如何建立终端店铺培训体系与模板.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,如何建立终端店铺 培训体系与模板,一、培训类型、周期、组织保障,新店开业驻店培训-开业随时-培训主任,旧店驻店提升培训-每月机动-区域主管、培训主任,中型集中培训-半年一次-公开内训,大型集中培训-每年一次-外请讲师,会员讲座-按需随时-培训督导,二、不同对象不同的培训解决方案,新店开业驻店培训方案,旧店驻店提升培训方案,小型集中培训方案,会员讲座方案,培训考试试卷、考核评价表,授课效果评估表,三、新店开业驻店培训(47天),时间安排,1、第一天:,到达,协助店铺陈列,进行陈列店铺基础培训;,2、第二、三天:,封闭式培训,需要店老板全程参加、全力配合;,3、第三、四天:,我做你看,实操培训,以自身带动店员销售;,4、第五、六天:,你做我看,针对店员在销售过程中发现的问题给予指导;,5、第七天:,检查、反程.,三、新店开业驻店培训(47天),培训课程(课时),1、企业文化 (20分钟),2、内衣基础知识(40分钟),(量身配码、面料知识、产品字母代号、认识胸型、文胸基本结构),3、陈列是金 (50分钟),4、美体内衣销售知识、实操 (60分钟),5、美程服务 (60分钟),6、产品卖点 (50分钟),7、店铺帐务 (30分钟),8、店长管理职责培训 (35分钟),9、会员建设,10、行业介绍 (自己品牌以及竞品的优劣势分析),11、投诉处理,12、角色定位与心态建设,四、旧店驻店提升培训(35天),时间安排,第一天:到达,找问题,第二、三天:分批集中培训,第三、四天:检查培训效果,第五天:检查、返程.,五、公司中型集中培训课程,时间安排,第一天上午:客户到达,报到;,第一天下午:集中培训;,第二天上午:集中培训;,第二天下午:结束,返程.,五、公司中型集中培训课程,公司统一培训课程(各省可依情况选择课题),1、新品卖点(FAB)培训,2、提升单店销售业绩的四大法宝,3、店铺扩张,4、店铺促销设计与会员管理,5、内衣店铺货品分析与管理123,6、打造零售店铺优秀团队,7、内衣店铺实效营销,8、陈列是金,9、美程服务,10、塑美工程培训,感谢伙伴们的参与,培训课程结束,谢谢大家,