建设工程高大模板.pptx

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,9/5/2019,#,1,1,建设工程,高大模板支撑系统,施工安全监督管理导则,1,1,总则,1.1,为预防建设工程高大模板支撑系统,（以下简称高大模板支撑系统）坍塌事,故，保证施工安全，依据建设工程安,全生产管理条例及相关安全生产法律,法规、标准规范，制定本导则。,1.2,本导则适用于房屋建筑和市政基础设,施建设工程高大模板支撑系统的施工安,全监督管理。,2,1,总则,1.3,本导则所称高大模板支撑系统是指建,设工程施工现场混凝土构件模板支撑高,度超过,8m,，或搭设跨度超过,18m,，或施,工总荷载大于,15kN,/，或集中线荷载,大于,20kN/,m的模板支撑系统。,1.4,高大模板支撑系统施工应严格遵循安,全技术规范和专项方案规定，严密组,织，责任落实，确保施工过程的安全。,3,2,方案管理,4,2.1,方案编制,2.1.1,施工单位应依据国家现行相关标准,规范，由项目技术负责人组织相关专业,技术人员，结合工程实际，编制高大模,板支撑系统的专项施工方案。,5,2.1,方案编制,2.1.2,专项施工方案应当包括以下内容：,（一）编制说明及依据：相关法律、法规、规,范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、,施工组织设计等。,（二）工程概况：高大模板工程特点、施工平,面及立面布置、施工要求和技术保证条件，具,体明确支模区域、支模标高、高度、支模范围,内的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撑的地基情,况等。,（三）施工计划：施工进度计划、材料与设备,计划等。,6,2.1,方案编制,2.1.2,专项施工方案应当包括以下内容：,（四）施工工艺技术：高大模板支撑系统的基础处,理、主要搭设方法、工艺要求、材料的力学性能指,标、构造设置以及检查、验收要求等。,（五）施工安全保证措施：模板支撑体系搭设及混凝,土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术措施、模板,安装和拆除的安全技术措施、施工应急救援预案，模,板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇捣过程中及,混凝土终凝前后模板支撑体系位移的监测监控措施,等。,（六）劳动力计划：包括专职安全生产管理人员、特,种作业人员的配置等。,7,2.1,方案编制,2.1.2,专项施工方案应当包括以下内容：,（七）,计算书及相关图纸：验算项目及计算内容包括模,板、模板支撑系统的主要结构强度和截面特征及各项,荷载设计值及荷载组合，梁、板模板支撑系统的强度,和刚度计算，梁板下立杆稳定性计算，立杆基础承载,力验算，支撑系统支撑层承载力验算，转换层下支撑,层承载力验算等。每项计算列出计算简图和截面构造,大样图，注明材料尺寸、规格、纵横支撑间距。,附图包括支模区域立杆、纵横水平杆平面布置图，支,撑系统立面图、剖面图，水平剪刀撑布置平面图及竖,向剪刀撑布置投影图，梁板支模大样图，支撑体系监,测平面布置图及连墙件布设位置及节点大样图等。,8,2.,2,审核论证,2.2.1,高大模板支撑系统专项施工方,案，应先由施工单位技术部门组织本单,位施工技术、安全、质量等部门的专业,技术人员进行审核，经施工单位技术负,责人签字后，再按照相关规定组织专家,论证。下列人员应参加专家论证会：,9,2.,2,审核论证,（一）专家组成员；,（二）建设单位项目负责人或技术负责人；,（三）监理单位项目总监理工程师及相关人,员；,（四）施工单位分管安全的负责人、技术负责,人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案,编制人员、项目专职安全管理人员；,（五）勘察、设计单位项目技术负责人及相关,人员。