医学需求价格弹性.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,需求价格弹性,主要内容：,一、,弹性的概念,二、需求价格弹性,1、,含义,2、,影响因素,3、,分类,三、需求弹性与总收益的关系,1、,总收益,2、,需求富有弹性的商品价格与总收益的关系,3、,需求缺乏弹性的商品价格与总收益的关系,前进,弹性的概念：,当经济变量之间存在函数关系时，弹性被用来表示作为因变量的经济变量的相对变动对作为自变量的经济变量的相对变动的反应程度。,、弹性的一般公式：,弹性系数,因变量的相对变动自变量的相对变动,弹性（,elasticity,）是物理学名词,指一物体对外部力量的反应度。,、若两个经济变量之间的函数关系为,f（,），以、分别表示,Y、X,的变动量，以,e,表示弹性系数，则弹性公式为：,弧弹性：,e（,）（）,若经济变量的变化趋于无穷小，则弹性就等于因变量的无穷小的变动率与自变量的无穷小的变动率的比率。即当、时，弹性公式为：,点弹性：,e(dy/dx)(X/Y),返回,、需求弹性的含义,Price elasticity of demand,需求的价格弹性又称需求弹性，指价格变动的比率所引起的需求量变动的比率，即需求量的相对变动对价格相对变动的反应程度。,需求价格弹性系数,需求量相对变动百分比需求价格相对变动百分比,e,d,=(Q/Q)/(P/P),实例：,如果某件衬衫原先的价格是100元每件，销售量为每天100件，若价格降低到每件90元以后，每天的销售量增加到120件。根据需求价格弹性理论，计算需求价格弹性为：,衬衫的需求价格弹性系数,=衬衫需求量变动百分比/衬衫价格变动百分比,=20%/(-10%)=-2,从上述计算中可以看出，该种衬衫的需求价格弹性系数是-2，价格上升1%，需求量将减少2%。对于大多数商品而言，需求价格弹性系数通常是负数，表示需求量同价格成反方向变化。,e,d,=(Q/Q)/(P/P),注意：,（）在需求量与价格两个经济变量中，价格是自变量，需求量是因变量。,（）需求价格弹性系数是需求量变动比率与价格变动比率的比率，而不是需求量变动绝对量与价格变动绝对量的比值。,（）弹性系数的计量值可以是正值，也可以是负值。一般取绝对值，为正值。,（）同一条需求曲线上，不同点的弹性系数不同。,2,、,点弹性（,point elasticity,）,定义,指需求曲线上,某一点的弹性,，适用于价格变化极为微小的条件（价格变化,0,）。,公式,E,=,dQ,Q,dP,P,=,-,dQ,Q,dP,P,-,.,练习题,已知某商品的需求曲线函数为,Qd=50-10p,试求当,P=2,时的需求价格点弹性。,3,、弧弹性,（,arc elasticity,）,定义,指需求曲线上,两点之间的弹性,，它适用于商品价格变化相当大的条件。,公式,计算：,某种商品价格由,10,元下降为,6,元时，需求量由,20,单位增加为,30,单位。计算这种商品的需求弹性。,解：已知,P,1,10,，,P,2,6,，,Q,1,20,，,Q,2,30,。代入,在前面曾经提到过需求点弹性的计算公式 (,dy/dx)*(X/Y),对于一条既定的需求曲线来说，不管这条曲线上的任何一点，,dy/dx,都是一样的，不同的是,X/Y,不同，所以同一条曲线上不同点的弹性系数并不相同。,O,Q,P,A,B,D,P,1,P,2,Q,1,Q,2,2、需求弹性的影响因素,（1）消费者对商品的需求程度：,一般来说，生活必需品是不可缺少的，商品价格对需求量影响较小，弹性也就较小。如粮食、蔬菜、牙刷等。,高档消费品、奢侈品等可买可不买，价格因素对需求量影响较大，所以弹性也较大。如汽车、珠宝首饰、旅行等。,（2）商品的可替代程度：,例如钢笔有很多的替代商品，如圆珠笔、铅笔、签字笔、荧光笔等，当钢笔的价格上升后，消费者就会转而寻找其它的商品进行替代，它的弹性就比较大。,粮食是生活必需品，没有其它的商品可以替代，不管价格是多少，消费者要生存就要进行消费，所以弹性比较小。,（3）商品本身用途的广泛性：,如果一种商品有很多种用途，当它价格较高时，消费者就会购买较少的数量用在最重要的用途上，当它的价格下降后，消费者就会购买较多数量的商品用在所有的用途上，所以商品的用途越多，商品的弹性也就越大。