2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)文稿两篇.docx

2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)文稿
按照县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人在深入学习领会党的二十届三中、四中全会精神，特别是关于锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化的新部署新要求基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与班子成员深入开展谈心谈话。在此基础上，紧扣会议主题，对照5个方面内容，深入查摆自身存在的差距和不足，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，存在对标看齐不够紧、融会贯通不够深的问题
一是理论学习的“钻劲”有所减弱，转化运用欠缺深度。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中、四中全会精神时，满足于通读、泛读，对一些新思想、新论断、新要求满足于“知道即可”，缺乏“打破砂锅问到底”的钻研精神。比如，在学习党的二十届四中全会关于“完善中国特色现代企业制度，健全管资本为主的国有资产监管体制”等重要论述时，虽然组织了集中学习和个人自学，但在思考如何将其与供销社社有企业改革相结合时，提出的思路还停留在“加强监管、防止流失”等传统层面，对于如何构建既符合市场规律又体现合作经济特点的现代治理结构，如何从“管资产”向“管资本”高效转变，缺乏系统性、前瞻性的谋划和破题之策，导致理论学习与推动**县供销社高质量发展的实践结合不够紧密。
二是政治站位的“高度”偶有不足，大局意识存在偏差。能够始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，但有时在谋划具体工作时，习惯于从供销社自身“一亩三分地”的得失出发，对上级决策部署的宏观考量和战略意图领悟不够透彻。例如，2025年市委提出要构建“大农业、大流通、大市场”的现代农业产业格局，要求各县区打破行政壁垒，促进要素流动。在最初的研究部署中，我更多地考虑了项目落地后对本社年度经营指标的直接贡献，对于如何主动对接周边县区供销社，共同建设跨区域的农产品冷链物流网络，存在一定的观望和等待心态，担心投入大、协调难、见效慢，未能第一时间从服务全市发展大局的高度来谋划和推动这项工作，主动性和创造性有所欠缺。
三是贯彻执行的“力度”尚有温差，末端落实存在梗阻。对于中央大政方针和省市县委的决策部署，能够做到闻令而动、坚决执行，但在压力传导和跟踪问效上还不够到位，存在“上热中温下冷”的现象。比如，为贯彻落实乡村振兴战略，我们大力推进“三位一体”综合合作，年初制定了在全县新建3个村级综合服务社的计划。虽然任务最终完成了，但在推进过程中，我对项目选址、建设标准等宏观事项把关较多，对后续运营模式、利益联结机制等具体问题深入调研指导不够。导致**镇新建的服务网点在运营初期，因服务内容与当地村民实际需求匹配度不高，一度出现“门庭冷落”的现象，直到后期调整经营策略才有所改观。这反映出我在工作落实上存在重部署、轻督导的倾向，未能将“钉钉子”精神一贯到底。
（二）在带头固本培元、增强党性方面，存在党性锤炼不够勤、精神之钙不够足的问题
一是理想信念的“压舱石”偶有松动，精神追求不够纯粹。身处市场经济大潮，面对供销社系统改革发展中的复杂矛盾和现实困难，有时会产生畏难情绪和“求稳”心态。特别是在2025年下半年，受市场波动影响，我县部分特色农产品出现阶段性滞销，社有企业经营压力陡增。在那段时间里，我内心深处也曾闪过“供销社的老路子越来越难走”的消极念头，考虑更多的是如何减少亏损、规避风险，而不是如何带领干部职工坚定信心、创新求变、闯出新路。这种思想上的波动，虽然短暂，但根源在于对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念没有达到坚如磐石的境地，在严峻考验面前，共产党人应有的革命乐观主义精神和斗争精神有所弱化。
