《九点领导力》PPT课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,www.tsinghua-，,人的甲骨文写法 现在的写法,人,人生的成功公式,成功=能力+机会,能力,=内力+外力,道,术,人生两面,为学日益,为道日损,损之又损,以至于无为,人,内,外,手中无剑心中有剑,手中有剑心中有剑,手中有剑心中无剑,手中无剑心中无剑,人生三端,人,WHY,因何,WHAT,用何,HOW,如何,知识,技术,(,外,),信念,心态,(,内,),因,术,道,生命计划,九点领导力,九点领导技巧,因：,“,为什么,”,现象背后的意义，行为的依据、动机，人生的目标。,“,菩萨畏因，凡夫畏果。,”,道：,“,如何,”,，,“,怎么样,”,采取的态度和出发点。信念和心态。态度是外壳。,术：,“,用什么,”,，方法，工具，技术，形而下。,人生三端,因是根本，是人存在的目的。道是以怎样的心态去存在和行动。术是使用的方法和工具。,人本概念,人,WHY,因何,WHAT,用何,HOW,如何,知识,技术,(,外,),心态,信念,(,内,),因,术,道,生命计划,九点领导力,九点领导技巧,生命计划：愿景,-,价值,-,目标,-,成果,九点领导力：激情、承诺、负责任、,共赢、,感召、欣赏、,信任、付出、可能性,九点领导技巧：挖掘愿景、设定目标,制订策略、整合资源,贯彻执行、有效授权,团队建设、积极沟通,创新思维,九点领导力,道，内在,激情,承诺,负责任,共赢,感召,欣赏,信任,付出,可能性,激情,-,天下至诚,人,真我价值,活出真我,自由选择,真我价值,是一个人最本真的追求。代替价值取代了真我价值来引导我们的行为。人们不知道什么是自己人生中最重要的，迷失方向，并且把快乐和幸福的心态建立在物质基础上。内心冲突常常让人活有混沌中。,自由选择：,人所拥有的任何东西都可以被剥夺，惟独人性的最后自由,-,即在任何环境下采取 个人态度 的能力,-,不能被剥夺。,成为一个怎样的人，实在是由于内心选择的结果，而非纯环境因素使然。,自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以在任何时候选择自己的心态,活出真我,是人最直接的表达，真实的状态，发自内心的开心，达到心境的平和。,挖掘愿景,承诺,-,说到做到,人,自律,诚信,聚集,承诺：先答应，然后用行动去承担。说到做到。,因,：承诺是为了自律。你能直接影响其行为的人，就是你自己。承诺的本质是为自己。,如何,？诚信。承诺是一个心理合同，别人对你的期待。以往的行为构成了你的诚信记录。个人承诺与组织承诺，是人和企业立世的基石。,用何？聚集于承诺的目标。,制心一处，无事不办。,减少诱惑和干扰：拖延。,承诺是一个自愿的行为。,设定目标,承诺程度,我想,我要,我会完成，除非,我尽力吧，全力,无论如何要,!,负责任,由我做起，我有有力,人,无分别心,愿意,主动,负责任是一种对待生命或事物的心态。,自已是负责任的主体。个人的一切都是主动的选择的结果，应该对存在和行为负完全责任。,负责任将能够使你自由。,推卸责任,-,否定自己的重要性。,制定策略,如何,负责任,愿意,负责任发自内心，是一种自愿的心态。,心态,VS,行为,负责任,VS,追究对错。,“,这是你的责任,!,”,意味着,“,这是你的错,!,”,负责任并不意味着一定要做什么,到底负责任于什么？,负责任的核心价值是：让你看到你是可以对这件事有影响的。,THANK YOU,SUCCESS,2025/12/26 周五,13,可编辑,负责任,的术,主动,当你选择负责任时，是主动的、自愿的，心情是轻松的，不会有压迫感，不会埋怨。不会受害于外在环境，而是以主动的姿态，令外界感受到其内在的责任心和无法抗拒的影响力。,负责任,行动,欣赏,-,无分别的爱,人,爱,珍惜,接纳,欣赏：真心、随时、无分别地看到他人的优点和事情的好处。激发别人的激情，引发团队的向心力，促进别人成长，提升自他的自信心。,因为爱，我们才去欣赏,。,爱是我们的内在的体验，是我们固有的本性，是一种自由的选择，是一颗感恩的心。爱自己不是爱别人，消极依赖不是爱，爱是主动的。喜欢不是爱。,如何欣赏？珍惜,你所拥有的、你所看到的，而不是去评判对错好坏。