中职第三学年（物流服务与管理）货物配送规划2026年试题及答案.doc

中职第三学年（物流服务与管理）货物配送规划2026年试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）
1. 货物配送规划中，首要考虑的因素是（ ）
A. 配送成本 B. 客户需求 C. 车辆调度 D. 路线选择
2. 以下哪种配送模式适合客户分布较为分散的情况（ ）
A. 定时配送 B. 定量配送 C. 定时定量配送 D. 共同配送
3. 配送路线优化的主要目标是（ ）
A. 提高配送效率 B. 增加配送车辆 C. 降低客户满意度 D. 减少配送距离
4. 货物在配送过程中的存储方式主要取决于（ ）
A. 货物数量 B. 货物性质 C. 配送时间 D. 配送成本
5. 配送中心选址时，不需要考虑的因素是（ ）
A. 交通便利性 B. 周边人口密度 C. 当地气候条件 D. 供应商分布
6. 为了保证货物配送的准确性，通常会采用（ ）
A. 条形码技术 B. 卫星定位技术 C. 地理信息系统 D. 电子数据交换
7. 配送成本控制的关键在于（ ）
A. 降低车辆油耗 B. 减少配送人员 C. 优化配送流程 D. 提高货物价格
8. 当客户对配送时间要求较高时，可以采用（ ）
A. 夜间配送 B. 节假日配送 C. 加急配送 D. 预约配送
9. 货物配送规划中，对配送人员的管理不包括（ ）
A. 绩效考核 B. 培训 C. 薪酬制定 D. 货物采购
10. 配送规划中，如何平衡配送效率和成本之间的关系（ ）
A. 只注重效率 B. 只考虑成本 C. 根据实际情况优化 D. 随意调整

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内）
1. 货物配送规划的主要内容包括（ ）
A. 配送模式选择 B. 配送路线规划 C. 配送中心选址 D. 配送成本控制
2. 影响配送路线选择的因素有（ ）
A. 交通状况 B. 客户分布 C. 货物性质 D. 配送时间
3. 配送中心的功能有（ ）
A. 存储货物 B. 分拣货物 C. 配装货物 D. 信息处理
4. 常见的配送成本有（ ）
A. 运输成本 B. 仓储成本 C. 包装成本 D. 管理成本
5. 提高配送效率的方法有（ ）
A. 优化配送流程 B. 采用先进技术 C. 增加配送车辆 D. 合理安排配送人员

三、判断题（总共8题，每题2分，请判断对错，对的打√，错的打×）
1. 货物配送规划只需要考虑当前的情况，不需要考虑未来的发展。（ ）
2. 共同配送一定能降低配送成本，但可能会影响配送效率。（ ）
3. 配送路线一旦确定，就不能再进行调整。（ ）
4. 配送中心选址时，距离供应商越近越好。（ ）
5. 采用先进的信息技术可以提高货物配送的准确性和效率。（ ）
6. 配送成本控制就是要尽可能降低所有成本。（ ）
7. 定时配送适合对配送时间要求不高的客户。（ ）
8. 货物配送规划中，不需要考虑与供应商和客户的合作关系。（ )

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）
1. 简述货物配送规划的一般流程。
2. 说明配送中心选址需要考虑哪些因素。
3. 如何进行配送成本的有效控制？

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据案例内容回答问题）
某物流公司负责为多家企业配送货物，目前面临配送成本较高、配送效率较低的问题。客户反馈配送时间不稳定，经常出现延迟送达的情况。公司决定对货物配送规划进行优化。请分析该公司可能存在的问题，并提出相应的改进措施。

答案：
一、单项选择题
1. B 2. D 3. D 4. B 5. C 6. A 7. C 8. C 9. D 10. C

二、多项选择题
1. ABCD 2. ABCD 　3. ABCD 4. ABCD 5. ABD

三、判断题
1. × 2. × 3. × 4. × 5. √ 6. × 7. × 8. ×

四、简答题
1. 货物配送规划一般流程：首先进行需求分析确定客户需求等；接着选择配送模式；然后规划配送路线；再确定配送中心选址；最后进行成本控制与绩效评估等，并不断优化调整。
2. 配送中心选址考虑因素：交通便利性，利于货物运输集散；周边人口密度，影响市场需求；供应商分布，便于货物采购；土地成本，控制建设成本；政策法规，符合相关要求等。
3. 配送成本有效控制：优化配送流程，减少不必要环节；合理选择配送模式和路线；提高车辆装载率；加强仓储管理降低库存成本；利用信息技术提高效率降低人工成本等。

五、案例分析题
可能存在的问题：配送路线规划不合理，导致配送距离长、时间久；车辆调度不科学，造成资源浪费；仓储管理不善，货物存储混乱影响分拣效率；信息沟通不畅，客户与公司、各环节之间信息传递不及时准确。
改进措施：重新规划配送路线，综合考虑交通、客户分布等因素；优化车辆调度，合理安排车辆使用；加强仓储管理，规范货物存储与分拣流程；建立高效信息系统，实现信息实时共享，及时处理客户反馈，提高配送准确性和及时性，降低成本，提升效率。