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安徽江河槽老集施工组织设计.docx

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第一章 工程概况及施工条件 1.1工程概况与招标范围 蚌埠市淮上区曹老集镇周集等(2)个村土地整治工程项目施工项目建设规模855.6634公顷,新增耕地面积25.8476公顷,新增耕地率3.02%,总投资2334.5550万元,工程主要建设内容包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程和其他工程等。 1. 2对外交通条件 项目区交通便利,现有的乡村道路可以满足施工需要 1.3材料来源 第二章 施工规划编制说明 2.1 编制主要依据 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 本项目施工施工招标文件 土地开发整理标准(TD/T1011-2000) 国家及行业现行有效版本技术规范、规程和标准 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88); 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ22-83); 《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98); 《浆砌石坝施工技术规定》(试行)(SD120-84); 《堤防工程施工规范》(SL260-98); 《堤防工程施工质量评定与验收规程》(SL239-1999); 《土工试验规程》(SD128-87); 《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-89); 《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93); 《水利水电工程围堰设计导则》(DL/T5087-1999); 《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》(SDJ249-88); 《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999); 《水利水电工程模板施工规范》(GB5110-2000); 《水工混凝土施工规范》(SDJ207-82); 《水工混凝土钢筋施工规范》(DL/T5169-2002); 《水工混凝土外加剂技术规程》(DL/T5100-1999); 《水工混凝土试验规程》(SDJ108-82); 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92); 《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87); 《混凝土拌和用水标准》(JGJ63-89); 《混凝土质量控制标准》(GB50164-92); 《预制混构件质量检验评定标准》(GBJ321-90); 《热轧钢筋》(GB1499-84); 《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96); 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-92); 公司依据ISO9001:2000标准编制的系列文件 我公司根据ISO9001:2000标准编制的系列文件:《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《质量管理办法》、《技术质量管理制度》、《项目质量计划编制程序》及《施工组织设计编制作业指导书》; 场踏勘资料及我公司类似工程施工经验。 使用国家、地方规范及本工程主要清单。 