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2025年高职工程造价管理（工程造价管理实务）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共30分）

答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 工程造价管理的核心是（ ）
A. 价格管理
B. 成本管理
C. 风险管理
D. 质量管理
2. 建设项目总造价是指项目总投资中的（ ）
A. 固定资产投资总额
B. 流动资产投资总额
C. 固定资产投资与流动资产投资总和
D. 建筑安装工程投资总额
3. 已知某进口设备到岸价格为80万美元，进口关税税率为15%，增值税税率为17%，银行外汇牌价为1美元 = 6.30元人民币。按以上条件计算的进口环节增值税额是（ ）万元人民币。
A. 73.46
B. 85.68
C. 98.53
D. 118.71
4. 下列费用中，不属于工程建设其他费用中研究试验费的是（ ）
A. 为建设项目提供或验证设计数据进行必要的研究试验所需费用
B. 按照设计规定在建设过程中必须进行试验、验证所需费用
C. 为建设项目提供或验证设计资料进行必要的研究试验所需费用
D. 应由新产品试制费、中间试验费和重要科学研究补助费开支的项目
5. 关于建筑安装工程费用中的规费，下列说法中正确的是（ ）
A. 规费是指由县级及以上有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用
B. 规费包括工程排污费、社会保险费和住房公积金
C. 社会保险费中包括建筑安装工程一切险的投保费用
D. 规费项目可以以分部分项工程费为计算基础
6. 某工程合同总价为5000万元，合同工期180天，材料费占合同总价的60%，材料储备定额天数为25天。材料供应在途天数为5天。用公式计算法来求得该工程的预付款为（ ）万元。
A. 417
B. 500
C. 694
D. 833
7. 关于招标控制价及其编制，下列说法中正确的是（ ）
A. 招标人不得拒绝高于招标控制价的投标报价
B. 当重新公布招标控制价时，原投标截止期不变
C. 经复核认为招标控制价误差大于±3%时，投标人应责成招标人改正
D. 投标人经复核认为招标控制价未按规定编制的，应在招标控制价公布后5日内提出投诉
8. 关于投标报价的编制原则，下列说法中正确的是（ ）
A. 投标报价由投标人自主确定
B. 投标人报价可以低于工程成本
C. 投标人必须按招标工程量清单填报价格
D. 投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为报价费用项目和费用计算的基础
9. 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500 - 2013），关于工程变更价款的调整方法，下列说法中正确的是（ ）
A. 工程变更导致已标价工程量清单项目的工程量变化小于15%，仍采用原价格
B. 已标价的工程量清单中没有相同或类似的工程变更项目，由发包人提出变更工程项目的总价和单价
C. 安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目并依据国家或省级、行业建设主管部门的规定进行调整
D. 采用单价方式计算的措施费，按照分部分项工程费的调整方法确定变更单价
10. 关于竣工结算的编制与审查的说法中，错误的是（ ）
A. 单位工程竣工结算由承包人编制
B. 建设项目竣工总结算经发、承包人签字盖章后有效
C. 竣工结算的编制依据包括经批准的开、竣工报告或停、复工报告
D. 结算中的暂列金额应减去工程价款调整与索赔、现场签证金额，若有余款归承包人

第II卷（非选择题，共70分）

（一）简答题（共20分）

答题要求：简要回答下列问题，每题10分。

1. 简述工程造价管理的基本内容。

2. 简述建设项目总投资的构成。

（二）计算题（共20分）

答题要求：计算过程清晰，结果准确，每题10分。

1. 某新建项目，建设期为3年，分年均衡进行贷款，第一年贷款300万元，第二年贷款600万元，第三年贷款400万元，年利率为12%，建设期内利息只计息不支付，计算建设期贷款利息。

2. 某建筑工程，已知直接工程费为800万元，措施费为50万元，间接费费率为12%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%。以直接费作为计算基础，计算该工程的建筑安装工程造价。

（三）案例分析题（共15分）

答题要求：根据所给案例，分析并回答问题，每题15分。

某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图所示的网络进度计划。

该工程施工过程中发生了以下事件：
事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。
事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。
事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。
事件4：乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。

发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

问题：
1. 施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。
2. 该工程的实际工期为多少天？

（四）材料分析题（共15分）

答题要求：根据所给材料，分析并回答问题，每题15分。

材料：某建设单位拟建造一栋职工住宅，采用公开招标的方式选择施工单位。招标文件要求：投标单位必须是本省有实力的施工企业，近3年内至少有2项类似工程业绩，并且提供的投标报价不得高于标底的5%。有A、B、C、D、E五家施工单位参加了投标。开标后，发现：
1. A施工单位的投标报价为3200万元，高于标底的5%。
2. B施工单位的投标报价为3050万元，低于标底的5%。
3. C施工单位的投标报价为2900万元，低于标底的5%。
4. D施工单位的投标报价为3100万元，高于标底的5%。

