2025年大学大三（管理学）管理信息系统基础试题及解析.doc

2025年大学大三（管理学）管理信息系统基础试题及解析

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）

本题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 管理信息系统的核心功能是（ ）
A. 数据处理 B. 信息存储 C. 决策支持 D. 业务流程优化
答案：C

2. 以下不属于管理信息系统层次结构的是（ ）
A. 战略层 B. 战术层 C. 作业层 D. 数据层
答案：D

3. 管理信息系统的开发过程中，系统分析阶段的主要任务是（ ）
A. 确定系统的功能需求 B. 进行系统的详细设计
C. 编写程序代码 D. 测试系统
答案：A

4. 数据库管理系统中，用于定义数据结构和约束的语言是（ ）
A. 数据操纵语言 B. 数据定义语言 C. 数据控制语言 D. 数据查询语言
答案：B

5. 下列关于信息系统安全的说法，错误的是（ ）
A. 访问控制是信息系统安全的重要措施之一
B. 数据加密可以防止数据被窃取和篡改
C. 定期备份数据可以保证数据的安全性
D. 防火墙只能防止外部网络的攻击
答案：D

6. 管理信息系统的输入设计应遵循的原则不包括（ ）
A. 准确性 B. 完整性 C. 简洁性 D. 随意性
答案：D

7. 决策支持系统主要支持（ ）决策。
A. 结构化 B. 半结构化 C. 非结构化 D. 以上都支持
答案：B

8. 企业资源计划（ERP）系统整合了企业的（ ）等资源。
A. 物流、资金流、信息流 B. 物流、资金流、人才流
C. 资金流、信息流、业务流 D. 物流、信息流、业务流
答案：A

9. 管理信息系统的维护工作不包括（ ）
A. 硬件维护 B. 软件维护 C. 数据维护 D. 系统升级
答案：D

10. 信息系统对组织的影响不包括（ ）
A. 改变组织结构 B. 提高工作效率 C. 降低决策质量 D. 促进业务创新
答案：C

第II卷（非选择题 共70分）

二、填空题（每题3分，共15分）

1. 管理信息系统是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
2. 信息系统的生命周期包括系统规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行与维护阶段。
3. 数据流程图是描述信息系统逻辑模型的主要工具，它由数据流、加工、数据存储和外部实体组成。
4. 数据库设计的步骤包括需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计、物理结构设计、数据库实施、数据库运行和维护。
5. 信息系统安全包括物理安全、网络安全、数据安全、应用安全和管理安全等方面。

三、简答题（每题10分，共20分）

1. 简述管理信息系统的功能。
管理信息系统具有数据处理功能，能对大量数据进行收集、整理、存储和传输；具备预测功能，可通过数据分析预测未来趋势；拥有计划功能，协助制定各类计划；提供控制功能，监控业务活动并及时调整偏差；还能支持决策功能，为管理者提供决策依据，辅助其做出科学决策。

2. 简述信息系统开发的主要方法。
结构化方法：强调系统开发的整体性和全局性，按严格阶段顺序进行开发。原型法：快速构建系统原型，让用户参与并提出反馈，不断完善。面向对象方法：以对象为核心，具有封装性、继承性和多态性等特点，提高软件的可维护性和可扩展性。CASE方法：利用计算机辅助工具支持系统开发，提高开发效率质量。

四、案例分析题（共15分）

某企业为提高管理效率，决定开发一套管理信息系统。在系统开发过程中，遇到了以下问题：
1. 需求分析阶段，用户需求不明确，导致开发团队多次与用户沟通，反复修改需求文档。
2. 系统设计阶段，由于技术选型不当，导致系统性能不佳，后期维护困难。
3. 系统实施阶段，项目进度滞后，成本超支。

请分析该企业在管理信息系统开发过程中存在的问题，并提出相应的解决措施。
问题分析：需求分析阶段用户需求不明确，可能是沟通不畅或用户自身对需求认识不足；技术选型不当可能是缺乏专业技术评估；项目进度滞后和成本超支可能是项目管理不善。
解决措施：需求分析阶段加强与用户沟通，采用多种方式明确需求，如原型展示等；技术选型时进行充分调研和技术评估，选择合适技术；加强项目管理，制定合理计划，严格监控进度和成本，及时解决问题。

五、论述题（共20分）

随着信息技术的快速发展，管理信息系统在企业管理中的作用越来越重要。请论述管理信息系统对企业管理的影响，并结合实际案例说明。
管理信息系统对企业管理的影响：提高管理效率，如自动化流程减少人工操作时间；增强决策科学性，提供准确数据支持决策；优化组织结构，促进信息流通打破部门壁垒；提升企业竞争力，快速响应市场变化。
案例：某电商企业通过管理信息系统实时监控销售数据、库存情况等，及时调整商品推荐策略，提高销售额。同时，利用系统整合供应链信息，优化采购和配送流程，降低成本，提升了企业在电商市场的竞争力。