如何做一名合格的分工会主席课件49p.ppt

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周六,9,高举中国特色社会主义伟大旗帜，团结动员亿万职工为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗,对中国工会提出新的任务：,3,、发展繁荣社会主义文化，提高全民族思想道德素质和科学文化素质，要求把中国工会,建设成为培养高素质职工队伍的大学校,，用社会主义核心价值体系武装职工头脑，不断发展工人阶级的先进性；,4,、加快推进社会建设，着力保障和改善民生，促进社会公平正义，要求把中国工会,建设成为促进社会和谐的重要人民团体,，促进建立社会主义新型劳动关系，,切实维护职工权益,；,2025/12/13 周六,10,高举中国特色社会主义伟大旗帜，团结动员亿万职工为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗,对中国工会提出新的任务：,5,、我国职工队伍的发展壮大、内部结构的深刻变化，要求把中国工会,建设成为密切党同职工群众联系的桥梁纽带，,凝聚工人阶级新生力量，保持职工队伍团结统一；,6,、经济全球化深入发展，对外交流交往不断扩大，要求把中国工会,建设成为推动形成更加公正合理的国际工运新秩序、维护国家根本利益和我国职工权益的重要力量,，扩大中国工会国际影响。,2025/12/13 周六,11,高举中国特色社会主义伟大旗帜，团结动员亿万职工为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗,今后五年的主要任务是：,1,、推动科学发展，以创建“,工人先锋号,”为载体，广泛开展职工建功立业活动，大力实施职工素质建设工程，更加充分地发挥工人阶级主力军作用；,2,、促进社会和谐，以创建,劳动关系和谐企业,为手段，大力发展和谐劳动关系，维护职工队伍和社会稳定；,3,、推动共建共享，以劳动就业、收入分配、社会保障和劳动安全卫生为重点，,健全完善维权机制,，不断增强维权实效；,4,、加强民主管理和基层民主建设，以,职代会,为基本制度，扩大有序参与，维护职工民主政治权利；,5,、激发组织活力，以加强,基层工会建设,为着力点，提高领导机关服务基层、服务职工的水平，增强工会组织吸引力、凝聚力。,2025/12/13 周六,12,企业工会工作条例,3.1,、企业工会的定位,企业工会是中华全国总工会的基层组织，是工会的重要组织基础和工作基础，是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。这就是企业工会的准确定位。,在层次上定位,：企业工会是工会基层组织，是工会的重要组织基础和工作基础，是工会工作的落脚点；,在角色上定位,：企业工会是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。各级工会都是工会会员和职工合法权益的代表者和维护者，但企业工会是在第一线充当代表者和维护者的角色，是维权的第一关口。,2025/12/13 周六,13,企业工会工作条例,3.2,、企业工会的基本任务（十项）,1,、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定。,2,、组织职工依法通过职工代表大会或职工大会和其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行。,3,、帮助和指导职工与企业签订劳动合同。就劳动报酬、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等与企业平等协商、签订集体合同，并监督集体合同的履行。调解劳动争议。,4,、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动。,5,、组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作。