2012机电工程管理与实务重点案例与分析.doc

机电工程管理与实务复习题（案例题）2H320010机电工程项目的组成与特点案例1 A公司承建了北方某市体育场内的建筑排水采暖工程、建筑电气工程及通风与空调工程安装。建筑智能化工程（火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、通讯网络系统）有B公司承包安装。C公司承包安装5部自动扶梯。按建设单位与以上三个公司签订的合同规定，该机电工程项目施工管理均由A公司总负责。建设单位要求编制机电工程项目总施工进度计划时，必须按子分部工程进行编制。问题：（1） 机电工程项目总施工进度计划应由谁来编制？说明理由。（2） B公司承担的安全防范系统工程中有哪些分项工程？（3） C公司安装自动扶梯应进行哪些分项工程验收？（4） A公司承建的建筑给水排水及采暖工程项目中哪些子分部工程？答案：（1） 该项目的机电工程总施工进度计划应由A公司负责编制。因为，按建设单位与三个公司签订的合同规定，机电工程项目的施工管理均由A公司总负责。B、C公司各自编制的施工进度计划只能先报A公司，由A公司编制该项目机电工程总施工进度计划。（2） B公司承担的安全防范系统工程中有如下分项工程：门禁（出入口管理）系统、防盗报警系统、电视监控系统、巡更系统、停车管理系统。（3） C公司安装自动扶梯，应进行设备进场验收、土建交接检验、整机安装验收等。（4） A公司承建的建筑给水排水及采暖工程项目中的子分部工程有：室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装、供热锅炉及辅助设备安装、室内采暖系统。案例2 A机电安装公司总承包了中原钢铁公司机电工程项目，工程范围包括：新建轧钢车间、维修车间和输电线路。轧钢车间工程的中原版热轧机设备、便配电工程、液压系统、管道系统、加热炉、电气自动控制系统由A公司自行安装。 维修车间安装工程由A公司分包给B专业公司，工程内容有成套配电柜、低压电器、母线、电缆线路、配线工程、电气照明，加工机床有车床8台、铣床4台、磨床7台、刨床3台、滚齿机3台。 新建轧钢车间和维修车间的电源由钢铁公司110kv总降压站提供，输电线路采用电缆埋地敷设至轧钢车间变配电所。问题：（1） A公司承建了哪些工业设备安装工程？中原板热轧机属于哪类专用设备？（2） 轧钢车间、维修车间送变电工程可由哪几个主要工程组成？（3） 该项目的施工总进度计划的编制应依据什么原则？（4） 中原板热轧机安装后，试运转验收的主要特点是什么？答案：（1） 从工业设备安装工程项目来看，A公司承建了以下工程：通用工业设备安装（车床、铣床、磨床、刨床、滚齿机）；专用工业设备安装（轧钢设备）；管道工程；电气装置安装；自动化仪表安装；设备及管道绝热工程；工业炉砌筑工程；输变电工程安装。中原板轧钢属于冶金设备。（2） 轧钢车间、维修车间送变电工程可由以下工程组成；输电工程（电缆输电线路）；变电工程（变压器、组合电器、高压开关、成套电器）；配电工程（三项电力变压器、高压开关柜、低压配电柜、母线、电缆、电线）。（3） 施工总进度计划的编制是依据生产工艺流程及各类动力站（变配电所、热力站、泵房等）投运顺序来安排的原则。（4） 中原板热轧设备属工业机电项目，轧机安装后，试运转验收的主要特点是：1）要验证是否符合生产工艺的要求，以产品的质量和数量是否满足工艺设计的要求为主要验收指标；2）验收过程中有较多的能源和物料投入，在负荷试运行或联合试运转中经过实体考验，以判断其施工质量是否合格，能否满足生产或使用要求。案例3某石油化工装置安装工程，由A公司承包机电设备安装，B公司承包土建工程。工程内容由工艺设备、冷却塔、原料罐、热力站、泵房、管道和变配电所等组成。机电设备安装合同要求A公司在装置验收后试运行，进行动态试运行质量评估。在装置试运行时工艺设备内和管道中有易燃、易爆、有毒、有害气体和液体产生。问题：（1） A公司要依据什么来安排施工总进度计划？应以什么为主线？（2） 石油化工装置验收时如何判断其施工质量是否合格，能否满足生产要求的？（3） A公司在安排施工能够进度计划和安排质量时，主要考虑哪些影响？答案：（1） 在本机电安装工程中，A公司要依据生产工艺流程及各类动力站（变配电所、热力站、泵房等）投运顺序来安排总进度计划，应以机电安装为主线、土建工程为辅线。（2） 石油化工装置在验收工程中应有煤、电、油、气等能源和物料投入，使机电工程在负荷试运行经过实体考验，才能判断其施工质量是否合格，能否满足生产要求。