第七章 动作分析.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第七章 动作分析,动素分析,动作经济原则,2026/3/7 周六,1,1.,含义,以,操作或动作,为研究对象，通过对动作内容进行详细的观察和记录，并将动作进一步分解为,动素,，研究动作的最佳组合，确定最合理有效的动作和操作，降低劳动强度，提高工作效率的技术（或方法）。,一、动作分析概述,重复性的工作周期较短的手工作业,2026/3/7 周六,2,(1),动作,动作是对操作的进一步细分，是为了实现一定的目的，人体的某活动部位所进行的一次作业活动。,(2),动素,动作的基本要素，是人体活动部位的一次活动。,动作和动素,2026/3/7 周六,3,发现操作人员的无效或浪费工作或浪费现象，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度，在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准做技术准备。,2.,目的,2026/3/7 周六,4,动作分析方法,目视动作分析,动素分析,影片分析,沙布利克分析,3.,动作分析方法,2026/3/7 周六,5,二、动素分析,动素符号,动素程序图,2026/3/7 周六,6,动素的分类及其符号,18,种动素可分为,3,类：,第一类为有效动素，共,9,种。,第二类为辅助动素，共,5,种。,第二类为无效动素，共,4,种。,2026/3/7 周六,7,伸手,握取,移物,定位,装配,拆卸,使用,放开,检查,第一类：有效动素,(9,个,),分析、改善的重点是,如何缩短其持续时间,2026/3/7 周六,8,第二类：辅助动素,(5,个,),寻找,发现,选择,计划,预置,除了非用不可者外，应尽量取消此类动素,2026/3/7 周六,9,第三类：无效动素,(4,个,),拿住,不可避免的延迟,可以避免的延迟,休息,此类动素不进行任何工作，是一定要设法取消的动素,2026/3/7 周六,10,17,种动素之间的关系,核心动素,常用动素,改善对象,辅助性动素,愈少愈好,消耗性动素,应尽可能取消,台湾的周道教授将动素用,4,个同心圆表示如上：,2026/3/7 周六,11,动作程序图,动作程序图是为进行动作分析，对动素进行 描述和记录操作者的各动作情况的图表。,分为：,单手动作程序图和双手动作程序图。,2026/3/7 周六,12,左 手,动 素,右 手,分析要点,伸手到酒瓶处，选择啤酒,拿起开瓶器等待,1,拿起啤酒瓶,2,拿起开瓶器等待,移动啤酒瓶到身前,3,移动开瓶器,拿住啤酒瓶,移动开瓶器,4,拿住啤酒瓶,将开瓶器套在瓶盖上,5,#,拿住啤酒瓶,用开瓶器打开瓶盖,6,U,放开啤酒瓶,手回归原处,7,手回归原处,手回归原处,8,1、若什么啤酒都可以的话，则取消选择动作,6、由于使用不需拆卸的开瓶器，故只使用一个动素,2026/3/7 周六,13,描述各种动作要素,区分第二三类动作要素,提出改善方向,剃须刀装配动作要素分析,2026/3/7 周六,14,左手,动素,右手,分析要点,抓取下盖,1,抓上盖,移至装配点,2,移至下盖处,持住,3,预定位,装配,4,装配,持住,5,伸手至螺丝,6,抓取,7,移至上盖处,8,定位,9,伸手至螺丝刀,10,抓住,11,移至装配点,12,使用,13,放手,伸手至成品箱,14,等待,放手,15,伸手至上盖箱,#,#,U,剃须刀装配动作要素分析,1,、第二三类动作要素有哪些？,2,、移动距离如何减短？