请你分析该建设单位的招标文件要求是否合理？为什么？对于A、B、C、D四家施工单位的投标报价，应如何处理？

（五）论述题（共20分）

答题要求：结合所学知识，论述下列问题，每题20分。

论述工程造价管理在项目建设全过程中的重要性。

答案：
1. A
2. A
3. C
4. D
5. B
6. A
7. D
8. C
9. C
10. D

第II卷答案

（一）简答题
1. 工程造价管理的基本内容：工程造价管理涵盖了工程建设全过程的造价确定与控制。包括投资决策阶段的投资估算编制，设计阶段的概算造价、预算造价确定，招投标阶段的招标控制价编制与投标报价，施工阶段的工程计量与价款支付、工程变更及索赔管理，竣工阶段的竣工结算与决算等。同时还涉及工程造价的计价依据管理、造价信息管理以及造价咨询服务等方面。
2. 建设项目总投资由固定资产投资和流动资产投资两部分构成。固定资产投资包括工程费用（建筑安装工程费、设备及工器具购置费）、工程建设其他费用、预备费（基本预备费、价差预备费）、建设期利息等。流动资产投资主要是指项目运营所需的流动资金。

（二）计算题
1. 第一年利息：$Q_1 = \frac{1}{2}×300×12\% = 18$（万元）
第二年利息：$Q_2 = (300 + 18 + \frac{1}{2}×600)×12\% = 74.16$（万元）
第三年利息：$Q_3 = (300 + 18 + 600 + 74.16 + \frac{1}{2}×400)×12\% = 143.06$（万元）
建设期贷款利息：$Q = Q_1 + Q_2 + Q_3 = 18 + 74.16 + 143.06 = 235.22$（万元）
2. 直接费 = 直接工程费 + 措施费 = 800 + 50 = 850（万元）
间接费 = 直接费×间接费费率 = 850×12% = 102（万元）
利润 =（直接费 + 间接费）×利润率 = (850 + 102)×4% = 38.08（万元）
税金 =（直接费 + 间接费 + 利润）×综合计税系数 = (850 + 102 + 38.08)×3.41% = 34.97（万元）
建筑安装工程造价 = 直接费 + 间接费 + 利润 + 税金 = 850 + 102 + 38.08 + 34.97 = 1025.05（万元）

（三）案例分析题
1. 事件1：业主应给予甲建筑公司工期补偿7天，费用补偿0万元。因为钢筋混凝土预制桩供应不及时是业主责任，但A工作有5天总时差，延误7天，只影响工期2天。
事件2：业主应给予甲建筑公司工期补偿15天，费用补偿5万元。因为设计图纸错误是业主责任，且B工作延误15天影响工期。
事件3：业主不应给予甲建筑公司工期和费用补偿。因为甲建筑公司自身原因造成的延误。
事件4：业主应给予乙安装公司工期补偿5天，费用补偿0万元。因为乙安装公司自身接线错误造成延误。
2. 原计划工期为360天。
实际工期 = 360 + 2 + 15 + 5 = 382天。

（四）材料分析题
该建设单位的招标文件要求部分不合理。要求投标单位必须是本省有实力的施工企业，限制了外地企业参与竞争，不符合公平竞争原则。要求近3年内至少有2项类似工程业绩，有助于筛选有经验的企业，但过于强调本省企业不合理。要求投标报价不得高于标底的5%，一定程度上限制了价格竞争的灵活性。
对于A施工单位，投标报价高于标底5%，应按废标处理。对于B、C施工单位，投标报价低于标底5%，若其报价合理，应进入评审环节，综合其他因素确定是否中标。对于D施工单位，投标报价高于标底5%，应按废标处理。

（五）论述题
工程造价管理在项目建设全过程中具有极其重要的地位。在项目决策阶段，准确的工程造价管理能为项目投资决策提供可靠依据，合理确定投资规模与方向。设计阶段，有效的造价管理可优化设计方案，控制工程成本。招投标阶段，合理编制招标控制价与投标报价，确保市场公平竞争，选择合适的施工单位。施工阶段，严格的造价控制能及时处理工程变更与索赔，保证工程顺利进行，避免成本失控。竣工阶段，准确的竣工结算与决算能总结项目投资情况，为后续项目提供经验借鉴。总之，工程造价管理贯穿项目建设全过程，对控制项目成本、提高投资效益起着关键作用。