2026年综合能力（研发管理体系）测试题及答案.doc

2026年综合能力（研发管理体系）测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
（总共6题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）
w1. 研发管理体系中，关于项目计划制定，以下说法正确的是（ ）
A. 只需要考虑技术可行性
B. 要充分考虑时间、资源、成本等多方面因素
C. 无需关注市场需求
D. 随意安排任务即可
答案：B

w2. 在研发项目的风险管理中，识别风险的关键在于（ ）
A. 依靠经验猜测
B. 查阅以往项目资料
C. 对项目各环节进行全面细致分析
D. 咨询外部专家
答案：C

w3. 研发管理体系中的知识管理，其核心目的是（ ）
A. 整理文档
B. 方便知识存储
C. 促进知识共享与创新
D. 展示团队知识储备
答案：C

w4. 对于研发团队成员的绩效考核，最重要的指标是（ ）
A. 工作态度
B. 完成任务数量
C. 对项目成果的贡献
D. 出勤情况
答案：C

w5. 研发项目的沟通管理，重点在于（ ）
A. 定期召开会议
B. 及时准确传递信息
C. 只和上级沟通
D. 内部成员随意交流
答案：B

w6. 在研发管理体系优化过程中，首先要做的是（ ）
A. 全面评估现有体系
B. 直接引入新方法
C. 更换团队成员
D. 改变组织架构
答案：A

第II卷（非选择题 共70分）

w7. （15分）请阐述研发管理体系中质量控制的重要性以及主要方法。

质量控制在研发管理体系中至关重要。它确保研发出的产品或服务符合预定的标准和要求，能满足客户需求，提升企业竞争力。主要方法包括制定严格的质量标准，从原材料采购到生产加工再到成品检验，每一步都有明确规范；进行过程监控，实时掌握研发进展，及时发现质量问题并解决；开展质量检验活动，如抽样检验、全面检验等，对研发成果进行评估。

w8. （15分）简述如何有效管理研发项目中的跨部门合作。

要有效管理研发项目中的跨部门合作，首先需明确各部门职责与目标，确保各方清楚自身任务。建立顺畅的沟通机制，定期召开跨部门会议，及时交流信息、解决问题。设立专门的协调岗位或团队，负责协调各方工作。同时，注重团队文化建设，促进各部门成员相互理解、信任，增强合作意愿。还可通过制定跨部门合作的考核机制，激励各部门积极协作。

w9. （15分）材料：某企业研发管理体系存在流程繁琐、效率低下的问题，导致研发周期延长，成本增加。该企业研发部门各自为政，缺乏统一协调，信息流通不畅。
问题：针对此材料中的问题，提出改进研发管理体系的建议。

首先应简化研发流程，去除不必要的环节，提高工作效率，缩短研发周期。建立统一的协调机制，打破部门壁垒，加强各部门之间的沟通与协作，确保信息及时准确流通。可以设立项目管理办公室，负责统筹协调研发项目。同时，对研发团队进行培训，提升团队成员的协作意识和沟通能力，营造良好的团队合作氛围，以改善企业研发管理体系存在的问题。

w10. （15分）材料：在一个研发项目中，团队成员对技术方向存在不同意见，有的成员认为应采用新技术，有的则主张沿用成熟技术。
问题：作为研发管理者，你如何处理这种技术方向的分歧？

作为研发管理者，首先要组织团队成员进行充分讨论，让各方阐述自己观点的依据和优势。分析新技术和成熟技术的优缺点，结合项目目标、市场需求、资源状况等因素综合考量。如果采用新技术能带来显著的竞争优势且风险可控，可引导团队尝试，但要做好风险预案。若沿用成熟技术更稳妥，也要向主张新技术的成员说明原因，确保大家理解并达成共识。最终根据综合评估结果确定技术方向。