团队就是核心利益.ppt

,团队就是核心利益,The team is the core interest,汇报人,:,宋 鹏,姓名：宋 鹏,婚姻状况：已婚,毕业院校：西北大学经济管理学院,前工作地：江西,同事赐名：宋老师,人生格言：,不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海,汇报人简介,sailor,目 录：,1,2,3,核心利益,团队的特性与打造,组织行为,核心利益：,优先性 重中之重,核心利益：,优先性 重中之重,唯一性 无可替代,核心利益：,优先性 重中之重,唯一性 无可替代,相对性 特定范畴,核心利益：,优先性 重中之重,唯一性 无可替代,相对性 特定范畴,阶段性,物质守恒,企业要素：,人、财、物、产、供、销,企业要素核心利益：,人、,企业文化,财、,利 润,物、,OA,产、,作业流程,供、,客户服务,销、,树立品牌威信,人 力 资 源,什么是团队？,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？,是蚂蚁军团来了！,一张女人的脸，还是一个吹萨克斯的人？,信任,技能,责任感,相互的少数人,个人,解决问题技术/功能,人际关系,具体目标,共同方法,有意义的目的,Together(,共同,/,一起,),Everybody(,每个人,),Achieve(,完成,),More(,更多,),合作可以使每一個人完成更多,TEAM=,共同目标、互相依赖、归宿感、责任心,组织性和纪律性,1、经理,首先是人力资源管理者,2、经理是上级决策的的推进者,3、员工的成功是经理成功的保证,4、经理的素质与风格决定部门文化,经理人的基本观念与角色定位,组织是结合平凡的人做不平凡的事,团队行为曲线,工作群体,潜在的团队,真正的团队,表现出色的团队,伪团队,团队绩效,工作表现,团队概念诠释：,概念,:,是一种为了实现某一目标而由,相互协作,的若干个个体组成的,有组织有纪律,的,正式群体,.,关键词,:,某一目标,，有组织和纪律性（有明确分工和职责）的,正式群体,.,团队如此盛行，原因何在？,创造团队精神；,使管理层有时间进行战略性思考；,提高决策的速度；,促进员工队伍多元化。,团队的优点：,可以快速地组合、重组、解散,人 多 力 量 一定 大 吗？,为什么众人拾柴会火焰高，而三个和尚去没水喝呢？,众人拾柴火焰高！,一个和尚有水喝，三个和尚没水喝。,群体生活,和睦相处,共同创造,具体的表现形式：,高绩效的团队与有效沟通,人类生存的必要条件,团队建设的核心是选择人,让合适的人做合适的事是高绩效团队建设的重要原则之一,.,寻找最合适岗位要求的人才,.,一个再好的岗位，如果没有适合的人，将事倍功半,将合适的人请上车,不适合的人请下车,.,将合适的人安排到合适的位置上,.,首先是选人,然后才确定战略方向,.,公司只给那些追求卓越的员工留位置,.,管理的过程就等于下一盘棋,要尽量发挥人才的资源优势和潜力,找到最合适的人,并把他们放在最合适的位置上,把任务向他们交代清晰,就可以做到最好,annie,Mae,公司（美国最大房屋抵押贷款公司）马克斯韦尔说,:,“,前面的路程很艰辛,如果不想一起上路,说出来,没有关系,现在你就可以下车,没有人会责怪你,.,”,团队成员各角色优缺点分析,1.,实干者,2.,协调者,3.,推进者,4.,创新者,5.,信息者,6.,监督者,7.,凝聚者,8.,完善者,“,执行,”,=,执,+,行,=,按计划,“,做事,”,“,做对,”,、,“,做好,”,“,做对,”,=,合乎预定目标,/,标准：,“,到位,”,“,做好,”,=,超出预定目标或标准并且效率高,“,执行,”,=,追求效果和效率的最佳；,一位被称之为中国最廉官员的故事,三个随从 从不用警车开道 出访多个国家 见过多国元首,由于日子辛苦 随从曾多次矛盾,从不参加宴请,回国后未求一官半职,终身教书育人,唐僧,孙悟空,猪八戒,沙僧,固执,坚韧、有原则,放荡成性,侍才自傲,业务骨干,好吃懒做,贪财好色,性格开朗,困境帮手,战斗力弱,任劳任怨,完美型,力量型,活泼型,和平型,西游记体现完美团队组合：,每一个角色都很重要,一个人不可能完美，但团队可以,尊重团队的角色差异,合作可以弥补不足,团队角色的启示,管理能力层级发展和分工,管理战略方向,管理项目和变革,管理业务绩效,管 理 下 属,管理人际关系,管 理 自 我,英国谚语说,:,一个人做生意,两个人开银行,三个人搞殖民地,这就是团队的效果。