资源描述
2025 年
中国奢侈品市场 行业研究报告
主编 :雷静兰 编辑:章浩楠
目录
一 、行业发展现状与宏观环境分析 4
1.1 中国奢侈品行业概况与特征 4
1.1.1 消费升级驱动的市场转型趋势 4
中国奢侈品行业概况图 4
1.1.2 品牌溢价与文化自信的深层关联 5
中国奢侈品行业市场规模预测 6
1.2 政策环境与区域发展机遇 8
1.2.1 海南免税政策对市场格局的影响 8
1.2.2 碳中和认证推动的可持续时尚进程 10
二 、市场规模与增长潜力评估 12
2.1 奢侈品细分赛道的市场容量分析 12
2.1.1 高级成衣与硬奢珠宝的消费特征 12
2.1.2 香化品类与设计师手袋的增长态势 13
2.2 市场驱动因素与发展速度预测 15
2.2.1 社交货币属性下的需求扩张逻辑 15
中国奢侈品行业产值规模预测 15
2.2.2 数字化变革带来的新增长曲线 17
三 、竞争格局与主要玩家分析 18
3.1 行业内竞争格局与集中度观察 19
3.1.1 传统奢侈品牌与新兴品牌的博弈 19
3.1.2 免税零售与二手奢侈品平台的崛起 20
我国二手奢侈品行业价格走势预测 21
2 / 33
3.2 主要玩家的战略布局与创新实践 22
3.2.1 KOL 营销与艺术联名的品牌策略 22
3.2.2 元宇宙陈列室的技术应用探索 23
四 、用户画像与消费行为洞察 24
4.1 奢侈品消费者的身份认同与偏好 25
4.1.1 体验经济下的购买决策模式 25
4.1.2 文化自信驱动的本土品牌认可 26
4.2 新世代消费者的数字化触点分析 27
4.2.1 社交媒体与身份表达的关联性 27
4.2.2 供应链透明化对信任建立的作用 28
五 、行业发展趋势与未来机遇展望 29
5.1 市场吸引力与潜在增长空间评估 29
5.1.1 新兴消费场景的价值创造潜力 29
5.1.2 行业生命周期中的战略调整方向 31
3 / 33
一 、行业发展现状与宏观环境分析
1.1 中国奢侈品行业概况与特征
1.1.1 消费升级驱动的市场转型趋势
从宏观层面看 ,2024 年中国内地奢侈品市场面临严峻挑战 ,受宏观经济波动、 消费者信心不足及出境游复苏等多重因素影响 ,前三季度呈现失速下滑态势,
第四季度略有改善 。据贝恩公司《 2024 年中国奢侈品市场:逆水行舟 ,穿越 周期》报告指出 ,全年个人奢侈品销售额同比下降 18%至 20% ,基本回落至 2020 年水平 ,标志着9疫情红利期’的结束 。经济环境不确定性导致中产阶级财 富缩水 ,房产等资产贬值使消费更为谨慎 ,而 VIC 客户群体则将资金更多投向 教育与旅游等体验型消费 ,进一步抑制了高端商品需求 。然而 ,长期来看 , 中 国仍拥有全球最大的奢侈品潜在消费群体 ,政府陆续出台经济与消费刺激政策, 如《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》( 2024 年 6 月 13 日实 施) , 旨在激发内需潜力 ,为市场回暖提供支撑。
中国奢侈品行业概况图
消息来源:公开资料查询
从中观行业视角观察 ,数字化转型正深刻重塑奢侈品产业链格局 。电商平台、
社交媒介与品牌直营渠道加速融合 ,推动销售网络从扩张转向整合与绩效提升。 国际奢侈品牌在创意 、品牌价值感和客户体验方面加大投入 ,以应对频繁涨价
4 / 33
却缺乏价值匹配所引发的消费者质疑 。与此同时 ,北京发布的《北京市时尚产 业高质量发展实施方案( 2025—2027 年) 》明确提出发展‘时尚名品’与‘创意 精品’,鼓励企业应用 AI 、大数据和虚拟现实技术 ,实现产品智能化 、个性化 与定制化 ,构建‘设计+人工智能’创新生态 。这一政策导向为奢侈品行业的数字 化升级提供了制度支持 ,也预示着未来竞争将更加依赖于全链路运营效率与数 字场景创新能力。