二是党性修养的“必修课”未臻自觉，自我净化不够彻底。能够认真学习党章党规党纪，但在具体实践中，有时将党性修养等同于不犯错误、守住底线，而忽视了这是一个需要持之以恒、主动作为的“终身课题”。比如，在参加党支部组织生活时，更多地是作为一种制度要求去完成，满足于按时参加、按规发言。在开展批评和自我批评时，有时碍于情面，对同志的批评点到为止，对自己的剖析也习惯于谈工作多、谈思想少，缺乏“向我开炮”的勇气和闻过则喜的胸襟。在思想深处，未能真正把党性锻炼融入日常、抓在经常，自我净化、自我完善的主动性和自觉性有待加强。
三是纪律规矩的“高压线”意识不强，行止边界不够清晰。能够严格遵守党的政治纪律和政治规矩，但在一些工作细节和生活小节上，对自己的要求不够严格。例如，在下基层调研时，为了赶时间、图方便，偶尔有超标准接待的情况，虽然都按规定支付了费用，但没有坚决抵制，客观上给基层单位造成了不必要的负担。此外，对于一些非原则性的问题，有时会以“人之常情”“无伤大雅”为由，放松了对自己的约束。这些看似微小的问题，实则是纪律意识的“毛细血管”不够通畅的表现，反映出我对“作风建设无小事”的认识还不够深刻，未能时时刻刻用党员领导干部的标准来丈量自己的一言一行。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，存在宗旨意识不够牢、程序观念不够强的问题
一是深入基层听民意的“脚步”不够勤，服务群众缺乏温度。虽然经常下基层调研，但“身入”有余而“心至”不足，真正带着问题、沉到一线与农民群众促膝长谈、问计于民的时候不多。落实“四下基层”制度还不够扎实，有时调研存在“走马观花”的现象。例如，在2025年春耕备耕期间，我带队到**乡调研农资保供工作，重点查看了乡镇供销社的农资储备库和销售台账，与基层社负责人进行了座谈，认为农资供应量足价稳。但后来通过信访渠道了解到，当地部分偏远村组的农户反映，由于配送“最后一公里”不畅，他们购买农资仍然存在不便。这件事对我触动很大，说明我的调研未能真正触及群众的“痛点”和“堵点”，离“从群众中来，到群众中去”的要求还有较大差距。
二是执行民主集中制的“规矩”不够严，科学决策存在短板。作为单位“一把手”，能够坚持“三重一大”事项集体决策，但在会前酝酿和会上讨论环节，有时做得还不够充分。在一些自己比较熟悉的业务领域，会前已经形成了比较成熟的想法，在班子会议上发表意见时，阐述自己的观点比较充分、系统，不自觉地影响和主导了讨论的方向。比如，在讨论2025年度社有资产投资方案时，我基于过往经验，倾向于继续扩大传统农资经营网点的投资。会上，虽然也听取了其他班子成员关于发展线上平台、拓展农产品深加工等新业态的建议，但内心深处还是认为新业态风险高、投入大，未能给予同等的重视和深入研讨，导致最终的决策方案在创新性和前瞻性上有所欠缺，反映出我在充分发扬民主、汇聚集体智慧方面还有待提高。
三是运用法治思维的“习惯”不够牢，依法办事存在盲区。在日常工作中，更多地是依靠行政手段和过往经验来处理问题，运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾的能力有待提升。例如，在处理与某合作单位的经济纠纷时，第一反应是“托关系、讲人情”，试图通过沟通协调的“私了”方式解决，而不是第一时间寻求法律顾问的专业意见，通过法律途径维护供销社的合法权益。这种“重人情、轻法治”的惯性思维，虽然有时能够快速解决问题，但从长远看，不仅增加了法律风险，也不利于在全系统营造尊法学法守法用法的良好氛围。
（四）在带头干事创业、担当作为方面，存在开拓锐气不够足、斗争本领不够强的问题
一是敢闯敢试的“锐气”有所消减，改革创新动力不足。随着任职时间的增长，工作中求稳怕乱的思想有所抬头，对一些新生事物和改革举措，持观望态度多，主动“吃螃蟹”少。面对新时代供销合作社改革发展的新形势新任务，有时存在“等靠要”思想，希望上级能有明确的政策指导和资金支持，主动研究、先行先试的劲头不足。比如，近年来“直播带货”等电商新模式蓬勃发展，为农产品销售开辟了新渠道。虽然我也认识到这是供销社转型发展的机遇，但在推动本社建立自主的电商直播团队和供应链体系时，顾虑重重，担心投入产出不成正比、专业人才短缺，导致我县供销社的电商业务发展一直不温不火，错失了发展的“风口期”，