,10,2.,2,审核论证,2.2.2,专家组成员应当由,5,名及以上符合相关,专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员,不得以专家身份参加专家论证会。,2.2.3,专家论证的主要内容包括：,（一）方案是否依据施工现场的实际施工条件,编制；,方案、构造、计算,是否完整、可行；,（二）方案计算书、验算依据是否符合有关标,准规范；,（三）安全施工的基本条件是否符合现场实际,情况。,11,2.,2,审核论证,2.2.4,施工单位根据专家组的论证报,告，对专项施工方案进行修改完善，并,经施工单位技术负责人、项目总监理工,程师、建设单位项目负责人批准签字,后，方可组织实施。,2.2.5,监理单位应编制安全监理实施细,则，明确对高大模板支撑系统的重点审,核内容、检查方法和频率要求。,12,3,验收管理,13,3,验收管理,3.1,高大模板支撑系统搭设前，应由项目技术,负责人组织对需要处理或加固的地基、基础进,行验收，并留存记录。,3.2,高大模板支撑系统的结构材料应按以下要,求进行验收、抽检和检测，并留存记录、资,料。,3.2.1,施工单位应对进场的承重杆件、连接件,等材料的产品合格证、生产许可证、检测报告,进行复核，并对其表面观感、重量等物理指标,进行抽检。,14,3,验收管理,3.2.2,对承重杆件的外观抽检数量不得低于搭,设用量的,30%,，发现质量不符合标准、情况,严重的，要进行,100%,的检验，并随机抽取外,观检验不合格的材料（由监理见证取样）送法,定专业检测机构进行检测。,3.2.3,采用钢管扣件搭设高大模板支撑系统,时，还应对扣件螺栓的紧固力矩进行抽查，抽,查数量应符合建筑施工扣件式钢管脚手架安,全技术规范（,JGJ130,）的规定，对梁底扣,件应进行,100%,检查。,15,3,验收管理,3.3,高大模板支撑系统应在搭设完成,后，由项目负责人组织验收，验收人员,应包括施工单位和项目两级技术人员、,项目安全、质量、施工人员，监理单位,的总监和专业监理工程师。验收合格，,经施工单位项目技术负责人及项目总监,理工程师签字后，方可进入后续工序的,施工。,16,4,施工管理,17,4.1,一般规定,4.1.1,高大模板支撑系统应优先选用技,术成熟的定型化、工具式支撑体系。,4.1.2,搭设高大模板支撑架体的作业人,员必须经过培训，取得建筑施工脚手架,特种作业操作资格证书后方可上岗。其,他相关施工人员应掌握相应的专业知识,和技能。,18,4.1,一般规定,4.1.3,高大模板支撑系统搭设前，项目工程技,术负责人或方案编制人员应当根据专项施工方,案和有关规范、标准的要求，对现场管理人,员、操作班组、作业人员进行,安全技术交底,，,并履行签字手续。,安全技术交底的内容应包括模板支撑工程工,艺、工序、作业要点和搭设安全技术要求等内,容，并保留记录。,4.1.4,作业人员应严格按规范、专项施工方案,和安全技术交底书的要求进行操作，并正确配,戴相应的劳动防护用品。,19,4.2,搭设管理,4.2.1,高大模板支撑系统的地基承载力、沉降,等应能满足方案设计要求。如遇松软土、回填,土，应根据设计要求进行平整、夯实，并采取,防水、排水措施，按规定在模板支撑立柱底部,采用具有足够强度和刚度的垫板。,4.2.2,对于高大模板支撑体系，其高度与宽度,相比大于两倍的独立支撑系统，应加设保证整,体稳定的构造措施。,20,4.2,搭设管理,4.2.3,高大模板工程搭设的构造要求应当符合,相关技术规范要求，支撑系统立柱接长严禁搭,接；应设置扫地杆、纵横向支撑及水平垂直剪,刀撑，并与主体结构的墙、柱牢固拉接。,4.2.4,搭设高度,2m,以上的支撑架体应设置作,业人员登高措施。作业面应按有关规定设置安,全防护设施。,4.2.5,模板支撑系统应为独立的系统，禁止与,物料提升机、施工升降机、塔吊等起重设备钢,结构架体机身及其附着设施相连接；禁止与施,工脚手架、物料周转料平台等架体相连接。