2.2编制指导思想 1、以当前适用的国家法律、法规、规范、定额为依据,结合发包人对本工程施工工期、工程质量、安全生产、文明施工、环境保护以及水土保持的要求为前提; 2、充分发挥本公司的优势,凭借本公司以往同类工程的施工经验,以先进性、合理性、可靠性、经济性为目标,去实现最优化的施工方案、施工方法、施工工艺、施工进度、资源配置、各项保证措施。把保证工期、创优质工程 、文明施工及环境保护,建立在科学可行的技术基础之上。 3、 以本公司一如继往的“高、精、新、严”为准则,努力实现施工的最优化组合。即在施工项目管理上力求“高质量、高水平、高效率”;在施工方案上“精益求精”;在施工工艺上积极采用“新工艺、新技术、新方法”;在施工措施上“严格管理、严格监督、严明纪律”。 2.3项目管理目标 我公司一旦中标,将积极响应“蚌埠市淮上区曹老集镇周集等(2)个村土地整治工程施工招标文件”的全部条款,把本次招标工程作为我公司的重点工程之一,充分汲取我公司同类工程项目管理的成功经验,集中我公司优秀管理、技术人员,组建一支精干、高效的项目经理部,按照公司依据ISO9001:2000标准建立的质量管理体系和“科学管理,持续改进;规范施工,创优工程;全面履约,满足要求”的质量方针以及“凭质量求生存;靠信誉促发展;抓管理增效益;聚人才创业绩。”的经营宗旨,确保实现以下管理目标: 2.4工期目标 保证在150天工期之内全部工程竣工验收合格。 2.5质量目标 严格按照ISO9001:2000标准进行管理,确保本工程达到合格标准。 2.6安全目标 建立完善的安全管理体系,制定切实可行的安全措施,杜绝伤亡事故及严重伤事故,轻伤事故频率不超过1.5‰。 2.7文明施工目标 确保达到蒙城县施工现场安全文明“标准化”工地,争创省级安全文明施工工地。 2.6环境保护目标 按照国家及地方法律、法规和管理条例的要求,做到水土不流失,施工不造成环境污染。 第三章 3.1本工程的特点 3.2对板桥工程难点、技术关键点等问题的认识与理解 3.3过路涵桥工程难点、技术关键点等问题的认识与理解 3.4对安全的认识与理解 3.5对砌石工程的认识和理解 浆砌石工程的施工砌体所用石料要符合规范要求,不得使用一边厚一边薄和石块边口很薄而未修整掉的石料,块石料最小边厚度不小于15cm。在砌石的底部的反滤层或碎石垫层铺设前,将地基平面平整夯实,且经过验收合格。砌石应妥善保护,局部损坏,立即修复。垫层铺设厚度按施工图纸要求施工,其厚度均匀。3.6环境保护要求高 第四章 施工组织部署 针对本工程的特点,我公司将选派有类似工程施工经验和较高管理水平的人员组成项目管理班子,成立“蚌埠市淮上区曹老集镇周集等(2)个村土地治理工程项目部”。实行项目经理负责制。 项目部设项目经理1人,项目技术负责1人,下设六组二室,即质量组、安全组、施工管理组、测量组、设备材料组、财务组、综合办公室、工地实验室的项目管理体系,为本工程进行全面、系统、规范化管理提供有力的组织保证。并保证项目管理机构和人员在本工程未结束前将不再作变动。 4.1 项目管理机构设置、质量保证体系及安全机构网络图 (见附图4.1.1、图4.1.2、图4.1.3) 附图4.1.1 项目管理机构设置网络图 U型渠施工队队长 项目经理: 技术负责人: 施 工 管 理 组: 设 备 材 料 组 : 财 务组: 综 合 办公室 : 安 全 组 : 测 量 组 : 试验室 : 质量组 : 板桥、涵闸施工队队长 田间路施工队队长 质量保证体系 测量员 项 目 经 理 项目主任工程师 质量安全组 专职质检员 试验员 材料员 各班组兼职质检员 各 班 组 附图4.1.2 项目经理 质量安全组 专职安全员 各班组兼职安全员 施工班组 安全保证机构体系 附图4.1.3 4.2 管理人员设置 1、项目经理:主持项目经理部全面工作,对本工程的质量、进度、安全、文明施工全面负责。 2、项目技术负责:主要负责技术质量管理工作,组织质检员对工程质量进行检查,收集整理施工过程中形成的一切资料,对关键工序质量亲自复查,编写竣工报告。 3、施工管理组:编制与调整施工计划,组织测量人员进行现场测量,协助项目经理,调度指挥机械设备和劳动力进行作业,处理施工中的技术问题,办理与业主现场代表、监理需联系的有关事宜,填写施工进度报表。 