（3） A公司在保证安装质量的前提下，在施工中还要重点注意安全、环保、职业健康和公众利益。（4） 机电安装工程在安排施工进度计划和安装质量时，主要考虑土建工程的施工进度和土建质量对机电安装工程的影响。2H320020机电工程项目施工投标与合同管理案例1某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标，选定A安装公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A安装公司将设备安装、空调洁净和智能化工程的安装分包给了B、C和D三家专业工程公司，设备由业主负责采购。该工程在施工招标和合同履行过程中发现了下述事件：事件1：施工招标过程中共有6家安装公司竞标。其中F安装公司的投标文件在招标文件提交投标文件的截至时间后30min送达；G安装公司的投标文件未密封。事件2：设备保温工程施工完毕，并以按国家有关规定和合同约定作了检测验收。尽管这样，监理工程师对某处的保温施工有怀疑，建议B专业公司作进一步的检测，B专业公司不配合，监理工程师要求A安装公司给予配合，A公司以保温工程是B公司施工为由拒绝配合。事件3：如果监理工程师怀疑处的保温施工在进一步检验后合格的话，A公司要求建立公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延影响的工期。事件4：业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，因此增加了设备保管支出。问题：（1）F、G安装公司的投标文件是否会得到平报委员会的评审？为什么？（2）针对事件2，A公司的做法是否妥当？请说明。（3）针对事件3，A公司的要求是否合理？请说明。（4）针对事件4，A公司可否向业主申请增加的设备保管费？请说明。答案：（1） 对F公司的投标文件不评审，按照招标投标法，对逾期送达的投标文件是为废标。对G公司的投标文件不评审，按照招标投标法，对未密封的投标文件是为废标。（2） A公司的做法不妥。因为A公司与B公司是总分包关系，A公司对B公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任配合做进一步检验。（3） A公司的要求不合理。不合理之处在于由此发生的全部费用应由业主承担，而非由监理公司承担；顺延工期的要求合理。（4） A公司可以向业主申请增加的设备保管费。因为业主供应的设备提前进场，导致保管费用增加，属于业主责任，由业主承担发生的保管费用。案例2P公司在法国承包一项咖啡生产工程，合同条款关于不可抗力的定义中没有提前罢工是否应视为不可抗力事件。施工期间，该过因闹学潮而触发了大规模的罢工，该咖啡生产线项目也受罢工影响，部分施工人员因交通瘫痪而缺勤一周之久。P公司因此致函业主提出索赔，指出罢工应视为不可抗力事件。法国的宪法规定罢工是非法的，但在执行时对罢工却是默许的，从来不曾视为不可抗力事件。法国的宪法规定罢工是非法的，但在执行时对引起双方争端，最后诉诸国际仲载。仲载法庭在裁决该案时，首先查阅承包合同，未发现对罢工有明确的规定，合同中有一条款规定：“凡本合同未涉及的事项依据国际惯例或国家现行法律执行，”于是仲载法庭根据法国的宪法裁定P公司胜诉。 问题；（1） 索赔处理中要求具备哪些专业知识？（2） 该事件索赔成功主要运用了哪些索赔技巧？（3） 在索赔报告中应叙述哪些内容？（4） 索赔报告中关键部分应有哪些内容？ 答案；（1） 索赔中需要具备专业知识是；除了要具有索赔意识外，还必须有专业知识作基础。这些专业知识可以概括三个方面，即工程成本知、合同知识、谈判知识等。（2） 该事件索赔成功的索赔技巧是；承包商的成功之处在利用了合同条款中出现的矛盾、漏洞，实际上承包商并非不知道该过的宪法规定与实际执行情况的差别，但在缔约是没有提出，而是等到时机成熟时再利用合同条款的漏洞提出索赔要求。（3） Ss索赔报告中概括地叙述索赔事项，包括事件发生的具体时间、地点、原因、产生持续影响的时间；承包商为该索赔事项付出的努力和附加开支：承包商的具体索赔要求等。（4） 索赔报告的关键是合同的论述，论证并说明自己有索赔权利，它是索赔能否成立的关键。在合同、法律的基础行。合同论证部分按索赔事件发生、发展、处理过程叙述，使业主清楚地了解事项的始末及承包商处理索赔事项上做出的努力、付出的代价。论述时应明示引证资料的名称、编号，以便于查阅。