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施工阶段监理工作实施方案
第一章 工程监理组织架构与职责分工
1.1 监理项目部组建
本项目监理机构采用三级管理模式,设置总监理工程师1名、专业监理工程师3名(土建、机电、安全各1名)、监理员4名,配置见证取样员1名、资料管理员1名。监理人员均需通过岗前培训并持证上岗,其中总监理工程师需具备5年以上类似项目管理经验,专业监理工程师需持有注册监理工程师证书。
1.2 岗位职责划分
· 总监理工程师:全面负责监理合同履行,审批施工组织设计,签发工程开工/复工令、暂停令,组织分部分项工程验收,协调参建各方关系。
· 专业监理工程师:负责编制监理实施细则,审查施工方案,监督工序质量,签署监理通知单,参与工程计量与进度控制。
· 监理员:实施旁站监理,记录施工日志,检查进场材料设备,协助专业监理工程师进行质量检查。
第二章 施工准备阶段监理工作
2.1 施工组织设计审查
监理工程师需重点审查施工组织设计中的以下内容:
· 施工部署是否符合合同工期要求,关键线路是否明确
· 施工平面布置是否合理(材料堆场与施工区域距离、临时水电管线走向)
· 质量保证体系是否健全(包含自检流程、试验计划、质量通病防治措施)
· 安全文明施工措施是否满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求
2.2 施工图纸会审管理
监理机构应组织设计单位、施工单位进行图纸会审,形成书面纪要并签字确认。审查重点包括:
· 建筑与结构图纸的一致性(如标高、轴线、构件尺寸)
· 设备管线与土建结构的交叉冲突(如预埋套管位置、洞口预留尺寸)
· 设计变更是否已在施工图纸中体现
· 新材料、新工艺的技术参数是否明确
2.3 施工现场准备检查
开工前7日内完成以下检查工作:
1. 施工临时设施搭设情况(办公室、宿舍、材料仓库的防火间距、消防设施配置)
2. 施工机械设备进场验收(塔吊、施工电梯的备案证明、安装验收报告)
3. 测量控制网复核(施工单位建立的轴线控制桩、高程控制点需经监理复测)
4. 原材料进场检验(钢材、水泥、防水材料等需提供出厂合格证及复试报告)
第三章 施工过程质量控制
3.1 材料质量监理
建立材料进场"三检"制度:
· 外观检查:监理员现场核查材料规格、型号、包装完整性
· 资料审查:专业监理工程师审核出厂合格证、质保书、检测报告
· 抽样送检:见证取样员按规定比例见证取样(钢材每60t为一批,水泥每200t为一批),送检结果不合格的材料必须限期退场并记录
3.2 工序质量控制
实施"样板引路"制度,每个分项工程开工前先施工样板区,经监理验收合格后方可大面积施工。关键工序实行旁站监理:
· 钢筋工程:检查钢筋规格、间距、保护层厚度、绑扎牢固度,梁柱节点处钢筋排布
· 混凝土工程:监督配合比计量、坍落度测试、浇筑顺序、振捣密实度、养护措施
· 防水工程:检查基层处理、防水材料搭接长度、附加层设置、闭水试验结果
3.3 隐蔽工程验收
隐蔽工程验收需遵循以下流程:
1. 施工单位自检合格后填报《隐蔽工程验收申请表》
2. 专业监理工程师在24小时内组织验收,必要时邀请设计单位参加
3. 验收内容包括:地基验槽、管线预埋、防水层施工、结构预埋件等
4. 验收合格签署《隐蔽工程验收记录》,不合格签发《监理通知单》要求整改
第四章 施工进度控制措施
4.1 进度计划审核
监理机构需审查施工单位提交的三级进度计划:
· 总进度计划:是否符合合同工期要求,关键线路是否合理
· 月进度计划:分解到各分项工程的工程量及资源配置