,21,4.3,使用与检查,4.3.1,模板、钢筋及其他材料等施工荷,载应均匀堆置，放平放稳。施工总荷载,不得超过模板支撑系统设计荷载要求。,4.3.2,模板支撑系统在使用过程中，立,柱底部不得松动悬空，不得任意拆除任,何杆件，不得松动扣件，也不得用作缆,风绳的拉接。,22,4.3,使用与检查,4.3.3,施工过程中检查项目应符合下列要求：,（一）立柱底部基础应回填夯实；,（二）垫木应满足设计要求；,（三）底座位置应正确，顶托螺杆伸出长度应,符合规定；,（四）立柱的规格尺寸和垂直度应符合要求，,不得出现偏心荷载；,（五）扫地杆、水平拉杆、剪刀撑等设置应符,合规定，固定可靠；,（六）安全网和各种安全防护设施符合要求。,23,4.4,混凝土浇筑,4.4.1,混凝土浇筑前，施工单位项目技术负责人、项目总监确认,具备混凝土浇筑的安全生产条件后，签署混凝土浇筑令，方可浇,筑混凝土。,4.4.2,框架结构中，柱和梁板的混凝土浇筑顺序，应按先浇筑柱,混凝土，后浇筑梁板混凝土的顺序进行。浇筑过程应符合专项施,工方案要求，并确保支撑系统受力均匀，避免引起高大模板支撑,系统的失稳倾斜。,4.4.3,浇筑过程应有专人对高大模板支撑系统进行观测，发现有,松动、变形等情况，必须立即停止浇筑，撤离作业人员，并采取,相应的加固措施。,24,4.5,拆除管理,4.5.1,高大模板支撑系统拆除前，项目技术负,责人、项目总监应核查混凝土同条件试块强度,报告，浇筑混凝土达到拆模强度后方可拆除，,并履行拆模审批签字手续。,4.5.2,高大模板支撑系统的拆除作业必须自上,而下逐层进行，严禁上下层同时拆除作业，分,段拆除的高度不应大于两层。设有附墙连接的,模板支撑系统，附墙连接必须随支撑架体逐层,拆除，严禁先将附墙连接全部或数层拆除后再,拆支撑架体。,25,4.5,拆除管理,4.5.3,高大模板支撑系统拆除时，严禁,将拆卸的杆件向地面抛掷，应有专人传,递至地面，并按规格分类均匀堆放。,4.5.4,高大模板支撑系统搭设和拆除过,程中，地面应设置围栏和警戒标志，并,派专人看守，严禁非操作人员进入作业,范围。,26,5,监督管理,27,5,监督管理,5.1,施工单位应严格按照专项施工方案组织施工。高大模板支撑,系统搭设、拆除及混凝土浇筑过程中，应有专业技术人员进行现,场指导，设专人负责安全检查，发现险情，立即停止施工并采取,应急措施，排除险情后，方可继续施工。,5.2,监理单位对高大模板支撑系统的搭设、拆除及混凝土浇筑实,施巡视检查，发现安全隐患应责令整改，对施工单位拒不整改或,拒不停止施工的，应当及时向建设单位报告。,5.3,建设主管部门及监督机构应将高大模板支撑系统作为建设工,程安全监督重点，加强对方案审核论证、验收、检查、监控程序,的监督。,28,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,2000年10月25日，南京三建(集团)有限公司,(以下简称南京三建)承建的南京电视台演播中心,裙楼工地,在浇筑大演播厅舞台顶部混凝土施工,中，因模板支撑系统失稳，大演播厅舞台屋盖坍,塌，造成正在现场施工的民工和电视台工作人员,6人死亡，35人受伤(其中重伤11人)，直接经济,损失707815万元。,29,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,案例,南京电视,台演播中,心大演播,厅模板支,架整体倒,塌事故,30,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,案例,事故现场,31,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,事故原因,事故的直接原因：,1、支架搭设不合理，特别是水平连系杆严重不够，,三维尺寸过大以及底部未设扫地杆，从而主次梁交,叉区域单杆受荷过大，引起立杆局部失稳。