长江实业物流有限公司1.2.ppt

,长江实业物流有限公司,长江实业物流 有限公司,开拓 致远 管理 创新,LOGO,长江实业物流有限公司,企 业 简 介,1,企 业 文 化,2,公 司 的 组 织 结 构 图 及 部 门 设 置 总 表,3,公 司 岗 位 设 置 表,4,企业简介,本公司成立于,2008,年，主营业务涉及中小宗货物和集,装箱货物仓储，分拨和转运，业务形式涉及国内的海运，,空运，铁路，公路和多式联运运输，代理进出口货物,的清关和商检，公司拥有诸多多年从事物流行业、经验,丰富的操作人员，并与各个船务公司和航空公司保持着,长期的友好合作关系。,公司自主研发了先进的信息技术平台，承接国内客户,物流供应链设计与优化业务，并为客户提供包含仓储管理,干线运输区内短驳和本地配送等在内地一站式物流外仓服务，帮助客户,提高供应链营运质量和效率从而降低综合的物流成本作为货物的物流操,作企业，公司自有几十辆集装箱卡车和坐落于福建泉州市区拥有一千平,方米仓库和五百多员工。,企业文化,宗旨,：为客户创造价值，为社会创造财富，为员工创造就业。,目标：创民族优秀品牌，做百年物流企业,宗旨及目标,作风：忠诚 务实 敬业 主动,经营哲学：交天下朋友，树百年企业。,作风及经营哲学,精神：群策群力，创造价值。忠诚敬业，满腔热情。,品牌理念：公平诚信，快捷安全。,精神及品牌理念,长江实业物流有限公司（图片）,公司的组织结构图,总经理,总经办,车队,物流部,后勤,行政,办公室,货运部,市场部,信息部,人力资源部,财务部,仓储部,仓库,其他分部,部门设置总表,部门设置,.,xls,公司岗位设置表,信息部,市场部,财务部,人力资源部,仓储部,货运部,货运部,职责：,1,、建立完整的账卡和报表，对,货物异常情况并及时向有关部,门提供周转或相关信息。,2,、规划和改进企业货运系统；制定和完善,货运业务管理规程；根据企业总目标的要求，,制订部门经营目标和物流计划；为实现企业货运,经营目标制订相应的策略和措施等。,3,、加强与其它部门的联系、交流与沟通，调节物流活动；发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。,4,、组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动；评价货运工作计划和任务执行情况。,5,、根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的货运战略与物流计划。,6,、根据企业经营目标而要完成的物流任务，货运部门要对企业的货运工作所进行的评估和监督。,市场部,职责：,1,、制定年度营销目标计划。,2,、建立和完善营销信息收集、处理、,交流及保密系统。,3,、对消费者心理和行为的调查。,4,、对同行业公司信息的收集、整理和,分析。,5,、做出销售预测，提出未来市场的分析、发,展方向和规划。,6,、制定公司物流企划策略。,7,、制定通路计划及各阶段实施目标。,8,、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。,9,、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。,10,、负责产销的协调工作。,信息部,职责：,1,、建立和完善本公司信息管理系统，,保证本公司和政府办公信息、网络系统,的正常运营；为建立和完善全国物流系统,提供技术支持和管理咨询。,2,、负责本公司市场信息（招投标信息、政,策法规信息、材料设备信息、科技人才信,息、劳务分包信息）的收集、发布、以及招标公告发布、网上投标报名等工作。,3,、负责与各相关部门、专业市场（部门）及市、州、物流货运信息交换、统一信息发布，并按规定对省、市提供的招标统计报表按月、季、年度统计汇总并报送有关部门。,4,、负责本公司数据库中有关企业、中介机构、专业人员的资料核实及录入工作，负责投标企业身份识别卡的发放工作。,5,、负责专家评委库的建立和管理及动态维护工作。,6,、负责对交易过程中的档案资料整理归档及保管、鉴定、销毁工作，并按有关规定提供档案查询服务。,财务部,职责：,1,、起草公司年度经营计划；组织编制,公司年度财务预算；执行、监督、检查、,总结经营计划和预算的执行情况，提出调,整建议。,2,、执行国家的财务会计政策、税收政策和法,规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理,政策。,3,、整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。,4,、公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵,(,质,),押法律凭证的保管。,5,、编写公司经营管理状况的财务分析报告。,6,、负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。,7,、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。,8,、研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。,9,、负责公司存货及低值易耗品盘点核对。,10,、公司总经理授权或交办的其它工作。,人力资源部,职责：,1,、,制订人力资源部年度工作目标和工,作计划，按月做出预算及工作计划，经,批准后施行。,2,、,制订人力资源部专业培训计划并协助培,训部实施、考核。,3,、,负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信,息并组织招聘工作。,4,、,审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。,5,、,受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。,6,、,负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。,7,、,制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。,8,、,培训和发现人才，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。,9,、,指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。,10,、,代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。,仓储部,职责：,1,、完善货仓部运作流程和岗位职责，,工作策划与控制,持续不断改。,2,、规化仓库区域，合理摆放物料，做好,标示管理及“,5S”,管理。,3,、坚持仓库的凭单收发料，按先进先出的原,则,保证货仓部账卡物相符。,4,、负责物料部门仓储管理、卸货、装货工作、,SAP,、金碟,K3,、,office,等系统录入和表格制作。,5,、监督、处理好货仓部的日常工作和欠料、特急件的跟踪。,6,、组织盘点工作,:,不定时盘点,/,月盘点年终盘点及抽盘，分析问题作出书面 对策报告。,7,、复核,合格物料入库单,不良品退货单,的,SAP,单据。,8,、每月评定仓管员的绩效考核,.,每月,1,号统计上月货仓部月质量目标达成情况。,9,、防水、防火、防盗，加强门禁管制，以预防为主。,开拓 致远 管理 创新,LOGO,Thank You!,