ch02_权衡取舍、比较优势和市场体系(简).ppt

Click to edit Master title style and for two-line headings,Click to edit Master text styles,*,of 35,CHAPTER 2:Trade-Offs,Comparative Advantage,and the Market System,权衡取舍、比较优势和市场体系,学完本章，你应该能够,:,用生产可能性边界,分析机会成本和权,衡取舍,理解比较优势并解释它是如何成为交易基础的,解释市场体系如何运作,BMW,经理的选择,1,2,3,在这些年里，,BMW,的经理面临着诸多战略性的决策,学习目标,2,生产可能性边界和真实世界的权衡取舍,学习目标,1,稀缺性,有限资源无法满足无限欲望的情况,生产可能性边界,显示用可取得的资源生产出两种产品的最大可能组合曲线,机会成本,从事一项活动必须放弃的价值最高的替代活动,3,如果一个国家充分利用其资源生产某一特,定组合的产品，将会产生什么结果？,a.,实现生产的效率,b.,使机会成本最小化,c.,消除了稀缺性,d.,以上都是,4,如果一个国家充分利用其资源生产某一特,定组合的产品，将会产生什么结果？,a.,实现生产的效率,b.,使机会成本最小化,c.,消除了稀缺性,d.,以上都是,5,生产可能性边界和真实世界的权衡取舍,绘制生产可能性边界,2-1,BMW,的生产可能性边界,双座敞篷车,的日产量,SUV,的日产量,.,以现有资源无法,达到的组合,BMW,的生产可能性边,界，显示了两种汽车,之间的权衡取舍。,非效率的组合，因为并非,所有资源都得到充分利用,6,为罗茜的波士顿面包店绘制,一条生产可能性边界,2-1,学习目标,1,制作所花的小时数,产量,选项,蛋糕,派,蛋糕,派,A,5,0,5,0,B,4,1,4,2,C,3,2,3,4,D,2,3,2,6,E,1,4,1,8,F,0,5,0,10,蛋糕产量,派产量,.,7,生产可能性边界和真实世界的权衡取舍,边际机会成本递增,2-2,边际机会成本递增,在海啸救济上花的金钱越多，意味着花在其它慈善项目上的金钱越少,。,权衡取舍与海啸救济,2-1,坦克,汽车,增加,200,辆汽车,只减少,50,辆坦克,增加,200,辆汽车,需要减少,150,辆坦克,8,产量从,B,点变化到,G,点的机会成本是多少？,a.200,量,SUV,b.400,量,SUV,c.200,双座敞篷车,d.400,双座敞篷车,双座敞篷车,的日产量,SUV,的日产量,9,生产可能性边界和真实世界的权衡取舍,经济增长,经济增长,经济体生产更多数量的产品和服务的能力,2-3,经济增长,（,a,）生产可能性边界向外移动,（,b,）汽车业技术的变化,航天器,航天器,汽车,汽车,10,交易,学习目标,2,交易,买或卖的行为,专业分工和交易收益,2-4,在没有交易的情况下，你和邻居的生产可能性曲线,苹果,(,磅,),苹果,(,磅,),樱桃,(,磅,),樱桃,（磅）,（,a,）你的生产可能性边界,（,b,）邻居的生产可能性边界,11,交易,专业分工和交易收益,2-5,交易收益,苹果,(,磅,),苹果,（磅）,30,樱桃,（磅）,.,樱桃,（磅）,.,(a),交易后你的生产量和消费量,（,b,）交易后邻居的生产量和消费量,进行交易时,你的产量,无交易时,你的消费量,进行交易时,你的消费量,无交易时邻,居的消费量,进行交易时,邻居的消费量,进行交易时,邻居的产量,.,12,交易,专业分工和交易收益,对交易收益的总结,2 