2026年职业能力（决策能力）考题及答案.doc

2026年职业能力（决策能力）考题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
答题要求
本部分共6题，每题5分。每题给出的选项中，只有一个选项是最符合题目要求的，请将正确答案填写在括号内。

w1. 面对复杂多变的市场环境，企业管理者需要做出一系列决策。以下哪种决策方式更有利于应对不确定性？（ ）
A. 依靠经验快速决策
B. 广泛收集信息后再决策
C. 参考以往成功案例直接决策
D. 等待上级指示后决策 答案：B

w2. 在制定项目计划时，遇到资源有限的情况，你会优先考虑以下哪项来分配资源？（ ）
A. 按照紧急程度分配
B. 平均分配给各个任务
C. 优先满足重要且紧急的任务
D. 随机分配 答案：C

w3. 当团队成员对某个决策方案存在较大分歧时，作为领导者，你会采取以下哪种做法？（ ）
A. 强行推行自己认为正确的方案
B. 搁置争议，不做决策
C. 组织深入讨论，倾听各方意见，寻求共识
D. 投票决定 答案：C

w4. 你负责的项目面临一个重大风险，可能导致项目失败。此时你会（ ）
A. 忽视风险，继续推进项目
B. 制定应对措施，密切监控风险
C. 暂停项目，等待风险过去
D. 向上级汇报后等待指示 答案：B

w5. 在选择合作伙伴时，你会重点考察以下哪个方面？（ ）
A. 对方的资金实力
B. 对方的行业口碑
C. 双方的合作愿景和目标契合度
D. 对方的人脉资源 答案：C

w6. 对于市场趋势的预测，你更倾向于采用以下哪种方式？（ ）
A. 参考专家意见
B. 分析历史数据
C. 结合市场调研和行业动态
D. 凭直觉判断 答案：C

第II卷（非选择题 共70分）
答题要求
本部分共4题，根据题目要求进行作答，答案需条理清晰、逻辑连贯。

w7. （15分）请阐述在决策过程中，如何平衡短期利益和长期利益。

在决策时，要全面分析决策对短期和长期利益的影响。不能只关注眼前利益而忽视长远发展。比如在投资决策中，不能为了短期高回报而盲目投入高风险项目，要考虑项目的可持续性和对未来竞争力的提升。要制定综合的评估标准，既考量短期收益的增长，如利润、市场份额的短期提升；也要重视长期战略目标的实现，如品牌建设、技术积累等。通过合理规划资源分配，确保在追求短期利益时不损害长期发展潜力，实现两者的动态平衡。

w8. （20分）举例说明如何运用数据分析来支持决策。

以企业拓展新市场为例。首先收集目标市场的各类数据，如人口数量、年龄分布、消费能力、消费习惯等。通过分析这些数据，了解该市场的潜在规模和需求特点。比如发现某地区年轻人口多且对时尚产品消费意愿高，企业就可以针对性地推出适合该群体的时尚产品。再分析竞争对手在该市场的份额、产品特点等数据，找出竞争优势和切入点。根据数据分析结果制定进入新市场的产品策略、价格策略等决策，提高决策的科学性和成功率。

w9. （15分）阅读以下材料：
一家科技公司正在考虑是否要投入大量资金研发一款新型智能设备。该设备研发成功后预计会带来可观的利润，但研发过程中面临技术难题、资金短缺以及市场竞争压力等风险。公司目前资金状况紧张，且已有一款类似产品在市场上有一定份额。请你从决策角度分析该公司应如何应对。

该公司首先要对研发这款新型智能设备进行全面的风险评估，包括技术难题攻克的可能性、资金短缺可能带来的研发中断风险以及市场竞争压力下新产品的市场前景。鉴于公司目前资金紧张，需谨慎规划资金投入，可考虑与外部投资机构合作或分阶段投入资金。同时，分析已有类似产品的优势和不足，找出新型设备的差异化竞争点。若经过综合评估，认为研发成功的可能性较大且能显著提升公司竞争力，可尝试推进研发，但要密切监控风险，及时调整策略；若风险过高，则需重新审视决策，寻找其他更适合公司现状的发展方向。

w10. （20分）在团队决策中，如何确保每个成员都能充分参与并发表意见？

营造开放包容的团队氛围，鼓励成员自由表达想法，不用担心被批评指责。明确决策流程和时间安排，给成员足够时间准备和思考。可以采用头脑风暴等方式，让成员在轻松氛围下各抒己见。建立有效的沟通机制，如定期团队会议、小组讨论等，确保信息流通顺畅。对于性格内向或不太主动的成员，主动询问他们的意见，引导其参与讨论。在决策过程中，认真倾听每个成员的发言，给予充分尊重，让成员感受到自己的意见被重视，从而更积极地参与团队决策。