案例3A安装公司中际承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承包合同，设备的采购和运输由建设单位负责，设备的技术标准为设备制造厂企业标准，合同约定工期为6个月，定于8月1日开工。生产线的土建工程由B 建筑公司承包施工，工程开工后发生了如下事件： 事件1：生产线设备由国外引进，在运输过程中遇到台风，延迟了3d到达施工现场。事件2：A公司进场后，在基础检测中，发现土建施工的基础与设计不符，造成设备基础返工，影响了施工进度。事件3：施工人员在生产线设备安装中，A公司按国家标准进行施工验收。事件4：施工开始后，建设单位提出要在12月30日完工试生产，要求A公司赶工。问题：（1） 生产线设备晚到了3d， A公司说影响了开工日期，是否正确？说明理由。（2） 基础与设计图纸不符，A公司能否向B公司提出索赔？说明理由。（3） A公司按国家标准进行施工验收是否妥当？（4） 建设单位要求在年底完工，A公司可以提出哪些索赔？答案：（1） 不正确。可能会影响施工进度。因A公司进场后的工序是施工准备和基础检测，生产线设备晚3天，不会影响开工日期。（2） 基础与设计图纸不符，A公司不能向B公司提出索赔。因为A公司与B公司没有合同关系。A公司可向建设单位提出索赔。（3） A公司按国家标准进行施工验收是不妥当的，应按合同规定的企业技术标准进行施工验收。（4） A公司可以因合同变更，提出赶工索赔，因工程变更造成的时间、费用的损失提出延期索赔。2H320030机电工程项目施工组织设计案例1：某石油化工装置进行工程招标，某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标并中标。签订工程合同后，由于工程急于开工，该施工单位在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到92%以上，焊接一次合格率达到95%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月。该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：建筑安装工程优良率达到90%以上，焊接一次合格率达到93%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题：（1）该施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计，是否正确？为什么？（2）施工组织设计的主要编制依据有哪些？（3）简述施工组织设计包含的主要内容。（4）施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当？为什么？答案：（1） 这种做法不正确。因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一，所以该施工单位应在收到施工图纸后，再进行施工组织设计的编制工作。（2） 施工组织设计的主要编制依据包括：1） 招、投标文件，工程合同；2） 施工图纸；3） 与工程建设相关的法律法规，工程适用的标准规范；4） 施工单位的企业标准及资源状况；5） 工程现场的实际情况及当地的气候、环境简等。（3） 施工组织设计包含的主要内容有：1）工程概况；2）工程建设目标指标；3）施工部署及进度控制计划；4）资源需用计划；5）主要施工方法；6）施工组织及保证措施，包括：材料保证措施、技术保证措施、质量目标及保证措施、现场文明施工措施、HSE目标及保证措施；7）施工暂设规划；8）施工总平面布置等。（4）将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的，因为在投标文件中，以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺，具有法律约束力，投标方（即施工承包单位）是不能擅自违背的。将工期改为提前40天的做法是可以的。施工单位将工期适当提前作为自控目标，便于施工单位进行弹性控制，以保证达到预定的工期目标。案例2某在建石油化工装置，某市供电那位负责装置的管道安装工程、设备安装工程的施工，成立了相应的工程项目部。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工过后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要在编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。