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中职第三学年(物流服务与管理)货物配送规划2026年试题及答案
(考试时间:90分钟 满分100分)
班级______ 姓名______
一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填入括号内)
1. 货物配送规划中,首要考虑的因素是( )
A. 配送成本 B. 客户需求 C. 车辆调度 D. 路线选择
2. 以下哪种配送模式适合客户分布较为分散的情况( )
A. 定时配送 B. 定量配送 C. 定时定量配送 D. 共同配送
3. 配送路线优化的主要目标是( )
A. 提高配送效率 B. 增加配送车辆
2、 C. 降低客户满意度 D. 减少配送距离
4. 货物在配送过程中的存储方式主要取决于( )
A. 货物数量 B. 货物性质 C. 配送时间 D. 配送成本
5. 配送中心选址时,不需要考虑的因素是( )
A. 交通便利性 B. 周边人口密度 C. 当地气候条件 D. 供应商分布
6. 为了保证货物配送的准确性,通常会采用( )
A. 条形码技术 B. 卫星定位技术 C. 地理信息系统 D. 电子数据交换
7. 配送成本控制的关键在于( )
A. 降低车辆油耗 B. 减少配送人员 C. 优化配送流程 D. 提高货物价格
8. 当客户对配送时
3、间要求较高时,可以采用( )
A. 夜间配送 B. 节假日配送 C. 加急配送 D. 预约配送
9. 货物配送规划中,对配送人员的管理不包括( )
A. 绩效考核 B. 培训 C. 薪酬制定 D. 货物采购
10. 配送规划中,如何平衡配送效率和成本之间的关系( )
A. 只注重效率 B. 只考虑成本 C. 根据实际情况优化 D. 随意调整
二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填入括号内)
1. 货物配送规划的主要内容包括( )
A. 配送模式选择 B. 配送路线规划 C. 配送中心选址 D. 配送
4、成本控制
2. 影响配送路线选择的因素有( )
A. 交通状况 B. 客户分布 C. 货物性质 D. 配送时间
3. 配送中心的功能有( )
A. 存储货物 B. 分拣货物 C. 配装货物 D. 信息处理
4. 常见的配送成本有( )
A. 运输成本 B. 仓储成本 C. 包装成本 D. 管理成本
5. 提高配送效率的方法有( )
A. 优化配送流程 B. 采用先进技术 C. 增加配送车辆 D. 合理安排配送人员
三、判断题(总共8题,每题2分,请判断对错,对的打√,错的打×)
1. 货物配送规划只需要考虑当前的情况,不需要考虑未来的发
5、展。( )
2. 共同配送一定能降低配送成本,但可能会影响配送效率。( )
3. 配送路线一旦确定,就不能再进行调整。( )
4. 配送中心选址时,距离供应商越近越好。( )
5. 采用先进的信息技术可以提高货物配送的准确性和效率。( )
6. 配送成本控制就是要尽可能降低所有成本。( )
7. 定时配送适合对配送时间要求不高的客户。( )
8. 货物配送规划中,不需要考虑与供应商和客户的合作关系。( )
四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答问题)
1. 简述货物配送规划的一般流程。
2. 说明配送中心选址需要考虑哪些因素。
6、3. 如何进行配送成本的有效控制?
五、案例分析题(总共1题,每题20分,请根据案例内容回答问题)
某物流公司负责为多家企业配送货物,目前面临配送成本较高、配送效率较低的问题。客户反馈配送时间不稳定,经常出现延迟送达的情况。公司决定对货物配送规划进行优化。请分析该公司可能存在的问题,并提出相应的改进措施。
答案:
一、单项选择题
1. B 2. D 3. D 4. B 5. C 6. A 7. C 8. C 9. D 10. C
二、多项选择题
1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABCD 5. ABD
7、
三、判断题
1. × 2. × 3. × 4. × 5. √ 6. × 7. × 8. ×
四、简答题
1. 货物配送规划一般流程:首先进行需求分析确定客户需求等;接着选择配送模式;然后规划配送路线;再确定配送中心选址;最后进行成本控制与绩效评估等,并不断优化调整。
2. 配送中心选址考虑因素:交通便利性,利于货物运输集散;周边人口密度,影响市场需求;供应商分布,便于货物采购;土地成本,控制建设成本;政策法规,符合相关要求等。
3. 配送成本有效控制:优化配送流程,减少不必要环节;合理选择配送模式和路线;提高车辆装载率;加强仓储管理降低库存成本;利用信息技术提高效率降低人工成本等。
五、案例分析题
可能存在的问题:配送路线规划不合理,导致配送距离长、时间久;车辆调度不科学,造成资源浪费;仓储管理不善,货物存储混乱影响分拣效率;信息沟通不畅,客户与公司、各环节之间信息传递不及时准确。
改进措施:重新规划配送路线,综合考虑交通、客户分布等因素;优化车辆调度,合理安排车辆使用;加强仓储管理,规范货物存储与分拣流程;建立高效信息系统,实现信息实时共享,及时处理客户反馈,提高配送准确性和及时性,降低成本,提升效率。