4,判断要素,一、判断用于预测的信息资料的选择,二、判断预测方法的选择,三、判断预测值是否需要修正,Chapter 3,市场调查预测,3.1,市场调查的方法,3.2,抽样调查,3.3,抽样调查的误差分析及样本大小的确定,3.4,市场调查的数据处理技术,3.1,市场调查的方法,一、按市场调查的类型划分,二、按市场调查的具体方法,一、按市场调查的类型划分,（一）普查,（二）抽样调查,（三）典型调查,（一）普查,1,、概念,为特定目的而专门组织的全面调查。,人口普查、工业普查、农业普查等,2,、特点,（,1,）周期性,（,2,）规定统一的标准调查时间,（,3,）数据准确、规范,（,4,）适用范围较窄,（二）抽样调查,1,、概念,从总体中随机抽取一部分单位作为样本进行调查，并根据样本调查结果来推断总体特征的数据收集方法。,2,、特点,（,1,）经济性,（,2,）时效性,（,3,）适应面,（三）典型调查,1,、概念,选择一部分有代表性的调查对象进行调查，以此调查结果代表整体的情况。,2,、特点,（,1,）节省人力、物力和时间,（,2,）有代表性的调查对象难以选择,二、按市场调查的具体方法,（一）文献调查法,（二）询问法,（三）实验法,（四）直接观察法,（五）由企业本身积累的资料进行调查,（六）会议调查法,3.2,抽样调查,一、随机抽样,二、非随机抽样,一、随机抽样,（一）单纯随机,彩票摇奖,（二）分层随机,按不同的特征或属性，各层之间有差异性,（三）分群随机,群体之间有相同性,二、非随机抽样,（一）便利抽样,随调查者的方便选取样本。,（二）判断抽样,又称主观抽样，根据专家或调查人员的判断来选取样本。,（三）配额抽样,按各类代表人物都配以一定比例抽样。,3.3,抽样调查的误差分析及样本大小的确定,一、误差来源,二、抽样误差与样本数的关系,三、样本大小的确定,一、误差来源,（一）抽样误差,（二）非抽样误差,（一）抽样误差,用样本数据进行推断时产生的随机误差；（不可避免）,如：样本抽取没有遵循随机原则、样本结构与总体结构的差异、样本容量不足；,（二）非抽样误差,调查过程中由于调查者或被调查者的人为因素造成的误差；（可避免）,如：调查方案中有关规定或解释不明确导致的填报错误、抄录错误、汇总错误；人为因素干扰形成的有意虚报或瞒报调查数据；,二、抽样误差与样本数的关系,抽样误差与样本数成反比，同质母体样本数可以少一些，异质母体样本数可以多一些。,三、,样本大小的确定,3.4,市场调查的数据处理技术,一、市场调查的数据作图,二、数据数字特征分析技术,一、市场调查的数据作图,（一）直方图,（二）折线图,（一）直方图,（二）折线图,二、数据数字特征分析技术,（一）集中趋势的度量,（二）离散程度的度量,（三）偏态与峰态的度量,（一）集中趋势的度量,反映各数据向其中心值靠拢或聚集的程度；,1,、分类数据：众数,2,、顺序数据：中位数,3,、数值型数据：平均数,1,、分类数据：众数,一组数据中出现,次数最多的变量值，用,M,0,表示；一般在数据量较大的情况下使用。,例,1,：,1,，,2,，,3,，,4,，,4,，,5,，,5,，,5,，,6,，,7,，,8,，,8,，,9,例,2,：,1,、,2,、,2,、,3,、,3,、,4,、,5,例,3,：,1,、,2,、,3,、,4,、,5,2,、顺序数据：中位数,一组数据排序后处于中间位置上的变量值，用,M,e,表示；,例：,1,，,2,，,3,，,4,，,4,，,5,，,5,，,5,，,6,，,7,，,8,，,8,，,9,例：,1,，,2,，,3,，,4,，,4,，,5,，,5,，,5,，,6,，,7,，,8,，,8,M,e,=,X,（,n+1,）,/2,n,为奇数,M,e,=,（,X,n/2,+X,n/2+1,）,/2 n,为偶数,3,、数值型数据：平均数,（,1,）简单平均数与加权平均数,（,2,）调和平均数,（,3,）几何平均数,（二）离散程度的度量,反映各变量值远离其中心值的程度；,1,、分类数据：异众比率,2,、顺序数据：四分位差,3,、数值型数据：方差和标准差,4,、离散系数,（三）偏态与峰态的度量,1,、偏态：数据分布的不对称性,2,、峰态：数据分布的平峰或尖峰程度,Chapter 4,专家判断预测,4.1,头脑风暴法,4.2,德尔菲法,4.3,趋势判断预测法,4.4 PERT,预测法,4.5,销售人员判断预测综合法,4.6,经验分析法,4.1,头脑风暴法,一、概念,二、分类,三、原则,四、评价,一、概念,通过一组专家共同开会讨论，进行信息交流和相互启发，从而诱发专家们发挥其创造性思维，促进他们产生“思维共振”，已达到相互补充，并产生“组合效应”的预测方法。