,2025/12/13 周六,14,企业工会工作条例,3.2,、企业工会的基本任务（十项）,6,、对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，提高职工素质。办好职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动。,7,、协助和督促企业做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作，监督有关法律法规的贯彻执行。参与劳动安全卫生事故的调查处理。协助企业办好职工集体福利事业，做好困难职工帮扶救助工作，为职工办实事、做好事、解难事。,8,、维护女职工的特殊利益。,9,、加强组织建设，健全民主生活，做好会员会籍管理工作。,10,、收好、管好、用好工会经费，管理好工会资产和工会企（事）业。,2025/12/13 周六,15,企业工会工作条例,企业工会的十项基本任务（概括起来，五句话,35,字,）,健全组织打基础，,维护权益办实事，,调动职工积极性，,队伍建设强素质，,管好资产作保障。,2025/12/13 周六,16,企业工会工作条例,3.3,、形势发展对企业工会的总体要求,第一，坚持全心全意依靠工人阶级，贯彻落实“,组织起来、切实维权”,的工作方针，团结和动员职工为实现全面建设小康社会宏伟目标作贡献。,第二，,围绕企业生产经营,，依法履行维护职工合法权益的基本职责，协调企业劳动关系，推动建设和谐企业，促进企业健康发展。第三，在本企业党组织和上级工会的领导下，依照法律和工会章程独立自主地开展工作，密切联系职工群众，关心职工群众生产生活，热忱为职工群众服务，努力建设成为,组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖,的职工之家。,2025/12/13 周六,17,第二部分,企业工会的运行机制、工作机制和活动方式,2025/12/13 周六,18,企业工会工作条例,2.1,、企业工会的运行机制,1,、会员大会或会员代表大会制度。,会员代表大会制度是企业工会最高层次的，是决定企业工会重大事项的。,2,、常设机构制度。,企业工会委员会是会员代表大会的常设机构，对会员代表大会负责，接受会员监督。在会员代表大会闭会期间，负责日常工作。贯彻执行会员大会或会员代表大会决议和党组织、上级工会有关决定、工作部署的措施；提交会员大会或会员代表大会的工作报告和向党组织、上级工会的重要请示、报告；工会工作计划和总结；向企业提出涉及企业发展和职工权益重大问题的建议；工会经费预算执行情况及重大财务支出；由工会委员会讨论和决定的其他问题。,2025/12/13 周六,19,企业工会工作条例,2.1,企业工会的运行机制,专门委员会制度。,企业工会委员会根据工作需要，设立相关工作机构或专门工作委员会、工作小组。由专门委员会负责落实某一方面的专门工作，以增强某项工作的针对性和有效性。比如企业民主管理工作专门委员会、劳动保护工作专门委员会等。,工会分会和工会小组制度。,企业生产车间、班组建立工会分会、工会小组，会员民主选举工会主席、工会小组长，组织开展工会活动。除了便于加强对会员的管理和服务之外，籍以增强工会活动的灵活性、多样性和增加工会活动的层次感。,工会积极分子和会员参与制度。,建立工会积极分子队伍，发挥工会积极分子的骨干作用，吸引广大工会会员踊跃参与工会活动，增强企业工会组织的活力、吸引力和凝聚力。,2025/12/13 周六,20,企业工会工作条例,2.2,、企业工会的工作机制,第一，平等协商机制。,第二，劳动争议预警、预防和调解机制。,第三，劳动法律和劳动保护监督检查机制。企业工会应建立,劳动保护监督检查委员会,，生产班组中设立工会小组劳动保护检查员。协助与督促企业落实法律赋予工会与职工安全生产方面的知情权、参与权、监督权和,紧急避险权。,2025/12/13 周六,21,企业工会工作条例,2.2,、企业工会的工作机制,第四，职工代表大会制度,（包括民主评议企业领导干部制度和厂务公开制度）。