2质量保障措施.doc

2 质量保证措施和创优规划2.1 质量保证体系及措施严格遵守国务院颁发的建设工程质量管理条例及国家工程施工质量验收规范的工程质量验收标准；确保本项目段全部工程材料、设备安装和工程施工质量均符合中华人民共和国现行的国家标准；若合同中约定的任何工程质量标准高于国家标准，则按合同中约定的标准执行。2.1.1 质量目标本项目全部工程质量一次验收合格率达到100%，优良率达到95及以上。确保本项目段全部工程达到国家验收标准和北京市优质标准，争创国家优质工程（鲁班奖）。2.1.2 质量保证体系及框图2.1.2.1 质量保证体系建立完善的质量保证体系，实行全面质量管理，执行ISO9000质量保证标准。项目部成立质量领导小组，项目经理任组长，现场经理(副经理)、总工程师、材料服务和管理部经理任副组长，成员由各部门负责人及各施工队长组成，其中：项目经理对本工程质量承担主要责任，施工作业队长对施工质量负直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。2.1.2.2 质量保证体系框图(见后附图2-1)。2.1.3 质量保证方案2.1.3.1 严格按照国家、铁道部和北京市颁布的有关标准、规范和设计文件及合同要求进行施工，加强与业主代表及监理单位密切合作，严格按照业主和监理工程师依据合同发出的指令进行施工，随时接受业主代表、监理人员及北京市政府监察机构的监督检查，并为之提供便利条件。2.1.3.2 以科研为先导，采用P3管理软件，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，开展合理化建议活动，要对关键工程、难点工程进行方案比选，制定出最佳方案，达到工期快、成本低、质量优之目的。对于本工程采用或对质量、工期成本、环境影响大的新技术、新材料、新工艺、新标准，应进行前期试验，取得可靠参数并上报业主批准后再予应用。2.1.3.3 运用全面质量管理的科学方法，广泛开展群众性QC小组活动，发动和依靠全体施工人员主动参与质量管理和技术攻关，形成自觉参与质量改进的良好氛围，实行全员、全面、全过程的质量控制，确保工程质量。2.1.3.4 严格按照合同条款要求履行工程保修责任并做好质量回访工作。在保修期内，对工程验收并交付运营后因施工原因造成的质量问题，自接到甲方通知后，按照规定时间派人进行无偿修复。2.1.4 质量保证组织机构及检查检验程序项目经理部实行三级质量管理制度，配齐人员并做到职能相符。项目经理部安质环保部设专职质量检查工程师二人，每个施工作业队配专职质检员一人，每个班组设兼职质检员一人。在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，接受业主和监理工程师质量监督、检查，接受政府质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从，确保工程质量。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量保证组织机构见图2.1.4-1。图2.1.4-1 质量保证组织机构流程图工地实验室各作业队队长质量管理领导小组组长：项目经理副组长：现场经理（副经理）、总工程师、材料服务和管理部经理计划财务部工程技术部工程运输部安质环保部综合办公室机电设备部质量检查工程师各作业队专职质检员各工班(组)长、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组材料服务和管理部质量检查检验程序见图2.1.4-2。图2.1.4-2 质量检查检验程序框图通知施工工地领工员不合格自检合格合格同意施工合格合格合格各施工班组各作业队领工员试 验 室作业队主管工程师分部分项质检工程师驻地监理工程师经理部质检工程师作业队队长或主管工程师不合格不合格不合格不合格整改2.1.5 保证工程质量的组织管理措施 树立工程主管领导就是质量管理第一责任人的观念，在经理部质量体系的保证下，形成自下而上，层层把关，专群结合的质量监控网络，加强监督检查力度，现场施工质量实行科学管理。 依照我单位的质量管理制度开展工作，认真执行质量岗位责任制的落实，卓有成效的进行全面质量管理和目标责任管理。 坚决执行质量一票否决制，工程质量达不到管理目标，严格执行返工制度，并给予严厉的经济处罚。 各级党、政、工、团领导要密切合作，统一认识，大力宣传优质修建地铁的重要意义，提高全体职工的质量意识。 结合“劳动竞赛”开展质量创优工作，利用工作总结会、交班会的形式，进行质量考核，树先进、立典型，引导创优工作健康发展，争创精品工程。2.1.6 保证工程质量的主要技术措施 认真推行ISO9000系列标准，按质量手册的要求严格执行。 