问题：（1）施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确？为什么？（2）施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，是否还有必要贬值施工组织设计？为什么？（3）新增加保温工程、防火工程后，该施工单位队员有的施工组织设计进行全面修改，还是进行补充？理由是什么？（4）增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确？应该怎么做？答案：（1）这种做法不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件，对工程实施的全过程具有指导作用，包括工程的准备阶段、开工阶段，所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。（2）有必要编制施工组织设计。因为新增加工程不是简单的工程量的增加，而是增加了不同专业工程，在原施工组织设计中并没有包含这部分内容。根据有关要求，需要补充编制施工组织设计，对新增加的工程进行统筹策划和安排。（3）因为新增加的工程量对原有工程的施工组织设计没有必然的影响，所以对施工组织设计进行补充较为合理；对于原施工组织设计内容产生影响的方面，应在补充的施工组织设计中予以修订。（4）审批程序不正确。应该按照施工组织设计的正常报批程序进行报批，项目总工程师无权批准施工组织设计，所以应执行原审批程序，上报施工单位的技术负责人审批后，才能生效。案例3 某发电长安装工程,工程内容有锅炉、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备.工程由A施工单位总承包，其中输煤机个辅机等设备分包给B施工单位安装. 因安装质量要求高,A施工单位与建设单位签订后贬低、只了该工程组织设计和施工方案. 锅炉主吊为塔吊,汽机的设备用桥式起重机吊装,焊接要进行工艺评定.根据施工现场的危险源分析,制定相应的安全措施,建立健全管理体系.问题:(1) A施工单位编制施工组织设计的主要依据是什么?(2) A施工单位编制什么类型的施工组织设计?(3) A施工单位还应编制哪些施工方案?(4) 施工总平面布置应考虑哪些方面?答案:(1) A施工单位编制发电厂施工组织总设计的主要依据是：工程合同,招、投标文件,设计图纸,主要工程量,主要材料清单等。(2) A施工单位单位应编制单位工程施工组织设计(3) A施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备起重吊装方案和焊接方案。(4) 施工总平面布置应考虑：施工区域划分、竖向布置、交通运输、施工管线的平面布置、起重机械的布置。2H320040机电工程项目施工资源管理案例1由于成品油价格不断上涨，某炼油厂为了扩大生产，准备修建二期工程，占地约800亩。二期工程主要包括：厂区道路，污水、雨水排水管道，供电系统；装置1区、装置2区、储油库等机修、仓库、办公设施。装置1区、装置2区、储油库属于大型工业设施，需要建设大型设备基础，且数量比较多，施工工期相对较长。该二期工程的整体规划图纸及道路、管网等图纸已经会审完毕，具备了开工条件。施工地点位于某主要交通要道附近，道路边留有永久经纬坐标控制网和水平控制基准点。为保证二期工程按期投产，施工项目部应组织好设备及劳动力资源。问题：（1） 对于二期工程中这些项目，项目部应如何和合理的确定它们的施工程序？（2） 在做施工准备时，对施工现场准备应包括哪些内容？（3） 如何做到装置和储罐材料到场实践与现场进度一致？（4） 如何提前准备劳动力资源？答案：（1） 施工程序应先考虑关系到整个二期工程建设的项目，后考虑相对独立的工程项目。如施工场地的道路、排水管道、服务于施工的供电、供水系统等，应先安排施工，这样有利于节省临时措施费用。施工程序还应先考虑“主辅同步、能源优先”的原则。主体工程一般优先于外国辅助工程。但随着装置和储罐安装后的试运行、试生产，都要求电、水、气、油、风等能早投入运行。因此，优先安排电、水、气、油、风等能源设备施工，提前投产或同步进行。（2） 施工现场准备主要包括以下具体内容：搞好“三通一平”，即路通、水通、电通、平整场地；建造临时设施；设置消防、保安措施；组织施工机具进场，材料等物资的进场、存储与堆放；及时提供和种材料、设备及建筑材料的试验申请计划及其他有关事宜；工程开工前，所办手续必须齐全。