资源描述
2025年大学本科(工程管理)项目成本控制试题及答案
(考试时间:90分钟 满分100分)
班级______ 姓名______
第I卷(选择题 共30分)
(总共6题,每题5分,每题只有一个选项符合题意,请将正确答案填写在括号内)
w1. 工程项目成本控制的核心是( )
A. 成本计划 B. 成本核算 C. 成本分析 D. 成本控制措施的执行
w2. 下列不属于项目成本控制原则的是( )
A. 动态控制原则 B. 开源与节流相结合原则 C. 责权利相结合原则 D. 一次性原则
w3. 成本控制的首要步骤是( )
A. 确定成本控制目标 B. 制定成本控制计划 C. 进行成本核算 D. 分析成本偏差
w4. 在项目成本控制中,对成本影响最大的阶段是( )
A. 项目决策阶段 B. 项目设计阶段 C. 项目施工阶段 D. 项目竣工验收阶段
w5. 工程项目成本控制的主体是( )
A. 项目经理 B. 项目团队成员 C. 企业管理层 D. 全体项目参与人员
w6. 成本控制的关键在于( )
A. 及时发现成本偏差 B. 采取有效的纠偏措施 C. 准确核算成本 D. 制定合理的成本计划
第II卷(非选择题 共70分)
w7. (10分)简述工程项目成本控制的主要内容。
w8. (15分)请说明成本控制计划的编制依据和步骤。
w9. (15分)结合实际案例,谈谈如何在项目施工阶段进行有效的成本控制。
材料:某工程项目在施工过程中,发现原计划使用的某种材料价格大幅上涨,导致成本超支。
问题:针对这种情况,应采取哪些措施进行成本控制?
w10. (20分)分析成本核算在项目成本控制中的作用,并阐述成本核算的方法。
材料:某工程项目在进行成本核算时,发现部分费用记录不准确,影响了成本控制的效果。
问题:如何解决成本核算中出现的问题,以更好地发挥其在成本控制中的作用?
w11. (20分)论述成本分析在项目成本控制中的重要性,并说明成本分析的方法。
材料:某工程项目结束后,通过成本分析发现某些环节存在成本浪费现象。
问题:针对成本浪费现象,应如何进行改进以优化项目成本控制?
答案:
w1. D
w2. D
w3. A
w4. B
w5. D
w6. B
w7. 工程项目成本控制主要内容包括:成本预测,为成本决策等提供依据;成本计划,确定成本控制目标等;成本控制,采取措施确保成本目标实现;成本核算,计算实际成本;成本分析,找出偏差及原因;成本考核,评价成本控制业绩等。
w8. 编制依据:项目目标、施工方案、市场价格信息、历史成本资料等。步骤:收集资料,分析项目特点和成本构成;确定成本控制目标;制定成本控制措施;编制成本控制计划并分解到各阶段和部门;定期检查和调整计划。
w9. 可采取的措施有:优化施工方案,减少不必要的工序和资源浪费;寻找替代材料,降低因材料价格上涨带来的成本增加;加强施工管理,提高劳动效率,减少窝工现象;严格控制工程变更,避免因变更导致成本失控等。
w10. 成本核算作用:提供实际成本数据,为成本控制提供依据;发现成本偏差,以便及时调整;考核成本控制效果。方法:表格核算法,简单易懂便于操作;会计核算法,科学准确提供综合成本信息。解决问题可加强对核算人员培训,规范费用记录流程,建立审核机制等。
w11. 成本分析重要性:揭示成本变动原因和规律,为成本控制决策提供依据;发现成本管理中的问题,采取针对性措施改进;总结经验教训,提高成本管理水平。方法:比较法,通过对比找差异;因素分析法,分析各因素对成本影响程度;差额计算法,确定各因素变动对成本影响金额等。针对浪费现象,应分析原因,制定改进措施,加强监督等。
展开阅读全文