从微观消费者行为出发 ,年轻一代的价值观变迁显著影响奢侈品偏好 。Z 世代 及更年轻消费者虽具备购买力 ,但品牌忠诚度下降 ,偏好趋于多样化 。北大发 布的‘新锐品牌研究’数据显示 ,消费者对高品质品牌的倾向持续增强 ,2023 年 一季度至 2025 年二季度 ,品牌消费指数从 59.42 稳步上升至 65.21 ,表明 ‘消费升级’仍在深化而非逆转 。波司登通过连续三年亮相纽约 、米兰 、伦敦时装 周 ,成功诠释东西方文化融合 ,正是品质消费时代下品牌引领与创新驱动的典 型案例 。年轻消费者不再满足于 logo 崇拜 ,而是追求个性化表达与文化认同, 在购物决策中赋予情感价值与审美共鸣更高权重。
综合三层次逻辑可见 ,尽管短期市场承压 ,消费升级的底层趋势并未改变 。奢 侈品市场正向更开放 、多元和动态竞争的方向转型 。二三线城市因人口迁徙带 来消费力提升 ,销量与平均售价双增长 ,成为品牌争夺的新战场 。未来增长不 再依赖单纯提价或门店扩张 ,而在于能否通过创意革新 、价值传递与数字化体 验重建消费者信任。
1.1.2 品牌溢价与文化自信的深层关联
国际奢侈品牌在中国市场长期积累的品牌溢价 ,建立在深厚的历史传承 、稀缺 性塑造与高端形象维护的基础之上 。以法国 、意大利为代表的欧洲奢侈品牌凭 借百年工艺 、家族叙事与全球统一的高端定位 ,形成了强大的文化壁垒与消费 者心智占位 。然而 ,2024 年中国内地奢侈品市场整体疲软 ,销售额同比下降 18%-20% ,部分原因在于消费者对频繁涨价却缺乏相应价值创新的不满 ,反映 出传统溢价模式正面临挑战 。贝恩公司在《 2024 年中国奢侈品市场:逆水行
5 / 33
舟 ,穿越周期》 中指出 , 中国消费者对奢侈品的理解日趋成熟和理性 ,单纯依 靠 Logo 象征意义已难以维系高溢价。
中国奢侈品行业市场规模预测
消息来源:英赫日报
与此形成对比的是 ,本土品牌近年来在设计创新 、品质提升与品牌叙事构建方 面取得显著突破 。老铺黄金以9花丝镶嵌’9錾刻搂胎’等非遗技艺为核心 ,将9金刚 杵’9葫芦’9玫瑰花窗’等东方文化符号融入产品设计 ,打破西方奢侈品牌对高溢价 的垄断 ,被媒体称为9超越传统奢侈品的新物种’。其成功不仅在于工艺稀缺性, 更在于构建了根植于中华文化的深度叙事体系 ,实现了从9文化元素挪用’到9文 化价值输出’的跃迁 。此外 ,波司登通过连续三年登陆纽约 、米兰 、伦敦三大国 际时装周 ,将中国设计推向世界舞台 ,展现了本土品牌在全球化语境下的审美 自信与表达能力。
国潮兴起的背后 ,是文化自信的觉醒与民族认同感的强化 。这种情感联结正转
化为对本土高端品牌的信任与消费意愿 。据《埃菲尔铁塔上的东方回响:从
“输出产品 ”走向“输出价值 ”》报道 ,法国奢侈品协会主席 Laurent Boillot 公开表示:9中国必将诞生世界级的奢侈品牌 , 因为一切始于文化 ,而中国文化 足够丰饶 。’这一判断代表了国际业界对中国文化价值潜力的认可 。北京大学发 布的9新锐品牌研究’进一步佐证 ,消费者购买榜单排名靠前品牌的比例持续上升,
6 / 33
说明9品质深耕’正在取代9价格内卷’,品牌价值认知体系正在重构。
在此背景下 ,《北京市时尚产业高质量发展实施方案( 2025—2027 年) 》明 确提出打造全球时尚创新策源地与潮流引领地 ,重点发展9时尚名品’(服装服饰、 美妆个护) ,并推动9设计+人工智能’行动 ,支持企业利用前沿技术实现个性化 、 定制化发展 。该政策不仅为本土品牌提供资源协同与知识产权保护 ,更通过建
设张家湾设计小镇 、小汤山美丽智造园等产业集聚区 ,构建有利于高端品牌成 长的生态系统 。未来 , 中国品牌走向国际的核心挑战在于如何在全球化标准下 保持文化独特性 ,同时建立可持续的供应链与品牌管理体系 。以下表格总结了 国际品牌与本土品牌在溢价构建路径上的关键差异:
