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成功销售经验.ppt

上传人:ai****e 文档编号:13479 上传时间:2020-07-09 格式:PPT 页数:31 大小:601.50KB
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资源描述

1、,深圳市英尼克电器有限公司培训部2005年7月,成功销售经验,要点,1、销售的目标市场在哪里?,2、如何销售七个成功案例;,、销售过程中应注意的几点事项;,、店铺销售的几个参考数据。,一、纯水机销售面对的目标市场,纯水机销售面对的目标市场,销售方向家用、商用,卖点是健康、安全、环保、方便、经济,首选垄断、盈利行业,中、高端消费市场和水质重污染地区,销售方向不仅做家用、商用,而且可做礼品,写字楼,工厂,最佳礼品,可首选垄断、盈利行业,银行,学校,钢铁行业,家装、建材市场,房地产行业,医院,地铁,消费者决策五阶段,1、确认需要,2、搜集信息,3、评估,4、购买决定,5、购后行为,关键是消除客户的消

2、费心理障碍,售后提供优质服务和优惠政策,扩大消费圈,推动消费者决策,销售案例,流程式销售,小区促销法,样板客户法,赠送法,“金卡工程”法,从会场中找市场,以旧换新方法,方法一:赠送法,案例:“长沙艾尼得净水技术服务部”为例,选好对象,赠送,安装后进行演示(电解水),回访,留下整套资料,留下优惠政策,分析:,方法二:样板客户法,案例:上海雨润公司成功设立样板客户为例,分析:,方法三:以旧换新方法,作演示(暴露原产品问题),更新产品,作价和试用,留下整套资料,案例:“北京互邦”为例分析:1、“旧产品”主要指,、如何消除客户心理障碍:,留下优惠政策,、员工发扬“四千精神”:走千家万户,吃千辛万苦,说

3、千言万语,想千方百计,旧产品,原有的净水器、净水桶等,旧的纯水机,方法四:小区促销法,小区促销,树立样板客户,定点销售(715天)持续扩大影响,主动寻找重点宣传对象上门检测,演示并散发资料,从交朋友入手,6,2,案例:陶总在小区促销成功案例,分析:,留下优惠政策,1,7,5,3,注重回访、扩大影响,8,4,每个社区成交10户以上,方法五:流程式销售,案例:中山小榄镇韩陶净水设备服务部。分析:,招聘信息员基本条件,推销能力强,有客户资源,客户对他信赖,信息,服务,收款,交易,流程式销售,关键是招聘好信息员,信息员队伍结构,以“中山小榄镇韩陶服务部”为例,重点寻找文具、防盗门业务员和零售店老板,方

4、法六:“金卡工程”销售,案例:温州市安吉尔水处理设备有限公司“金卡工程”为例分析:和流程式销售相似,但对信息员的优惠更多。,网上寻找到300多个信息员,信息员发金卡,多提多让利,累计给奖,利用专卖店的信誉实施特殊政策,方法七:从会场中找市场,案例:北京旗琳安鹏商贸有限公司4月26日当天会场上就销售4台纯水机。,方法:,新老客户的交流,信息员的培训会,业务员、服务员、店铺经理分层次的交流,朋友亲戚聚会,消除新客户心理障碍,三、注意事项,1.选中目标对象2.销售过程是推销健康而非产品3.把卖的过程变买的过程4.了解英尼克事业的优势,1.选中目标对象,以“长沙艾尼得”为例按受赠对象年龄划分:,由上两

5、图可见:推荐能力最强的以40-70岁左右的中老年人居多,占81%。其中40-55岁的中年人,老客户带新客户的能力明显优于其他年龄段,占46%。55-70岁年龄段主要推荐的销售对象是家庭成员。,按受赠对象的职业划分:,由上图可以看出,医生、教师、企事业单位高级职员、离退休干部接受和推荐能力强。,2.销售过程是推销健康而非产品学习和掌握基础知识、技能,例:上海英尼乐公司组织公司全员学习学习内容:水与健康的关系、膜分离技术的先进性、产品的知识和卖点、无忧虑服务的特点;达到的目的:全员都是销售工程师,能够抓住每一个客户的需求,激发客户的消费欲望。,3.把卖的过程变买的过程自己先使用产品,自己先使用,原

6、因:,与客户分享体验,成为客户的销售顾问,交易成功,对安装和使用过程中的注意事项、常见故障有指导和动手能力。,4.了解英尼克事业的优势,英尼克节水环保型纯水机四大特点,低门槛、高激励、厚连锁、公开、公平、公正、终身有保障,信誉卓著,我国纯水机市场拥有率不到1%,而欧美国家已达70-80%,公司有专业的培训讲师团,提供全方位的培训,公司提供无忧虑服务,行业优势,产品优势,制度优势,培训优势,服务优势,团队优势,1,5,2,3,4,6,四、店铺销售可参考的基本数据和情况,(1)销售目标。店铺销售的保本点是1020台/月,40台/月店铺月盈利可达万元,100台/月是小富目标;(2)行动目标。一个业务

7、员每天至少应拜访6个客户,每周可拜访客户3040次,准客户平均拜访6次便能确定其是否能成交,拜访间隔时间先疏后紧,平均每周一次;,(3)凡同意试用的客户其成交率为50%。平均1个老客户可带出2个新客户。80%的新客户是老客户带来的,老客户是拜访工作的重点;(4)发展目标:一个店铺应连锁经营37个以上店铺。一个店铺应有13个中级业务员;,(5)业务经理工作的重点是抓老客户拜访,兼职信息员培训和整合社会资源,发展连锁店铺。一个店铺每月应动态储备有40200个准客户;要有计划的发展6个以上月销售额4万元以上的店铺。(6)新客户来源于老客户和兼职信息员。兼职信息员一般是企、事业单位的业务员、销售经理、

8、物管人员等,每周应组织二次以上培训。,重点回顾,1.销售的目标市场在哪里?2.如何销售七大成功销售法;销售过程中应注意的几点事项;4.店铺销售的几个参考数据。,谢谢大家的倾听,祝工作愉快!,附件一:流程式销售详解前文所述中山市小榄镇周先生的流程式销售,其业务过程分成:信息、交易、服务、收款4部分,详细介绍如下表:,附件二:补充介绍两个销售方法1、用租赁方法打开集团用户市场。以曾加盟水杯子的常德经销商陈先生为例,其开始销售的一批纯水机中有近20套50G、10套100G是租赁给政府机关使用的。由于政府机关信用好,且能接受较好的服务价格,因此,投资得以很快回笼。2、用建立样板客户的方法打开市场。上海雨润公司的经验是首先建立样板客户通过客户信赖的中介,引领潜在客户参观让样板客户现身说法最后实现交易,这在装修客户中已取得成效。,

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