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物流信息系统案例.ppt

上传人:xrp****65 文档编号:13091777 上传时间:2026-01-15 格式:PPT 页数:31 大小:1.72MB 下载积分:10 金币
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单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,单击此处编辑母版标题样式,*,版权所有:,物流案例分析,1,内容概要,物流信息系统案例,7.2,GIS,在长距离输油管道中的开发应用,7.1,i 2,应用案例,2,7.1,i 2,应用案例,2005,中国管理软件供应商,TOP 100,1.,用友,2.,金蝶,3.IBM,4.,微软,5.SAP,37.i2,3,7.1,i 2,应用案例,供应链管理,供应链管理就是利用线性规划等核心优化技术,对从供应,商的供应商、供应商、企业、客户到客户的客户的整个链条的,管理和优化。实施供应链管理解决方案能使供应链上的所有成,员在世界的任何角落协调一致地进行商业运作。,供应链管理重在两部分,:,供应链的计划和执行。计划包括,仓储计划、预测需求计划、物流的配置计划、生产计划、销售,计划等,;,供应链执行是以订单的执行和物流的执行来支撑的。,4,7.1,i 2,应用案例,供应链管理,实施供应链管理,能够增加整个供应链的可视性,实现供,与求的良好结合,避免信息失真而导致的“牛鞭效应”,降低整,个供应链的成本。,5,7.1,i 2,应用案例,供应链管理,做到有效的供应链管理需要企业有效地做到以下三点,:,1.,观念的转变和理念上重视,企业必须对供应链有足够的重视,把供应链的效率作为企业的核心竞争力之一来抓。,2.,实施供应链管理是企业持续改进、持续优化的进程,而不是项目上线任务就能结束,企业要有持续的动力。,3.,要有持续的投资、有专门的队伍,从组织上、人员上给予保障,并且企业要把这些投资看作是提高核心竞争力的必要条件,而不是负担。这是成功的供应链管理基础。,6,7.1,i 2,应用案例,i2,公司简介,创建于,1988,年,全球供应链软件的领导者,1000,多家客户,其中许多是财富,500,强企业,已为客户创造了,300,亿美元的经审计的价值,7,7.1,i 2,应用案例,i2,的结构,8,7.1,i 2,应用案例,9,7.1,i 2,应用案例,10,7.1,i 2,应用案例,i2,的供应链管理系统功能模块,订单履行,(,协同补货、客户订单履行、供应链可视性,),供应商寻源与采购,(,协同供应执行、危险物料管理、产品寻源与重复使用、寻源执行、供应商战略及绩效管理,),供应与需求计划,(,协同供应执行、需求管理、工厂解决方案、库存优化、销售与运作管理、供应链可视性、供应管理,),运输与配送,(,补货计划、战略网络设计与分析、供应商可视性、运输投标协同、运输建模与分析、运输计划与管理,),内容与数据服务、供应链运作服务平台,(,业务流程执行、统一基础设施服务、主数据管理、绩效管理,),。,11,7.1,i 2,应用案例,i2,如何帮助企业进行供应链项目的规划,分析某行业的供应链,对企业所处供应链中的位,置进行分类,得到几种模式后,再进行优化,得到行,业中的最佳业务实践。然后,根据企业的理念,分析,企业适合什么样的供应链模式,帮助企业描绘供应链,实施的路线图,告诉企业项目实施要分几个步骤,能,够达到什么样的效果,企业在进行,IT,规划时就要把这,些因素考虑进去。,12,7.1,i 2,应用案例,i2,如何帮助企业进行供应链项目的规划,i2,针对不同行业的软件产品,其核心层基本是统,一的。在核心层之上是模板,针对不同行业的特定需,求进行开发。第三层是针对具体企业的情况,以数据,定义作为接口,通过数据建模进行调节。,i2,的软件系,统既能符合行业的特性,又是客户化的产品。,13,7.1,i 2,应用案例,联想集团简介,目前,联想拥有员工约,10000,人,在北京、上海和广,东建有现代化的生产基地,在包括香港在内的全国,32,个省市,自治区建立了区域工作平台,在海外建立了,7,家子公司,,,2003,财年营业额达,30,亿美元。