维度 国际奢侈品牌 本土高端品牌
溢价基础
历史传承 、欧洲血统 、全球统一 形象
非遗技艺 、东方哲学 、当代设计 融合
价值叙事
家族故事 、工艺延续 、稀缺限量
文化复兴 、民族自信 、现代演绎
消费者联 结
地位象征 、社交资本
情感认同 、文化归属
创新方向
经典款迭代 、跨界联名
技术赋能传统工艺 、数字化体验
政策支持
无特定扶持
北京市时尚产业政策明确引导
总体而言 ,品牌溢价的深层逻辑正从9西方中心主义’向9多元文化共生’演进 。中 国文化自信的崛起不仅增强了本土品牌的议价能力 ,也为全球奢侈品行业注入 新的价值维度 。未来竞争将不再是单一品牌的较量 ,而是文化叙事力 、技术创 新力与消费者共情力的综合比拼 。中国品牌若能持续深化文化表达 、提升全球 运营能力 ,有望在国际舞台上开辟差异化突围路径 ,重塑全球奢侈品格局。
7 / 33
1.2 政策环境与区域发展机遇
1.2.1 海南免税政策对市场格局的影响
海南自贸港免税政策作为国家深化改革开放的重要制度安排 ,通过零关税 、额 度放宽与便利化措施的叠加效应 ,显著增强了国内消费者的奢侈品购买意愿 。 根据《关于调整海南自由贸易港交通工具及游艇“零关税 ”政策的通知》
( 2023 年 10 月 1 日生效) ,包括 9 座及以下混合动力小客车在内的 22 类商品被纳入免征进口关税 、增值税和消费税范围 ,强化了海南作为国际旅游 消费中心的功能定位 。同时 ,《海南自由贸易港鼓励类产业目录( 2024 年 本) 》自 2024 年 2 月 23 日起实施 ,进一步明确支持离岛免税业态发展 , 推动形成9线上+线下+旅游生态’一体化商业模式 。数据显示 , 自离岛免税新政 实施以来 ,海口海关共监管离岛免税购物金额超 2000 亿元 ,购物人数达
3000 万人次 ,购物件数 2.47 亿件 ,销售额占全球免税市场比重超过 8%, 凸显其对高端消费回流的强大拉动作用。
中国奢侈品政策影响
消息来源:前瞻经济人学 App
政策实施后 ,国内奢侈品消费地理格局发生显著变化 ,海南正逐步取代海外成 为高净值人群首选购物目的地 。据《海南自由贸易港旅游条例》( 2025 年 12
8 / 33
月 1 日起施行)规定 ,将实施更加开放便利的离岛旅客免税购物政策 ,打造具 有国际影响力的免税购物目的地 。这一系列制度设计不仅提升了海南在全球奢 侈品零售网络中的地位 ,也促使北京 、上海等一线城市高端商场客流相对下降, 反映出区域消费中心向海南转移的趋势特征 。cdf 海口国际免税城销售经理孙 慧妍指出 ,消费者已不再仅追求商品本身 ,更注重沉浸式体验与综合服务 ,企 业需同步提升文化互动与场景营造能力以增强粘性。
在渠道重构背景下 ,免税运营商与国际品牌的合作模式持续演进 。中免集团依 托其在海南的物流枢纽优势——如中免海南国际物流中心高效衔接机场 、港口 与门店 ,加速构建集仓储 、分拨 、展示于一体的供应链体系 ,增强了对品牌方 的话语权 。与此同时 ,海控全球精品免税城等新兴运营商通过差异化选品与定 制化服务吸引轻奢与设计师品牌入驻 ,打破了传统代理层级 ,推动合作从单纯 经销向联合营销 、数据共享方向升级 。这种渠道权力再分配倒逼奢侈品牌重新 评估中国市场布局策略 ,部分品牌开始尝试在海南设立亚太区首发新品试点, 强化本地化响应能力。
尽管政策红利释放明显 ,但未来仍面临监管趋严与可持续性的挑战 。当前免税 额度虽已大幅提升 ,但监管部门对9代购’9套购’等行为打击力度不断加强 ,且内 地停留时间每年累计不得超过 120 天的规定限制了部分高频消费群体的实际
使用效率 。此外 ,随着碳中和目标推进 ,绿色物流与包装减量将成为新合规要 求 。展望未来 ,市场主体需提前布局合规风控体系 ,并探索9免税+文旅+康养’多 元融合模式 ,以应对可能的政策调整风险 ,巩固长期竞争优势。