二是攻坚克难的“韧劲”有所不足，破解难题效果不彰。对于一些历史遗留问题和难啃的“硬骨头”，缺乏“一抓到底、久久为功”的决心和恒心。在推动基层社改造、盘活闲置社有资产等重点难点工作中，虽然也采取了一些措施，但当遇到阻力或短期内看不到明显成效时，有时会产生懈怠情绪，后续跟进的力度和措施的硬度就降了下来。例如，**基层社的资产盘活问题，已经连续几年列入工作计划，但由于涉及债权债务关系复杂、人员安置困难等问题，进展缓慢。我虽然多次召集会议研究，但未能下定决心，采取更有力的措施一揽子解决问题，导致该问题至今仍未得到根本性解决，影响了全系统资产运营的整体效益。
三是服务大局的“站位”有所偏离，争先进位意识不强。在工作中，有时满足于完成上级交办的任务，横向对比、纵向看齐不够，对标先进、争创一流的标杆意识不强。在推动“巩固脱贫攻坚成果”“推进乡村振兴战略”等中心工作中，满足于按部就班地完成常规动作，对于如何结合供销社的组织体系和服务网络优势，打造出在全市乃至全省叫得响、推得开的特色品牌和亮点工作，思考谋划不深。例如，在农业社会化服务方面，我们虽然也组建了农机服务队，提供了一些基础服务，但与兄弟县区相比，我们在服务规模、服务链条、服务模式创新上都存在不小的差距，未能真正将供销社打造成服务乡村振兴的“国家队”和“主力军”。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面，存在压力传导不够实、监督执纪不够严的问题
一是“一岗双责”的链条拧得不紧，压力传导层层递减。作为全面从严治党第一责任人，对党风廉政建设工作有部署、有要求，但对班子成员和下属单位负责人履行“一岗双责”情况的日常监督和检查考核不够严格、具体。有时认为业务工作是“硬指标”，党建工作是“软任务”，存在“说起来重要、做起来次要”的倾向。比如，在年终考核时，对下属单位的经营业绩指标会逐项核对、严格打分，但对其党组织落实管党治党责任情况的考核，则更多地是看材料、听汇报，未能深入检查其在党员教育管理、作风建设、廉洁风险防控等方面的实际成效，导致责任压力未能有效传导至“神经末梢”
二是作风建设的“钉子”钉得不牢，制度执行存在折扣。能够带头遵守中央八项规定及其实施细则精神，但对一些隐形变异的“四风”问题警惕性不高，抓常抓长的韧劲不足。比如，在整治形式主义为基层减负方面，虽然精简了会议文件，但对一些部门“以调研之名行旅游之实”的苗头性问题，只是在会上作了原则性要求，没有制定出可操作、可监督、可问责的具体规定，导致类似问题未能彻底根除。在制度建设上，虽然建立了一系列规章制度，但在执行环节监督不严、惩处不力，导致制度的“笼子”扎得不紧，存在“牛栏关猫”的现象。
三是日常监督的“探头”不够明亮，抓早抓小有所欠缺。在干部教育管理上，习惯于开展集中性的廉政教育和警示教育，而与干部进行常态化的谈心谈话、廉政提醒较少，未能真正做到防微杜渐。对干部队伍中出现的一些小问题，有时觉得不构成违纪违法，就“睁一只眼闭一只眼”，批评教育不够及时、不够严肃。例如，我了解到个别下属企业负责人存在办公用房面积超标的“打擦边球”行为，但我只是私下进行了口头提醒，没有在一定范围内进行通报批评，更没有上升到纪律层面进行处理，这种“老好人”思想，客观上纵容了不良风气的滋生，不利于在全系统营造风清气正的政治生态。
二、原因剖析
深刻反思上述问题，根源主要在思想深处，具体表现在以下几个方面：
一是理想信念“总开关”拧得不紧。根本上是世界观、人生观、价值观这个“总开关”存在虚位。随着工作环境和岗位的变化，在改造主观世界上有所放松，对理论学习的紧迫感和危机感有所减弱，未能持之以恒地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、洗涤灵魂、指导实践。因此，在面对复杂局面和严峻考验时，政治定力、思想定力不够，导致理想信念的根基不够牢固，精神上缺“钙”的问题时有发生。