（3） 主要做好以下几个方面工作：1） 根据整体施工安排，详细编制每个单体施工进度；2） 根据单位施工进度，安排好每个装置基础完成时间和具体安装装置时间进度表；3） 总体进度安排要考虑装置和储罐材料分片到场的时间，考虑检验、制板及组对时间。（4） 组织好劳动力资源主要做好以下几件事：1） 根据工程进度表，编制出劳动力需求表及图；2） 组织不同阶段需各种工种人数和来源；3） 提前培训劳动者力，并取得相应上岗证。案例2 某石油化工工程建设项目炼油装置工艺管线材质设计要求为Cr5Mo，承包商项目质检部门质量检查时，发现已预制的部分工艺管线材质错用为15Cr5Mo，判定为不合格品。由于起管理程序繁琐。于是仅同志技术员更换该部分管线材质。技术员询问供应部门是否有多余的同类规格的管材，但供应库内没有同类规格管材，另行订购必然延误工程中交时间，于是技术员核对图纸、规范要求后认为在该工艺条件下可以应用15Cr5Mo材料，便通知了质检员，质检员自行决定对该部分管线放行交付安装。问题：（1） 工艺官衔材质错用为15Cr5Mo是否可以判定为不合格品？（2） 如果认定5Cr5Mo官衔为不合格品，在施工现场该如何处理？（3） 质检部门知识通知技术员更换该部分管线材质是否妥当？为什么？应如何做？（4） 之间员自行决定对该部分管线放行交付安装是否妥当？为什么？应如何做？答案：（1） 可以判定为不合格品。不满足设计要求的，在案例中该管线材质要求为Cr5Mo，而实际为5CrMo，不符合设计要求，古应视为不合格品。（2） 不合格品的处理可以采用以下一种或集中方式：采取返工等措施，消除不合格品；让步使用、放行或接受不合格品，但必须由野猪决定；改变使用方式和用途（如降级使用或报废）。（3） 不妥。质检部门在检查发现上述问题后立即判定该部分工艺管线为不合格品，并应报告给项目总工程师和施工管理部门。对该部分管线进行标识隔离，防止该不合格品的非预期使用。（4） 不妥。此做法不符合不合格品控制程序要求。应该采取以下:做法：组织技术、质检、供应、施工等部门进行评审，确定该不合格品的性质、处置途径、处置措施编制要求等；采取返工或返修不合格品处置时，施工管理部门负责组织作业单位按照处置措施要求进行不合格品的处置，质检部门负责处置后的重新检验；采取让步使用、放行或接受不合格品处置时，应由授权人批准，同时必须有业主/监理的确认文件。案例3A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。问题：（1） 进场的材料应如何进行验收和确认？（2） A公司项目部应如何进行计量设备的检定？（3） A公司项目部应如何保管材料？（4） A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？答案：（1） 进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。对不合格的材料应更换、退货或让步接收（降级使用），严禁使用不合格的材料。（2） 材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检定，确保计量所需要的精确度。检定不合格的计量设备不允许使用。（3） A公司项目部应采取合理的质量保证手段和措施。如易燃易爆的材料应专门存放、专人保管、并有严格的防火、防爆措施；易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。（4） 施工机具的选择应着重从设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以控制；应严格执行对新设备采购前的审批制度和库存设备使用前的验证制度。2H320050案例1一高层公用建筑建设工程，地下一层为停车库，地下二层为动力中心及员工生活休息房，地上一至四层（包括裙房在内）为商业用房，待售后确定具体用途，地下五至三十层为酒店宾馆及其办公用房，其机电安装含有给排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化、电梯和消防等各个分部工程。业主招标文件说明，商业用房为粗装修毛坯房，酒店宾馆及其办公用房要精装修，并要求早于商业用房投入使用，以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质、机电安装一级资质的施工单位中标总承包承建，合同约定；所有材料、设备由总承包单位或经业主制定品牌进行订货采购。