时间计划管理.ppt

计划管理原则1.1:什 么 是 计 划 2:计划管理的重要性3：财务计划管理4：时间计划管理5：如何制定计划6：小组感想与总结 提纲2.什 么 是 计 划？简单来说，就是预先决定要做些什么！具体的说：计划就是根据组织内外部的实际情况权衡客观需要的主观可能，通过科学的预测，对未来活动所进行的预先的行动安排，提出在一定未来时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法，是一种针对未来的筹谋、规划、谋划、策划、企划等。3.1:什 么 是 计 划 2:计划管理的重要性3：计划在我们身边4：财务计划管理5：时间计划管理6：小组感想与总结 提纲4.1、给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。2、使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。3、迫使自己未雨绸缪，把握今天。4、使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率。5、使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。6、降低风险，把握机会，减少浪费，提高效率 7、便于控制，计划是控制的重要标准计划管理的重要性5.计划管理之减肥计划6.健康减肥计划7.8.9.1:什 么 是 计 划 2:计划管理的重要性3：财务计划管理4：时间计划管理5：如何制定计划6：小组感想与总结 提纲10.不翼而飞的生活费-缺乏财务计划管理11.基本费用是每月465元，她将剩余100元左右作为弹性的费用，可以买零食，水果，牛奶等，或者存起来12.如果你彩票中了一桶金？你将怎么样利用这桶金，创造更多价值？如何计划你的一桶金？13.1:什 么 是 计 划 2:计划的重要性3：财务计划管理4：时间计划管理5：如何制定计划6：小组感想与总结 提纲14.时间计划管理15.什么是时间计划管理时间管理是：有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么，决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。16.金律一:要和你的价值观相吻合 金律二:设立明确的目标金律三:改变你的想法 金律四:遵循20比80定律.金律五:安排“不被干扰”时间 金律六:严格规定完成期限 金律七:做好时间日志 金律八:理解时间大于金钱 金律九:学会列清单 金律十:同一类的事情最好一次把它做完 金律十一:每1分钟每1秒做最有效率的事情 时间计划管理的十一条金律17.1:什 么 是 计 划 2:计划的重要性3：财务计划管理4：时间计划管理5：如何制定计划6：小组感想与总结 提纲18.制定完美之计划 “SMART”“SMART”原则成功的五大步骤：1：明确的目标2：详细的计划3：立刻将计划转为行动（监督，激励）4:修正计划（不断完善）5:将计划坚持到底19.制定完美之计划 “SMART”“SMART”原则 S明确性(Specific)，指计划不能笼统，要是具体的，详细的；M衡量性(Measurable)，指计划是数量化或者行为化的，计划中数据或 者信息是可以获得的；A可实现性(Attainable)，指计划在付出努力的情况下可以完成的，避免设立过高或过低的计划，难以完成；R相关性(Realistic)，指计划和我们的要达到的目标有密切关系；T时限性(Time bound)，指计划有特定的期限。20.PDCARPDCAR原则“执行力”PDCAR原则。“P”代表计划 PLAN“D”代表行动（DO IT）“C”代表检验和调整（CHECK IT）“A”代表重新开始（ACTION AGAIN）“R”代表记录和备案（RECORD）选择PDCAR就是提高执行力，就是选择成功，21.基于SMART原则和PDCAR原则，我们推荐一个从微观角度进行计划管理的方法。假设每日系统的学习工作时间有8小时。1818分钟计划管理22.第一步5 5分钟设定一个每日计划。静下来在一张空白纸上写下什么可以让你更接近最终目标。今天要做什么以及能做到什么。具体事情安排到具体时间段。把最难和最重要的事项安排在一天最开始的时候。必须明确时间地点。23.第一步第二步每小时1分钟重新聚焦。设置你的手表、电话或电脑每小时响铃，当闹铃响起时，深呼吸，看着你的列表并问你自己前一小时是否高效，并认真地再次承诺你将如何利用下个小时。管理你的时间，不要让时间管理你。24.第一步第三步5分钟检查。检查你的一天，哪些奏效了？你在哪里集中精力了？在哪里你分心了？你从中学到的经验帮助你明天更加有效。25.第四步0秒反复。执行第一步。26.推荐书目一生的计划如何卓有成效地树立目标和制定计划(格莱恩布兰德)如何掌控自己的时间和生活(How to Get Control of Your Time and Your Life)战胜拖拉你做得到：改变人生的100个方法（更新完毕）真希望我20几岁就知道的事27.推荐电影风雨哈佛路录取通知写给上帝的信28.小组人员的感受：凡事预则立，不预则废！学会计划管理生活才不会被生活计划管理！在实践中计划管理，在计划管理中实践！29.30.