成立以项目总工程师为首的技术管理系统，对工程质量提供可靠的技术保证，各专业队长和施工人员对所施工的分项、分部工程质量负责，各供应部门（包括材料设备、劳动力）对所供应的物资设备质量和人员素质负责，参与施工的各部门都必须明确具体的质量职责，形成严密的质量管理体系，确保工程质量达到规划目标的要求。 树立质量是企业生命的观点，强化群体质量意识，明确各项目和各工序质量负责人，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面、全过程的质量控制。 做好施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题加以汇总，会同设计部门和监理工程师研究解决，以避免不必要的质量事故发生。 会同轨道工程业主代表或驻地监理、设计单位及土建工程施工单位进行铺轨前的联合交接工作，并对设计单位和基标测设单位所交基标及工程质量进行复测、检查，经监理共同认定符合要求后，方可进行轨道铺装工程施工。 建立工地实验室，及时准确地做好施工前的各种需要试验项目，为施工提供可靠依据。 为施工的每道工序提供详细的施工技术交底，制定各环节各工序相应的质量控制和检查标准，对工序标准的情况做出记录，严格执行“不合格品不准进入下道工序施工”的质量要求，把好质量关。 以科研为先导，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，开展合理化建议活动，通过QC小组技术攻关，对关键工程、疑难工程进行比选，制定出最佳方案，达到工期快、成本低、质量优之目的。对于本工程采用或对质量、工期成本、环境影响大的新技术、新材料、新工艺、新标准，应进行前期试验，取得可靠参数并上报业主批准后再予应用。 质量检测和质量评定以验标为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易记、易懂的标语上墙。日常施工中，认真填写和收集各种施工原始记录及检查记录，分件名、分阶段进行技术总结，按照竣工文件编制办法整理出竣工文件。 用P3软件进行管理，结合施工进度对施工质量问题进行监控与跟踪，采用切实可行的保证措施，针对存在问题，建立卡片，填写对策表，指定负责人，限期解决。 道岔铺设前根据设计图、基标确定好道岔位置。道岔铺设时各部尺寸符合规范和验标要求。 整体道床施工时，要严格控制模板安装尺寸，使其符合验标要求，模板要等混凝土达到要求强度后才能拆除，拆除过程对构件混凝土进行有效地保护，对模具要随时进行整理，使其始终保持有效的刚度和稳定性。 整体道床钢筋的焊接方式、整体道床伸缩缝处的纵向钢筋电气连接及杂散电流收集网等应符合设计图要求。 铺轨施工前要由测量组提前对基标、限界等进行复测、检查，符合要求方准施工。铺轨时要严格按照设计要求安装扣件，对于轨道的方向、水平、轨距、高低及超高，必须通过精心调整，保证轨道初始几何形态在验收标准规定的范围以内。 加强对关键技术环节的控制。对轨道工程施工中的待焊钢轨架设、整体道床浇筑、工地现场焊接、无缝线路锁定等关键工序均采取专门的针对性措施进行控制。 确保钢轨接头焊接质量。无缝线路轨道中钢轨不仅承受列车荷载作用，钢轨本身还存在巨大的温度应力。钢轨焊缝受环境、设备、工艺、操作水平影响较大，对于钢轨的焊接，要选择先进的设备、成熟的工艺、熟练并经培训考核合格的操作人员。并严格按TB/T1632钢轨焊接接头技术条件进行工艺试验、型式试验及产品检验，禁止有缺陷的接头存在。 按设计要求的锁定轨温锁定线路，并保持钢轨温度应力均匀。在进行无缝线路锁定作业时，通过应力放散或钢轨拉伸，使线路铺设锁定轨温满足设计锁定轨温要求。同时钢轨扣件在全长范围内同步紧固，做到松紧一致，以保持钢轨内应力均匀，消除产生局部温度力峰值影响线路稳定。 正确处理质量与工期、成本间的关系，认真研究解决抢工期状态下施工的质量保证措施与应变方案，杜绝牺牲工程质量盲目抢工期的行为。 充分重视人的因素，广泛开展群众性QC小组活动，发动和依靠全体施工人员主动参与质量管理和技术攻关。形成全员自觉参与质量改进的良好环境。严格控制不合格产品发生，工程一次验收合格率100%，优良率达到95%以上，争创优质工程。2.1.7 材料采购的质量保证措施 材料供应是影响工程质量、进度的一个重要因素。我单位将根据总体施工组织设计要求，按照物资采购工作程序及时编制用料、购料计划。积极协助建设单位搞好材料采购与管理工作，认真负责好材料的合同谈判、产品制造质量监督、试验、出厂检验、到货检验、仓储管理、发料等一系列环节。对物资采购过程中易出现损坏的环节加强保护措施。加强进场前材料检测和设备相应的性能指标测试。绝不允许不合格的材料、器材、设备用于工程施工。确保进入工地的各种材料、器材、设备均符合设计及工程质量的要求， 工地试验室严把原材料检验关，对原材料进行试验检测、使进入工地的材料符合规范和设计要求。 