工程实施中，宾馆精装修过半，售出的商业用房用户、主动邀请施工单位参加精装修及安装工程的投标，由于该施工单位信誉良好、质量可靠、报价合理而中标。问题：（1）据招标文件说明，总承包施工单位编制机电工程进度计划时，实物形象的最终进度应如何描述？（2）依据总承包合同约定，施工单位还应编制哪些资源需要计划？说明理由。（3）施工单位承接商业用房用户的精装修工程后，进度计划编制还应做哪些工作？（4）该工程编制总进度计划时，应考虑那些主要因素？答案： （1）酒店宾馆及办公室用房的机电安装工程完成，与之配套的动力中心、消控中心、智能控制中心（除与商业用房有关的部分调试外），电梯和地下一层车库以及相关的室外工程均完工，并具备使用条件。 商业用房的机电工程均安装至与将来精装修发生的机电工程的结合点，而其公用部分，如楼梯间、通道、卫生间等。一般应安装，具备使用条件。（2）要编制物资供应计划和资金需用量计划，以保证物资供应符合进度需要、资金使用合理取得最大效益。主要原因是材料、一保证物资供应符合进度需要、资金使用合理，取得最大效益。主要原因是材料、设备全由总承包方采购供应，进度按计划完成的风险全由施工单位承担，所以这两个计划的编制必须缜密而细致，不致因物资供应或资金投放当而延误进度，导致被罚。（3）施工单位承接商业用房精装修机电工程施工，与用户签定合同或协议不属于与业主签定的总承包合同范畴，但对整个机电工程而言是一个整体，所以要对整栋建筑物的机电工程进度计划补充调整，补充调整的原则是遵守总承包合同的约定和承诺。（4）计划是指导施工的时间安排，因而也涉及效益的好坏。所以，又要满足科学、合理的原则，既符合客观的工艺规律，因而也涉及效益的好坏。所以，施工总进度计划编制是要考虑的主要因素有：保证重点、兼顾一般；满足连续均衡施工要求；留出后备工程作为平衡调剂；全面权衡合格不利条件的限制；符合业主的需要和当地政府有关部门的规定。案例2某施工单位承担一铝电解厂工段电解槽的组装、砌筑和巨型母线组对焊接施工，设备和材料由业主承担供应，电解槽为120Ka与焙阳籍封闭式结构形式，共有48台，分量其建成投产，每期24台，总工期960天，该施工单位以每台一个流水段组织流水作业，一期工程如期投产时，该厂石墨化工段建成，电解槽砌筑用碳元素材料和样机加工原料有可靠供给，业主为提高整流所供电效率，减少能耗，要求施工单位缩短总工期，改为720天，并按合同承诺给予奖励。施工单位急业主之所急，同意提前完工。问题：（1） 进度计划调整呢果树什么性质，是否可行？（2） 施工单位采用什么方法提前工期？（3） 为提前工期，施工单位要采取哪些技术措施？（4） 一期工程已投产，二期抢工要注意哪些安全防范问题？答案：（1）进度计划的调整属于工期调整，因外部条件发生变化，变为有利，客观上没有工艺规律的限制，施工单位只要增大辅助材料、机具、人员的投入是可以满足业主要求的，况且影响完不成调整后工期的主要设备材料供给部及时的风险因素由业主承担。（2）调整流水网络计划，增大流水强度，改变流水分段方法，即以每两台电解槽编为一个流水作业段，两台件实行平行作业。（3）采取的技术措施是：增加作业人员和施工机具，符合两台电解槽同时施工的需要；增强辅助材料的供给，不致贻误施工作业；阴极碳块、阳极石墨快的加工实行两班制，即停人不停机；重新划分厂房设备、器材和材料堆放或码放场地，使占地面积符合要求；增加施工机具现场维修能力；强化现场运输能力；扩大工序质量检查的人员和手段。（4）处施工作业常规安全防护外，应对作业环境变异制定有针对性的安全防范措施。如将生产区域施工作业区用警戒绳和标示牌隔离开来，与生产单位划分厂房桥式吊车的分工共时间或使用时间，最好将出铝用吊车与施工吊车区分开来；在已生产的电解槽尾部阴极母线上标明“有电、危险“标识；加强出铝运输通道的运行警示；对作业人员在特殊环境系的安全技术交底，并配备相适应的劳动保护用品。案例3一中型合成氨厂的压缩工段实行更新改造，主要是机泵和塔器更换，有某施工单位承建，初步编制的网络进度计划如下图所示：其中配管有三部分组成：机泵本体配管（20d）、塔类本体配管（25d）、机泵与塔类间经阀门法兰的连通管配管（15d）。问题：（1） 请用节点编号表示施工单位初步编制的网络计划的关键线路，总工期为多少天？（2） 为缩短工期，在生产要素满足需要的前提下，网络计划应怎样重新编制？关键线路是哪一条？总工期为多少？（3） 还有什么可能，改变工作间衔接关系，以求进一步缩短工期？