,（4）商品使用时间的长短：,一般而言，商品使用时间越长，消费者在选择的时候考虑的因素就越多，受价格的影响就越大，比如汽车。而商品使用时间越短，如牙刷、报纸等，其本身价格较低，消费者在选择的时候对价格考虑得就越少。,（5）商品在家庭支出中所占的比例：,支出占收入比重很小的商品，如果价格上升，对消费者的实际生活影响很小，消费者一般不会减少对这类商品的购买，所以具有很小的弹性，如报纸等。,总之：,在以上五个影响因素中，除了商品的重要性程度和弹性成反方向变化外，其他因素和弹性都成同方向变化。,当然，同样的商品在不同的时期弹性大小也会有很大的不同，比如航空旅行，二战前航空旅行是奢侈品，弹性很大，而现在，航空旅行不再是奢侈品，弹性也大大降低。,返回,需求价格弹性的分类,1,）完全无弹性,E=0,价格无论如何变动，,需求量都不会变动。,（急救药、火葬场）,P,Q,D1,2,）无限弹性,E=,（下左图）,价格为既定时，需求量是无限的。,（黄金）,3,）单位弹性,E=1,（下右图）,价格变动的比率,=,需求量变动的比率。,P,Q,D2,D3,4,）缺乏弹性,E 1,（下右图）,需求量变动的比率大于价格变动的比率。需求量对于,价格变动反应敏感。,主要是奢侈品，需求曲线较平坦。,D4,D5,返回,1、总收益：,总收益也称总收入，指厂商出售一定量商品所得到的全部收入，也就是销售量与价格的乘积。,注意：,总收益不等于利润留成。总收益是厂商出售商品所得到的钱，而不时厂商通过生产赚到的钱，总收益中包含了成本和利润，只有在收益中扣掉了成本，剩下的才是利润。,返回,2、需求富有弹性的商品价格与总收益的关系,P,D,P,0,E,0,P,1,E,1,O Q,0,Q,1,Q,案例一：万科房产降价现象,降价！,07,年,12,月,万科深圳广州楼盘首次全线降价,08,年,2,月,万科打折风吹到长三角地区,08,年,3,月,首度回应称降价是最符合利益的选择,思考：从弹性的角度分析万科为什么 要降价？,万科的降价之路,据国家发展改革委、国家统计局调查数据显示，,2007,年,9,月,-10,月购房者对房产的需求弹性为,11.3,1,需求量变动的比率大于价格变动的比率。,价格下调,总收益增加,对生产者有利,;,价格上调,总收益减少,对生产者不利。,P,Q,D,P1,P2,Q1,Q2,O,需求的价格弹性大于,1,，卖者适当降低价格能增加总收益。,若万科的,Ed=11.3,，,P1=6000,元,/,平方米，,Q1=10000,平方米，如价格下调,10%,？试分析一下收益状况。,如价格下调,10%,，则销售量增加,113%,，,P2=6000,600010%=5400,元,/,平方米，,Q2=10000+10000113%=21300,平方米,TR2=P2Q2=540021300=115020000,元,TR1=P1Q1600010000=60000000,元,TR2 TR1=115020000 60000000=55020000,元,TR2 TR1,，表明价格下跌，总收益增加。,课后思考题：若价格上调,10%,，则情况如何？,万科降价的业绩,2008,年,1,8,月份，公司累计销售面积,349.2,万平方米，销售金额,313.1,亿元，分别比,07,年同期,增长,4.8%,和,5.0%,。,1,销售收入与价格反方向变动,销售收入与价格正方向变动,E,d,0,肥皂与洗衣粉,汽油与汽车,E,XY,0,E,XY,=0,食盐与音响,替代关系,互补关系,不相关,需求交叉弹性,假定在某市场上,A,、,B,两家厂商是生产同种有差异的产品的竞争者，该市场对,A,厂商的需求曲线为,PA=200-QA,，对,B,厂商的需求曲线为,PB=300-0.5QB,；两厂商目前的销售量分别为,QA=50,QB=100.,求,（,1,）,A,、,B,两厂商的需求价格弹性分别是多少？,（,2,）如果,B,降价后，使得,B,厂商的需求增加为,160,，同时使竞争对手,A,厂商的需求量减少为,40,，则,A,厂商的需求交叉价格弹性是多少？,（,3,）如果,B,厂商追求销售收入最大化，你认为,B,厂商降价的选择是否正确？,This is the end.,