影响范
政策名称 发布时间 核心内容
围
海南自贸港“零关税 ”交通 工具及游艇政策调整通知
2023-10-01 22 类交通工具免征三
税 ,登记入籍并接受监 管
海南自
由贸易 港
《海南自由贸易港鼓励类产 2024-02-23 明确支持离岛免税产业
海南省
9 / 33
业目录( 2024 年本) 》 发展
《海南自由贸易港旅游条 例》
2025-12-01 (施行)
实施更便利的离岛免税 购物政策
离岛旅
客
1.2.2 碳中和认证推动的可持续时尚进程
在国家“双碳 ”战略持续推进背景下 ,产品碳足迹核算与认证体系建设已成为 时尚产业绿色转型的关键抓手 。2023 年 11 月 13 日 ,国家发展改革委等五 部门联合印发《关于加快建立产品碳足迹管理体系的意见》 ,明确提出到
2025 年建立约 50 个重点产品碳足迹核算规则和标准 ,初步建成背景数据库; 到 2030 年覆盖 200 个左右重点产品 ,并全面建立国家产品碳标识认证制度。 同期 ,市场监管总局发布《关于统筹运用质量认证服务碳达峰碳中和工作的实 施意见》( 2023 年 10 月 12 日 ),提出到 2025 年基本建成碳达峰碳中和 认证制度体系 ,涵盖直接涉碳类与间接涉碳类认证 ,推动多层面采信机制建设。 北京市亦于 2025 年 6 月出台《时尚产业高质量发展实施方案( 2025—2027 年) 》,强调推广绿色材料 、绿色工厂、碳足迹核算与认证 ,发展循环经济 , 标志着碳管理正式纳入地方时尚产业升级路径。
企业在生产端的减排实践正沿着全生命周期路径系统展开 。以安踏体育为例,
该公司已明确提出 2050 年前实现运营碳中和的目标 ,通过优化供应链能源结 构 、采用再生聚酯纤维等可持续材料 、推行绿色包装等方式降低碳排放 。江苏 大生集团则计划于 2025 年建成全国首座碳中和纺纱厂 ,依托光伏发电 、能效 管理系统与低碳工艺改造实现生产环节深度脱碳 。广汽集团虽属汽车行业 ,但 其提出的“ 1237 发展战略 ”中关于碳达峰阶段制定详细方案 、强化三大基础 工作 、推进九项试点项目的做法 ,为时尚企业提供了可借鉴的系统性减碳框架。 这些实践表明 ,企业正从单一环节节能向覆盖原材料采购 、制造 、运输的全流 程协同减排转变。
碳标识披露正成为塑造负责任品牌形象的重要工具 。当消费者能够通过扫描吊 牌二维码获取产品碳足迹信息时 ,其购买决策将更倾向于低碳选项 。例如 ,部
10 / 33
分领先服装品牌已在春季新品中标注“本产品碳排放为 XXkg CO₂e” ,并通过 第三方认证增强公信力 。此类透明化举措不仅满足了 Z 世代消费者对环境责任 的关注 ,也提升了品牌美誉度与客户忠诚度 。Cascale 发布的《 2025 年中国 纺织服装行业研究报告》指出 ,碳数据透明度已成为国际采购商评估供应商
ESG 表现的核心指标之一 ,LCAplus 平台的应用进一步提升了行业整体核算能 力。
随着认证标准统一化进程加快 ,行业准入门槛与竞争秩序正在重塑 。目前多地 正鼓励开展碳足迹认证试点 ,如粤港澳大湾区已被列为先行先试区域 。未来,
统一规范的产品碳标识认证制度将迫使中小企业加快技术升级或面临淘汰风险, 而具备先发优势的企业则可通过绿色溢价获取更高利润空间 。同时 , 国际互认 机制的推进也将影响出口导向型企业的合规成本与市场准入条件 。因此 ,建立 标准化 、可追溯 、可验证的碳足迹管理体系 ,不仅是响应政策要求的必要举措, 更是构建长期竞争力的战略选择。
发布时
政策/文件名称
间 主要目标 关键时间节点
《关于加快建立产品碳足迹管 理体系的意见》
2023-
11-13
构建国家
碳足迹管 理体系
2025 年 :50 个标 准;2030 年 :200 个标准 ,建立国家认 证制度
《市场监管总局关于统筹运用 质量认证服务碳达峰碳中和工 作的实施意见》