二是为民服务宗旨树得不牢。群众观念有所淡化，未能始终把人民群众的利益放在最高位置。工作中存在官僚主义倾向，坐在办公室听汇报、看材料多，深入田间地头与群众面对面交流少，导致对群众的急难愁盼问题了解不深不透。这种与群众的距离感，使得自己在决策和工作中，不自觉地减少了对群众利益的考量，服务群众的真挚情感和实际行动打了折扣。
三是担当作为锐气磨得不锋。随着年龄和阅历的增长，敢闯敢干的拼劲有所消退，求稳怕错的思想逐渐抬头。对改革发展中遇到的深层次矛盾和问题，缺乏壮士断腕的勇气和攻坚克难的决心，习惯于用老经验、老办法解决新问题，导致工作缺乏开创性。这种精神上的懈怠，是干事创业精气神不足、责任担当意识不强的直接体现。
四是从严治党责任扛得不实。对履行全面从严治党第一责任人职责的极端重要性认识不够到位，存在“重业务、轻党建”的惯性思维。在自我要求上，有时认为自己多年来能够守住底线，便在一些小事小节上有所松懈，未能以“永远在路上的执着”推进自我革命。在管党治党上，存在“失之于宽、失之于软”的问题，对干部队伍的监督管理抓得不严不实，导致管党治党责任压力未能完全落到实处。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，逐项抓好整改落实。
一是坚持不懈强化理论武装，着力在铸牢政治忠诚上达到新高度。始终把政治建设摆在首位，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面系统学习党的二十大和二十届三中、四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持学思用贯通、知信行统一，自觉用党的创新理论审视、谋划和推动供销合作社改革发展，切实将学习成果转化为坚定不移贯彻落实党中央决策部署及省、市、县委工作要求的具体行动和实际成效。
二是坚持不懈践行人民至上，着力在密切联系群众上拿出新举措。牢固树立以人民为中心的发展思想，严格落实“四下基层”制度，将工作重心下移，把更多的时间和精力投入到基层一线。每年确定1-2个重点课题，深入田间地头、村社农户开展“解剖麻雀”式调研，真心实意地听取群众意见、了解群众诉求。聚焦农民群众在生产生活中的急难愁盼问题，以建设和提升基层服务组织为抓手，不断拓展服务领域，创新服务方式，用实实在在的工作成效密切党群干群关系，夯实供销合作社的群众基础。
三是坚持不懈发扬斗争精神，着力在推动高质量发展上实现新突破。完整准确全面贯彻新发展理念，主动融入和服务全县发展大局。摒弃求稳怕乱的守成思想，以“敢为天下先”的锐气和“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，聚焦深化供销社综合改革、提升农业社会化服务水平、构建县域现代流通服务网络等重点任务，敢于直面矛盾、善于破解难题。建立重点工作“揭榜挂帅”机制，亲自挂帅督战历史遗留问题和改革难点问题，以钉钉子精神推动各项工作任务落地见效，为实现“十五五”良好开局贡献供销力量。
四是坚持不懈扛牢政治责任，着力在推进全面从严治党上展现新作为。坚决扛起管党治党第一责任人责任，以永远在路上的坚韧和执着，持之以恒推进作风建设。带头严格执行中央八项规定及其实施细则精神和省、市、县委实施办法，对“四风”问题隐形变异新动向时刻保持高度警惕，坚决防止反弹回潮。认真贯彻民主集中制，规范“三重一大”决策程序，营造民主、团结、和谐的班子氛围。加强对党员干部的全方位管理和经常性监督，用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，让“红脸出汗”成为常态。以身作则，严于律己、严负其责、严管所辖，努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
以上是我的个人对照检查，恳请各位同志给予批评帮助。
2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我紧扣本次民主生活会主题，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，并认真参与了关于深入贯彻中央八项规定精神的专题学习教育。通过广泛征求意见、深入开展谈心谈话，我把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治判断力“见叶知秋”的敏锐性尚有欠缺。在分析宏观经济形势对本县民营经济影响时，我有时更多关注的是市场订单、原材料价格等短期波动因素，对于从国家战略层面，如“十五五”规划开局对产业链、供应链的深远布局，如何引导本地民营企业提前谋划、融入国家发展大局的战略性思考不够深入。