所采购的材料应向监理工程师提供供货附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量，出厂日期及出厂合格证、检验、化验单据等，并按国家有关标准和材料使用要求，分项进行抽样检查试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用依据。2.1.8 商品混凝土质量保证措施 混凝土施工要求整体道床施工用C30、C40砼均采用商品混凝土。在条件许可的情况下，采用高性能混凝土。指派专人负责商品混凝土搅拌、运输的过程质量监控，并要求搅拌站按照一般混凝土进行性能试验外，还必须进行抗冻融性、抗碱骨料反应等检验。将搅拌站通过试验确定的混凝土配合比上报业主、设计、监理，获得批准后方可进行混凝土搅拌。 混凝土施工工艺保证措施混凝土拌合过程监控 由专职质检人员及技术人员等组成混凝土施工管理小组在混凝土搅拌站进行混凝土拌合过程监控，负责监督检查各种材料到货质量证明文件和对原材料的复试结果、材料计量情况、混凝土配合比配制情况、混凝土搅拌时间，并协助试验人员对拌和计量控制设备的技术状态进行检查，同时负责实施混凝土的搅拌、运输、浇筑的有关组织管理工作，保证混凝土连续供应和按施工工艺组织施工，从而保证混凝土施工质量。 混凝土供应及运输A、整体道床所用商品混凝土，均采用砼搅拌运输车运到施工现场已确定的下料口。浇筑前要对每车混凝土进行坍落度试验，确保混凝土质量符合设计要求。 B、施工前，对搅拌站的地理位置、运输线路、运输和供应能力等详细考察，确定运距短、交通方便的最佳运输线路及特殊情况下的应急线路、应急措施，确保混凝土从搅拌至浇筑间隔时间不大于要求时间。混凝土搅拌运输车运输混凝土应符合以下规定：a.在运输已拌制好的混凝土时，宜以2-4r/min的转速搅动；卸料前应以常速再次搅拌。b.在运输中同时拌制混凝土时，从加水后算起，至全部卸出所经过的时间，不宜大于90min。采用快硬水泥拌制时，运输时间宜缩短。c.每天使用完毕后应清洗。C、每月25日以前将下个月混凝土使用计划提交混凝土搅拌站，以保证搅拌站有足够的时间安排。合理安排施工场内线路，罐车进出互不干扰，洗车、收方等服务工作力求快速有序。D、尽量不在交通高峰时段安排浇筑混凝土，以减少对市区交通的影响。 混凝土的浇筑A、混凝土作业按卸料、入模、振捣及收面分工定人定岗，建立岗位责任制。混凝土作业班组建原则为选择有丰富混凝土施工经验的技术工人；对组建后的班组人员不定期进行混凝土浇筑技术质量培训，考核合格者上岗。混凝土浇筑实行质检工程师现场监督制。B、合理确定结构分段，降低混凝土收缩量，结构施工缝设在受剪力或弯矩最小处。C、选择刚度大、表面平整光滑、无变形翘曲的模板。立模前进行受力检算，模板支架应稳定，无松动、跑模、超标准的变形下沉等现象。针对曲线地段钢轨接头处整体道床施工，将采用类似工程施工中已成熟的施工方法来消除曲线地段接头处因钢轨刚性造成的线路折角现象；采取的方法为：在钢轨接头两端加密布置支撑架，曲线外侧加斜撑顶固的措施来保证。D、尽量不安排在天气炎热的情况下浇筑混凝土，温度较高时，灌筑前向模板上洒水降温，采取措施确保混凝土内外温差25。E、现场布料、输送过程中，受料斗保持足够混凝土。采取措施保证混凝土自由倾落高度650123C轨顶水平及高程：高程允许偏差为1mm，左右股钢轨顶面水平允许误差为1mm，在延长18m的距离范围内应无大于1mm三角坑。+2-1D轨顶高低差：用10m弦量不应大于1mm。E轨距：允许误差为 mm，变化率不应大于1。F轨底坡：按1/40设置。+10G轨缝：允许误差 mm。H钢轨接头：轨面、轨头内侧应平（直）顺，允许误差为0.5mm。 道床混凝土施工 混凝土支墩养护达到要求后，拆除轨道支撑架，经检验合格后，即可进行道床混凝土施工。 模板安装必须平顺，位置正确，并牢固不松动。模板安装完成后要组织预检。模板安装质量要求：位置偏差不大于5mm，不垂直度不大于2mm，表面不平整度不大于3mm，高程误差不大于0、5mm。 在混凝土浇筑施工前，要进行混凝土性能试验，经检验合格后方可使用。并用混凝土搅拌车运送至指定的下料口。浇筑前要对每车混凝土进行坍落度试验，必须保证符合设计要求。 地下线混凝土浇筑达到终凝时即采用覆膜或淋水的方法进行养护，直至规定的养护时间。混凝土强度达到2.5Mpa以上后方可拆除侧翼模板，达到设计强度的70%后，轨道上方可载重、行车。 混凝土浇筑必须满足钢筋混凝土施工及验收规范及混凝土结构施工及验收规范要求，并经监理工程师认可。 道床混凝土初凝前应及时进行面层以及水沟的抹面，并将钢轨、支承块及短轨枕、扣件、支撑架等表面灰浆清理干净。抹面允许偏差：平整度3mm/m2，高程+0、-5mm。 混凝土抗压试件留置组数，同一配合比每浇筑100m（不足100m者，也按100m计），应取二组试件，一组在标准条件下养护，另一组与道床同条件下养护，取试件时同监理一起提取。 