4、质量组:制定各分项工程质量管理目标和措施以及各工序质量标准,并进行技术交底,负责对工程质量进行全面控制检查,并配合业主、监理对工程质量进行检查验收,填写整理工程施工过程中所必需的资料。 5、安全组:制定安全目标和措施,督促作业班组贯彻安全规程,组织安全检查,消除事故隐患。 6、测量组:工程测量资料及资料整理,工程控制点的设立与保护,以及测量仪器的保管维护。 7、设备材料组:负责工程施工所需的油料、材料,设备易损配件的采购、保管与发放;设备的维修、保养,建立领用制度,做好台帐。 8、财务组:负责经济收支管理、工程统计、工程施工预决算,编制会计报表。 9、综合办公室:负责协调周边公共关系、安全保卫、宣传教育、档案管理、职工生活、后勤保障工作。 10、试验室:负责各种原材料的检验,施工过程中的质量控制与检验,并负责其资料的整理。 为确保各项管理工作落实到人,做到各项工作时时有人管,除项目经理、副经理、项目技术负责职责在上面已作出规定外,对各组室管理人员职责规定如下: 施工管理员:按施工进度计划和业主,监理工程师要求,以及天气预报情况,具体安排各组进行施工,办理 与业主现场代表、监理需联系的有关事宜,填写施工日志与施工进度报表。 质检员:负责工程质量检查,报请监理验收,填写施工过程中的一切有关资料。 安全员:督促各作业班组严格执行操作规程,检查施工道路、设备、电路等防护设施情况,发现事故隐患立即组织整改。组织作业班组开展安全活动。 材料员:负责油料、材料、设备易损零配件的采购、保管、发放,建立领用制度,做好台帐。 实验员:负责现场采样、制样、试验并及时做好资料整理工作。 测量员:负责工程测量及资料整理,工程控制点的设立与保护,以及测量仪器的保管维护。 财务会计员:负责经济收支管理,编制会计报表。 4.3施工准备 4.3.1编制详细的施工组织计划 4.3.2测量放样 4.3.3施工调查 4.3.4技术准备 1、内业技术准备 2、外业技术准备 4.3.5现场准备 第五章 施工总平面布置 5.1布置原则 5.2施工场地分区布置 5.3施工平面布置图 蚌埠市淮上区曹老集镇周集等(2)个村土地整治工程项目部总平面布置图 第六章 施工进度计划安排及进度保证措施 本标段工程施工计划工期150天。我们保证一旦接到标通知书,即开始进行所有的施工准备,开工报告一经批准,即全面投入主体工程施工。 6.1施工进度计划总流程图 根据招标工程特点,制定各工程统一的施工流程如下: 场地平整、修便道及临时设施 施工准备 人员、设备组织 施工组织设计编写 开工报告编写 技术准备 测量、校核、放线样 基础 清理验收 涵闸 施 工 机耕 桥 工 程 施 工 U型渠工程施工 田间路 施工 6.2施工进度计划 按照招标文件的要求,我们一旦中标,接到监理工程的开工令后,安排施工队伍进入施工现场、保证在150天的施工时间内将工程全部验收合格。根据以往类似工程施工经验,编制施工进度计划。 6.4进度保证措施 6.4.1 人员保证 (1)在全公司挑选具有较为丰富的农田水利施工经验和管理经验,业务素质较高,工作作风过硬的项目经理和项目技术负责人以及施工员、质检员、安全员、材料员、测量员、试验员,财会员等组建一个强有力的项目管理班子(项目部)全权负责本工程施工管理工作。 (2)针对本工程的特点组织一批有丰富施工经验和掌握相关施工技术的工人,参加本项目的施工。(见劳动力计划表) (3)项目经理和技术负责人在现场每月不少于22天且保证不同时离开现场,确保工程施工到哪里,管理就到位到哪里,发现问题及时解决,做到问题解决不过夜。 6.4.2 资金保证 如果我公司荣幸中标,决定在工地附近银行开设帐户,并拿出部分专款,作为流动资金支持项目部,做到专款专用,确保实施本项目所必须的资金。 6.4.3 物资保证 确保拟投入本项目的设备机具仪器按质按量按时到位,为保证其正常运转,拟专门组建一个维修小组,配备一定数量的维修工,专门负责设备机具仪器的维护保养,并准备必要的零配件,以便一旦设备发生 障,能迅速排除,恢复生产。 