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文明工地验收汇报材料.ppt

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文明工地验收汇报材料.ppt_第1页
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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,热烈欢迎各位领导,莅临项目指导和检查工作,中国建筑第X工程局有限公司XX分公司,住宅区项目经理部,天 津 市,住宅区工程,安全文明施工汇报,目 录,一、工程概况,二、工程形象进度,三、办公生活区及施工场区管理,四、绿色施工,五、安全生产管理,六、劳务管理,七、工会管理,八、社会影响及上级视察情况,一、工程概况,08R,地块,09R,地块,建设单位,监理单位,设计单位,顾问单位,总承包单位,开工日期,结构类型,建筑规模,项目概述,工程效果图,T1,T5,T2,T6,T3,T4,T9,T7,T10,T11,T12,T8,二、工程形象进度,进度情况,7,12,进度情况,12,栋塔楼现已施工至三到十二层,其中,T11,已施工到十二层。,三、办公生活区及施工场区管理,为提升企业形象,加强文明施工管理,我项目部严格遵照中建总公司,CI,要求及,天津市市级文明工地评审办法、创评导则,执行,场容场貌达到天津市要求。,1,、实施依据,2,、方案编制,为管理好现场施工区、办公区及场外生活区,项目部专门编制了,物业化管理方案,,并依照实施。,物业化管理方案,3,、大门及围挡,围 墙,门楼式大门,4,、文明施工图牌,文明施工承诺牌,文明施工监督牌,门口设文明施工承诺牌和文明施工监督牌,公示监督电话。,5,、九图一牌,场区内 按规定设置九图一牌,6,、区域划分,现场设置导向牌:施工现场生活区、办公区、施工区分开设置,并保证安全距离。,7,、门卫室及门卫,施工现场大门处设置门卫室,对出入人员、车辆等进行登记。,8,、办公区及旗帜,现场临建设施使用天津市规定的彩钢活动板房,板房搭设安全、稳定、整洁、美观。,现场办公区前按中建总公司,CI,标准设置国旗和司旗,9,、宿 舍,定型化的床铺布置合理,生活空间符合标准要求。,10,、食堂,食堂卫生管理制度,卫生许可证及健康证,(,1,)建立并执行食堂卫生管理制度。,(,2,)工地食堂按规定办理卫生许可证,炊事人员持有健康证。,(,3,)案板做到生熟分离,(,4,)配备足够的水池并标明用途,10,、食堂,(,5,)食堂始终坚持饭菜留样制度,每餐前留样,200,克,存放,24,小时。,10,、食堂,储物柜,消毒柜,食堂整体形象,(,6,)装修食堂所用建筑材料符合环保、消防要求,就餐环境干净整洁。,10,、食堂,(,7,)单独设置储藏间存放食品,食品存放做到生熟分离,分类存放。,储藏间,10,、食堂,11,、厕所,厕所卫生整洁,12,、娱乐设施,为丰富职工业余生活配备的室外活动设施,13,、生活设施,(,1,)为职工配备洗衣机、热水器等生活设施,方便职工的生活。,全自动洗衣机,热水器,13,、生活设施,(,2,)在生活区设置手机充电柜,严格用电管理,确保职工用电安全。,手机充电柜,13,、生活设施,(,3,),T12,样板间完成后,计划利用污水管设立临时卫生间,今后在各塔楼每,5,层设立,1,处,解决高层建筑施工中作业人员如厕难的问题。,四、绿色施工,绿色施工管理员:,组员,副组长,组长,葛在福,于成江,吴新玉,贾成影,苑飞,张传山,陈力泗,丁硕,项目成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组,项目经理担任组长,项目总工担任副组长,小组成员由生产经理、安全经理及物资经理等组成,另外指定一名专职绿色施工管理员。