资源描述
黄黄铁路站前工程Ⅲ标段加紧施工专项方案
一、工程概况与加紧施工目标
(一)工程基本信息
黄黄铁路站前工程Ⅲ标段起讫里程为DK123+450至DK156+780,线路全长33.33公里,主要工程内容包括:桥梁工程(特大桥2座、大桥5座,合计18.2公里,占标段长度54.6%)、隧道工程(隧道3座,合计4.8公里,占比14.4%)、路基工程(10.33公里,占比31%)及附属工程(站场2处、涵洞27座)。本标段桥隧比高(69%),地质条件复杂,其中跨长江支流特大桥需跨越通航河道,隧道穿越岩溶发育区,是全线工期控制的关键节点。
(二)当前施工进度与滞后原因
截至2025年10月底,标段累计完成产值占合同总额的62%,滞后计划工期18天。主要滞后原因包括:
1. 地质异常:隧道进口段遇富水断层,涌水量达1200m³/d,导致初期支护施工延误;
2. 外部协调:跨河特大桥主墩施工需办理水上施工许可,审批周期超出预期;
3. 连续降雨:2025年6-8月雨季持续时间较往年延长15天,路基填方及桥梁下部结构施工中断累计22天。
(三)加紧施工目标
通过专项方案实施,确保2026年6月30日完成标段主体工程,2026年8月30日具备铺轨条件,2026年12月31日完成全部附属工程,实现“保铺轨、保联调、保开通”的总目标。具体分阶段目标如下:
· 2025年12月底前:隧道工程完成85%,桥梁下部结构全部完成;
· 2026年3月底前:桥梁上部结构完成90%,路基工程全部交验;
· 2026年5月底前:隧道工程全部贯通,站场工程完成70%。
二、关键节点工期倒排与资源配置
(一)关键线路与工期倒排
以“跨河特大桥主桥合龙”“隧道贯通”“路基交验”为三大关键节点,采用**“工期倒排、工序穿插”**模式制定进度计划:
关键节点
原计划完成时间
调整后完成时间
压缩工期
保障措施
跨河特大桥主墩封顶
2026年1月15日
2025年12月25日
21天
增加钢围堰施工班组、采用液压爬模
隧道进口段断层处理
2025年11月30日
2025年11月10日
20天
超前预注浆加固、24小时循环作业
路基土石方填筑完成
2026年2月28日
2026年1月31日
30天
增加强夯设备、优化填料调配
桥梁预制梁架设完成
2026年4月15日
2026年3月20日
26天
双架梁机并行作业、梁场产能提升
(二)资源配置升级
为满足加紧施工需求,资源配置较原计划提升30%-50%,具体如下:
1. 人力资源
· 施工班组:新增桥梁班组3个、隧道班组2个、路基班组2个,总施工人员从1200人增至1800人,其中技术工人占比不低于60%;
· 管理团队:成立“加紧施工指挥部”,由项目经理任总指挥,下设进度、技术、安全、物资4个专项小组,24小时轮班值守;
· 劳务保障:与3家劳务公司签订“加急用工协议”,明确人员到岗时间(24小时内响应)及加班补贴标准(工作日加班1.5倍工资,节假日3倍)。
2. 机械设备
· 桥梁工程:新增液压爬模2套、架梁机1台、旋挖钻3台,确保主墩“24小时不间断浇筑”,架梁速度从原计划1.5孔/天提升至2.5孔/天;
· 隧道工程:新增三臂凿岩台车1台、湿喷机2台、注浆泵3台,实现“钻爆-支护-出渣”循环时间从12小时压缩至8小时;
· 路基工程:新增强夯机2台、压路机3台、装载机2台,填方强度从原计划5000m³/天提升至8000m³/天;
· 设备保障:设立“设备维修应急点”,配备20名维修人员及常用配件,确保设备故障率低于5%。
3. 物资供应
· 材料储备:提前储备钢筋1.2万吨、水泥2.5万吨、钢绞线3000吨(满足3个月施工需求),砂石料采用“船运+汽运”双渠道供应,在施工现场设立5000m³砂石料仓;