,2、梁底模的木柃放置方向不妥，导致大梁的主要荷,载传至梁底中央排立杆，且该排立杆的水平连系杆,不够，承载力不足，因而加剧了局部失稳。,3、屋,盖下模板支架与周围结构固定与连系不足，加大了,顶部晃动。,32,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,事故原因,事故的间接原因：,1、施工组织管理混乱，安全管理失去有效控制，模,板支架搭设无图纸，无专项施工技术交底，施工中,无自检、互检等手续，搭设完成后没有组织验收；,搭设开始时无施工方案，有施工方案后未按要求进,行搭设，支架搭设严重脱离原设计方案要求、致使,支架承载力和稳定性不足，空间强度和刚度不足等,是造成这起事故的主要原因。,33,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,事故原因,事故的间接原因：,2、施工现场技术管理混乱，对大型或复杂重要的混,凝土结构工程的模板施工未按程序进行，支架搭设,开始后送交工地的施工方案中有关模板支架设计方,案过于简单，缺乏必要的细部构造大样图和相关的,详细说明，且无计算书；支架施工方案交底无记,录，导致现场支架搭设时无规范可循，是造成这起,事故的技术上的重要原因。,34,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,事故原因,事故的间接原因：,3、工苑监理公司驻工地总监理工程师无监理资质，,工程监理组没有对支架搭设过程严格把关，在没有对,模板支撑系统的施工方案审查认可的情况下即同意施,工，没有监督对模板支撑系统的验收，就签发了浇捣,令，工作严重失职，导致工人在存在重大事故隐患的,模板支撑系统上进行混凝土浇筑施工，是造成这起事,故的重要原因。,35,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,事故原因,事故的间接原因：,4、在上部浇筑屋盖混凝土情况下，民工在模板支撑,下部进行支架加固是造成事故伤亡人员扩大的原因,之一。,5、南京三建及上海分公司领导安全生产意识淡薄，,个别领导不深入基层，对各项规章制度执行情况监,督管理不力，对重点部位的施工技术管理不严，有,法有规不依。施工现场用工管理混乱，部分特种作,业人员无证上岗作业，对民工未认真进行三级安全,教育。,36,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,事故原因,事故的间接原因：,6、施工现场支架钢管和扣件在采购、租赁过程中质,量管理把关不严，部分钢管和扣件不符合质量标,准。,7、建筑管理部门对该建筑工程执法监督和检查指导,不力；建设管理部门对监理公司的监督管理不到,位。,综合以上原因，调查组认为这起事故是施工过,程中的重大责任事故。,37,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,对事故的责任分析和对责任者的处理意见,1、南京三建上海分公司项目部副经理成海军具体负,责大演播厅舞台工程，在未见到施工方案的情况,下，决定按常规搭设顶部模板支架，在知道支架三,维尺寸与施工方案不符时，不与工程技术人员商,量，擅自决定继续按原尺寸施工，盲目自信，对事,故的发生应负主要责任，建议司法机关追究其刑事,责任。,38,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,对事故的责任分析和对责任者的处理意见,2、工苑监理公司驻工地总监韩长福，违反,“,南京市项,目监理实施程序,”,第三条第二款中的规定，没有对施,工方案进行审查认可，没有监督对模扳支撑系统的验,收，对施工方的违规行为没有下达停工令，无监理工,程师资格证书上岗，对事故的发生应负主要责任，建,议司法机关追究其刑事责任。,3、南京三建上海分公司南京电视台项目部项目施工,员丁粉扣，在未见到施工方案的情况下，违章指挥民,工搭设支架，对事故的发生应负重要责任，建议司法,机关追究其刑事责任。