6.4.4 技术保证 (1)项目技术负责人,施工员,质检员深入到施工作业点,发现技术难点,及时研究解决。 (2)以项目技术负责人为首,组成一个技术攻关组,针对本工程施工存在的关键性问题开展攻关活动,提出好用实用的机具和技术方法,制定施工工艺卡片,供操作工人执行。 (3)公司总工和工程技术部人员,定时深入工地,帮助项目部解决技术难题。 6.4.5 施工进度控制保证 (1)根据合同工期要求和项目部报告监理和业主的施工进度计划,帮助各作业机组及时制定切实可行的作业计划,每天开一次“碰头会”,检查计划执行情况,发现差异,及时采取措施调整。 (2)每星期召开一次由施工队长,班组长,以及项目部全体成员参加的生产调度例会,检查总结上周计划执行情况,发现差异,及时调整并布置下周工作。 (3)项目部每三天以电话方式向公司全面汇报一次项目施工情况,遇到紧急情况即时汇报,以获得公司支持。公司保证做到对需要立即解决的问题,保证不过夜,给项目部满意解决。 (4)公司每半月赴施工现场全面检查一次质量,安全施工进度情况,发现问题及时采取措施解决。 6.4.6 争取外部条件保证 搞好同业主,监理,设计等单位的公共关系,积极争取他们的大力支持与配合,以保证优质快速完成施工任务。 6.4.7 后勤工作保证 由专人负责,办好食堂,开展文化娱乐活动,保证工人吃好,休息好,使之精力充沛地投入施工。 第七章 拟投入的主要物资和施工机械设备情况及劳动力配备保证 7.1拟投入的主要物资保证 7.1.1主要物资总体要求 7.1.2主要物资供应保证措施 7.1.2.1主要物资采购保证措施 设备名称 规格及型号 数量 制造商 购置年份 已使用台时数 检修情况 现在何处 进场时间 挖掘机 日立1m3 2 合肥 2005 500 良好 蚌埠 监理开工令下达前 挖掘机 WY-130 2 徐州 2006 300 良好 蚌埠 监理开工令下达前 砼搅拌机 350L 2 扬州厂 2007 200 良好 蚌埠 监理开工令下达前 砂浆搅拌机 200L 3 扬州厂 2006 300 良好 蚌埠 监理开工令下达前 电焊机 BX-300 3 合肥厂 2007 200 良好 蚌埠 监理开工令下达前 柴油发电机 15kw 3 蚌埠厂 2005 400 良好 阜阳 监理开工令下达前 潜水泵 15m3/h 6 安庆厂 2005 200 良好 蚌埠 监理开工令下达前 蛙式打夯机 HW60 2 合肥厂 2005 190 良好 蚌埠 监理开工令下达前 机动翻斗车 1t 5 武汉厂 2004 500 良好 阜阳 监理开工令下达前 胶轮手推车 0.1m3 15 2007 600 良好 蚌埠 监理开工令下达前 钢筋切断机 GQ-40 3 南京厂 2005 600 良好 蚌埠 监理开工令下达前 钢筋弯曲机 φ6-40 3 南京厂 2005 560 良好 蚌埠 监理开工令下达前 平板振动器 ZB-22 3 徐州厂 2005 880 良好 蚌埠 监理开工令下达前 插入振捣器 φ30-50 6 徐州厂 2005 860 良好 蚌埠 监理开工令下达前 电子全站仪 SET2C 1 苏州厂 2001 400 良好 蚌埠 监理开工令下达前 水准仪 DS3 3 南京厂 2001 150 良好 蚌埠 监理开工令下达前 吊车 20T 1 徐州厂 2005 300 良好 蚌埠 监理开工令下达前 木工设备 3套 合肥 2006 197 良好 蚌埠 监理开工令下达前 工具车 跃进 1 合肥 2005 160 良好 蚌埠 监理开工令下达前 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 规格型号 数量 国别产地 制造年份 已使用台时数 用途 备注 1 磅称 50Kg/10G 5 合肥 2005 300 试验 2 台称 10Kg/5K 5 合肥 2005 200 试验 3 电子天平 5Kg/0.01G 3 山东 2007 100 试验 4 扭力天平 200Kg/0.1G 3 西安 2006 150 试验 5 塌落度仪 测砼稠度 3 2008 100 检测 6 环刀 100cm3 40 2009 50 检测 7 铝盒 70*38、40*25 40 合肥 2010 30 检测 8 微波炉 1000Kw 3 合肥 2007 150 检测 9 砼试压块模具 砼取样 5 南京 2008 250 检测 10 砂浆试压块模具 砂浆取样 5 南京 2008 250. 