企业工会是职工代表大会或职工大会的工作机构，负责职工代表大会或职工大会的日常工作。国有企业、国有控股企业职工代表大会或职工大会的职权：,听取审议企业生产经营、安全生产、重组改制等重大决策以及实行厂务公开、履行集体合同情况报告，提出意见和建议。审议通过集体合同草案、企业改制职工安置方案。审查同意或否决涉及职工切身利益的重要事项和企业规章制度。审议决定职工生活福利方面的重大事项。民主评议监督企业中层以上管理人员，提出奖惩任免建议。依法行使选举权。法律法规规定的其他权利。,2025/12/13 周六,22,企业工会工作条例,2.2,、企业工会的工作机制,第五，职工董事和职工监事制度。,凡设立董事会、监事会的公司制企业，工会应依法督促企业建立职工董事、职工监事制度。,第六，困难职工帮扶救助机制。,开展困难职工生活扶助、医疗救助、子女就学和职工互助互济等工作。有条件的企业工会建立困难职工帮扶资金。,2025/12/13 周六,23,企业工会工作条例,2.3,、企业工会的活动方式,（,1,）要坚持群众化、民主化，实行会务公开。,凡涉及会员群众利益的重要事项，须经会员大会或会员代表大会讨论决定；工作计划、重大活动、经费收支等情况接受会员监督。（,2,）按照会员和职工群众的意愿，依靠会员和职工群众，,开展形式多样的工会活动,。,（,3,）开展建设职工之家活动,，建立会员评议建家工作制度，增强工会凝聚力，提高工会工作水平。推动企业关爱职工，引导职工热爱企业，创建劳动关系和谐企业。,2025/12/13 周六,24,第三部分,怎样当一名合格的分工会主席,2025/12/13 周六,25,基础知识,2025/12/13 周六,26,一、,分工会工作的地位和作用,（一）分工会是基层工会的组织细胞。,（二）分工会是基层工会的工作基础。,2025/12/13 周六,27,一、分工会工作的地位和作用,（三）分工会处于工会工作的第一线,企业三大利益主体：,一是投资者利益。股东权益最大化或投资回报最大化。,二是经营者利益主体。谋求自身人力资本价值最大化。,三是广大职工群众。谋求是付出,等量劳动的同时获取合理的报酬,。,2025/12/13 周六,28,（四）分工会是培育职工队伍的课堂,列宁曾讲：工会是学习管理的学校，是共产主义的大学校。,2025/12/13 周六,29,二、分工会主席的职责和权限,职责,-,是为了完成一个确定的任务所必须履行的全部义务。职责是一个领导所处地位和岗位的重要性具体体现。,权限,-,是指为了职责的履行,组织所赋予的被限制在一定范围,内的指挥部署的制度化权利。,权限则是履行职责的保证。,2025/12/13 周六,30,二、分工会主席的职责和权限,（一）分工会的职责、基本权限,分为两大类：根本性工作和一般性工作。,1,、分工会根本性工作（四个方面）：,（,1,）维权工作。,工会是职工权益的代表者和维护者，,其性质和地位决定了既要全面履行,维护、建设、参与、教育等各项社,会职能，又要突出维护职能。,2025/12/13 周六,31,（,1,）维权工作。,维护职能在推动改革中、推动发展中、在积极参与中搞好维护，同时在大力帮扶中搞好维护，,把握好“三个统一”：,维护全国人民总体利益与维护职工,群众具体利益的统一,;,促进企业发展与维护职工权益的统一,;,维护职工群众权益与教育引导职工,提高自身素质的统一。,2025/12/13 周六,32,现代寓言：农夫的捕鼠器,现代寓言：毛驴之死,2025/12/13 周六,33,1,、分工会根本性工作（四个方面）,（,2,）决策规划工作。决策分战略性决策与战术性决策，风险性决策，程序化与非程序化决策。,（,3,）制定规范工作。将各种,力量有机整合在一起，靠制度,和工作机制来推动和开展工作。,（,4,）干部的使用和监督。,2025/12/13 周六,34,2,、分工会一般性的工作,（四个方面）,（,1,）调查研究工作,。,（,2,）思想政治工作,。,（,3,）协调工作,。,（,4,）激励工作,。,2025/12/13 周六,35,（二）、准确把握角色定位，有为有位不越位,一是职工合法权益的维护人。,二是职工参与管理的代言人。,三是职工嘘寒问暖的知心人。