,2026/3/7 周六,15,三、动作经济原则,1,四项基本原则,减少动作数量,双手同时进行动作,缩短动作移动距离,使动作保持轻松自然的节奏,2026/3/7 周六,16,22,动作经济原则,关于人体之运用,关于操作场所布置,关于工具设备,美国巴恩斯,2026/3/7 周六,17,身体使用原则,（,1,）双手同时开始并同时完成其动作,（,2,）除规定的休息时间外，双手不应同时空闲,（,3,）双臂的动作应对称、反向并同时动作,（,4,）手的动作应以最低等级而又能获得满意的结果,（,5,）尽量利用物体的惯性、重力等，如需用体力加以阻止时，应将其减至最小程度,（,6,）变急剧转换方向为连续曲线运动,（,7,）弹道式的运动路线，比受限制、受控制的运动轻快,（,8,）轻松自然的动作节奏(节拍),2026/3/7 周六,18,、手指动作,级次最低，速度最快。,、手指及手腕动作,上臂及下臂保持不动，手指及手腕移支。,、手指、手腕及前臂动作,限制在肘部动作，肘以上不动，此通常视为最有效，不致引起疲劳之动作。,、手指、手腕、前臂及上臂动作。,、手指、手腕、前臂及躯干之动作最耗体力,，亦最慢。,人体动作等级,2026/3/7 周六,19,工作场所布置原则,（,9,）工具物料应放在固定位置,（,10,）运用各种方法使物料自动到达工作者身边,（,11,）尽量利用“坠落”的方法,（,12,）工具、物料应按最佳次序排列,（,13,）照明应适当，使视觉满意、舒适,（,14,）工作台和坐椅的高度,保证工作者坐适宜,（,15,）工作椅的式样及高度，应使工作者持良好姿势,2026/3/7 周六,20,工具设备的设计原则,（,17,）尽量解除手的动作，用夹具或脚踏工具代替,（,18,）可能时，应将两种以上的工具合成一种多功能的工具,（,19,）工具、物料尽可能预先放在规定的位置,（,20,）每个手指都进行特定的动作时，应按固有的能力分工,（,21,）设计手柄时应使之与手的接触面尽量大,（,22,）机器上的杠杆、手轮及其它操作的位置和机构的设计，要能做到使操作者极少变动其姿势就能以最高的效率操作,2026/3/7 周六,21,动作经济原则的基本思想：,以尽可能减少工人的疲劳、能发挥工人最高效率为准则制定操作方法，再配备有效的加工工具、机械设备和合理的工作地布置。,2026/3/7 周六,22,物品和桌台摆放要便于工作，随手可取，这样可以大大节省时间。,2026/3/7 周六,23,动作经济原则应用（,1,）,1,、双手的动作应同时而对称,2026/3/7 周六,24,动作经济原则应用（,2,）,2,、,人体的动作应以尽量应用最低等级而得到,满意结果为妥,2026/3/7 周六,25,动作经济原则应用（,3,）,3,、尽可能利用物体的动能,1,）工作物运动时，自然产生动能,2026/3/7 周六,26,动作经济原则应用（,4,）,2,）连续曲线运动，较方向突变的直线运动为佳,2026/3/7 周六,27,动作经济原则应用（,5,）,工具、物料应置于固定处所及工作者前面近出、并依最佳的工作,顺序排列,2026/3/7 周六,28,动作经济原则应用（,6,）,4,、工具、物料应置于固定处所及工作者前面近,出、并依最佳的工作顺序排列,不合理方案 合理方案,1,）,工具、物料应置于固定处所（避免寻找、如开汽车）,2026/3/7 周六,29,动作经济原则应用（,7,）,零件、物料应利用重力坠送至工作者前面近处,1,）,完工的工件也可利用重力滑槽坠送至适当位置,2026/3/7 周六,30,6,、尽量解除手的工作，而以夹具或足踏工具代替,动作经济原则应用（,8,）,脚踏操纵的焊接烙铁,脚踏操纵的台式虎钳,2026/3/7 周六,31,6,、尽量解除手的工作，而以夹具或足踏工具代替,动作经济原则应用（,9,）,脚踏卫生设备,用脚操纵的转盘,2026/3/7 周六,32,7,、将两种或两种以上工具合并为一,动作经济原则应用（,10,）,2026/3/7 周六,33,动作经济原则应用（,11,）,8,、工具及物料预放在工作位置（事前定位）,2026/3/7 周六,34,