二是政治领悟力“融会贯通”的穿透性仍需加强。在贯彻落实上级决策部署时，有时存在“上下一般粗”的情况，满足于传达学习、发文部署，2025年，省里出台了关于加快发展数字经济的指导意见，我在组织传达学习后，虽然也号召企业积极拥抱数字化转型，但未能牵头组织力量，针对本地竹制品加工、特色农产品等行业，制定出具体、可操作的“小快灵”数字化改造方案，导致政策宣讲多，企业落地少。
三是政治执行力“一抓到底”的坚韧性尚显不足。对于县委、县政府部署的一些长期性、基础性工作，有时存在“重部署、轻跟踪”的问题，缺乏“钉钉子”精神。
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是理论学习上，学之于广与研之于精的结合不够紧密。作为工商联主要负责同志，日常事务性工作较多，有时会产生“以干代学”的错误思想，对理论学习的系统性、连贯性重视不足。2025年10月，机关党支部组织了为期一周的党的二十届四中全会精神集中学习，期间因需陪同重要客商考察本地投资环境，我请假了两次。虽然事后进行了个人自学补课，通读了相关文件和解读文章，但终究错过了同志们的集中研讨和思想碰撞，导致对全会精神中关于完善市场经济基础制度等内容的理解，在深度和广度上与班子其他成员相比存在一定差距。
二是党性锤炼上，修之于心与正之于行的统一不够自觉。在日常工作中，能够时刻提醒自己坚守党性原则，但在面临复杂棘手问题时，有时会不自觉地优先考虑“如何把事情办成”，而对“如何以党性原则指导办事”的思考有所弱化。2025年下半年，在调解两家会员企业因合同履行产生的较大经济纠纷时，我投入了大量精力从法律条款、商业惯例等方面进行撮合，最终促成和解。但回过头来看，我在调解过程中过多扮演了“和事佬”的角色，未能更好地从倡导诚信经营、弘扬企业家精神、维护行业共同利益的党性高度去引导双方，错失了一次对民营企业家进行理想信念教育的良好契机。
三是价值追求上，公之于众与守之于独的境界不够纯粹。能够做到在公开场合、重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明，但在个人独处、思想细微之处，对世界观、人生观、价值观这个“总开关”的检修和加固还不够频繁。有时看到一些民营企业家生活条件优越，内心深处偶尔会闪过“安于现状、享受生活”的念头，艰苦奋斗、锐意进取的革命意志有所松懈。这种思想上的“微尘”虽未影响实际工作，但反映出自身在坚守共产党人精神追求方面，还需要持续不断地进行自我净化、自我完善。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是服务群众上，察民情与访民意的覆盖面不够宽广。在工作中与企业家会长、副会长等规模较大、实力较强的企业负责人接触较多，对他们的困难和诉求了解得比较及时。但对于广大小微企业、个体工商户的生存状态和现实困难，通过第二手材料了解得多，深入一线、面对面倾听的时候较少。去年在落实“四下基层”制度时，我曾带队到一家劳动密集型纺织企业调研，原计划安排了与一线工人的座谈环节，但因当天行程安排过满，为了赶赴下一个会议，我临时压缩了调研时间，与企业管理层交流后便匆匆离开，未能听到一线职工对劳动保障、技能培训等方面的真实想法。
二是执行民主上，集众智与纳众议的胸襟不够开阔。作为班子“一把手”，我能够坚持贯彻民主集中制，重大事项都提交班子会议集体研究决定。但在某些具体工作议题的讨论中，有时会因为自己前期思考得比较成熟，在会上发表意见时阐述得比较充分、系统，不自觉地主导了会议讨论的方向。比如在研究2025年度优秀民营企业表彰名单时，我对几家候选企业的情况比较熟悉，发言时介绍得也比较详细，无形中压缩了其他同志发表不同意见的空间，虽然最终决议是集体作出的，但未能最大限度地汇聚集体智慧。
