大学（管理学基础）人力资源管理概论2026年综合测试题及答案.doc

大学（管理学基础）人力资源管理概论2026年综合测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分） 班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）
1. 人力资源管理的核心功能不包括以下哪项？（ ）
A. 吸引 B. 开发 C. 激励 D. 核算
2. 人力资源管理的首要目标是（ ）。
A. 提高员工绩效 B. 满足组织需求 C. 促进员工发展 D. 实现组织战略
3. 人力资源规划的第一步是（ ）。
A. 收集信息 B. 预测需求 C. 制定规划 D. 评估效果
4. 招聘的原则不包括（ ）。
A. 公开公平 B. 竞争择优 C. 任人唯亲 D. 效率优先
5. 培训需求分析的方法不包括（ ）。
A. 绩效分析法 B. 问卷调查法 C. 经验判断法 D. 头脑风暴法
6. 绩效管理的核心环节是（ ）。
A. 绩效计划 B. 绩效实施 C. 绩效评估 D. 绩效反馈
7. 薪酬体系设计的原则不包括（ )。
A. 公平性 B. 激励性 C. 稳定性 D. 随意性
8. 员工福利的特点不包括（ ）。
A. 补偿性 B. 均等性 C. 集体性 D. 个体性
9. 职业生涯规划的主体是（ ）。
A. 组织 B. 员工 C. 管理者 D. 人力资源部门
10. 劳动关系的主体不包括（ ）。
A. 劳动者 B. 用人单位 C. 政府 D. 工会

二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）
1. 人力资源的特点包括（ ）。
A. 能动性 B. 时效性 C. 增值性 D. 可变性 E. 社会性
2. 人力资源管理的职能包括（ ）。
A. 人力资源规划 B. 招聘与配置 C. 培训与开发 D. 绩效管理 E. 薪酬福利管理
3. 招聘渠道包括（ ）。
A. 内部招聘 B.外部招聘 C. 校园招聘 D. 网络招聘 E. 人才市场招聘
4. 培训的方法有（ ）。
A. 讲授法 B. 案例分析法 C. 角色扮演法 D. 实地考察法 E. 小组讨论法
5. 绩效评估的方法包括（ ）。
A. 目标管理法 B. 360度评估法 C. 关键绩效指标法 D. 平衡计分卡法 E. 行为锚定法

三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）
1. 人力资源管理就是人事管理。（ ）
2. 人力资源规划是一成不变的。（ ）
3. 招聘时应优先考虑内部招聘。（ ）
4. 培训能提高员工的工作能力，但不能提升员工的素质。（ ）
5. 绩效管理的目的是为了惩罚员工。（ ）
6. 薪酬越高，员工的工作积极性就越高。（ ）
7. 员工福利是企业可有可无的一项支出。（ ）
8. 职业生涯规划只对员工个人有意义。（ ）
9. 劳动关系就是劳动者和用人单位之间的关系。（ ）
10. 人力资源管理对企业的发展没有直接影响。（ ）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）
1. 简述人力资源管理的主要内容。
2. 说明招聘的流程及各环节的注意事项。
3. 阐述绩效管理的作用。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例，然后回答问题）
某公司是一家中型企业，近年来业务发展迅速，但在人力资源管理方面存在一些问题。例如，招聘渠道单一，主要依赖内部推荐和人才市场招聘；培训体系不完善，缺乏针对性和系统性；绩效管理流于形式，考核结果不能有效应用于员工薪酬调整和晋升等。公司领导意识到这些问题的严重性，决定进行全面的人力资源管理改革。

问题：
1. 请分析该公司在人力资源管理方面存在的问题及可能带来的后果。
2. 针对该公司的情况，提出改进人力资源管理的建议。

答案：
一、1.D 2.B 3.A 4.C 5.D 6.C 7.D 8.D 9.B 10.D
二、1.ABCDE 2.ABCDE 3.AB 4.ABCE 5.ABCDE
三．1.× ２.× 3.× 4.× 5.× 6.× 7.× 8.× 9.× 10.×
四、1. 人力资源管理主要内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。通过这些工作，实现对人力资源的有效管理和合理利用，以达成组织目标。
2. 招聘流程：确定需求、制定计划、选择渠道、发布信息、筛选简历、面试、录用决策、入职手续办理。注意事项：明确需求标准，选择合适渠道，面试全面评估，录用及时通知等。
3. 绩效管理作用：为员工薪酬调整、晋升等提供依据；促进员工个人发展；提高组织整体绩效；增强员工与组织的沟通与理解。
五、1. 问题及后果：招聘渠道单一限制人才获取；培训体系不完善影响员工能力提升和企业发展；绩效管理流于形式无法激励员工，可能导致员工积极性下降、人才流失，影响企业竞争力。
2. 建议：拓展招聘渠道，如网络招聘、校园招聘等；完善培训体系，进行需求分析，制定针对性课程；优化绩效管理，明确考核标准，强化结果应用，与薪酬晋升挂钩。