2025年大学软件技术（软件项目管理）试题及答案.doc

2025年大学软件技术（软件项目管理）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 软件项目管理的核心是
A. 人员管理
B. 进度管理
C. 风险管理
D. 质量管理
2. 软件项目计划中不包括以下哪项
A. 项目范围说明书
B. 项目进度计划
C. 项目成本预算
D. 项目详细设计文档
3. 以下哪种方法不属于软件项目成本估算方法
A. 类比估算
B. 自下而上估算
C. 挣值分析
D. 参数估算
4. 软件项目中的需求变更管理主要目的是
A. 增加功能
B. 提高效率
C. 控制成本
D. 确保项目目标的实现
5. 软件项目团队成员的角色不包括
A. 项目经理
B. 程序员
C. 测试人员
D. 市场销售人员
6. 软件项目的生命周期不包括以下哪个阶段
A. 需求分析
B. 设计
C. 维护
D. 售后
7. 软件项目风险管理的第一步是
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险监控
8. 软件项目的配置管理主要涉及
A. 代码管理
B. 文档管理
C. 版本管理
D. 以上都是
9. 软件项目的沟通管理中，沟通渠道数量的计算公式是
A. n(n - 1)/2
B. n(n + 1)/2
C. n(n - 1)
D. n(n + 1)
10. 软件项目的质量保证活动不包括
A. 测试
B. 评审
C. 编码规范检查
D. 项目进度检查

第II卷（非选择题 共70分）

二、填空题（共10分）
答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在横线上填写正确答案。

1. 软件项目管理的五大过程组是启动过程组、规划过程组、执行过程组、________过程组和收尾过程组。
2. 软件项目范围管理的主要工作包括范围规划、范围定义、创建WBS、范围核实和________。
3. 软件项目进度计划常用的工具和技术有甘特图、里程碑图、________等。
4. 软件项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和________。
5. 软件项目质量管理的主要目标是确保软件产品满足________的需求。

三、简答题（共20分）
答题要求：本大题共4小题，每小题5分。简要回答问题。

1. 简述软件项目管理的重要性。
2. 软件项目需求分析的主要任务是什么？
3. 软件项目团队建设的主要方法有哪些？
4. 软件项目配置管理的主要活动有哪些？

四、案例分析题（共20分）
答题要求：阅读以下案例，回答问题。

某软件公司承接了一个在线教育平台的开发项目。项目开始后，需求频繁变更，导致项目进度严重滞后，成本超支。项目经理在项目执行过程中，没有及时有效地管理需求变更，也没有对项目进度和成本进行监控。最终，项目交付的产品质量也未能达到预期要求，客户满意度较低。

1. 请分析该项目失败的原因。（10分）
2. 针对该项目存在的问题，提出改进措施。（10分）

五、论述题（共20分）
答题要求：本大题共1小题。请结合所学知识，论述如何做好软件项目的风险管理。

答案：
第I卷：1. A 2. D 3. C 4. D 5. D 6. D 7. A 8. D 9. A 10. D
第II卷：二、1. 监控 2. 范围控制 3. 关键路径法 4. 成本效益分析 5. 用户和利益相关者
三、1. 软件项目管理能确保项目按时、按预算、高质量完成，协调团队成员，有效应对风险等，对项目成功至关重要。2. 任务包括深入了解用户需求，分析功能、性能等要求，建立需求文档等。3. 方法有培训、团队活动、明确角色职责、建立沟通机制等。4. 活动有配置标识、配置控制、配置状态统计、配置审计等。
四、1. 原因：需求管理不善，未有效控制变更；进度监控缺失；成本监控不力；质量保障不足。2. 措施：建立严格需求变更流程；加强进度监控，定期更新计划；强化成本控制，及时预警；完善质量保证体系，加强测试和评审。
五、做好软件项目风险管理，首先要进行全面的风险识别，通过头脑风暴、检查表等方法找出潜在风险。接着进行准确的风险评估，确定风险发生概率和影响程度。然后制定合理的风险应对策略，如风险规避、减轻、转移、接受等。在项目执行中持续监控风险，及时调整应对措施，确保项目顺利进行。