2025年大学库存管理（库存优化策略）试题及答案.doc

2025年大学库存管理（库存优化策略）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1. 以下哪种库存优化策略旨在通过减少库存持有成本来提高企业效益？（ ）
A. 经济订货量模型
B. ABC分类法
C. 供应商管理库存
D. 联合库存管理
答案：A

2. 某企业采用ABC分类法对库存进行管理，其中A类库存的特点是（ ）。
A. 品种数量多，占用资金少
B. 品种数量少，占用资金多
C. 品种数量和占用资金适中
D. 品种数量少，占用资金少
答案：B

3. 在库存管理中，安全库存的设置是为了应对（ ）。
A. 需求波动
B. 供应中断
C. 价格变动
D. 以上都是
答案：D

4. 经济订货量模型的假设条件不包括（ ）。
A. 需求量稳定
B. 订货提前期固定
C. 允许缺货
D. 库存持有成本与订货成本已知
答案：C

5. 供应商管理库存模式下，库存的决策权在于（ ）。
A. 企业自身
B. 供应商
C. 双方共同决策
D. 第三方物流
答案：B

6. 联合库存管理的优点不包括（ ）。
A. 减少了供应链中的需求放大现象
B. 提高了供应链的同步化程度
C. 增加了库存持有成本
D. 增强了企业间的合作与信任
答案：C

第II卷（非选择题 共70分）

简答题（共20分）
答题要求：本卷共2题，每题10分。请简要回答问题。

1. 简述ABC分类法的基本原理及分类步骤。
答案：ABC分类法的基本原理是根据库存物资的重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况，将库存物资分为A、B、C三类。分类步骤如下：首先计算每种物资在一定时期内的金额，然后按照金额大小排序，接着计算每种物资金额占总金额的比例，最后根据比例进行分类，A类物资金额占比大，品种数量少；B类物资金额占比适中，品种数量较多；C类物资金额占比小，品种数量多。

2. 请说明经济订货量模型的计算公式及各参数的含义。
答案：经济订货量模型的计算公式为：EOQ = √(2DS/H) 。其中，D表示年需求量，S表示每次订货成本，H表示单位库存持有成本。年需求量D是企业在一定时期内对某种物资的需求总量；每次订货成本S是企业每次订货所发生的费用；单位库存持有成本H是企业持有单位库存物资一年所花费的成本。

案例分析题（共20分）
答题要求：认真阅读案例，回答问题。

某企业生产一种电子产品，其原材料的采购和库存管理对企业的运营成本影响较大。该企业目前采用传统的库存管理方式，库存水平较高，库存持有成本较大。近年来，市场需求波动较大，企业经常出现缺货或库存积压的情况。为了改善库存管理状况，企业考虑引入先进的库存优化策略。

1. 分析该企业目前库存管理存在的问题。
答案：该企业目前库存管理存在的问题有：采用传统库存管理方式，库存水平高，导致库存持有成本大；市场需求波动大时，出现缺货或库存积压情况，说明库存管理未能有效应对需求变化，不能合理平衡库存成本与满足需求之间的关系。

2. 你认为该企业可以采用哪些库存优化策略来改善现状？
答案：该企业可采用经济订货量模型来确定合理的订货批量，降低订货成本和库存持有成本；运用ABC分类法对原材料进行分类管理，重点关注A类物资，加强库存控制；引入供应商管理库存模式，让供应商根据企业需求及时补货，减少企业库存压力；采用联合库存管理，与供应商共同管理库存，提高供应链的协同性，更好地应对需求波动。

论述题（共15分）
答题要求：本卷共1题，15分。请结合所学知识，论述库存优化策略对企业的重要性。

答案：库存优化策略对企业至关重要。合理的库存优化能降低库存持有成本，如通过经济订货量模型确定合适订货量，减少不必要库存积压，节省资金占用。能提高客户服务水平，避免缺货现象，增强客户满意度和忠诚度。可有效应对需求波动，保障生产和销售的连续性，避免因缺货或库存积压导致的生产停滞或销售损失。还能优化供应链协同，像供应商管理库存和联合库存管理，促进企业与供应商紧密合作，提高供应链整体效率和竞争力，使企业在市场中更具优势。

材料分析题（共15分）
答题要求：阅读材料，回答问题。

材料：某制造企业在库存管理方面一直面临挑战。其产品种类繁多，库存管理难度大。过去，企业按照经验设定库存水平，导致部分产品库存积压，而部分关键零部件又时常缺货。为了改进库存管理，企业决定实施ABC分类法，并结合经济订货量模型进行优化。

1. 运用ABC分类法对该企业的库存进行分类，应考虑哪些因素？
答案：应考虑产品的重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等因素。对于该企业，产品种类繁多，可依据这些因素对不同产品进行分类。重要程度高、价值大、消耗数量多且资金占用大的产品可归为A类；重要程度、价值、消耗数量和资金占用适中的归为B类；重要程度低、价值小、消耗数量少且资金占用少的归为C类。

2. 结合经济订货量模型，说明如何确定各类产品的订货批量？
答案：对于A类产品，因其价值高、资金占用大，可根据经济订货量模型，准确计算其年需求量、每次订货成本和单位库存持有成本，进而确定合适的订货批量，以降低库存持有成本和订货成本。对于B类产品，同样考虑其相关成本参数，但可适当简化计算，确定相对合理的订货批量。C类产品由于重要性和成本因素，可采用相对宽松的订货策略，如定期订货或按经验批量订货，同时关注其库存动态，确保满足生产需求又不过度积压库存。