中层领导的角色定位和素质修炼.ppt

做最专业、最系统化的企业全员培训平台,*,中层领导的角色定位和素质修炼,有一些企业的老板，自认为很有本事，企业一天离开他们都不行。现在的问题，不是你能不能离开，而是离开你行不行？行与不行的关键在哪？在企业的中层领导。,柳传志,正确的战略确定后，中层领导是决定性的因素，如果没有中层领导正确地实施战术，这个战略要么变形，要么流产，目前管理上存在的问题其根源就在中层领导身上，中层领导要加强学习。,张瑞敏,双重身份：,具有战略执行者的下属身份,战术领导者的上级身份,两面作用：,战术决策制定实施的独当一面作用,高层基层之间沟通的承上启下作用,基层（操作层）,中层,（管理层）,高层,（决策层）,做正确,的事情,愉快地,做事情,把事情,做正确,做什么,如何做,何时做,学习者,模范者,建设者,培,训,者,影响力的特征（下）,(6),你会不会想办法发展下属，让下属有个更高的境界，把他推到一个更理想 的位置？,(7),你会做人家的导师，替人家指引，在前面带头，告诉他人应该怎么做，路 该怎么走，用你过去的经验去引导他吗？,(8),你会随时随地跟别人沟通、协调，不断地和别人协作，不让任务脱节吗？,(9),你会心甘情愿地把权力分一块出去，授给别人，同时你在旁边像教练一样 去指导他，让人家替你操作、替你完成吗？,(10),你会又塑造一个有影响力的人吗？用影响力塑造一个有影响力的人，一 个有影响力的人又塑造一个有影响力的人，你会这样不断地塑造吗？,小测试,中层领导的素质修炼,最受爱戴的领导者的,10,个特点,(1),诚实,87%,(2),高瞻远瞩,71%,(3),鼓动性强,68%,(4),精明能干,58%,(5),公正,49%,(6),善于提供支持,46%,(7),襟怀宽广,41%,(8),才智过人,38%,(9),直率,34%,(10),勇敢,33%,观念决定心态,心态决定行为,行为决定习惯,习惯决定未来,任何事物都有正反面,反面可能向好的方面转变,无论好坏都能激励我前进,观,念,要心存感激；,要学会微笑；,要学会称赞员工；,要培养奉献精神；,要培养乐观向上的精神；,培养积极心态的,13,条守则,“,教育是为美好生活作准备！”,斯宾塞,Thanks,！,