1,你,邻居,苹果,(,磅,),樱桃,(,磅,),苹果,(,磅,),樱桃,(,磅,),无交易时的产量和消费,8,12,9,42,进行交易时的产量,20,0,0,60,进行交易时的消费量,10,15,10,45,交易收益,(,增加的消费量,),2,3,1,3,13,交易,绝对优势和比较优势,绝对优势,个人、企业或国家使用相同的资源生产出比竞争者更多的产品或服务的能力,比较优势,个人、企业或国家以低于竞争者的机会成本生产产品或服务的能力,摘一磅苹果的,机会成本,摘一磅樱桃的,机会成本,你,1,磅樱桃,1,磅苹果,邻居,2,磅樱桃,.5,磅苹果,不要混淆了相对优势和比较优势,14,下面的每个图代表一个国家，哪一个国家具,有生产衬衫的比较优势,?,a.A,b.B,c.A,和,B,都没有,d.A,和,B,都有,电脑芯片,/,天,A,国家,电脑芯片,/,天,B,国家,衬衫,/,天,衬衫,/,天,15,下面的每个图代表一个国家，哪一个国家具,有生产衬衫的比较优势,?,a.A,b.B,c.A,和,B,都没有,d.A,和,B,都有,电脑芯片,/,天,A,国家,电脑芯片,/,天,B,国家,衬衫,/,天,衬衫,/,天,16,交易,比较优势和交易收益,交易的基础是比较优势，而不是绝对优势,对于个体、企业和国家来说，如果进行专业化分工，生产他们具有比较优势的产品和服务，并通过交易来获得他们所需的产品或服务，会使他们的境况变好。,17,比较优势和交易收益,2-2,学习目标,2,加拿大,美国,蜂蜜,/tons,枫蜜,/tons,蜂蜜,/tons,枫蜜,/tons,0,60,0,50,10,45,10,40,20,30,20,30,30,15,30,20,40,0,40,10,50,0,交易前,交易后,蜂蜜,/tons,枫蜜,/tons,蜂蜜,/tons,枫蜜,/tons,加拿大,30,15,30,20,美国,10,40,20,40,18,市场体系,学习目标,3,市场,某类产品或服务的卖方和买方以及使得,他们聚集到一起进行交易的机构或安排,产品市场,产品（如电脑）和服务（如医疗）的市场,要素市场,生产要素（如劳动力、资本、自然资源和企业家能力,),的市场,19,市场体系,收入的循环流,市场中的两组关键角色,家庭,由家中所有的人组成,企业,产品和服务的供给者,20,市场体系,收入的循环流,2-6,循环流图,循环流图,解释市场参与者,如何联系在一起的模型,21,市场体系,自由市场的收益,自由市场,政府对产品和服务应该如何生产、或者生产要素应该如何使用很少加以限制的市场,市场机制,个体通常以理性的、自利的方式行事。亚当,.,斯密理解人的动机是复杂的。,亚当,斯密的名言是，市场中的企业在,“,看不见的手”,的指引下，提供给消费者所需要的东西。,22,市场体系,企业家的作用,企业家,经营企业、汇集各种生产要素来生产产品和服务的人,市场协调了许多分布在世界各地的铅笔制造商的行为,市场体系的运转,：铅笔的故事,2-2,23,市场体系,成功的市场体系的法律基础,产权,个人或企业拥有的排他性地使用他们自己的财产,的权利，其中包括买进或卖出这些财产的权利。,保护私有财产,金属乐队提起诉讼，要求停止在互联网上对他们的歌曲版权的侵犯。,网络空间里的产权,:Napster,Kazaa,和,iTunes,2-3,合同和产权的执行,24,新车型促进销售：宝马净利润增长,2.5%,选择宝马的生产组合,双座敞篷,车的日产量,双座敞篷,车的日产量,SUV,的日产量,SUV,的日产量,图,1,：,BMW,的慕尼黑工厂在,2004,年年初在生产可能性边界之内经营,图,2,：一旦,BMW,的慕尼黑工厂达到生产可能性边界之上，只有在,Z8,双座敞篷跑车产量减少时才能生产出更多的,SUV,轿车,朝着生产可能性边界移动，,BMW,得以生产更多的,双座敞篷车和,SUV,轿车。,2004,年年初，,BMW,在慕尼黑工厂的生产可能性边界内经营,双座跑车初,始的产量,双座跑车最终的产量,suv,最初产量,suv,最终产量,25,绝对优势,循环流图,比较优势,经济增长,企业家,要素市场,自由市场,市场,机会成本,产品市场,生产可能性边界,产权,稀缺性,交易,关键术语,26,