,39,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,对事故的责任分析和对责任者的处理意见,4、朱占民违反国家关于特种作业人员必须持证上岗,的规定，私招乱雇部分无上岗证的民工搭设支架，对,事故的发生应负直接责任，建议司法机关追究其刑事,责任。,5、南京三建上海分公司经理兼项目部经理史桃定负,责上海分公司和电视台演播中心工程的全面工作，对,分公司和该工程项目的安全生产负总责，对工程的模,板支撑系统重视不够，未组织有关工程技术人员对施,工方案进行认真的审查，对施工现场用工混乱等管理,不力，对这起事故的发生应负直接领导责任，建议给,予史桃定行政撤职处分。,40,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,对事故的责任分析和对责任者的处理意见,6、工苑监理公司总经理张玉信违反建设部“监理工,程师资格考试和注册试行办法”(第18号令)的规,定，严重不负责任，委派没有监理工程师资格证书,的韩长福担任电视台演播中心工程项目总监理工程,师；对驻工地监理组监管不力，工作严重失职，应,负有监理方的领导责任。建议有关部门按行业管理,的规定对工苑监理公司给予在南京地区停止承接任,务一年的处罚和相应的经济处罚。,41,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,对事故的责任分析和对责任者的处理意见,7、南京三建总工程师郎积成负责三建公司的技术质,量全面工作，并在公司领导内部分工负责电视台演播,中心工程(附件十二)，深入工地解决具体的施工和技,术问题不够，对大型或复杂重要的混凝土工程施工缺,乏技术管理，监督管理不力，对事故的发生应负主要,领导责任，建议给予郎积成行政记大过处分。,8、南京三建安技处处长李志云负责三建公司的安全,生产具体工作，对施工现场安全监督检查不力，安全,管理不到位，对事故的发生应负安全管理上的直接责,任，建议给予李志云行政记大过处分。,42,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,对事故的责任分析和对责任者的处理意见,9、南京三建上海分公司副总工程师赵阳茁负责上海,分公司技术和质量工作，对模板支撑系统的施工方,案的审查不严，缺少计算说明书、构造示意图和具,体操作步骤，未按正常手续对施工方案进行交底，,对事故的发生应负技术上的直接领导责任，建议给,予赵阳茁行政记过处分。,10、项目经理部项目工程师茅笑凯负责工程项目的,具体技术工作，未按规定认真编制模板工程施工方,案，施工方案中未对“施工组织设计”进行细化，,未按规定组织模板支架的验收工作，对事故的发生,应负技术上重要责任，建议给予茅笑凯行政记过处,分。,43,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,对事故的责任分析和对责任者的处理意见,11、南京三建副总经理万家勤负责三建公司的施工,生产和安全工作，深入基层不够，对现场施工混,乱、违反施工程序缺乏管理，对事故的发生应负领,导责任，建议给予万家勤行政记过处分。,12、南京三建总经理刘维平负责三建公司的全面工,作，对三建公司的安全生产负总责，对施工管理和,技术管理力度不够，对事故的发生应负领导责任，,建议给予刘维平行政警告处分。,44,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,整改措施,为认真吸取这起重大伤亡事故的深刻教训，确,保南京市建筑施工安全生产，针对这起事故暴露出,的问题，提出如下整改措施：,1、事故发生后，南京市政府向南京市各区县政,府、市府各委办局、市各直属单位通报了事故情,况，要求进一步学习江总书记等中央领导同志关于,安全生产工作的一系列重要指示，按照“三个代,表”的要求，以对党和人民高度负责的态度，切实,提高对安全生产工作重要性的认识，克服官僚主,义，力戒形式主义，真正把安全生产工作做为大事,抓紧抓好，迅速采取有效措施，坚决杜绝各类重大,事故的发生。