资源描述
2025年高职(建筑工程管理)工程项目管理综合试题及答案
(考试时间:90分钟 满分100分)
班级______ 姓名______
第I卷(选择题,共40分)
答题要求:请将每小题的正确答案填在题后的括号内。本题共20小题,每小题2分。
1. 工程项目管理的核心任务是( )
A. 目标控制 B. 成本控制 C. 质量控制 D. 进度控制
2. 项目的一次性的含义是指( )
A. 项目持续的时间很短 B. 项目有确定的开始和结束时间
C. 项目将在未来一个不确定的时间结束 D. 项目可以在任何时间取消
3. 工程项目的( )特点,决定了工程项目管理的复杂性。
A. 单件性 B. 一次性 C. 投资大 D. 固定性
4. 工程项目管理的三大目标是( )
A. 范围、费用、进度 B. 费用、进度、质量
C. 投资、进度、质量 D. 范围、投资(费用)、质量
5. 工程项目管理的主体是( )
A. 业主 B. 承包商 C. 咨询工程师 D. 政府
6. 工程项目建设过程中,对完成的可交付成果进行试验和检验的工作过程是( )
A. 项目范围确认 B. 项目范围定义
C. 项目质量控制 D. 项目质量验收
7. 工程项目范围定义的依据不包括( )
A. 工程项目概况 B. 项目约束条件
C. 历史资料 D. 项目计划
8. 工作分解结构(WBS)的最主要目的是( )
A. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元
B. 将项目划分为多个合同对外发包
C. 向与项目有关的组织和个人分配任务
D. 对项目费用和时间进行控制
9. 工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估算。正确的顺序是( )
A. ①-②-③-④-⑤ B. ①-②-⑤-④-③
C. ①-③-②-⑤-④ D. ①-⑤-②-④-③
10. 工作时间估算的主要方法不包括( )
A. 类比估算 B. 利用历史数据估算
C. 专家判断估算 D. 头脑风暴法
11. 工程项目费用管理的核心内容是( )
A. 费用控制 B. 费用计划编制
C. 费用估算 D. 费用结算
12. 工程项目费用计划编制的依据不包括( )
A. 费用估算 B. 工作分解结构
C. 项目进度计划 D. 费用目标
13. 工程项目费用控制的依据不包括( )
A. 费用计划 B. 进度报告
C. 工程变更 D. 项目管理计划
14. 工程项目质量计划的内容不包括( )
A. 明确各层次的质量目标和质量管理职能
B. 明确各层次之间的配合和接口
C. 确定和提供实现质量目标必需的资源
D. 针对不合格工程建立有效的纠正措施
15. 工程项目质量管理的基础理论中,全面质量管理的“三全”管理思想指的是( )
A. 全过程、全员、全面 B. 全方位、全员、全面
C. 全过程、全方位、全面 D. 全过程、全员、全方位
16. 工程项目风险管理的首要步骤是( )
A. 风险识别 B. 用户需求分析
C. 风险评价 D. 风险应对计划制定
17. 工程项目风险识别的方法不包括( )
A. 头脑风暴法 B. 德尔菲法
C. 因果分析法 D. 访谈法
18. 工程项目风险应对计划制定的方法不包括( )
A. 消极风险或危害的应对策略 B. 积极风险或机会的应对策略
C. 应急应对策略 D. 风险转移策略
19. 工程项目沟通管理的重要性主要体现在( )
A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 为项目的实施创造条件
C. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
D. 以上都是
20. 工程项目沟通管理的过程不包括( )
A. 沟通计划制定 B. 信息发布
C. 绩效报告 D. 项目收尾
第II卷(非选择题,共60分)
21. (10分)简述工程项目管理的含义及特点。
22. (10分)简述工程项目范围管理的主要过程。
23. (10分)简述工程项目进度计划制定的依据和方法。
24. (15分)某工程项目,业主与承包商签订了施工合同,合同工期为6个月。合同中规定:
(1)每月工程进度款于次月5日前提交工程师审核,经工程师审核后于次月15日前支付。
(2)若累计实际工程量超过计划工程量的15%,则单价调整系数为0.9。
(3)工程预付款为合同总价的20%,在合同签订后1个月内支付,在最后两个月平均扣回。
(4)保留金为合同总价的5%,从第一个月开始按工程进度款的10%扣留,扣完为止。
该工程各月计划工程量和实际完成工程量如下表所示:
|月份|1|2|3|4|5|6|
|----|----|----|----|----|----|----|
|计划工程量/m³|1600|1600|1600|1600|1600|1600|
|实际工程量/m³|1800|1700|1600|1600|e|1500|
|合同单价/元/m³|800|800|800|800|800|800|
|实际单价/元/m³|800|800|800|800|800|800|
问题:
(1)该工程预付款为多少?
(2)1-5月工程师应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?
25. (15分)某工程项目,在施工过程中发生了以下事件:
事件1:因业主提供的场地未能及时交付,导致承包商不能按时进场施工,承包商向业主提出了工期索赔和费用索赔。
事件2:在基础施工过程中,遇到了异常恶劣的气候条件,导致工程停工10天,承包商向业主提出了工期索赔。
事件3:在主体施工过程中,承包商为了保证工程质量,采取了一些技术措施,导致工程费用增加,承包商向业主提出了费用索赔。
问题:
(1)对于事件1,业主是否应给予承包商工期索赔和费用索赔?为什么?
(2)对于事件2,业主是否应给予承包商工期索赔?为什么?
(3)对于事件3,业主是否应给予承包商费用索赔?为什么?
答案:1. A 2. B 3. A 4. B 5. A 6. A 7. D 8. A 9. B 10. D 11. A 12. D 13. D 14. D 15. A 16. A 17. C 18. D 19. D 20. D 24. (1)合同总价=(1600×800)×6 = 7680000元,预付款=7680000×20% = 1536000元。(2)1月:实际工程量1800m³,计划工程量1600m³,超过15%,超过部分单价调整。应签证工程款=[1600×(1 + 15%)×800 +(1800 - 1600×1.15)×800×0.9]×90% = 1382400元,应签发付款凭证金额=1382400 - 1382400×10% = 1244160元。2月:应签证工程款=1700×800×90% = 1224000元,应签发付款凭证金额=1224000 - 1224000×10% = 1101600元。3月:应签证工程款=1600×800×90% = 1152000元,应签发付款凭证金额=1152000 -(本月预付款1536000÷2)=-115200元(本月不支付)。4月:应签证工程款=(1600×800 - 1536000÷2)×90% = 1008000元,应签发付款凭证金额=1008000 - 1008000×10% = 907200元。5月:应签证工程款=1500×800×90% = 1080000元,应签发付款凭证金额=1080000 - 1080000×10% = 972000元。25.(1)业主应给予承包商工期索赔和费用索赔。因为业主提供场地延迟属于业主责任,导致承包商不能按时进场施工,影响了工期和费用。(2)业主应给予承包商工期索赔。因为异常恶劣气候条件属于不可抗力,导致工程停工,承包商可索赔工期。(3)业主不应给予承包商费用索赔。因为承包商采取技术措施保证质量,属于承包商自身责任,费用应由承包商承担。
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