,1.1,绿色施工管理体系,1,、绿色施工管理,序号,环境目标,环境目标阐述,1,粉尘,控制粉尘及气体排放,不超过法律、法规的限定数值,2,固体废弃物,减少固体废弃物的产生,合理回收可利用建筑垃圾,3,污水,生产及生活污水排放达标,符合,污水综合排放标准,规定,4,资源,控制水、电、纸张、材料等资源消耗,施工垃圾分类处理,尽量回收利用,5,噪声,噪声排放达标,符合,建筑施工场界噪声限值,规定,环境保护目标,1.2,绿色施工管理目标,国家标准,建筑施工场界噪声限值,施工阶段,主要噪声源,噪声限值,昼间,夜间,土石方,推土机、挖掘机、装载机等,75,55,结构,砼搅拌机、振捣棒、电锯等,70,55,装修,吊车、升降机等,65,55,33,1.2,绿色施工管理目标,材料定额损耗率,消耗材料名称,定额,/,一般损耗,目标损耗,钢筋,3%,2%,模板,+,木方,55,元,/m,2,48,元,/m,2,混凝土,2%,-1%,砌体材料,1%,0,内墙抹灰砂浆,1%,0,外墙抹灰砂浆,1%,0,34,施工用水参考定额,用水对象,单位,耗水量,混凝土养护,L/m3,200,冲洗模板,L/m3,5,砌体工程全部用水,L/m3,200,抹灰工程全部用水,L/m3,30,浇砖,L/,千块,200,楼地面,L/m2,190,搅拌砂浆,L/m3,300,下水管道工程,L/m,1130,上水管道工程,L/m,98,生活用水参考定额,用水对象,单位,耗水量,备注,生活用水(洗漱、饮用),L/,人日,10,食堂,L/,人次,5,浴室,L/,人次,25,每天不超过,200,人次,1.2,绿色施工管理目标,35,1.3,规划管理,项目部编制了绿色施工专项方案,方案中“四节一环保”内容齐全,并按企业规定进行了审批。,36,1.4,实施管理,为加大绿色施工宣传力度,营造绿色施工氛围,定期组织绿色施工知识培训,并进行绿色施工专题考试,以提高职工绿色施工意识。,绿色施工知识培训,绿色施工专题考试,1.5,评价管理,绿色施工过程评价由项目经理组织绿色施工小组成员按要求进行评价,并填写评价纪录。,1.6,人员安全和健康管理,(,1,)项目部编制,职业健康与安全规划,方案,制定了施工现场防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施;同时结合工程实际,编制了包括触电事故、坍塌事故、火灾事故、机械伤害事故等方面的,综合应急预案,。,职业健康与安全规划,综合应急预案,1.6,人员安全和健康管理,(,2,)在现场显著位置设立宣传图牌,进行安全知识、消防知识、急救知识等有关安全和健康方面的知识宣传。,急救知识宣传,安全知识宣传,2,、环境保护,2.1,扬尘控制,(,1,)建筑物四周设置全封闭的密目防尘网,密目网干净整洁无破损。,2.1,扬尘控制,(,2,)使用绿化洒水车喷洒路面,控制扬尘。,洒水车在现场洒水,2.1,扬尘控制,(,3,)施工现场地面实行混凝土硬化以控制扬尘。,现场路面硬化情况,2.1,扬尘控制,(,4,)施工现场内集中堆放的砂石堆等散体物料砌筑,1m,髙的挡墙,并采用绿色防尘网苫盖防尘。,2.1,扬尘控制,(,5,)现场设封闭式垃圾房,建筑垃圾集中运出。,封闭式垃圾房,2.2,噪声控制,(,1,)设立噪声监测设备,随时对现场产生的噪声进行监控并形成记录,(,2,)现场采取四面封闭降噪措施的木工加工作业场所,2.2,噪声控制,(,3,)对现场容易产生噪声污染的施工机具采取有效降噪措施,将噪声控制在允许的范围内。,防噪棚,2.3,光污染控制,(,1,)室外照明灯加设灯罩,透光方向集中在施工范围。,(,2,)钢筋切割作业采取遮蔽措施,避免火光外泄。,镝灯灯罩,切割机防护罩,2.4,水污染控制,(,1,)施工现场污水排放达到天津市,DB12/356-2008,规范要求。,(,2,)不同的水采取不同的处理措施:厕所污水排入化粪池,定期抽走;食堂污水设置隔油池和沉淀池,排入化粪池;排水沟中雨水流入沉淀池,沉淀后用来冲洗车辆、养护混凝土。,(,3,)所有水未经处理不得直接排入市政管网。,隔油池和沉淀池,2.5,土壤保护,(,1,)回收废旧电池等有毒有害弃物,交由有资质单位处理。,废旧电池回收箱,垃圾分类处理,(,2,)现场垃圾分类处理,按可回收物与不可回收物分类放置。,3,、节材与材料资源利用,3.1,材料存放与使用,(,1,)合理规划现场平面布置,进场材料堆放整齐、美观、有序,钢筋材料码放整齐并设置明显标牌,3.2,材料存放与使用,(,2,)对现场的废旧材料进行充分利用。,用钢筋短料制作篦子,用废旧竹胶板制作消防沙桶,3.2,材料存放与使用,(,3,)现场进行废旧木方对接,对废旧木方进行充分利用。,3.3,周转材料,(,1,)现场办公和生活用房均采用符合标准的装配式活动板房。,生活区,办公区,54,3.3,周转材料,(,2,)选用可周转使用的定型化护栏作现场区域分隔,定型化护栏分隔现场,3.3,周转材料,(,3,)采用定型钢模、竹胶板代替木模板,提高模板周转次数及利用率;支撑选用碗扣架可调支撑体系,提高脚手架周转次数。