珍惜才能欣赏，人们拒绝欣赏是因为人或事有缺点，可那正是完整的事物真相不可缺少的部分。,用什么欣赏：接纳,。海纳百川，有容乃大。接纳其全部特点。,资源整合,付出,-,无私,人,自私,无我,喜悦,付出,VS,索取,付出：,是一种为对方考虑的真心，是开放的心态，焦点在外的。教练技术所用的付出，和信任、欣赏、负责任一样，是一种心态。,索取：,是一种事事为我的封闭心态：,1,、出发点是满足我的需要；,2,、我的需要永无止境；我不足够。,3,、我有能量，但不愿意拿出来，或者先要搞清楚“我将得到什么”。,投资与回报,：,交易：,心态、感情、精神可以交易吗？,付出的深层原因是隐含着很深的自私；出发点是为了获得内心的喜悦；表现形式是“无我”。,贯彻执行,信任,字典上说,“,信任,”,是：相信，敢于托付。,信任是一种态度，信任与他人无关。,学会放下。,信任是为了简化人与人之间的合作关系。,教练技术所讨论的信任是一种亲身,体验,。核心主体是,“,我,”,，与自己有关，与他人无关。是,“,我相信,”,，主动权在,“,我,”,，你的表现动摇不了,“,我,”,的信任。是,“,我有能力相信,”,。,操之在我。,信任,创造我想要的成果,人,创造,放弃控制,无惧,信任的价值是创造。当人们被信任并清晰他人对自己的期望时，就会尽力达成别人的期望，并且经常有超值回报的表现和成果。,信任可以极大地影响人与人之间、群体与群体之间的行为。在团队中，它可以减少或避免因猜疑而带来的内耗，增强凝聚力。,信任是创造的前提。可以降低交易成本。,人们互相信任是因为创造，敢于信任是因为无惧，信任的表现方式是放弃控制。,无惧。,自信不疑人，自疑不信人。不自信的人没有安全感，不敢相信别人，自弃，被弃，形成恶性循环。,信任是体验。同负责任、付出一样，信任不等于一定要做什么。不信任的特点是控制，只有这样才会觉得安全。放弃控制但是有能力控制任何局面。,有效授权,共赢,人,气度,体谅,尊重,共赢：我赢，你赢，大家赢。共赢是一种心态，是一种价值取向。,心中有气度的人，才会有共赢的心态；以尊重为出发点，才可能实现共赢，对外在环境和他人体谅，则是共赢的表现方式。,气度：站高一线看全局，系统思考定方向。,尊重：不以自己的意志为交换准则，各方平等。尊重相互间的关系，即在共赢过程中的合作形式、合作内容、利益分配机制。,体谅：体谅人的差别，站在别人的角度考虑问题。,团队建设,感召,为了理想,人,理想,印证,启发,印证：证明与事实相符。人们愿意去做某些事情，愿意改变行动，是因为看到那样做的好处已经发生在别人身上，他们渴望去拥有。,其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。,启发：开导其心，使之领悟。是开放式沟通,得人心者得天下,积极沟通,可能性,空,人,空,谦虚,探询,是什么让人判断可能与不可能？杯弓蛇影的启示：,1,、人们以为看到了真相并以此为实指导自己的心态、方向和行为，向假象的方向发展；,2,、冻结人的是人的看法和心态，固困于过去的经验、知识、信念和心态，看不到现在，更看不到未来；,3,、事情有多种可能性，只要你放下固有的信念，从另外角度去看，才会产生新的可能性。,可能性是空。是无所住。,可能性首先产生在信念和心态上。只要突破信念上的屏障，超越心态上的框框，改变宿命的因果推理，新的可能性才会出现。放下,!,创新思维,九点领导力,可能性,人,空,谦虚,探询,世上之事分四类，我知道的，我不知道的，我知道我不知道的，我不知道我不知道的。,人们对“自己是对的”毫不谦虚。明知道自己错了，第二秒就可以找出很多理由证明自己是对的。,谦虚：是一种心灵环保。可以排除杂物，保持心灵空明。杯子空了才可以用。“三十幅，共一毂，当其无，有车之用。”,用探询可以不断发现可能性。,缘起性空,九种领导技巧,术,团队建设,挖掘愿景,有效授权,贯彻执行,积极沟通,设定目标,创新思维,整全资源,制订策略,九点领导力,VS,九点领导技巧，道术相通,激情,VS,挖掘愿景,承诺,VS,设定目标,负责任,VS,制定策略,共赢,VS,团队建设,感召,VS,积极沟通,欣赏,VS,资源整合,信任,VS,授权,付出,VS,贯彻执行,可能性,VS,创新思维,THANK YOU,SUCCESS,2025/12/26 周五,25,可编辑,