,二、分类,（一）创业头脑风暴,开会讨论，提出所要解决问题的具体方案。,（二）质疑头脑风暴,开会讨论，使报告或计划趋于完善。,三、原则,（一）有关专家的选择,（二）良好的会议环境,四、评价,（一）优点,1,、产生思维共振，短期内获得创造性结果。,2,、,获取的信息量大，考虑因素多，提供方案全。,（二）缺点,1,、易受权威影响,2,、易受表达能力影响,3,、易受心理因素影响,4,、易随大流,团队智力游戏,假设你是在海上漂流的鲁滨逊，手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。“现在你带不动那么多了，你最先扔哪样？最后保留哪样？,4.2,德尔菲法,一、基本原理,二、专家的挑选,三、函询表的设计,四、专家意见的统计处理,五、德尔菲法的,特点,一、基本原理,主持机构根据预测的课题选定,10-50,名专家，通过函询收集专家意见，加以综合、整理后，再反馈给各位专家，征求意见。经过,4-5,轮的反复，使专家意见趋于一致。,二、专家的挑选,实践经验,理论水平,三、函询表的设计,（一）问题清楚；,（二）表格简明；,（三）重点突出；,（四）时间限定；,四、专家意见的统计处理,通常采用中位数作为有代表性的预测值，把上、下四分为数作为有,50%,以上把握的预测区间。,五、德尔菲法的,特点,（一）匿名性,（二）反馈性,（三）收敛性,4.3,趋势判断预测法,一、基本原理,二、案例,W,i,:,第,i,种规模对应的权重,n,ij,:,规模为,i,，,反应为,j,的样本数,P,j,:,第,j,种反应发生的概率,项 目,厂 别,增加,（,+,）,不变,（,=,）,减少,（,-,）,甲,n,1,W,1,n,11,W,1,n,12,W,1,n,13,乙,n,2,W,2,n,21,W,2,n,22,W,2,n,23,丙,n,3,W,3,n,31,W,3,n,32,W,3,n,33,n,W,i,n,i1,W,i,n,i2,W,i,n,i3,P,j,P,1,P,2,P,3,二、案例,某调查公司针对高校经费投资问题，对,A,、,B,、,C,三个级别，共,23,所高校进行了调查，级别划分按学生人数多少，其中,A,级有学生,8000,人左右，,B,级有学生,5000,人左右，,C,级有学生,2000,人左右，使用趋势判断法对高校经费投资倾向进行预测。,项目,高校等级,W,i,n,i1,n,i2,n,i3,W,i,n,ij,增加,不变,减少,W,i,n,i1,W,i,n,i2,W,i,n,i3,A,n,1,=10,n,11,=5,n,12,=3,n,13,=2,B,n,2,=8,n,21,=2,n,22,=4,n,23,=2,C,n,3,=5,n,31,=1,n,32,=2,n,33,=2,N=23,P,项目,高校等级,W,i,n,i1,n,i2,n,i3,W,i,n,ij,增加,不变,减少,W,i,n,i1,W,i,n,i2,W,i,n,i3,A,n,1,=10,W,1,=4,n,11,=5,n,12,=3,n,13,=2,20,12,8,B,n,2,=8,W,2,=2.5,n,21,=2,n,22,=4,n,23,=2,5,10,5,C,n,3,=5,W,3,=1,n,31,=1,n,32,=2,n,33,=2,1,2,2,N=23,_,8,9,6,26,24,15,W,i,n,ij,=65,P,P,1,=0.4 P,2,=0.369 P,3,=0.231,4.4 PERT,预测法,计划评审技术,Program Evaluation and Review Technique,4.4 PERT,预测法,4.5,销售人员判断预测综合法,一、确定某销售人员预测值的分布,根据最可能销售量求均值，最可能销售范围求方差，得到预测值分布为,:,（,i,，,i,2,）,4.6,经验分析法,从分析统计资料开始，到最后作出预测判断，全靠人的实际经验的积累。,上机内容：,在,Excel,上输入数据、作图；,将,Excel,数据转化为,SAS,数据；,用,SAS,作简单统计描述；,