,竹胶板,可调支撑体系,3.4,资源节约,项目部配备双面打印机,资料文件尽量双面打印,4,、节水与水资源利用,4.1,循环用水装置,现场出口设置冲车设施,由专人(现场门卫)负责,确保车辆不带泥上路。,高压水枪,4.2,用水管理,(,1,)施工现场对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别进行计量管理。,(,2,)分包用水单独计量。,生活办公区及施工现场挂设水表,严格控制用水量,5.1,节能设备,优先选用节能等级较高的电器产品。,夏季空调的温度控制在,2426,5,、节能与能源利用,5.2,节电措施,地下室和工人宿舍均采用,36V,低压照明,宿舍及办公区优先采用节能灯,张贴节能标语,宣传节能意识,采取多种措施节约用电,5.3,可再生资源利用,淋浴间使用太阳能热水器,节省了电能。,太阳能热水器,6,、节地与施工用地保护,6.1,临时用地指标,(,1,)合理开发利用土地,在生活区种植农作物,给繁忙的工作之余带来了一点乐趣。,6,、节地与施工用地保护,6.1,临时用地指标,(,2,)现场平面布置合理、紧凑;地上结构施工阶段,在地下室顶板上合理堆放钢筋、模板等材料,共节约用地,4000m,2,。,在地下室顶板上堆放木方材料,施工平面布置图科学合理,6.2,临时用地保护,最大限度地减少对土地的扰动,利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。,7.1,生产生活用电量统计分析,7,、节约量化指标,(,1,)施工生产区用电量统计表,7.1,生产生活用电量统计分析,(,2,)职工生活区用电量统计表,7.2,生产生活用水量统计分析,职工生活区用水量统计表,7.2,生产生活用水量统计分析,职工生活区用水回收利用统计表,五、安全生产管理,1,、安全管理机构,葛在福,张传山,于成江,吴新玉,苑 飞,任庆斌,陈力泗,贾成影,张金群,项目部其他管理人员,分包队伍主要管理人员,项目安全领导小组,建立健全项目部安全管理机构,成立了以项目经理为首的安全领导小组,形成了由项目经理主抓,项目副经理主管,项目安全总监具体负责,项目部全体人员齐抓共管的安全体系。,2,、安全专项方案的编制,主要安全专项方案一览表,序号,方案名称,1,土方开挖施工方案,2,基坑支护施工方案,3,地下结构模板工程施工方案,4,脚手架工程施工方案,5,环梁支撑体系除方案,6,地上结构模板工程施工方案,3,、安全教育,(,1,)经常性的开展安全教育,宣传安全生产知识,提高工人安全意识,.,3,、安全教育,(,2,)对从事特种作业的人员进行专项的安全教育。,塔司、信号工专项安全教育,架子工专项教育,4,、班前安全活动,为促进安全生产工作,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,项目部始终坚持班前安全活动制度。,5,、安全例会及周检制度,项目部每周一进行一次安全检查,对检查中发现的问题,随即召开安全会议,坚持“三定”原则,落实整改,始终保证安全施工。,6,、安全生产月活动,2010,年,6,月,项目部按照公司要求深入开展“安全生产月”活动,采取悬挂安全标语、发放安全宣传资料、开展安全教育等多种有效形式,丰富安全生产月活动。,悬挂安全标语,6,、安全生产月活动,2010,年,6,月,项目部按照公司要求深入开展“安全生产月”活动,采取悬挂安全标语、发放安全宣传资料、开展安全教育等多种有效形式,丰富安全生产月活动。,开展安全教育,6,、安全生产月活动,2010,年,6,月,项目部按照公司要求深入开展“安全生产月”活动,采取悬挂安全标语、发放安全知识手册、开展安全教育等多种有效形式,丰富安全生产月活动。,发放安全知识手册,7,、安全标志,在施工现场危险地段有针对性的悬挂安全标志。,8,、消防安全,(,1,)成立消防领导小组,编制消防应急预案。,消防应急预案,消防领导小组,8,、消防安全,(,2,)根据消防应急预案,进行消防演练。,8,、消防安全,(,3,)在现场防火重点部位按照“四四制”,配置消防器材。,9,、脚手架,(,1,)外脚手架采用预埋管和钢管抱柱的方法,与建筑物形成刚性拉结,增强架体稳定性。,预埋管件拉结,抱砼结构柱拉结,9,、脚手架,(,2,)剪刀撑斜杆采用搭接方法,搭接长度不小于,1m,,不少于两个扣件。