· 周进度计划:具体到每日作业安排,劳动力、材料、设备的投入计划
4.2 进度动态监控
采用S曲线比较法进行进度跟踪,每周编制《工程进度对比分析报告》,当实际进度与计划偏差超过7%时:
1. 召开进度协调会分析延误原因(设计变更、材料供应、天气影响等)
2. 要求施工单位调整进度计划并采取赶工措施(增加作业面、延长作业时间、投入备用设备)
3. 监督赶工措施落实情况,每周复核进度调整效果
4.3 工期索赔管理
当发生非施工单位原因导致工期延误时:
· 监理工程师在收到索赔报告后14日内完成审核
· 核实索赔事件的真实性、延误天数及费用计算
· 签署《工期索赔审批表》并报建设单位确认
· 工期延误事件需及时记录影像资料及会议纪要作为佐证
第五章 工程造价控制
5.1 工程计量管理
严格执行"三方计量"制度:
· 每月25日施工单位提交《已完工程量报审表》及计算依据
· 专业监理工程师现场核实工程量,重点检查:
o 已完工程是否符合设计要求
o 工程量计算是否符合清单计价规范
o 隐蔽工程是否已验收合格
· 总监理工程师审核后签署《工程款支付证书》
5.2 工程变更控制
设计变更管理流程:
1. 建设单位或设计单位提出变更,监理机构审核变更必要性及费用影响
2. 施工单位提交《工程变更报价单》,监理工程师审核组价合理性
3. 变更实施前需签订补充协议,明确变更范围、工期调整及费用结算方式
4. 变更工程完成后单独验收,按实际完成工程量办理结算
5.3 现场签证管理
现场签证需遵循"即时确认"原则:
· 发生签证事件时,施工单位应在48小时内提交《现场签证单》
· 监理工程师72小时内现场核实,签署实际完成的工作内容及数量
· 签证单需附影像资料、施工记录及计算依据,单价按合同约定执行
· 每月汇总签证费用,纳入当月工程款支付审核
第六章 安全生产监理
6.1 安全管理体系审查
施工单位需建立健全安全生产责任制,监理重点审查:
· 安全生产组织机构及专职安全员配置(建筑面积5万㎡以上需配备3名以上专职安全员)
· 特种作业人员持证上岗情况(塔吊司机、焊工、架子工等)
· 安全专项施工方案(深基坑、高支模、起重吊装等需组织专家论证)
6.2 施工现场安全检查
每周开展安全巡查,重点检查内容:
· 高处作业:临边防护、脚手架搭设、安全网张挂、安全带使用
· 临时用电:三级配电两级保护、接地接零保护、漏电保护器参数
· 施工机械:塔吊限位装置、施工电梯制动系统、物料提升机安全门
· 消防安全:消防器材配置、动火审批手续、易燃材料堆放距离
6.3 安全事故处理
发生安全事故时,监理机构应立即采取以下措施:
1. 签发《工程暂停令》,组织抢救伤员,防止事故扩大
2. 协助建设单位上报事故(1小时内上报当地住建部门)
3. 参与事故调查,审查施工单位提交的《事故调查报告》及整改方案
4. 整改完成后组织复查,合格后方可签发《复工令》
第七章 合同与信息管理
7.1 合同管理措施
· 建立合同台账,跟踪合同履行情况(工期、质量、付款等)
· 监督施工单位按合同约定投入资源(人员、设备、材料)
· 处理合同争议,必要时组织调解会议并形成书面纪要
· 保存合同变更、补充协议等文件,及时归档
7.2 监理文件资料管理
监理资料需满足"真实、完整、规范"要求:
· 监理规划:开工前7日内编制完成并报建设单位审批
· 监理实施细则:针对关键工序、特殊过程单独编制
· 监理日志:每日记录天气情况、施工内容、质量检查、问题处理等
· 监理月报:每月5日前向建设单位提交,包含工程进度、质量、安全、费用等情况
第八章 监理协调工作