检测 11 砼回弹仪 测砼强度 2 徐州 2009 120 检测 12 量筒 各种规格 10 蚌埠 2008 100 检测 13 振动台 1m2 2 上海 2005 200 检测 14 千分尺 2 合肥 2009 100 检测 15 百分尺 4 合肥 2008 100 检测 16 塞尺 各种规格 5 扬州 2010 50 检测 17 游标卡尺 4 镇江 2010 80 检测 18 铅锤 5 镇江 2007 300 检测 19 钢卷尺 10 蚌埠 2011 50 检测 20 直尺 10 蚌埠 2011 20 检测 21 水平尺 10 合肥 2011 20 检测 22 欧姆表 各种规格 10 合肥 2008 200 检测 23 万用表 2 合肥 2008 300 检测 24 400 试验和检测 25 300 测量 26 300 测量 27 250 测量 劳动力计划表 工种 人数 机械工 砼 工 电工 砌 筑 工 木 工 钢 筋 工 机 修 工    安装工 普 工 合计 人数 人 工工日数 第1月 6 10 3 4 6 3 3 20 53 1060 第2月 10 18 9 6 6 3 9 30 88 1760 第3月 10 15 9 6 6 3 6 30 85 170 第4月 10 15 9 4 6 3 6 24 77 1540 第5月 10 10 6 4 3 3 30 66 1320 总     计 369 3690 备注:无 投标人:(该单位章) 法定代表人(委托代理人): 日期:2011年3月1日 第八章 主要工程施工方案 8.4土方工程施工 8.4.1土方开挖 8.4.2土方回填 8.5过路涵工程施工组织技术措施 8.5.1过路涵工程施工顺序 基坑开挖 地基处理 基础建筑 涵管安装等。 过路涵桥台基础和台身的砌筑与桥面相同高度。为了防止基础沉降缝漏水,或被垃圾和其他杂物填塞,要在缝内设置沥青油毡板或木板,施工完后可不再取出。对于钢筋混凝土圆管涵,安装涵管之前同样要按设计规定做好基础。 8.5.2过路涵吊装设备准备 吊装管道需要配备起重量为8t的吊车。为便于及时行走方便,采用汽车式起重吊车。 8.5.3过路涵涵管安装 排水管安装前对管道垫层进行一次详细质量检查。检查垫层高程、轴线是否符合设计要求。对垫层表面进行一次全面清理,将垫层表面的泥土、杂物清除,并冲洗干净。 起重吊车将排水管吊至工作面后由人工校正排水管位置,确保管道的高程和中心符合设计要求,各根排水管接头处的高差偏差值应低于规范要求。 排水管安装就位后要立即采用临时性支撑措施,防止排水管移动。 8.6、U型渠施工步骤: 1分层填涂碾压夯实,两边宽度超过设计宽10-20cm,压实后的填土顶面达到设计渠顶工程。 2开挖梯形槽,深度和上下宽度符合设计尺寸,可用样板边挖边检查。 3开挖弧形槽,先隔几米挖一道槽,边挖边用样板检查,严禁超挖。 4安装预制渠槽,浇筑砼压顶,修正外坡,当田埂高于渠顶事,需培高渠埂至设计高度。 5二次培土。 U型渠的伸缩缝间距为8m,接缝宽度为4cm,采用C25细石砼填塞,M10水泥砂浆勾缝,伸缩缝的施工需清洁干净(不能用水冲),然后灌入胶泥填料,填实、压平抹光。结构缝的冲洗不能影响伸缩缝的施工。结构缝灌前需清理干净,用水冲去砼面生的浮土,并使缝壁湿润。灌缝前先在缝壁刷一道纯水泥浆再灌入细石砼并认真捣实、压平、抹光。结构缝的养护方法同砼的养护方法相同。 