,45,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,整改措施,2、南京市政府市长办公会上市政府主要领导对市建,工局、市建委作出了严肃批评、责成市建工局、市,建委作出深刻检查，并决定，“1025”事故批复,结案后，立即召开全市大会。市政府领导将在会议,上通报“1025”事故情况和公布对责任者的处理,意见，对全市建筑行业的安全生产工作提出具体明,确的要求。,46,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,整改措施,3、南京市建设、建筑主管部门认真吸取“1025”,重大伤亡事故的教训，举一反三，按国家行业管理,的各项法律、法规的要求，端正思想，提高认识，,采取有力措施，堵塞管理漏洞，切实加强技术管理,工作，进一步健全完善各项规章制度，认真落实安,全生产责任制，针对薄弱环节和存在的问题，强化,行业管理。,47,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,整改措施,4、加强用工管理的力度，坚决制止私招乱雇现象。,新工人进场，必须进行严格的三级安全教育，特别,对特种作业人员持证上岗情况，一定要严格履行必,要的验证手续；对特殊、复杂的、技术含量高的工,程，技术部门要严格审查、把关，健全检查、验收,制度，提高防范事故的能力，确保建筑业的安全生,产。,48,案例1,南京电视台演播中心模板支架垮塌,事故概况,整改措施,5、加强对监理单位的管理工作，严格规范建设监理,市场，严禁无证监理，禁止将监理业务转包或分,包。监理人员必须持证上岗，对施工过程中的每个,环节，特别对技术性强、工艺复杂的项目一定要监,理到位，并有签字验收制度。,6、建筑施工企业在购买和使用建筑用材、设备时，,均须要有产品质保书，签订购、租合同时要明确产,品质量责任，必要时应委托有资质的单位进行检,验。,49,2005,年,9,月,5,日,22,时许，由中国第二,十二冶金建设公司,施工的西西工程,4,号地项目，在进行,高大厅堂顶盖模板,支架预应力混凝土,空心板现场浇筑施,工时，模板支撑体,系坍塌，造成,8,人,死亡、,21,人受伤的,重大伤亡事故。,案例,2,北京西西工程垮塌事故,50,案例,2,北京西西工程垮塌事故,51,西西工程坍塌现场全貌,案例,2,北京西西工程垮塌事故,52,西西工程坍塌现场全貌,案例,2,北京西西工程垮塌事故,53,西西工程坍塌现场局部,案例,2,北京西西工程垮塌事故,54,西西工程坍塌现场清理情况,案例,2,北京西西工程垮塌事故,55,西西工程临边部位支架变形情况,案例,2,北京西西工程垮塌事故,56,西西工程相应地下结构的支架受损与变形情况,案例,2,北京西西工程垮塌事故,57,采用扣件,钢管支架,搭设。基,本架体间,距1200,1200mm,，步高,1500。顶,部插可调,托。,案例,2,北京西西工程垮塌事故,58,厅堂其,他区域,用碗扣,架搭设,支架,案例,2,北京西西工程垮塌事故,59,用可调托轴心受压,2a,h,案例,2,北京西西工程垮塌事故,60,案例,2,北京西西工程垮塌事故,61,悬臂过大,案例,2,北京西西工程垮塌事故,62,悬臂过大,案例,2,北京西西工程垮塌事故,63,原因分析,经调查，2005年11月10日事故调查组发布事故信,息：,中国第二十二冶金建设公司在模板施工,中不按有关模板施工的法规和规范编制专项,施工方案，不按有关法规规定履行审批手续,就违章指挥施工，最终导致这起重大事故的,发生。