自,1997,年以来,联想一直稳,居中国电脑市场销量第一,,2003,年个人电脑市场份额达,27%,,销量全球排名第五。至,2004,年,12,月,已连续,20,个,季度获得亚太市场第一。,2004,年,12,月,8,日,联想集团宣布收,购,IBM,全球个人台式电脑业务及笔记本电脑业务,组建全球,第三大,PC,厂商。,14,7.1,i 2,应用案例,高科技企业的供应链特点,高科技产品往往升级换代的速度很快,产品的生命周期,很短,而零部件价值很高,关键部件贬值的速度非常快,据,统计,大概是每个月价格降低,2,。因此,高科技企业对计,划的准确性、实效性要求更高。如果因为计划不准或者供应,链运行不畅造成库存积压,将会吃掉企业并不高的毛利,给,企业带来巨大的经济损失。,15,7.1,i 2,应用案例,现状分析,当前客户需求个性化的特点日益突出,联想基本上采用,CTO,模式,即由客户决定电脑的配置,而生产由需求拉动,,也随之转变为多品种、少批量,这就要求频繁换线,必须实,现柔性生产。供应链运行顺畅与否是联想考虑的重要因素。,16,7.1,i 2,应用案例,实施情况,联想集团的供应链项目,采用的是,i2,的产品和全球供应,链解决方案,实施了几乎全部的主要模块,由联想软件的实,施团队(现北京博越世纪科技有限公司)负责主要的系统的,实施和应用集成,并完成了对联想供应链业务的梳理和联想,BOM,算法的生成。,17,7.1,i 2,应用案例,18,7.1,i 2,应用案例,实施情况,联想实施,i2,供应链计划系统基本上花了两年左右的时间:,2001,年开始选型,同年,7,月开始实施,,02,年,6,月一期全部上,线(主要用于台式电脑产品业务),,12,月笔记本与服务器两,块业务也陆续上线,,03,年,6,月又完成了,CTO,(,configure to,order,,柔性制造)模块的实施。在整个过程中,联想进行,了大量的系统调试与改进,直到,2004,年,7,月系统运行才基本,顺畅了,可以与整个业务非常好地配合,系统的效果逐步显,现出来。,19,7.1,i 2,应用案例,实施成效,通过实施供应链计划系统,联想进一步提高了综合计划的高度协,调与快速反应能力,增强了链上企业的协同运作,提升了供应链的可,视性,避免了牛鞭效应。整个运作系统的节奏加快了。过去,从接到,订单、组织供货、安排生产到成品入库,整个过程要,72,小时以上。依,托,i2,的供应链计划系统,生产排程更有科学依据,当原材料紧缺时,,系统会安排生产高毛利的产品。同时,对业务流程作了并行调整,将,每张生产订单与销售订单挂接,基本上可以做到上午接收销售订单,后,系统用一个小时运行生产计划,然后将信息传递给位于工厂周边,的供应商;供应商或其物流公司两小时就可以备好货,并直接送到生,产线上;工厂立即进行上午订单的生产;在成品入库的同时,配送已,开始做准备。随着整体运作效率的大大提高,去年,24,小时成品整批入,库率由原来的约,40,达到,90,以上。,。,20,7.1,i 2,应用案例,分析,供应链的优化是一个螺旋式上升的过程,是厚积,薄发的过程。在这个过程中,需要高层领导对软件系,统的实施非常支持,需要激励员工坚定不移地做下去。,联想有很强的,IT,技术力量,在实施供应链管理系统的,过程中,培养了一批人才,后续的系统调整与优化并,没有依靠,i2,,而是充分发挥自身优势,练好内功。除,了流程调整外,系统也要做相应修改,如系统的稳定,性、灵活性、容错、报警系统等等。,。,21,7.2 GIS,在长距离输油管道中的开发应用,1,背景介绍,管道运输是国民经济综合运输的重要组成部分之一,也是衡量一个国家的能源与运输业是否发达的特征之一。,从上世纪,70,年代初开始,我国展开了大规模的长距离输油气管道的建设,逐步实现了原油运输由铁路为主转向以管输为主。目前的管道运输业已成为继铁路、公路、水运、航空之后的第五大运输行业。,长距离输油气管道的特点是:点多线长,且大多数为地下铺设管道,其地理信息、图形信息和数字信息并存。人工管理特别是信息更新工作极其困难,它非常适合且需要地理信息系统的开发应用。,就我国长距离输油气管道的运行管理看,存在以下不足。,22,目前我国国民经济快速发展,城市、经济开发区、道路、水利等基础建设规模空前,造成管道改线工程量加大。