收藏 分销(赏)

2025年大学第三学年(社会学)组织社会学综合测试试题及答案.doc

上传人:y****6 文档编号:12926620 上传时间:2025-12-26 格式:DOC 页数:4 大小:23.16KB 下载积分:10.58 金币
下载 相关 举报
2025年大学第三学年(社会学)组织社会学综合测试试题及答案.doc_第1页
第1页 / 共4页
2025年大学第三学年(社会学)组织社会学综合测试试题及答案.doc_第2页
第2页 / 共4页


点击查看更多>>
资源描述
2025年大学第三学年(社会学)组织社会学综合测试试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) 每题2分,共20题。每题只有一个正确答案,请将正确答案填写在括号内。 1. 社会组织中成员之间的关系主要是基于( ) A. 情感联系 B. 血缘关系 C. 业缘关系 D. 地缘关系 2. 以下哪种组织类型更强调效率和理性( ) A. 非正式组织 B. 机械式组织 C. 有机式组织 D. 虚拟组织 3. 组织目标的制定通常需要考虑多个方面,其中不包括( ) A. 组织成员的利益 B. 社会环境的要求 C. 组织领导者的个人喜好 D. 组织资源的状况 4. 组织文化的核心是( ) A. 价值观 B. 行为规范 C. 组织形象 D. 组织制度 5. 组织的结构设计主要包括( ) A. 部门划分、层次划分和职权划分 B. 人员招聘、培训和绩效考核 C. 组织目标制定、计划安排和控制措施 D. 组织文化建设、团队建设和沟通管理 6. 在组织中,权力的来源不包括( ) A. 法定权力 B. 强制权力 C. 个人魅力 D. 随意权力 7. 组织变革的动力不包括( ) A. 技术进步 B. 人员变动 C. 市场竞争 D. 组织成员的惰性 8. 以下哪种沟通方式在组织中传递信息最准确( ) A. 口头沟通 B. 书面沟通 C. 非语言沟通 D. 电子沟通 9. 团队建设的关键环节不包括( ) A. 明确团队目标 B. 选择合适成员 C. 定期聚餐 D. 建立良好沟通机制 10. 组织与外部环境的关系是( ) A. 相互独立 B. 相互影响 C. 组织决定外部环境 D. 外部环境决定组织 11. 正式组织的特点不包括( ) A. 有明确的目标 B. 有正式的结构 C. 成员关系基于情感 D. 有正式的规章制度 12. 组织的生命周期不包括( ) A. 创业阶段 B. 成长阶段 C. 稳定阶段 D. 混乱阶段 答案:1.C 2.B 3.C 4.A 5.A 6.D 7.D 8.B 9.C 10.B 11.C 12.D 第II卷(非选择题,共60分) 1. 简答题(每题10分,共2题,20分) 请简要回答以下问题: (1)简述社会组织的功能。 (2)简述组织变革的过程。 2. 论述题(每题20分,共2题,40分) (1)论述影响组织文化形成的因素。 (2)论述如何提高组织的凝聚力。 3. 材料分析题(每题20分,共1题,20分) 材料:某公司近年来发展迅速,但内部管理出现了一些问题,如部门之间沟通不畅、员工积极性不高、工作效率低下等。公司高层决定进行组织变革,采取了一系列措施,如重新划分部门、加强沟通培训、建立激励机制等。经过一段时间的实施,公司的情况有所改善。 问题:请分析该公司组织变革的原因及采取的措施,并谈谈你对这次组织变革的看法。 简答题答案 (1)社会组织的功能包括:整合功能,整合社会资源;协调功能,协调成员之间及组织与外部的关系;维护利益功能,维护组织成员利益;实现目标功能,达成组织既定目标;提供角色功能,为成员提供特定角色;文化传承功能,传承文化等。 (2)组织变革的过程一般包括解冻、变革和再冻结三个阶段。解冻阶段要打破现有平衡,让组织成员认识到变革的必要性;变革阶段实施具体变革措施,如调整结构、改变流程等;再冻结阶段巩固变革成果,使新的状态稳定下来。 论述题答案 (1)影响组织文化形成的因素有很多。首先是组织创始人的价值观和理念,会奠定组织文化的基础。组织的发展历程和重大事件也会塑造文化,如成功或失败的经历。外部环境因素,像社会文化、经济形势等会影响组织文化。组织成员的构成和特点也很关键,不同背景成员带来不同观念。还有组织的战略目标,文化会围绕目标形成以支持其实现。 (2)提高组织凝聚力可以从多方面着手。营造良好的组织文化氛围,增强成员认同感和归属感。明确共同目标,让成员知道努力方向并为之共同奋斗。建立合理有效的沟通机制,促进信息流通和成员交流。提供公平公正的激励机制,认可成员贡献,激发工作积极性。加强团队建设活动,增进成员感情和协作能力。 材料分析题答案 该公司组织变革的原因是内部管理出现问题,部门沟通不畅、员工积极性不高、工作效率低下影响了公司发展。采取的措施包括重新划分部门以优化结构,加强沟通培训改善沟通状况,建立激励机制提高员工积极性。这次组织变革是必要且及时的,通过这些措施有助于解决公司面临的问题,改善内部管理,提升工作效率,增强公司竞争力,促进公司持续健康发展。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 教育专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服