,北京希地环球建设工程顾问有限公司在,实施监理时，不按法规规定认真对模板专项,施工方案审核查验，对在模板方案未审批就,开始施工的行为不予制止，最为严重的是在,案例,2,北京西西工程垮塌事故,64,每根立杆最大轴压力23.6KN,扣件架规范5.6.2条规定，模板支架立杆的计,算长度取,lo=,h+,2a，该计算式表明，必须严格控制,a值，否则，将会出现超过受压杆件的容许长细比(为,210)和严重降低支架（立杆）稳定承载能力的危险情,况。由于施工方案中未规定模板支架立杆伸出顶层横,向水平杆中心线至模板支撑点的长度（即a值），致,使自由长度严重过大(8月14日的施工日志中讲有2m多,高；8月15日的安全隐患整改紧急通知指出为2m,2.5m；9月8日的调查询问笔录记载为1.2m-1.5m,原,因,分,析,案例,2,北京西西工程垮塌事故,根据图纸进行支架荷载计算可得到以下数值：,GBF空心板换算高度376mm，恒载+活载为16.4KN/m2，,65,原因分析,1、支架立杆顶部伸出长度过大，是造成,本次事故的主要原因。,2、搭设质量差：如个别节点无扣件连,接、扣件螺栓拧紧扭力矩普遍不足、立杆搭,接或支撑于水平杆上、缺少剪刀撑、步距超,长等；从周边模板支架搭设质量看，缺少扫,地杆、顶部自由端超长、横杆随意缺失等搭,设质量问题随处可见。支架搭设质量差造成,支撑体系局部承载力严重下降，是事故产生,的主要原因之一。,案例,2,北京西西工程垮塌事故,66,原因分析,3、现场搭设模板支架中使用的钢管杆件、,扣件、顶托等材料存在质量缺陷，是事故产,生的原因之一。,案例,2,北京西西工程垮塌事故,67,事故处理,事故发生后，国务院领导作出重要指,示，要求有关方面全力抢救伤员，查明事故,原因，采取切实有效措施，防止类似事故发,生。北京市有关部门立即启动应急预案，进,行现场救援和处置。北京市委书记、市长等,领导迅速赶赴现场指挥抢救和事故处理工,作。,事发后（9月8日），中冶新奥房地产开,发有限公司一名负责人接受电话采访时，向,关注此事的市民表示歉意，该工地的工人纷,案例,2,北京西西工程垮塌事故,68,事故处理,2005年9月12日，建设部下发了关于北京西,单西西工程4号地事故的通报。通报指出，今,后对模板工程等危险性较大工程组织专家进行,论证审查，论证审查合格并经企业技术负责人,和总监理工程师签字后，方可进行施工。施工,单位还要公示并严密监控施工现场存在的重大,施工危险源。,通报要求各地大力开展预防坍塌事故的专,项整治活动。采取切实有效措施，防止类似事,故发生,案例,2,北京西西工程垮塌事故,69,事故处理,建设部要求各地要继续严格实施两项安全,生产行政许可制度，对于没有取得安全生产许,可证的，坚决不予颁发施工许可证。对发生安,全事故的企业，将按照有关规定立即暂扣或吊,销其安全生产许可证，并将处罚结果及时上报,并备案。各地建设部门还要严格控制施工单位,夜间施工，指导企业合理安排施工进度，避免,因施工高峰期盲目赶抢工期而忽视安全管,理,。,案例,2,北京西西工程垮塌事故,70,事故责任,1,、中国第二十二冶金建设公司“西西工,程”,4地工程土建总工程师李乐俊，对事故,发生负有重要技术责任。,2,、中国第二十二冶金建设公司“西西,工程”,4地工程项目部总工程师杨国俊，对,事故发生负有主要技术管理责任。,3,、北京希地环球建设工程顾问有限公,司驻“西西工程”4地工程项目部监理员吴,亚君，,涉嫌重大责任事故罪。,案例,2,北京西西工程垮塌事故,71,事故处理,4,、北京希地环球建设工程顾问有限公司,驻“西西工程”4地工程项目部总监吕大卫,对事故发生负有重要责任。,5,、中国第二十二冶金建设公司“西西工,程”4地工程项目经理胡钢成，对事故发生,负直接责任。,案例,2,北京西西工程垮塌事故,72,事故处理,北京市建委同时宣布了事故处理决定：,建议建设部对施工单位中国第二十二冶金建设公,司、监理单位北京希地环球建设工程顾问有限公,司降低一级资质；,取消两家公司在北京市建筑市场投标资格12个,月；,责成中国第二十二冶金建设公司立即对其在北,京市所属的施工项目全面停工整顿.,案例,2,北京西西工程垮塌事故,73,74,