2025年大学物流管理（物流管理技术）试题及答案.doc

2025年大学物流管理（物流管理技术）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第 I 卷（选择题，共40分）
每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。(总共20题，每题2分，在每小题给出的四个选项中，选出最符合题目要求的一项)

1. 以下哪种物流信息技术能够实现货物的实时跟踪与定位？
A. 条码技术
B. RFID技术
C. GPS技术
D. GIS技术

2. 物流系统的核心功能是：
A. 运输
B. 仓储
C. 配送
D. 信息处理

3. 供应链管理的最终目标是：
A. 降低成本
B. 提高效率
C. 满足客户需求
D. 增强企业竞争力

4. 在物流成本控制中，以下哪种方法不属于成本削减策略？
A. 优化物流网络
B. 提高物流设备利用率
C. 增加库存水平
D. 采用共同配送

5. 以下哪种运输方式适合长距离、大批量货物的运输？
A. 公路运输
B. 铁路运输
C. 水路运输
D. 航空运输

6. 仓储管理中的ABC分类法是根据什么进行分类的？
A. 货物价值
B. 货物重量
C. 货物体积
D. 货物周转率

7. 物流信息系统的基本功能不包括：
A. 数据采集
B. 数据处理
C. 数据传输
D. 数据销毁

8. 以下哪种物流服务属于增值服务？
A. 运输服务
B. 仓储服务
C. 包装服务
D. 流通加工服务

9. 物流设施选址决策时，需要考虑的因素不包括：
A. 交通便利性
B. 劳动力成本
C. 市场需求
D. 企业规模

10. 以下哪种库存管理方法能够实现库存成本的最小化？
A. 经济订货批量模型
B. 定量订货模型
C. 定期订货模型
D. ABC分类法

11. 物流标准化的作用不包括：
A. 提高物流效率
B. 降低物流成本
C. 促进国际贸易
D. 增加物流环节

12. 以下哪种物流设备属于搬运设备？
A. 货架
B. 叉车
C. 输送机
D. 托盘

13. 供应链合作伙伴选择的主要标准不包括：
A. 合作意愿
B. 企业规模
C. 技术能力
D. 财务状况

14. 在物流配送中，以下哪种配送方式适合分散客户的配送？
A. 定时配送
B. 定量配送
C. 定时定量配送
D. 共同配送

15. 物流成本的构成不包括：
A. 运输成本
B. 仓储成本
C. 生产成本
D. 管理成本

16. 以下哪种物流信息技术能够提高货物分拣的效率和准确性？
A. 条码技术
B. RFID技术
C. 电子标签辅助拣选系统
D. GPS技术

17. 物流系统的评价指标不包括：
A. 服务质量指标
B. 成本效益指标
C. 环境保护指标
D. 企业形象指标

18. 以下哪种物流服务模式属于第三方物流？
A. 企业自营物流
B. 物流联盟
C. 专业物流企业提供的物流服务
D. 供应链集成商提供的物流服务

19. 在物流设施规划中，以下哪种布局形式适用于生产流程简单、规模较小的企业？
A. 直线型布局
B. U型布局
C. 环形布局
D. 混合布局

20. 物流质量管理的核心是：
A. 服务质量
B. 货物质量
C. 工作质量
D. 环境质量

第 II 卷（非选择题，共60分）

二、填空题（每题2分，共10分）
请在横线上填写正确的答案。

1. 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2. 物流系统的要素包括人、财、物、信息、任务目标和组织管理等。
3. 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
4. 物流成本控制的主要方法有绝对成本控制和相对成本控制。
5. 物流设施选址的方法有重心法、运输模型法、因素评分法等。

三、简答题（每题10分，共20分）
简要回答问题。

1. 简述物流信息系统的主要功能。
物流信息系统主要功能包括数据采集，收集物流活动中的各类原始数据；数据处理，对采集的数据进行整理、分析、计算等；数据存储，保存各类物流数据以便后续查询和使用；信息传输，实现物流信息在不同部门、环节间的传递；信息输出，为物流决策等提供各类报表、图形等信息展示；物流业务管理，如订单管理、库存管理、运输管理等功能模块，辅助物流业务高效开展。

2. 简述仓储管理的主要内容。
仓储管理主要内容有仓库规划，合理设计仓库布局；货物入库管理，包括验收、入库手续办理等；货物存储管理，进行分类存放、库存盘点等；货物出库管理，按订单准确发货；仓储设备管理，维护和管理货架、叉车等设备；库存控制，确定合理库存水平，采用合适库存管理方法；仓储成本控制，降低仓储运营成本；仓储安全管理保障货物和人员安全。

四、案例分析题（每题15分，共15分）
阅读以下案例，回答问题。
某物流企业主要从事电子产品的物流配送业务。近年来，随着电子产品市场的快速发展，该企业的业务量也不断增加。然而，企业在物流运作过程中遇到了一些问题，如库存积压、配送延迟、客户投诉增多等。为了解决这些问题，企业决定进行物流管理优化。
材料：该企业目前采用的是传统的库存管理方法，没有对货物进行分类管理，库存周转率较低。在配送环节，车辆调度不合理，导致配送效率低下。同时，企业的物流信息系统不完善，无法实时跟踪货物的运输状态。
问题：请分析该企业在物流管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。
该企业存在的问题：库存管理方面，未分类管理，库存周转率低；配送环节，车辆调度不合理，配送效率低；物流信息系统方面，不完善，无法实时跟踪货物运输状态。改进措施：采用ABC分类法进行库存管理，提高库存周转率；优化车辆调度系统，合理安排车辆，提高配送效率；完善物流信息系统，引入先进信息技术，实现货物实时跟踪。

五（15分）
阅读以下材料，回答问题。
材料：某电商企业为了提高物流配送效率，降低物流成本，决定与一家第三方物流企业合作。该第三方物流企业拥有先进的物流设施和专业的物流团队，能够提供一站式的物流解决方案。在合作过程中，电商企业将仓储、运输、配送等物流业务外包给第三方物流企业，并与第三方物流企业签订了详细的合作协议，明确了双方的权利和义务。
问题：请分析电商企业与第三方物流企业合作的优势，并简述合作过程中需要注意的问题。
优势：电商企业可借助第三方物流企业先进设施和专业团队，提高物流配送效率；能将非核心的物流业务外包，专注自身电商业务发展；降低物流设施建设和运营成本；获得一站式物流解决方案，提升物流服务质量。注意问题：明确服务标准和质量要求，确保第三方物流企业能满足电商业务需求；加强信息沟通与共享，保证物流信息实时准确传递；监督第三方物流企业运作，防止出现服务问题；合理分担风险，明确双方在各种风险下的责任。

答案：
1. C
2. A
3. C
4. C
5. B
6. A
7. D
8. D
9. D
10. A
11. D
12. B
13. B
14. D
15. C
16. C
17. D
18. C
19. A
20. A