8.1 内部协调机制
· 每日召开监理内部碰头会,通报施工情况及需协调问题
· 每周组织监理业务学习,提高专业技能
· 建立监理人员绩效考核制度,每月进行工作评价
8.2 外部协调措施
· 每周组织工地例会,参会单位包括建设、施工、监理及设计单位
· 专题协调会:针对质量、进度、安全等专项问题召开
· 建立信息沟通平台,及时传递文件、通知、会议纪要等
· 与工程质量监督站保持联系,接受政府部门监督指导
第九章 工程验收监理
9.1 分部分项工程验收
· 检验批验收:专业监理工程师组织,施工单位质检员参加
· 分项工程验收:专业监理工程师组织,施工单位项目技术负责人参加
· 分部工程验收:总监理工程师组织,建设单位、设计单位、施工单位项目负责人参加
9.2 单位工程竣工验收
竣工验收按以下程序进行:
1. 施工单位完成自检,提交《竣工验收申请报告》及完整竣工资料
2. 监理机构审查竣工资料,组织初步验收,提出整改意见
3. 整改完成后,总监理工程师组织正式竣工验收
4. 验收内容包括:工程实体质量、观感质量、功能测试、资料完整性
5. 验收合格签署《单位工程竣工验收记录》
9.3 竣工资料审查
监理机构需审查的竣工资料包括:
· 工程技术资料(图纸会审记录、设计变更、施工日志等)
· 工程质量保证资料(材料合格证、试验报告、隐蔽验收记录等)
· 工程验收资料(分部分项验收记录、竣工验收报告等)
· 工程测量记录(沉降观测、垂直度测量等)
第十章 监理工作保障措施
10.1 制度保障
建立健全监理工作制度:
· 监理人员岗位责任制
· 图纸会审及设计交底制度
· 材料设备进场检验制度
· 隐蔽工程验收制度
· 监理日志及月报制度
· 安全生产巡查制度
10.2 技术保障
· 配备必要的检测设备(回弹仪、钢筋扫描仪、水准仪、全站仪等)
· 采用BIM技术进行图纸碰撞检查、进度模拟
· 建立监理信息管理系统,实现资料电子化管理
· 定期组织技术培训,学习新规范、新工艺
10.3 质量追溯机制
· 对每道工序实行"质量追溯卡"制度,记录施工人员、检查人员、验收时间
· 重要部位留存影像资料,建立工程质量档案
· 发现质量问题时,可通过追溯卡快速定位责任主体
· 工程交付后提供质量保修期监理服务,协助处理保修事宜
第十一章 应急预案
11.1 质量事故应急预案
· 混凝土强度不足:立即停止后续施工,委托第三方检测机构进行回弹或钻芯取样,根据检测结果制定加固方案
· 钢筋保护层厚度不足:采用增大截面法或粘钢加固法处理,处理后重新验收
· 渗漏事故:查明渗漏点,采用注浆或防水补强措施,重新进行闭水试验
11.2 安全事故应急预案
· 高处坠落事故:立即启动应急救援,拨打120急救电话,保护事故现场,组织人员疏散
· 火灾事故:立即切断电源,使用现场消防器材灭火,拨打119,组织人员有序撤离
· 坍塌事故:立即停止施工,设置警戒线,组织救援被困人员,上报住建部门
11.3 自然灾害应急预案
· 台风暴雨:提前加固脚手架、塔吊等高耸设施,清理排水系统,储备应急物资
· 高温天气:调整作业时间(避开11:00-15:00高温时段),准备防暑降温药品
· 地震灾害:立即组织人员疏散至安全区域,检查建筑物结构安全,防止次生灾害
本方案自工程开工之日起实施,监理机构将严格按照国家法律法规、技术标准及合同约定开展监理工作,确保工程质量、安全、进度、投资目标的实现。在实施过程中,将根据工程实际情况进行动态调整,及时完善监理措施,为建设单位提供优质的监理服务。
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