,四是企业管理的内行人,。,2025/12/13 周六,36,（三）处理好三种关系,第一，要妥善处理好与企业党委的关系。坚持工会接受党的领导和工会独立自主地开展工作相统一。,一方面，工会要主动接受党的领导，,要主动向党组织汇报和介绍新形势下,工会工作的特点、要求和思路，争取,党组织的关心和支持。,另一方面工会必须独立自主开展工作，主要包括三个方面的内容，即组织,独立、活动独立和财务独立。,2025/12/13 周六,37,（三）处理好三种关系,第二，要妥善处理好与企业行政的关系。建立起合作支持与民主参与、民主监督的正确关系。,一是工会要围绕企业的中心工作积极地独立地开展自己的活动，主动配合行政搞好各项工作。,二是维护职工利益不能损害国家和企业的利益。,2025/12/13 周六,38,（三）处理好三种关系,第三，妥善处理好与职工群众的关系。,首先,要服务职工群众。竭诚为职工群众服务是工会一切工作的出发点和落脚点，维护职工合法权益是工会的基本职责，保障广大职工的经济、政治、文化和社会权益，推动形成包括职工群众在内的全体人民共谋经济发展、共建和谐社会、共享改革成果、共创美好生活的良好局面，是工会工作的发展目标。,其次,要教育和引导职工群众。要教育职工、宣传职工、动员职工、组织职工，团结和引导广大职工以强烈的主人翁责任感、使命感，立足本职，爱岗敬业，多做贡献。,2025/12/13 周六,39,（四）分工会主席在履职中树立正确的职权观,五种基础权：,强制权,奖励权,法定权,专长权,个人影响权,2025/12/13 周六,40,2,、树立以下职权观,树立职权用于服务的观念。,树立以自然性影响力为主、强制性影响力为辅的观念。,树立以素质促进影响的观念,。,2025/12/13 周六,41,三、工会干部和分工会主席的素质,工会干部的素质是由工会的性质以及工会工作的特点所决定的。,工会的性质：工会是工人阶级的群众组织。具有阶级性、群众性。,工会工作特点（四个方面）：,1,、广泛的群众性。,2,、较强的政策性,。,3,、具有较宽的活动领域。,4,、涉及面宽、知识面广。,2025/12/13 周六,42,三、工会干部和分工会主席的素质,工会干部素质最本质、最核心的内容：密切联系群众，全心全意为广大职工服务。,1,、分工会主席要有为职工群众服务的,诚心,。,2,、分工会主席要有为职工群众服务的,热心,。,3,、分工会主席要有为职工群众服务的,耐心,。,4,、分工会主席要有为群众说话办事不畏艰难的,决心,。,2025/12/13 周六,43,四、分工会主席的领导方法和领导艺术,（一）掌握领导科学的基本规律、基本原则,。,领导科学,-,是以领导活动为研究对象的科学，其基本任务就是科学揭示领导工作中合乎规律性的东西，从而形成关于领导活动的科学理论。把领导定义为：领导是由特定要素构成的统一体，是领导者影响、率领和引导被领导者在一定的客观环境条件下实现双方共同的价值观和目标的社会活动过程。,领导艺术,是科学领导方法的一种升华,是领导者在其自身知识、经验和辩证思维的基础上，运用领导科学的理论、原则，达到高超领导境界的能力和表现，它体现着领导者驾驭领导工作的高超才能。,2025/12/13 周六,44,刚性管理与柔性管理,（,1,）刚性,制度化：有效的制度加执行力叫制度化。,（,2,）柔性,人性化：既然有刚，就应该有柔，柔性的管理也叫人性化管理。,常撞与老子,河南许继集团,2025/12/13 周六,45,分工会主席的素质及修养,2025/12/13 周六,46,遵循八句话，三十二字,认清形势，立足全局，,找准位置，抓住重点，,苦练内功，提高素质，,改进方法，发挥作用。,2025/12/13 周六,47,作为我今天对在座各位工会干部、分工会主席的赠言，我与大家共勉。,热心、勤奋、实践、奉献,2025/12/13 周六,48,新年新气象，,预祝大家在新的一年里，,健康、快乐！,事业在你的微笑中愈展愈盛！,2025/12/13 周六,49,谢谢大家！,*,PPT,模板下载：,PPT,素材下载：,PPT,图表下载：,PPT,教程：,Excel,教程：,PPT,课件下载：,