（4） 实施重编的网络计划比原网络计划要增加的资源是什么?答案：（1） 关键路线为1-2-3-4-5-6-7,总工期为147天。（2） 重编的网络计划如下图所示： 关键路线为1-2-3-4-5-6-7-8-9，总工期为122天，缩短25天。（3） 设备和管道的保温要在试压合格后进行，网络计划安排试压吹扫为10天，待系统试压完成后，可安排吹扫工作和保温工作同时进行，虽平行作业的天数不多，但尚能压缩工期，以期达到提前完工之目的。（4） 一般施工作业计划调整后带来资源供给需调整的结果，而该题重编的网络计划仅将配管工程的部分工作由依次作业变成平行作业，所以不会曾加施工用料的数目而仅增加了供料的强度，但平行作业必须增加施工人员和施工机具。2H320060 机电工程项目质量控制案例1某机电安装公司通过投标承担了某加压汽化厂机电工程施工任务，施工内容主要有造气炉及其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划：（1） 提出了创优质工程的总体目标；（2） 设立了线性组织结构；（3） 沿用了ISO9000质量体系认证时总公司的质量体系；（4） 采用投标时的施工组织设计。问题：（1） 总体质量目标确定后，项目经理应如何落实？（2） 说明项目经理所做的质量策划有那些不完善的地方？（3） 质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序？（4） 组织机构建立主要包括哪几方面内容？答案：（1） 总体质量目标确定后要层层分解，落实到每个分项、每个工序，落实到每个部门、每个班组、没个负责人。（2） 项目经理所做的质量策划不完善的地方有：1） 没有将目标进一步进行分解；2） 没有建立项目质量保证体系3） 没有根据项目实施的具体情况编制施工前的施工组织设计；4） 没有明确部门和各级人员的职责； （3）根据设计和施工管理的具体需要，应编制的质量控制程序有工艺、焊接、质量检验、理化及无检测、材料设备、热处理等。 （4）组织机构的建立包括项目组织形式的设计和人员的配备两方面内容。案例2某急电公司，通过竟表承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组设计和响应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，指定了检验试卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。自己量检查员在管道施工质量检查时发现，89不锈钢管焊接变形过大，整条管成一折线状，不得不拆除，重新组队焊接，造成直接经济损失5600元。 问题：（1） 三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定？本案例是哪个检验环节失控？（2） 影响施工质量的因素有那些？是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大？（3） 质量事故如何界定？本案例问题应如何定性？（4） 质量事故处理有那几种形式？本案例属于那种？答案：（1） 一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验员为主，声厂过程的各项作业的检验则以施工现场操作热源的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检，在两个环上有失控。（2） 影响施工质量的因素有人、机（包括检验器具）、料、法、环五大因素；造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。（3） 由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。（4） 施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理五种，本案例属于返工处理。案例3某急电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法惩戒了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过可保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。 问题：（1） 施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好那些方面的质量预控？