,(,3,)剪刀撑连续设置,角度为,4560,。,剪刀撑,9,、脚手架,(,4,)高层主体施工采用工具式定型卸料平台,四周全封闭,设限载标志牌,并由专人负责。,悬挑式卸料平台,9,、脚手架,(,5,)按规定进行验收,并办理验收手续。,脚手架验收合格牌,10,、四口及临边防护,(,1,)通道口按规定搭设防护棚,两侧采用密目网封闭,并设有安全标志。,安全通道,10,、四口及临边防护,(,2,)施工较大的洞口四周设防护栏,中间进行 防护挂平网。,11,、用电管理,一级箱,二级箱,(,1,)有高空落物位置的电闸箱设防砸棚。,11,、用电管理,(,2,)每台用电设备都配有专用的开关箱,并保证开关箱与设备的安全距离小于,3m,。,电焊机的,保护,11,、用电管理,(,3,)开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不大于,30mA,,漏电动作时间小于,0.1s,。,低压专用开关箱,镝灯专用开关箱,11,、用电管理,(,4,)对施工现场内达不到安全距离的外电架空线路做防护,防护严密并有警告标记。,高压线防护,12,、大型机械管理,(,1,)现场所有塔吊均按规定备案。,塔吊备案,12,、大型机械管理,(,2,)塔吊高于地面,2m,以上的爬梯安装护圈,并连续设置。,(,3,)所有塔吊按照使用说明书的要求安装附墙装置,且附墙装置锚固点的强度满足要求。,12,、大型机械管理,(,4,)施工升降机地面入口处,搭设符合规范的防护棚,防护棚搭设安全稳固、整洁美观。,防护棚的搭设,12,、大型机械管理,(,5,)施工升降机卸料平台处安装符合要求的防护门,开关设在外侧,由司机控制。,(,6,)升降机安装未超过使用年限且检验合格的防坠落安全装置。,六、劳务管理,1,、劳务实名制管理,(,1,)项目成立农民工实名制管理领导小组,不断完善分包管理办法,落实农民工实名制管理工作。,(,2,)建立健全以“一细则五制度”为主要内容的劳务管理体系。,1,、劳务实名制管理,(,3,)依照公司,农民工实名制管理办法,规定,建立了场内农民工台账及其个人信息登记表。,实名制台账,信息登记表,2,、考勤及工资发放,现场考勤实行周核对月公示制度。出勤记录完整、清晰,核对结果由各方签字,汇总后的结果于次月,5,日前在项目工地显著位置公示。,考勤及工资发放公示,3,、合同签订,劳务分包合同,劳动合同,为规范劳务分包用工行为,保障劳务工人的合法权益,与各劳务分包队签订分包合同,要求劳务公司及时与每位工人签订劳动合同。,4,、农民工培训,建立农民工业校,编制项目部农民工培训计划,在业余时间引导农民工学习了解安全生产知识和权益保障知识。,七、工会管理,1,、领导小组,主 任:吴新玉,劳动保护监督检查委员会,副主任:张传山,劳动保护监督检查员,组 长:于成江,工会劳动保护监督检查组,副主任:刘新红,张启亮,杨友全,李忠才,尹金龙,陈新全,刘 波,2,、维权公告,在生活区设立“农民工维权告示牌”和“农民工投诉牌”,积极维护农民工合法权益,3,、工会组织活动,一方有难,八方支援,2010,年,4,月,14,日晨玉树地震,次日我项目部即组织全员向灾区人民捐款,尽绵薄之力帮助灾区人民。,3,、工会组织活动,组织劳动竞赛,对优胜的劳务队及工作表现突出的员工颁发证书及奖金,夏季来临,工会组织向农民工兄弟发放风油精等防暑降温的慰问品,3,、工会组织活动,八、社会影响及上级视察情况,(,1,),2010,年,1,月,16,日中建八局领导校局前来我项目部视察工作。,(,2,),2010,年,5,月,15,日,局领导、公司领导和业主一同视察我项目施工进度等情况。,(,3,),2010,年,7,月,15,日中建总公司领导来我项目进行,CI,验收工作。,(,4,),2010,年,7,月,24,日中建八局领导校局和田局前来我项目部视察工作。,(,5,),2010,年,8,月,26,日,天津市建筑协会文明工地评委会来我项目实地考察与评审。,高银地产,08R&09R,住宅区工程项目在全体管理人员的共同努力下,安全文明施工及绿色施工方面取得了一定的成绩,得到了各方的认可。今后,项目部将以更高的标准来要求自己,再接再厉,扎扎实实的做好项目管理的各项工作。,结束语,汇报完毕,谢谢!,高银项目部,2010,年,8,月,26,日,
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