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2025年中职管理(管理决策基础)试题及答案.doc

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资源描述
2025年中职管理(管理决策基础)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共30分) 答题要求:请从每小题的四个选项中,选出一个最符合题意的答案,将其序号填入括号内。(总共10题,每题3分) 1. 决策的起点是( ) A. 确定目标 B. 识别问题 C. 拟定方案 D. 评估方案 2. 管理者在决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则?( ) A. 系统原则 B. 信息原则 C. 预测原则 D. 反馈原则 3. 以下哪种决策方法属于定性决策方法?( ) A. 头脑风暴法 B. 决策树法 C. 线性规划法 D. 期望值法 4. 决策树法中,决策树的构成要素不包括( ) A. 决策点 B. 方案枝 C. 状态节点 D. 概率枝 5. 风险型决策与不确定型决策的主要区别在于( ) A. 是否有明确的目标 B. 是否有多个可行方案 C. 是否已知各种自然状态的概率 D. 是否可以计算出损益值 6. 某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则,应该选择的方案是( ) 市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 甲方案 65 45 40 乙方案 80 50 35 丙方案 120 40 -40 A. 甲方案 B. 乙方案 C. 丙方案 D. 无法确定 7. 下列关于决策的说法错误的是( ) A. 决策是管理者的首要工作 B. 决策要有明确的目标 C. 决策的结果是选择一个最优方案 D. 决策贯穿于管理活动的全过程 8. 在决策过程中,决策者只寻求满意结果的原因不包括( ) A. 只能满足于在现有方案中寻找 B. 决策者能力的缺乏 C. 选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D..决策者只需要有满意的结果 9. 下列属于群体决策的优点的是( ) A. 决策速度快 B. 责任明确 C. 能提供更完整的信息 D. 不会出现冲突 10. 某企业面临两种选择:一是扩大生产,二是维持现状。如果市场需求增加,扩大生产可获利100万元,维持现状可获利20万元;如果市场需求减少,扩大生产将亏损50万元,维持现状可获利30万元。市场需求增加的概率为0.6,市场需求减少的概率为0.4。用决策树法进行决策,该企业应选择( ) A. 扩大生产 B. 维持现状 C. 两种方案均可 D. 无法确定 第II卷(非选择题,共70分) 二、判断题(每题2分,共10分) 答题要求:判断下列各题的说法是否正确,正确的打“√”,错误的打“×”。 1. 决策就是选择一个最优方案的过程。(×) 2. 管理者在决策时不需要考虑时间因素。(×) 3. 群体决策一定比个体决策更优。(×) 4. 风险型决策中各自然状态发生的概率是已知的。(√) 5. 定性决策方法主要依靠决策者的经验和直觉。(√) 三、简答题(每题10分,共20分) 1. 简述决策的基本程序。 2. 简述风险型决策的特点及常用方法。 四、案例分析题(每题20分,共20分) 材料:某公司计划推出一款新产品,有A、B两种方案可供选择。A方案需要投资50万元,预计每年可获利15万元;B方案需要投资80万元,预计每年可获利25万元。产品的市场寿命为5年。经过市场调研,预计该产品在市场上畅销的概率为0.6,滞销 的概率为0.4。如果产品畅销,A方案可多获利3万元,B方案可多获利5万元;如果产品滞销,A方案将亏损2万元,B方案将亏损4万元。 问题:请用决策树法对该公司的方案进行决策。 五、论述题(20分) 材料:随着市场竞争的加剧,企业面临的决策问题越来越复杂。请论述企业如何提高决策的科学性和有效性。 答案: 一、选择题 1. B 2. A 3. A 4. D 5. C 6. C 7. C 8. D 9. C 10. A 二、判断题 1.× 2.× 3.× 4.√ 5.√ 三至五题答案略
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