,在队员的前面,向前看,火花和浪花偶然会面了。,火花对新朋友浪花说：“我们都能开出美丽的花，而且都叫花，因此我们是对亲密的姐妹。”,浪花考虑了一会儿，不同意它的看法，否认说：“从表面上看，我们的确有些相像，但是我与波浪紧密相连，植根于波浪之中，所以我的花永远开不败；而你只突出个人，所以总是一闪即逝。”,VS,不抛弃不放弃,员工是一个一个的木片；公司就是一个由木片组成的木桶；箍着员工的就是公司的制度、政策、文化、吸引力等等,木桶的容量（前途）取决于最短一片木片,除了最短的木片之外，还要考虑彼此间的密合程度，否则只是一个漏水桶,女兵突击的一个镜头,工作是为自己而做,个人利益,集体利益,统,一,对,立,互为前提而存在,互相促进共同发展,全局利益长远利益,局部利益眼前利益,有效的沟通和及时的传达：,合作以达成共同目标,We are best!,大雁的飞行速度很快，每小时能飞,68,90,公里，几千公里的漫长旅途得飞上一两个月，每一次迁徙途中历尽千辛万苦。但它们春天北去，秋天南往，从不失信。不管在何处繁殖，何处过冬，总是非常准时地南来北往。我国古代有很多诗句赞美它们，例如“八月初一雁门开，鸿雁南飞带霜来。”陆游的“雨霁鸡栖早，风高雁阵斜”；韦应物的“万里人南去，三春雁北飞。”（,南中咏雁,），“孟春之月鸿雁北，孟秋之月鸿雁来”,吕氏春秋,等。,大雁是出色的空中旅行家。每当秋冬季节，它们就从老家西伯利亚一带，成群结队、浩浩荡荡地飞到我国的南方过冬。第二年春天，它们经过长途旅行，回到西伯利亚产蛋繁殖。,优秀团队的榜样,大雁,启示一：每个人都要忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，做好自己的本职工作。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个团队还会存在吗？,每只大雁拍动翅膀都会为紧随其后的大雁造成一个向上的气流，利用,V,字型的队伍，整个大雁队伍可以增加,71%,的有效飞行速度。,如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己的事业目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。,如果一只大雁掉队了，它马上就能感觉到独自己飞行带来的阻力，它会迅速利用前面大雁的上升力，帮助自己跟上雁群。,如果领头雁累了，它会自动落到队伍中，另一只大雁马上替补领头的位置。,分担重任很重要，因为我们应该尊重和保护每个人独特的才智、技能、精力、资源。,如果一只大雁生病了，会有两只大雁陪伴它下落，帮助并保护它,如果我们也有大雁这样的意识，我们就会一如既往地站在彼此身边，不管经历何种困难，永远鼓励和帮助我们的队友！,队形中的大雁会向前面大雁鸣叫，来彼此激励并保持速度,我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声，而不是其他的声音。个人的信心和活力来自团队及时真诚的鼓励。,送给各位领导，共勉,成 长 期,在此输入标题,输入文字,在此录入上述图表的综合分析结论,在此录入上述图表的综合分析结论,在此录入上述图表的综合分析结论,在此录入上述图表的综合分析结论,“,“,感谢聆听！,祝各位身体健康、工作顺利！,