（2） 资源投入主要包括那些方面？（3） 从采用伪劣电缆时间分析，施工单位的材料管理在把写环节上存在失控？（4） 电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责？说明理由。答案：（1） 施工但低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。（2） 资源投入主要包括：人员、材料、施工设备（机具）和资金等。（3） 施工单位的材料管理，在供应商的选择和材料验收两个环节上失控。（4） 虽然已过保修期，但施工单位仍要对质量问题负责。该质量问题的发生，是由于施工单位采用不合格材料造成的，是施工过程中的政治量隐患，不是因使用原因造成的质量问题，因此不存在过了保修的说法。2H320070 建筑安装工程项目施工质量验收评定案例1某新建居民小区工程项目，建设单位通过招标1-5号住宅楼分别由A、B、C、D、E五家具有相应房建和安装资质的企业中标组织施工。每栋住宅楼内的急电安装工程包括：给水排水、采暖、照明、防雷及接地安装。室外部分的电器工程由F电气专业公司中标并组织施工；室外给水排水与采暖安装工程由G急电安装公司中标并组织施工。根据建筑工程施工质量验收统一标准将工程划分如下表所示。单位工程名称子单位工程名称分部工程名称子分部工程名称 1号楼（2-5号楼与1号楼相同，略） 1号楼给水、排水及采暖安装（土建部分略）1号楼室内给水系统安装1号楼室内排水系统安装1号楼卫生器具安装1号楼室内采暖系统安装1号楼电气照明安装1号楼防雷及接地安装（土建部分略）室外安装室外给水排水与采暖安装室外给水系统安装室外排水系统安装室外供热系统安装室外电气安装室外供电系统安装室外照明系统安装F公司承担的室外电气安装最先完成，经施工单位自检和监理工程师初验合格后，通知业主和监理工程师单独组织了检查验收。问题：（1） 本案例将每栋住宅楼的建筑设备安装工程划分为一个单位工程是否符合标准要求？说明理由。（2） 本案例将室外安装工程划分为单位工程和子单位工程的依据是什么？（3） 室外电气安装完成后，单独组织检查验收的做法是否正确？说明理由。（4） 结合案例说明在整个单位工程进行全部验收时，对已验收的子单位工程应如何处理？答案：（1） 符合标准要求。根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程和建筑设备安装工程共同组成一个单位:工程因此，5栋住宅楼可分别作一个单位工程来验收。（2） 根据建筑工程施工质量验收统一标准，室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位（子单位）工程。本案例是新建的居住小区，室外的给水、排水、供热等给水排水与采暖工程可以组成为一个子单位工程，室外的架空线路、电缆线路、路灯等建筑电气安装工程也可以组成为一个子单位工程。（3） 室外电气安装完成后可以单独组织检查验收。理由是：由几个施工单位负责施工的单位工程，当其中的某一施工单位所负责的子单位工程已按设计完成，并经自行检验评定合格，也可以组织正式验收，办理交工手续。（4） 在整个单位工程进行全部验收时，要对已验收的子单位工程验收资料作为单位工程验收的附件而加以说明，如本案例室外电气安装子部分工程案例2某小区一座高层住宅楼，由具有相应资质的A建筑公司总承包，在建设单位与A公司签订的总包合同中明确指出，具有相应资质的B急电公司作为分包单位承担其中全部急电设备安装工程。B机电安装公司在室内给水、排水几采暖工程按设计要求完工后，通知鉴理单位和建设单位验收。随即监理单位派给水排水专业监理工程师会同建设单位项目负责人组织施工单位技术、质量负责人进行验收。在查验施工单位提供的资料时发现没有防腐、绝热部分质量验收记录；现场查看时还发现，少量散热器安装明显不正，验收未能通过。B公司在全部工程完成后，按程序组织了单独验收。问题：（1） 根据建筑工程施工质量验收统一标准关于建筑工程质量验收的划分的规定，该工程的室内给水、排水及采暖应属哪一级别？（2） 根据案例背景分析验收程序是否正确？说明理由。（3） 按照建筑工程施工质量验收统一标准规定，由于哪些指标不合格才使此次验收未能通过？（4） B公司在全部工程完成后应按什么程序（步骤）来组织验收？答案：（1） 该工程的室内给水、排水及采暖应划为部分工程。（2） 验收程序不正确。B机电安装公司应首先向总包单位提出验收申请，由总包单位