三是严守法纪上，秉公心与用公权的戒惧心不够恒常。始终坚守廉洁自律底线，但在行使职权服务企业时，偶尔会因“好心办好事”而产生“打擦边球”的想法。例如，2025年第四季度，为帮助一家本地龙头农产品加工企业解决因季节性收购导致流动资金紧张、急需银行贷款展期的问题，在与某银行行长沟通协调时，我言谈中超出了政策解释和情况介绍的范畴，带有一定的“打包票”意味，希望对方能“特事特办”。虽然最终贷款展期是符合程序的，但这种做法本身就蕴含着以人情代替制度、以影响力干预市场运行的风险，是特权思想的苗头。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是推动发展上，谋长远与抓当下的统筹性有待提升。面对县域经济高质量发展的要求，有时急于看到工作成效，对一些短期内能出成绩的工作投入精力较多，而对一些打基础、利长远的工作，虽然也作了部署，但跟进的力度和深度有所欠缺。在推动民营企业参与乡村振兴战略中，我更关注企业捐赠了多少资金、援建了多少项目等显性指标，但在如何引导企业将自身产业链与乡村资源禀赋深度融合，形成“造血式”帮扶的长效机制方面，思考不深、办法不多，导致一些帮扶项目对当地产业发展的内生动力提升有限。
二是破解难题上，敢斗争与善斗争的结合度仍需磨砺。面对民营经济发展中遇到的一些“中梗阻”问题，比如融资难、用地难等，有敢于发声、帮助企业呼吁的勇气，但在“善于斗争”上研究还不够。2025年，多家科技型中小企业反映，尽管有好的技术和项目，但由于缺乏抵押物，很难获得银行首贷。我多次在政银企对接会上强调要加大对科创企业的信贷支持，但未能牵头深入研究如何建立符合本地实际的知识产权质押融资风险补偿机制、如何引入专业评估机构等具体路径，导致呼吁多、实际突破少，斗争的艺术和方法有待提高。
三是防范风险上，识变局与应变局的前瞻性尚有不足。对当前经济领域存在的风险挑战有一定认识，但有时存在路径依赖，习惯于用老办法解决新问题，底线思维树得不够牢。去年面对国内外市场环境变化，我敏锐地意识到部分外向型会员企业面临的供应链风险，并组织了风险提示会。但在会上，我更多是提醒企业要多元化采购、保障供应，而对于如何利用工商联平台，组织本地上下游企业加强内循环协作，构建更具韧性的本土供应链体系，缺乏系统性的谋划和推动，应对风险的“工具箱”储备不足。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是责任传导上，“严于律己”与“严管所辖”的力度不够均衡。对自己执行中央八项规定精神和廉洁自律各项要求比较严格，但对机关干部的日常监督管理，有时碍于情面，批评教育不够直接。比如，我发现个别年轻干部在撰写调研报告、工作总结时，存在网上抄袭、简单拼接的现象，文风不实。我只是在内部会议上笼统地提出了要“改进文风”的要求，而没有点名道姓地进行严肃批评，未能起到“红脸出汗”的警示效果，导致类似问题未能彻底根除。
二是作风建设上，“当下改”与“长久立”的机制不够健全。对形式主义、官僚主义问题深恶痛绝，也积极推动整改，取得了一定成效，比如大幅精简了会议和文件数量。但对于一些隐形变异的形式主义问题，警惕性还不够高。2025年，虽然全会性的会议少了，但各类名目繁多的线上工作群、临时组建的专项工作小组却增加了，企业和干部反映“指尖上的负担”有所加重。我对这种新情况新问题研究不深，未能及时建立健全相应的规范管理制度，导致整治效果打了折扣。
三是队伍管理上，“凭实绩”与“重品行”的导向不够鲜明。在干部使用和评价上，能够坚持“以实绩论英雄”的导向，但对干部“八小时之外”的社交圈、生活圈了解不多，对干部的忠诚度、廉洁度等品行方面的考察，主要依赖于组织部门的考核，缺乏主动、深入的日常观察和了解。在规范党员干部网络空间言行方面，虽然进行了宣传教育，但对于如何引导干部在网络上发挥积极作用、传播正能量，缺乏有效的激励和引导机制，管理方式较为单一。
二、原因分析
深刻反思上述问题，根源主要在主观方面，具体表现在以下几个方面。
一是理想信念的“总开关”拧得不够紧。随着工作阅历的增长，有时不自觉地产生了“船到码头车到站”的松劲思想，认为自己在政治上是坚定的、可靠的，从而放松了对主观世界的持续改造。对习近平新代中国特色社会主义思想的学习，有时满足于“知其然”，而在“知其所以然”上下功夫不够，未能真正做到学思用贯通、知信行统一。这种思想上的“缺钙”，导致在面对新形势新挑战时，政治站位不够高，党性修养的锤炼不够深入，干事创业的精气神有所减弱。