钢弹簧浮置板道床施工 浮置板地段隧道仰拱表面混凝土根据给定公差施工，垂直方向公差为-5mm，+10mm。 安装隔振器的表面一定要平整，平整度要求2mm/m2。不满足要求的部位要进行打磨处理。 浮置板施工误差控制外套筒位置 3mm剪力铰安装位置 5mm每块浮置板长度 12mm每块浮置板宽度 5mm浮置板高度 5mm浮置板接头之间间隙 5mm其它按地下铁道工程施工及验收规范处理。 隐蔽工程 隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。 各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决于以返工处理，直到再次验收合格。 工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。 隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。 隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。 轨道检测轨道检测目的是检测施工后的轨道状态能否满足施工及设计规范要求。检测方法如下： 对已整道和锁定完的线路在工程交工前及交工后定期进行检查，发现病害并正确处理。检查时对轨距、水平、三角坑全面检查、记录；对道床状态参数（阻力、刚度、密度等）重点检查；对轨向、高低及设备其它状态全面查看，重点记录；定期对焊缝进行探伤检查。 对锁定完的钢轨位移情况，在第一个月每周观测一次，其后每月观测一次，并填写记录。如发现一个位移观测桩处换算200m范围内相对位移量超过10mm或任何一个位移观测桩处位移量超过20mm时，应及时上报项目总工，查明原因并进行正确处理。2.1.14 成品保护措施 加强成品保护教育,落实成品保护责任 项目经理部成立以主管生产经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场的管理和文明施工的成品保护工作。 定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。 要经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理，要给责任人进行经济处罚。 轨通地段设专人进行养护维修，采用小型轨道检测设备对轨道几何尺寸进行全面检测，确保线路状况良好。 加强现场管理，避免成品损伤 编制现场管理和成品保护实施细则,合理安排施工顺序,避免工序相互干扰,凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取护包或护盖等措施,一旦发生损伤或污染要及时处理或清除。 凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止碰撞。对路边可能被污染的混凝土，一是要对混凝土进行遮盖，二是要对混凝土面进行清扫、洒水处理。 在浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土要进行覆盖并不准在上面行走。 文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现不论是否造成成品损伤，将给予经济处罚。2.1.15 工程交工和竣工文件的整编移交 认真贯彻执行招标文件合同通用条款和专用条款的规定，按照业主颁发的竣工验收相关规定及技术档案管理条例，在工程具备竣工验收条件后，向业主提供完整的竣工资料一式10套。 按合同及国家有关规定，对工程进行保修，按ISO9000质量体系文件规定对工程执行质量回访制度。2.1.16 质量事故报告制度 项目经理部安质部门按时填报工程质量事故统计报表，上报工程监理站和建设项目部。 工程发生质量事故，事故部位或工点技术人员应立即采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。 工程发生质量事故后，事故发生单位必须立即用电话或电传、电报报告上级单位、设计单位和建设单位，并通知设计、监理（或监督）单位驻现场有关人员。 工程质量事故发生后，事故发生单位必须在3天内向建设单位提出书面报告，并按规定逐级上报。上报程序流程见下页图：报告内容包括： 发生的时间、地点、工程项目； 发生的简要经过、损失情况；工程项目质量事故事故电话、电报质量事故评定填报事故报告表一般质量事故重大质量事故现场监理现场设计设计单位企业上级单位建设单位事故分析处理工程质量事故报告流程框图 发生原因的初步分析； 采取的应急措施及事故控制情况； 处理方案及工作计划； 事故报告单位。 逐级上报单位 凡没有造成人员伤亡的工程质量事故，属一级工程重大质量事故的上报北京市组织调查； 属二级工程重大质量事