ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:45 ,大小:3.80MB ,
资源ID:12776746      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12776746.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(团队就是核心利益.ppt)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

团队就是核心利益.ppt

1、团队就是核心利益,The team is the core interest,汇报人,:,宋 鹏,姓名:宋 鹏,婚姻状况:已婚,毕业院校:西北大学经济管理学院,前工作地:江西,同事赐名:宋老师,人生格言:,不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,汇报人简介,sailor,目 录:,1,2,3,核心利益,团队的特性与打造,组织行为,核心利益:,优先性 重中之重,核心利益:,优先性 重中之重,唯一性 无可替代,核心利益:,优先性 重中之重,唯一性 无可替代,相对性 特定范畴,核心利益:,优先性 重中之重,唯一性 无可替代,相对性 特定范畴,阶段性,物质守恒,企业要素:,人、财、物、产、供、销,企

2、业要素核心利益:,人、,企业文化,财、,利 润,物、,OA,产、,作业流程,供、,客户服务,销、,树立品牌威信,人 力 资 源,什么是团队?,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?,是蚂蚁军团来了!,一张女人的脸,还是一个吹萨克斯的人?,信任,技能,责任感,相互的少数人,个人,解决问题技术/功能,人际关系,具体目标,共同方法,有意义的目的,Together(,共同,/,一起,),Everybody(,每个人,),Achieve(,完成,),More(,更多,),合作可以使每一個人

3、完成更多,TEAM=,共同目标、互相依赖、归宿感、责任心,组织性和纪律性,1、经理,首先是人力资源管理者,2、经理是上级决策的的推进者,3、员工的成功是经理成功的保证,4、经理的素质与风格决定部门文化,经理人的基本观念与角色定位,组织是结合平凡的人做不平凡的事,团队行为曲线,工作群体,潜在的团队,真正的团队,表现出色的团队,伪团队,团队绩效,工作表现,团队概念诠释:,概念,:,是一种为了实现某一目标而由,相互协作,的若干个个体组成的,有组织有纪律,的,正式群体,.,关键词,:,某一目标,,有组织和纪律性(有明确分工和职责)的,正式群体,.,团队如此盛行,原因何在?,创造团队精神;,使管理层有时

4、间进行战略性思考;,提高决策的速度;,促进员工队伍多元化。,团队的优点:,可以快速地组合、重组、解散,人 多 力 量 一定 大 吗?,为什么众人拾柴会火焰高,而三个和尚去没水喝呢?,众人拾柴火焰高!,一个和尚有水喝,三个和尚没水喝。,群体生活,和睦相处,共同创造,具体的表现形式:,高绩效的团队与有效沟通,人类生存的必要条件,团队建设的核心是选择人,让合适的人做合适的事是高绩效团队建设的重要原则之一,.,寻找最合适岗位要求的人才,.,一个再好的岗位,如果没有适合的人,将事倍功半,将合适的人请上车,不适合的人请下车,.,将合适的人安排到合适的位置上,.,首先是选人,然后才确定战略方向,.,公司只给

5、那些追求卓越的员工留位置,.,管理的过程就等于下一盘棋,要尽量发挥人才的资源优势和潜力,找到最合适的人,并把他们放在最合适的位置上,把任务向他们交代清晰,就可以做到最好,annie,Mae,公司(美国最大房屋抵押贷款公司)马克斯韦尔说,:,“,前面的路程很艰辛,如果不想一起上路,说出来,没有关系,现在你就可以下车,没有人会责怪你,.,”,团队成员各角色优缺点分析,1.,实干者,2.,协调者,3.,推进者,4.,创新者,5.,信息者,6.,监督者,7.,凝聚者,8.,完善者,“,执行,”,=,执,+,行,=,按计划,“,做事,”,“,做对,”,、,“,做好,”,“,做对,”,=,合乎预定目标,/

