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四月份工作总结及,五月份工作安排,合肥:章冬霞,四月份工作总结:,一,.,续期达成,当二综合,66%,,当三及以上综合,75%,。,26,件未收,,14,件因为经济原因占比,53%,,,11,件业务员自保件占比,42%,,,1,件业务员误导占比,0.4%,。,改进措施:加大面访量,加强和业务员的交流,服务好他们也是收费工作的重点。,二,.,新契约达成,四月承保,6.7,万,(离我们月初制定的目标,8,万还有很大的差距。),10,人有,6,人开单,共计,8,件,活动率,60%,,件均保费,8375,元,若去掉一张,5,万的大单,件均才,2420,元。,原因分析:,1,,督导的拜访量少,准客户积累的就少。,2,,展业技能不足,辅助工具不会运用。,改进措施:小区咨询台的摆放及工具运用的培训,细节在五月份的工作安排。,五月份工作安排,一,.,续期计划,当月二次综合,75%,,当月三次综合,85%,。加大离职单的拜访和在职单业务员的服务。,二,.,新契约计划,1,,本月新契约任务,8,万,2,,本月有,4,人双月挂零,其中,1,人可跳级,F06,,,1,人可晋升,F05,。,三,.,具体措施,为提高大家的积极性和工作动力,本区准主任赵冬梅提出很好的建议:,1,,利用夕会开展培训:工具运用的话术演练和通关。,2,,开展自己居住小区的展业活动,结合承诺书和市场调查问卷的运用来收集名单。,3,,达到一定数量就一起邀约周围的老客户举办年检会或小型酒会。,4,,长期坚持做下去,打造本小区的保险品牌,。,请领导点评,谢谢!,
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