· 供应商协同:与5家核心供应商签订“优先供应协议”,明确材料到场时间(钢筋48小时内、水泥24小时内),违约赔偿标准为合同额的10%;
· 现场管理:采用“物联网物资管理系统”,实时监控材料库存,避免断供风险。
三、关键工序加紧施工技术措施
(一)桥梁工程:跨河特大桥主墩施工
跨河特大桥主墩为φ2.5m钻孔灌注桩基础(每墩16根,桩长65m),上部结构为连续刚构(主跨160m),是标段工期控制的核心。
1. 钻孔灌注桩施工
· 地质处理:针对河床卵石层(厚度8-12m),采用“旋挖钻+冲击钻”组合工艺,旋挖钻钻至卵石层顶面后,换冲击钻破碎卵石,成孔速度从原计划5天/根提升至3天/根;
· 泥浆循环:采用“双层泥浆循环系统”,上层为护壁泥浆(比重1.2-1.3),下层为清孔泥浆(比重1.05-1.1),减少沉渣厚度(≤5cm),避免二次清孔;
· 混凝土浇筑:使用2台混凝土泵车(备用1台),确保导管埋深控制在2-6m,浇筑速度≥20m³/h,单桩浇筑时间不超过8小时。
2. 主墩墩身施工
· 模板体系:采用液压爬模(爬升速度60cm/h),模板面板为进口芬兰木胶合板(周转次数≥50次),确保墩身垂直度偏差≤1/3000;
· 混凝土供应:在河岸设立“临时搅拌站”(产能120m³/h),混凝土运输采用“罐车+溜槽”组合,避免水上运输延误;
· 冬季施工:若遇气温低于5℃,采用“蒸汽养护+保温棚”措施,蒸汽温度控制在30-40℃,养护时间不少于7天,确保混凝土强度达标。
3. 连续刚构悬臂浇筑
· 挂篮优化:采用“轻型液压挂篮”(自重50t,比传统挂篮轻20%),挂篮前移时间从原计划8小时压缩至4小时;
· 对称浇筑:采用2台混凝土泵车同步浇筑(每侧浇筑速度≥15m³/h),两侧高差控制在≤5cm,避免梁体偏移;
· 合龙控制:在合龙段设置“温度应力监测点”(每2小时监测一次),选择夜间(气温15-20℃)进行合龙,合龙段混凝土添加“微膨胀剂”(掺量10%),确保合龙精度。
(二)隧道工程:岩溶隧道施工
隧道穿越岩溶发育区(溶洞规模最大为15m×10m×8m),涌水量大(最大1200m³/d),初期支护易变形,需采取“超前加固、动态支护”措施。
1. 超前地质预报
· 采用“TSP-203超前地质预报系统+地质雷达”组合,预报距离从原计划30m提升至50m,每循环预报一次,及时发现溶洞、断层等不良地质;
· 对预报的富水区段,提前进行“超前预注浆”(注浆压力2-3MPa,注浆范围为开挖轮廓线外5m),注浆后涌水量控制在≤10m³/h。
2. 开挖与支护
· 开挖工艺:采用“短台阶法”开挖,台阶长度控制在5-8m,避免围岩暴露时间过长;
· 初期支护:采用“钢拱架+锚杆+湿喷混凝土”联合支护,钢拱架间距从原计划0.8m加密至0.6m,锚杆长度从3m增至4m,湿喷混凝土强度等级为C25(厚度25cm);
· 出渣优化:采用“无轨运输”(装载机+自卸车),出渣时间从原计划4小时压缩至2小时,隧道内设置“错车平台”(每50m一个),避免车辆拥堵。
3. 溶洞处理
· 对小型溶洞(体积<100m³),采用“回填法”(片石+混凝土回填);
· 对大型溶洞(体积≥100m³),采用“梁式跨越法”(在溶洞顶部浇筑钢筋混凝土梁,梁体两端支撑在完整围岩上),确保结构安全。
(三)路基工程:高填方路基施工
标段内有2段高填方路基(最大填方高度18m),需解决“沉降控制”与“工期紧张”的矛盾。
1. 填料优化
· 采用“碎石土+强夯”工艺,碎石土含石量≥60%(粒径≤30cm),压实度≥96%;
· 每层填方厚度从原计划30cm调整为25cm,增加压实遍数(压路机碾压6-8遍),确保路基稳定性。
2. 强夯施工