二是宗旨意识的“压舱石”筑得不够牢。长期在领导岗位，与民营企业家打交道多，深入田间地头、工厂车间与普通职工和群众面对面交流的机会相对减少。不知不觉中，与群众的距离有所疏远，对基层情况的了解不够透彻、不够鲜活。这使得我在想问题、作决策时，有时会更多地从宏观层面、行业发展层面考虑，而对个体企业、普通员工的急难愁盼问题体察不够深刻，导致一些工作举措未能完全贴近基层实际、契合群众期盼。
三是自我革命的“手术刀”用得不够狠。对自己的缺点和不足，有时存在“遮丑护短”的心理，缺乏闻过则喜的胸襟和刀刃向内的勇气。在开展批评与自我批评时，有时讲工作问题多，讲思想根源少；讲客观原因多，讲主观因素少。总认为自己工作多年，经验丰富，一些工作习惯和思维方式已经固化，改变起来难度大。这种自我要求不严、标准不高，安于现状、不愿突破的惰性思维，是产生形式主义、担当精神不足等问题的深层次原因。
四是纪律规矩的“高压线”拉得不够直。对党的政治纪律和政治规矩，能够做到令行禁止，但在执行工作纪律、议事规则等具体制度方面，有时会因为追求工作效率或人情关系，而产生变通处理的想法。对全面从严治党“永远在路上”的深刻内涵理解不透，认为只要自己不贪不占，就是守住了底线，对抓作风、管队伍的长期性、艰巨性认识不足，导致在落实管党治党责任时，存在时紧时松、力度不均的现象。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，逐项抓好整改落实。
一是持续强化理论武装，在凝心铸魂中提升政治能力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题，严格执行理论学习中心组学习制度，确保个人学习时间、学习内容、学习效果“三落实”。坚持读原著、学原文、悟原理，深刻领会党的二十届三中、四中全会精神的核心要义和实践要求，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。主动将学习成果转化为谋划工作的思路、促进发展的举措、服务企业的本领，切实把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现在推动**县民营经济高质量发展的实际成效上。
二是牢固树立宗旨意识，在深入基层中优化工作作风。严格落实“四下基层”制度，建立个人基层联系点，每年至少安排三分之一的时间深入企业、深入商会、深入车间，特别是要多到小微企业和个体工商户中去，与一线职工、基层群众交朋友，倾听他们的心声。坚持问题导向，建立民营企业诉求“直通车”制度和问题台账销号制度，对企业反映的困难，亲自协调、一抓到底。在班子决策中，始终把企业和群众的利益放在首位，广泛听取各方意见，确保每一项决策都经得起实践、人民和历史的检验。
三是发扬彻底斗争精神，在担当作为中破解发展难题。摒弃“求稳怕乱”的保守思想和“安于现状”的懈怠心理，以“时时放心不下”的责任感，直面民营经济发展中的堵点、难点和痛点问题。围绕县委、县政府中心工作，聚焦企业在转型升级、科技创新、市场开拓等方面遇到的实际困难，敢于啃“硬骨头”，善于打“攻坚战”。建立重点工作攻坚清单，明确时间表、路线图、责任人，以“钉钉子”精神推动各项工作落地见效，以优良作风凝心聚力，为实现“十五五”良好开局贡献工商联力量。
四是全面扛起治党责任，在严守规矩中永葆清廉本色。始终把纪律和规矩挺在前面，带头严格执行中央八项规定及其实施细则精神，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。认真履行全面从严治党第一责任人职责，坚持严管与厚爱相结合，加强对机关党员干部的教育、管理和监督，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。坚决整治各种隐形变异的形式主义问题，切实为基层减负、为企业松绑。注重家风家教，管好家人和身边工作人员，清清白白做人，干干净净做事，始终保持为民、务实、清廉的政治本色。