另外,随着管道工业技术水平的提高,管道的附属设备、站内流程及自控部分的更新改造日趋频繁。图纸修改更新难度大,时效性越来越差。,种类繁多、数量巨大的管线信息及相关设施信息全部标注在图纸上,极易造成数据丢失。,数据的可交换性和通用性差不易发挥其应有的作用。,由于监控数据与图纸没有有效的联系手段,造成了图归图、数归数的局面。管道运行状况主要依靠调度人员凭经验从枯燥的数据中获得。没有真正达到科学性和准确性。,紧急情况下的应变能力差。,基于上述情况,开发长距离输油气管道地理信息系统是提高我国长距离输油气管道技术水平的有效途径。该系统的开发应用将使我国长距离输油气管道的运行管理进入一个全新的信息可视化阶段。,23,2,系统开发平台简介,长距离输油气管道地理信息系统是一个较为综合复杂的系统。选择一个功能灵活强大、价格理想的系统开发平台进行增值开发是至关重要的。为此进行了多方调研和比较,选择了由美国,Caliper,公司开发的,Maptimde,GIS,及其开发语言,GISDK,做为开发平台。,24,3,系统的数据结构、功能与特点,(,1,)系统的数据结构,根据长距离输油气管道运行管理工作的内容,并结合,Maptitude,的特点,将各种数据以层为基本单位来进行组织。形成层中含表,以图为主,数据从属的图表结合的数据方式。按数据的不同属性将系统数据分为:,地理信息数据。管线数据。,站场数据。穿跨越数据。,多媒体数据。远程实时数据。,25,(,2,)系统的功能,长距离输油气管道的特点是点多、线长、面广、地形十分复杂。本系统充分考虑长距离输油气管道的特点、数据形式、管理内容等因素,它较好地实现了长输管道管理所需求的各种功能。,地理图形的处理。主要包括:,图形数据录入与编辑 地图分层处理,图形显示操作 符号、线型和注记,统计属性数据处理,数据库操作 统计分析,多功能检索与显示,多媒体功能,排版与输出,专业管理功能,26,(,3,)系统的特点,系统由于是建立在拓扑结构基础之上,因此对于以线状要素为主要处理对象的应用领域是十分方便的。在地理信息系统中,输油气管线,(,线状要素,),和输油气站场、管线穿跨越,(,点状要素,),是两类不同的要素,所采用的编辑处理方法是不同的。,另外,系统还具有界面美观,操作简单,易学易用,安全性较为可靠,易于管理易于维护等特点。,27,4,前景展望,现代油气管道日趋向大型化、系统化、连续化发展。因此,长距离输油气管道的地理信息系统应从管线的规划阶段开始,贯穿勘察设计阶段、管道施工建设阶段、投产后的运行管理阶段的全过程,达到逐级建立逐步完善,提高系统数据的通用性、可转换性。进一步提高我国油气管道的规划设计水平。,作好我国长距离输油气管道地理信息系统的开发,应当从以下几个方面逐步开展工作。,(1),管线规划设计,(2),管线风险管理,(3),管道沿线地形地貌图的实时更新和细化,(4),输油气管网的运行优化分析,总之,随着科学技术的发展,计算机技术的进步,地理信息系统在长距离输油气管道中的开发应用将更加广泛。,28,5,评述,现代管道运输是伴随着石油工业的发展而发展的,它与其它运输方式的最大不同点在于:运输工具是固定不动的,货物沿运输工具移动(即沿管道内移动),就是说,管道运输是运输通道与运输工具合二而一的一种专门的运输方式。,本案例中提出的利用电子信息技术对我国现有管道进行改造,并建设新型的现代管道运输的管理和控制系统,无疑具有重要的现实意义。,29,(,1,)特点与启示,对我国现有,长距离输油气管道,进行综合改造具有相当大的难度,同时又为我们提供了难得的发展机遇。,由于技术的先进性,,该系统的开发应用将使我国长距离输油气管道的运行管理进入一个全新的信息可视化阶段,这必将促使我国的管道运输管理水平实现一次质的飞跃。,该系统的开发和使用,不仅可带来可视的直接经济效益,同时可为我国培养一大批现代管道运输的技术开发与实用人才,。,30,作业,认真阅读课本第八章案例,回答,(1),案例中建议的物流信息系统还应该有扩展的可能,你认为未来的扩展方向是什么?,(2),如果要向公司高层对此分析报告进行不超过,3,分钟的口头汇报,你认为高层领导最关心哪几个方面?如何汇报效果最好?,31,
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