2025年高职（会展策划与管理）活动执行阶段测试题及答案.doc

2025年高职（会展策划与管理）活动执行阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1. 会展活动执行过程中，对于活动流程的把控关键在于（ ）
A. 灵活多变 B. 严格遵循既定计划 C. 随时调整顺序 D. 只关注重要环节
2. 以下哪种情况会对会展活动执行造成较大干扰（ ）
A. 提前完成部分准备工作 B. 工作人员熟悉流程 C. 临时出现不可抗力因素 D. 预算略有盈余
3. 在会展活动场地布置中，营造特定氛围的核心元素是（ ）
A. 灯光 B. 绿植 C. 宣传海报 D. 展示道具
4. 会展活动执行中，确保各环节高效衔接的主要手段是（ ）
A. 增加沟通次数 B. 制定详细时间表 C. 减少工作人员 D. 延长活动时间
5. 对于会展活动现场的安全管理，重点应放在（ ）
A. 活动结束后清理 B. 活动前期宣传 C. 人员疏散通道畅通 D. 展品价格保护
6. 会展活动执行时，处理突发技术故障的首要步骤是（ ）
A. 更换设备 B. 分析故障原因 C. 向观众道歉 D. 暂停活动
7. 以下哪项是会展活动执行中提升观众体验的重要方面（ ）
A. 提高门票价格 B. 减少互动环节 C. 提供舒适休息区域 D. 缩短活动时长
8. 在会展活动执行里，协调不同部门工作的有效方式是（ ）
A. 各自为政 B. 定期召开跨部门会议 C. 减少沟通 D. 只听从上级指令
9. 会展活动执行中，保证活动顺利进行的基础是（ ）
A. 充足的资金 B. 优质的展品 C. 完善的应急预案 D. 豪华的场地
10. 当会展活动执行中出现意见分歧时首先应（ ）
A. 坚持己见 B. 搁置争议 C. 深入沟通交流想法 D. 向上级告状
11. 会展活动执行中，控制活动成本的关键在于（ ）
A. 无限制投入 B. 随意删减预算项目 C. 精细化预算管理 D. 只关注大项开支
12. 对于会展活动执行中的人员培训，重点是（ ）
A. 理论知识 B. 专业技能和服务意识 C. 社交能力 D. 学历提升
13. 会展活动执行中，确保信息准确传达的有效方式是（ ）
A. 模糊表述 B. 多种渠道重复发布 C. 只通知主要人员 D. 减少信息发布
14. 在会展活动执行里，优化活动效果的关键因素是（ ）
A. 降低宣传力度 B. 忽视反馈意见 C. 根据反馈及时调整 D. 保持一成不变
15. 会展活动执行中，保障活动质量的核心是（ ）
A. 快速完成任务 B. 注重细节 C. 减少检查环节 D. 降低标准
16. 当会展活动执行中遇到临时增加项目需求时应（ ）
A. 直接拒绝 B. 立刻增加预算 C. 评估对整体的影响并制定应对方案 D. 拖延处理
17. 会展活动执行中，促进参展商与观众互动的重要举措是（ ）
A. 限制交流 B. 举办互动活动 C. 提高参展商收费 D. 减少观众参与
18. 在会展活动执行中，管理活动进度的有效工具是（ ）
A. 凭经验估计 B. 项目进度表 C. 随机安排 D. 只关注最终期限
19. 会展活动执行中，提升工作人员积极性的重要方法是（ ）
A. 增加工作量 B. 合理激励机制 C. 减少休息时间 D. 严厉批评
20. 对于会展活动执行中的风险管理，关键是（ ）
A. 忽视风险 B. 风险发生后再处理 C.提前识别并制定应对策略 D. 只关注小风险

第II卷（非选择题 共60分）
21. （10分）简述会展活动执行中场地布置的重要性及主要考虑因素。
22. （10分）在会展活动执行中，如何进行有效的人员管理？
23. （15分）材料：某会展活动在执行过程中，原计划的开幕式表演因演员突发疾病无法按时进行。
问题：请分析面对这种突发情况，应采取哪些措施来保障活动的顺利进行？
24. （15分）材料：某会展活动吸引了众多参展商和观众，但在活动过程中，出现了部分展品展示效果不佳，观众参与互动活动积极性不高的情况。
问题：针对这些问题，请提出改进的建议和措施。
25. （10分）阐述会展活动执行中成本控制与活动质量保障之间的关系。

答案：1. B 2. C 3. A 4. B 5. C 6. B 7. C 8. B 9. C 10. C 11. C 12. B 13. B 14. C 15. B 16. C 17. B 18. B 19. B 20. C
21. 场地布置重要性：为活动营造特定氛围，给参展商和观众留下深刻印象，影响活动整体效果。主要考虑因素：活动主题风格，根据主题选择合适色彩、装饰元素等；空间布局，合理规划展位、通道、表演区域等，确保人员流动顺畅；功能需求，满足展示、交流、表演等不同功能。
22. 明确分工，根据工作人员特长分配合适任务；加强培训，提升专业技能和服务意识；建立有效的沟通机制，促进信息流通；合理激励，通过奖励等方式提高积极性；进行监督考核，确保工作质量。
23. 首先迅速评估开幕式表演延迟对后续流程的影响。若有备用表演方案，立即启用。若无，调整开幕式流程顺序，先进行重要嘉宾致辞等环节。同时，安排工作人员向参展商和观众做好解释说明，争取理解。并加快后续表演节目的准备和协调，尽量缩短延迟时间，保障活动整体流程紧凑有序进行。
24. 对于展品展示效果不佳，可重新评估展品摆放位置，突出重点展品。增加灯光、音效等辅助手段增强展示效果。针对观众参与互动活动积极性不高，优化互动活动设计，使其更具趣味性和吸引力。设置奖品或纪念品提高参与度。安排工作人员在互动区域引导和讲解，鼓励观众参与。
25. 成本控制与活动质量保障相辅相成。成本控制并非一味降低成本而牺牲质量，而是在合理范围内优化资源配置。通过精细化管理成本，能确保资源有效利用，为保障质量提供基础。同时，保障质量可提升活动吸引力和口碑，从长远看有利于成本控制，避免因质量问题导致的额外成本增加，两者共同促进会展活动成功执行。