6、标准:,“,到位,”,“,做好,”,=,超出预定目标或标准并且效率高,“,执行,”,=,追求效果和效率的最佳;,一位被称之为中国最廉官员的故事,三个随从 从不用警车开道 出访多个国家 见过多国元首,由于日子辛苦 随从曾多次矛盾,从不参加宴请,回国后未求一官半职,终身教书育人,唐僧,孙悟空,猪八戒,沙僧,固执,坚韧、有原则,放荡成性,侍才自傲,业务骨干,好吃懒做,贪财好色,性格开朗,困境帮手,战斗力弱,任劳任怨,完美型,力量型,活泼型,和平型,西游记体现完美团队组合:,每一个角色都很重要,一个人不可能完美,但团队可以,尊重团队的角色差异,合作可以弥补不足,团队角色的启示,管理能力层级发展和分工

7、管理战略方向,管理项目和变革,管理业务绩效,管 理 下 属,管理人际关系,管 理 自 我,英国谚语说,:,一个人做生意,两个人开银行,三个人搞殖民地,这就是团队的效果。,在队员的前面,向前看,火花和浪花偶然会面了。,火花对新朋友浪花说:“我们都能开出美丽的花,而且都叫花,因此我们是对亲密的姐妹。”,浪花考虑了一会儿,不同意它的看法,否认说:“从表面上看,我们的确有些相像,但是我与波浪紧密相连,植根于波浪之中,所以我的花永远开不败;而你只突出个人,所以总是一闪即逝。”,VS,不抛弃不放弃,员工是一个一个的木片;公司就是一个由木片组成的木桶;箍着员工的就是公司的制度、政策、文化、吸引力等等,木桶

8、的容量(前途)取决于最短一片木片,除了最短的木片之外,还要考虑彼此间的密合程度,否则只是一个漏水桶,女兵突击的一个镜头,工作是为自己而做,个人利益,集体利益,统,一,对,立,互为前提而存在,互相促进共同发展,全局利益长远利益,局部利益眼前利益,有效的沟通和及时的传达:,合作以达成共同目标,We are best!,大雁的飞行速度很快,每小时能飞,68,90,公里,几千公里的漫长旅途得飞上一两个月,每一次迁徙途中历尽千辛万苦。但它们春天北去,秋天南往,从不失信。不管在何处繁殖,何处过冬,总是非常准时地南来北往。我国古代有很多诗句赞美它们,例如“八月初一雁门开,鸿雁南飞带霜来。”陆游的“雨霁鸡栖早

9、风高雁阵斜”;韦应物的“万里人南去,三春雁北飞。”(,南中咏雁,),“孟春之月鸿雁北,孟秋之月鸿雁来”,吕氏春秋,等。,大雁是出色的空中旅行家。每当秋冬季节,它们就从老家西伯利亚一带,成群结队、浩浩荡荡地飞到我国的南方过冬。第二年春天,它们经过长途旅行,回到西伯利亚产蛋繁殖。,优秀团队的榜样,大雁,启示一:每个人都要忠诚于自己的团队,忠诚于自己的事业,做好自己的本职工作。如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,这个团队还会存在吗?,每只大雁拍动翅膀都会为紧随其后的大雁造成一个向上的气流,利用,V,字型的队伍,整个大雁队伍可以增加,71%,的有效飞行速度。,如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己的

10、事业目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。,如果一只大雁掉队了,它马上就能感觉到独自己飞行带来的阻力,它会迅速利用前面大雁的上升力,帮助自己跟上雁群。,如果领头雁累了,它会自动落到队伍中,另一只大雁马上替补领头的位置。,分担重任很重要,因为我们应该尊重和保护每个人独特的才智、技能、精力、资源。,如果一只大雁生病了,会有两只大雁陪伴它下落,帮助并保护它,如果我们也有大雁这样的意识,我们就会一如既往地站在彼此身边,不管经历何种困难,永远鼓励和帮助我们的队友!,队形中的大雁会向前面大雁鸣叫,来彼此激励并保持速度,我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声,而不是其他的声音。个人的信心和活力来自团队及时真诚的鼓励。,送给各位领导,共勉,成 长 期,在此输入标题,输入文字,在此录入上述图表的综合分析结论,在此录入上述图表的综合分析结论,在此录入上述图表的综合分析结论,在此录入上述图表的综合分析结论,“,“,感谢聆听!,祝各位身体健康、工作顺利!,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服