· 采用“高能级强夯”(单击夯击能8000kN·m),夯点间距4m×4m,每点夯击8-10次,最后两击夯沉量≤5cm;
· 强夯施工与填方施工“穿插进行”,填方完成3层后立即强夯,避免等待时间。
3. 沉降监测
· 在路基两侧及中心设置“沉降观测点”(每50m一个),采用“自动化监测系统”(每小时采集一次数据),若沉降速率超过10mm/天,立即停止填方并分析原因。
四、质量与安全保障措施
(一)质量保障
· 工序验收:实行“三检制”(班组自检→技术员复检→监理验收),关键工序(如桥梁预应力张拉、隧道初期支护)需项目经理签字确认;
· 试验检测:现场试验室增加3名试验人员,混凝土抗压强度检测频率从原计划1组/100m³提升至1组/50m³,钢筋原材检测频率从1组/60t提升至1组/30t;
· 质量追溯:采用“二维码质量追溯系统”,每根桩基、每片梁、每段隧道均生成唯一二维码,记录施工时间、人员、材料、检测数据等信息,实现“全过程可追溯”。
(二)安全保障
· 风险分级管控:对隧道涌水、桥梁高空作业、路基强夯等12项重大风险,制定“一风险一方案”,明确管控责任人及应急措施;
· 现场防护:隧道洞口设置“门禁系统”(人脸识别),洞内每隔50m设置“应急逃生通道”(宽度≥1.2m);桥梁高空作业采用“智能安全防护平台”(配备防坠器、临边护栏);
· 应急管理:成立“应急救援队伍”(30人),配备救援车2辆、呼吸机3台、担架5副,每月组织1次应急演练(隧道涌水、火灾、高空坠落等场景);
· 安全培训:对新增人员进行“24小时速成培训”(重点讲解安全操作规程及应急措施),考核合格后方可上岗。
五、工期考核与激励机制
(一)内部考核
· 进度考核:实行“周考核、月兑现”,每周对各工区进度进行排名,第一名奖励5万元,最后一名罚款3万元;
· 节点奖励:设置关键节点奖励(隧道贯通奖励20万元、主桥合龙奖励30万元、路基交验奖励15万元),由指挥部现场兑现;
· 责任追究:若因管理失误导致进度滞后,对工区负责人进行“降职或免职”处理,扣除当月绩效工资。
(二)外部协同
· 监理单位:签订“加急验收协议”,监理工程师24小时值守现场,验收时间不超过2小时;
· 设计单位:设立“现场设计代表处”,对变更设计实行“24小时内批复”;
· 地方政府:主动对接交通、水利、环保等部门,办理“绿色通道”手续,确保外部协调不延误工期。
六、应急预案
(一)极端天气应急
· 暴雨:提前清理施工现场排水系统(排水沟宽度≥50cm,深度≥30cm),在隧道洞口设置“挡水墙”(高度1.2m),路基填方区覆盖防雨布;
· 高温:施工现场设置“遮阳棚”“茶水亭”,发放防暑药品(藿香正气水、清凉油),调整作业时间(避开11:00-15:00高温时段);
· 寒潮:混凝土采用“热水拌合+保温养护”(拌合水温度≥60℃),钢筋焊接在保温棚内进行,确保焊接质量。
(二)材料断供应急
· 与2家备用供应商签订“应急供应协议”,若核心供应商断供,备用供应商需在24小时内补足材料;
· 施工现场储备“应急材料包”(钢筋500吨、水泥1000吨),满足3天施工需求。
(三)设备故障应急
· 对关键设备(架梁机、凿岩台车)配备“备用设备”(架梁机备用1台、凿岩台车备用0.5台);
· 与设备厂家签订“应急维修协议”,厂家工程师48小时内到场维修。
七、结语
本方案通过“资源升级、技术优化、考核激励”三维发力,聚焦关键节点与工序,确保在保障质量与安全的前提下,实现工期目标。各工区需严格执行方案要求,强化协同配合,全力以赴完成黄黄铁路建设任务,为全线通车奠定坚实基础。
(注:本方案需报监理单位及建设单位审批后实施,实施过程中根据现场情况动态调整。)
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