8.7板桥、涵闸工程施工组织技术措施 8.7.1浆砌石体工程施工组织技术措施 8.7.2砼及钢筋砼工程施工组织技术措施 8.7.2.1模板工程 8.7.2.2钢筋工程 8.7.2.3混凝土工程 细骨料(砂)的质量技术要求 项 目 指标 备 注 天然砂中含泥量(%) 其中粘土含量(%) <3 <1 含泥量系粒径小于0.8mm的细屑、淤泥和粘土的总量不应含有粘土团粒 人工砂中的石粉含量(%) 6-12 系指小于0.15mm的颗粒 坚固性(%) <10 系指硫酸溶液法5次循环后的重量损失 云母含量(%) <2 比重(t/m3) >2.5 轻物质含量(t/m3) <1 视经重小于2.0g/cm3 硫化物及硫酸盐含量,按重量计 (%) <1 有机质含量 浅于标准色 如深于标准色,应配成砂浆,进行强度对比试验 粗骨料的质量技术要求 项 目 指标 备 注 含泥量(%) D20、D40粒径级<D80、D150(或D120)粒径级<0.5 各粒径级均不应含有粘土团块 坚固性(%) <5 <12 有抗冻要求的混凝土 无抗冻要求的混凝土 硫化物及硫酸盐含量,按重量计 (%) <0.5 有机质含量 浅于标准色 如深于标准色,应进行强度对比试验 比重(t/m3) >2.55 吸水率(%) <2.5 针片状颗粒含量(%) <15 碎石经试验论证,可以放宽至25% 浇筑前准备 1.基础面处理:清基、浇筑层 2.施工缝、凿毛冲洗 3.模板、钢筋、止水、预埋件检查 4.开仓前全面检查 5.监理签开证 入仓铺料 1.基础面处理:清基、浇筑层 2.施工缝、凿毛冲洗 3.模板、钢筋、止水、预埋件检查 4.开仓前全面检查 5.监理签开证 养护 砼工程施工程序图 学习操作规程和质量标准 学习图纸和技术资料 平整钢模板 模板选择 书面交底 操作人员 模板涂隔离剂 与钢筋工序交流 检查脚手架、脚手板 施工准备 技术交底 底部标高、中心线断面尺寸放线 中间检查 自检 支模 钢筋砼工序交接检查 浇砼留人看模板 不合理的处理(返工) 自检记录 自检记录 质量评定记录 施工记录 质量评定 拆模 资料整理 要求抽查 按强度曲线确定拆模时间 注意保护棱角 清理现场、文明施工 模板工程质量程序控制图 学习操作规程和质量标准 学习图纸和技术资料 钢筋合格证、有疑问复验 检查脚手架、脚手板 书面交底 操作人员 模板涂隔离剂 按不同型号挂牌 中间检查 施工准备 技术交底 自检 办理隐蔽验收签证手续 按有关规定办理 质量评定 钢筋砼工序交接检查 浇砼留人看模板 执行验评标准 钢筋合格证、代用证 自检、隐蔽验收记录 事故处理记录 质量评定记录 资料整理 清理现场、文明施工 钢筋下料成型 钢筋模板工序交接检查 现场绑扎安装 不合格处理(返工) 施工记录 钢筋工程质量程序控制图 学习操作规程和质量标准 学习图纸和技术资料 材料准备、出具合格证 申请砼配合比 书面交底 操作人员 准备试模和坍落度筒 模板、钢筋、砼工序交底 施工准备 检查脚手架及道路 垂直、水平运输机械准备 温暖季节定时浇水,冬季注意保温防冻 浇筑砼 标准养护试块 自检、隐蔽验收记录 执行验评标准 按规定办理 资料整理 按时覆盖 技术交底 岗位分工、操作挂牌 不合格的处理(返工) 制度保证砼质量措施 专业会签 克服上道工序弊病的补救措施 申请浇灌命令 每个工作班不少于一组,每拌制100立方砼不少于一组试块。 木工、钢筋工跟班保质量 执行重量比 根据情况调整配合比 自检、隐蔽验收记录 自检、隐蔽验收记录 自检、隐蔽验收记录 自检、隐蔽验收记录 养护 清理现场、文明施工 材料合格证、试块报告单 质量评定 砼质量程序控制图 8.8.1施工工序 施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机夯实→级配碎石垫层→泥结碎石层→磨耗层→交工验收 8.8.2施工工艺 土方开挖施工: 由于开挖深度较浅,拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土,在接近基底20cm范围内,由人工辅助开挖修坡、修底。 素土路基夯实: 采用轮胎式振动压路机碾压4~6遍,具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位,辅以小型打夯机夯实。 级配碎石、泥结碎石铺筑碾压。 磨耗曾路面施工: ①准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽。 ②摊铺磨耗层:将事先准备好的煤矸石按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2~1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。 ③碾压:初碾的目的是煤矸石颗粒间碾压紧,选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2~4遍(后轮压完路面全宽,即为1遍),碾压至砂石无松动情况为度。 第九章 质量保证体系及质量保证措施 9.1质量目标及承诺 9.1.1质量目标 9.1.2质量承诺 9.2建立高效的质量保证体系 9.3质量保证措施 9.4隐蔽验收及成品保护措施 9.5程质量的程序化管理 9.5.1质量程序化管理总要求 9.5.2施工过程的质量控制程序 设计交底、研究图纸 及有关说明 编制工作程序及质量保证手册 审查批准 执行施工计划 根据计划编制任务书 执行施工方案 材料供应 设备供应 按质量保证计划进行质量控制 开展QC活动 效果检查、质量检查 改善施工管理 施工质量的鉴定和评价 移交工程文件 施工前准备 试验性施工 测量 施工基线的开工复测 控制网、水准基点加密 施工中复测检查 施工测量 竣工测量 测量成果报监理 9.5.3测量工作控制程序 9.5.4原材料试验程序 原材料检 验 主材 地材 出厂合格证及检验报告 工 地 试验室 试验报告 报监理审 批 工地试验室 试验报告 报监理 审 批 9.5.5隐蔽工程检查验收程序 隐蔽工程验收 施工单位自检合格 填写隐蔽工程验收单 报项目经理部 项目经理部验收合格 报 监 理 业主、监理工程师验收 签署隐蔽工程验收 9.5.6监督检查及检验 9.5.7试验质量保证控制程序 不符合要求 不符合要求 工程材料取样 试验室进行试验 试验结果进行评审 物资部制定材料计划 工程师代表按规定频率进行复检试验 所进材料清离 现场或降级使用 不符合要求 复检资料报验、归档 试验取样 配合比试验取样 试验室试验 配合比试验 资料结果分析比较 试验结果分析 下发试验报告单、资料归档 下发配合比通知单、归档 不符合要求 第一道工序的施工 现场技术员旁站流动试验室自检 自检报告送监理代表审查 监理代表和试验室共同进行抽检 监理代表签字、试验室报验、资料整理归档 转入下道施工工序 合格 施工部门采取 补救措施或返工 施工部门采取 补救措施或返工 不合格 不合格 合格 第十章 安全保证体系及措施机耕桥、涵闸施工队 队长 项目经理: 技术负责人: 施 工 管 理 组 设 备 材 料 组 财 务组 综 合 管理组 安 全 组 测 量 组 试验室 质量组 安全生产负责人: 田间道施工队队长 U型渠道及其他施工队队长 10.1安全保证体系 10.2安全措施 建立完整的安全生产、文明施工、环境保护的保证体系。坚持“安全第一、预防为主”的方针,以实现杜绝重大安全事故和完成现场安全文明达标为目的;以提高建筑安全生产管理水平,搞好文明施工,改善施工现场作业环境与劳动条件,实现“安全、卫生、环保、爱民和现场安全文明标准化”的要求为宗旨,使该工程安全文明管理工作迈上一个新台阶。 10.2.1管理工作 (1)杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤负伤频率为≤1.5‰. (2)杜绝重大设备、火灾、交通事故。 (3)全员教育率100%;项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。 (4)创建文明施工示范工地。 对上述安全文明管理目标分解,成立各班组安全文明小组,责任到人。 10.2.2技术保证措施 (1)严格遵守水利部SD267-88《水利水电建筑安装安全技术工作规程》,按照企业制定的各项安全生产管理规章制度。 (2)项目部建立定期每月安全例会制度、安全教育制度、安全检查与隐患整改制度、安全设施机械设备验收制度。 (3)项目部参加施工的所有人员必须进行上岗前“三级(总公司、项目部、班组)”安全知识素质教育,并实行安全考核,考核不及格的不准上岗。 (4)安全管理人员与特种作业人员必须经省劳动部门培训考核发证,分别持有《安全管理人员岗位资格证书》、《特种作业人员安全操作证》才能上岗。 (5)根据总公司质量体系认证文件要求,总公司必须编制该工程施工安全技术交底书。项目部各级施工技术负责人应逐级进行安全技术交底。每个单项工程开始前,须重复交代单项工程的安全技术措施。项目部安全技术交底应填写《分部(分项)工程施工安全技术交底书》,并实行班组交底签字制,责任到人。 (6)专职安全员每日巡回检查、监督。一旦发现违章作业或异常情况,立即进行批评教育,情节严重的给予罚款、停工和退岗等处罚。 (7)安全生产基础工作资料记录及时、完整、建档。 (8)现场临时用电依据建设部JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》,编制专项用电施工组织设计,并绘制现场用电平面布置图。现场临时用电采用“TN-S”系统,实行三相五线制,做到三级配电两级漏电保护,主要线路采用五芯电缆线穿管埋地敷设,并有警戒标志。配电箱接地电阻不超过10欧,工作接地电阻不起过4欧。施工现场动力设备和照明线路按规定分开设置。现场一切用电设备、照明、送电线路的安装、维护和拆除,必须由专业电工完成。 10.2.3针对性施工防护措施 (1)进入施工现场人员必须戴安全帽。距地2m以上临边作业系安全带,挂好挂钩。 (2)对“四口”、“五临边”设安全围护栏杆或竹笆封盖。 (3)严禁高空乱抛物品。 10.3度汛措施 由于本工程为跨汛期施工,但为做好度汛工作是保证工程的顺利进行重要措施,拟采取以下度汛措施: 1) 收集防汛资料 汛期来临之前,项目部将派专人负责收集本工程堤范围内多年汛期的汛情,包括多年汛期平均洪水位,历史最高洪水位,最高洪峰流量等情况,主要收集对象为建设单位、当地水利局、河道局及水文站等。整理相关资料并对其进行分析,特别是历史险工险段的相关资料。 2)做好水位观测 汛期来临时,项目部将选派专职的防汛人员对施工现场进行24小时不间断观测,特别是对堤坝的观测。在堤坝观测时,设立固定的高程及轴线观测点,及时准确地记录现场观测数据,以便安全渡汛小组做出准确的判断,并制定合理有效的防范措施。 3)防汛人员的组织 汛期项目部成立防汛管理领导小组,组长由项目经理担任,技术负责人任副组长,成员包括项目部各科室负责人和各班组班组长。该小组负责汛期本工程的防汛全部工作,项目经理为防汛第一责任人。防汛期间现场施工人员将以班组为单位成立防汛一线队伍,规定各班组防汛期间的职责和任务,同时从各班组抽调以班组副组长为首不少于4人组成堤防昼夜巡查组,规定各班组巡查堤段,出现情况要立即向项目防汛领导小组汇报。防汛期间所有工作人员一律不允许离开工地(特殊情况酌情考虑),特别是严禁擅离职守,一旦发现将严肃处理。 4)度汛方案 防汛期间项目部固定电话将派专人24小时值班,要求项目部防汛领导小组成员保持通讯顺畅,确保各路命令信息的上传下达。同时保持与建设单位、当地政府的通畅联系,将本段汛期每天的情况及时汇报。针对对历史资料的分析以及水位资料的观测,编制防汛应急预案,明确职责分工、物资准备及抢险机械的调遣等。 5)度汛物资 做好充分的准备,备足防汛器材物资如木桩、铁丝、草袋等,一旦出现险情,立即投入使用。 6)现场人员、机械设备保护 一旦发生险情,要组织所有人员、设备及水泥和半成品等转移到地势较高处;全部人员进入紧急状态,所有人员无条件服从当地防汛部门的统一指挥。 第十一章 文明施工与环境保护措施 11.1 文明施工措施 文明施工是企业信誉的窗口,质量的依托,安全的保证,效益的源泉。本工程总公司将坚定不移地创建《水利部文明施工示范工地》,严格贯彻执行水利部、建设部建筑施工安全检查中有关文明施工的强制性标准,并编制本工程创建文明建设工地实施方案。项目部成立文明施工管理领导小组,由一名副经理分管定期组织监督检查评比。(具体组织机构见下图) 1、封闭管理施工。入口处迎面砖砌2.5m高围墙,其余三面沿工地周边设置2m高竹笆围栏,不留缺口。出入口设置材料
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