2023-
10-12
建立碳达
峰碳中和
认证制度 体系
2025 年基本建成
《北京市时尚产业高质量发展 实施方案( 2025—2027
年) 》
2025-
06-09
推动时尚
产业绿色
低碳转型
到 2027 年完善绿色 发展体系
11 / 33
二 、市场规模与增长潜力评估
2.1 奢侈品细分赛道的市场容量分析
2.1.1 高级成衣与硬奢珠宝的消费特征
高级成衣与硬奢珠宝作为奢侈品体系中的两大核心品类 ,其消费人群呈现出显 著的社会属性与生活方式差异 。高级成衣消费者多为高净值都市精英与创意阶 层 ,他们注重工艺美学 、剪裁细节与品牌叙事 ,追求个性化表达与艺术融合的 穿着体验 。这类人群倾向于定制化服务 ,如私人试衣 、限量款预约等 ,将服饰 视为身份认同与审美品位的延伸 。相较之下 ,硬奢珠宝(包括高端腕表 、钻石 及贵金属饰品) 的购买动机更为多元 ,兼具资产配置 、情感纪念与社会象征三 重价值 。例如 ,卡地亚 、劳力士等品牌在二手市场表现强劲 ,The RealReal 报 告指出其新买家增幅达 46% ,反映出消费者对保值性与传承性的高度关注 。周 大福董事总经理黄绍基亦指出 , 中国奢侈品消费正从“物质消费 ”转向“精神 消费 ”,从符号崇拜转向文化共鸣 ,这一趋势在珠宝品类中尤为明显。
两类品类在使用场景与复购行为上存在本质区别 。高级成衣属于高频穿戴型消 费品 ,使用场景覆盖职场 、社交与休闲 ,但受限于季节更替与潮流迭代 ,复购 频率较高但单品生命周期较短;而硬奢珠宝多用于婚庆 、馈赠或投资收藏 ,使 用频次低但单件持有周期长 ,具备较强的代际传递特性 。正因如此 ,珠宝类商 品更能维持长期高附加值 ,其价值锚定不仅依赖品牌溢价 ,更依托材质稀缺性 与工艺复杂度 。此外 ,上海市人民政府于 2025 年 4 月起实施《关于支持黄 浦区建设上海国际珠宝时尚功能区的若干措施》 , 明确提出打造黄金珠宝交易 集聚地 、支持发布价格指数 、鼓励高端定制与品牌旗舰店建设 ,进一步强化了 珠宝品类在政策层面的战略地位 ,为其流通体系与市场信心提供制度支撑。
面对新兴消费理念的冲击 ,两类品类展现出不同的韧性与适应路径 。经济不确 定性与资产缩水背景下 , 中产阶级对奢侈品消费趋于谨慎 ,VIC 客户也更偏好 低调设计 ,并将资金投向教育与旅游等体验型消费 。在此环境下 ,高级成衣品 牌通过加强创意创新与客户体验重塑价值感 ,如举办艺术联展 、沉浸式发布会
12 / 33
等;而硬奢珠宝则凭借其内在保值属性展现出更强抗跌性 。据 2025 年 9 月 新闻报道 ,腕表与复古包袋在转售市场增长亮眼 ,平台首席执行官 Maximilian Bittner 指出9二手奢侈品需求环比稳定’,凸显其市场韧性 。同时 ,78%的消费 者将9可负担性’列为购买二手奢侈品的首要动机 ,推动品牌探索循环经济模式。 总体来看 ,尽管二者均面临消费外流与信心不足的挑战 ,但硬奢珠宝因其资产 属性与情感绑定 ,在波动市场中展现出更高的稳定性 ,而高级成衣则需通过持 续的内容输出与体验升级来巩固用户粘性。
维度 高级成衣 硬奢珠宝
核心价值 诉求
工艺美学 、个性表达 、时 尚引领
资产保值 、情感纪念 、身份象征
主要使用 场景
职场 、社交 、 日常穿搭
婚庆 、收藏 、馈赠
复购频率
较高(受季节与潮流驱 动)
较低(单次决策周期长)
代际传递 性
弱(款式易过时)
强( 经典设计可传承)
抗周期能 力
中等(依赖品牌吸引力)
强(兼具金融属性)
政策支持 重点
交易集聚 、价格指数 、检验检测( 上
海政策)
2.1.2 香化品类与设计师手袋的增长态势
香化品类与设计师手袋近年来成为中国奢侈品市场中增长最为迅猛的赛道之一, 其背后驱动力源于产品属性与消费心理的深度契合 。香水 、彩妆与护肤等香化 产品凭借高频使用特性与相对较低的入门门槛 ,成为消费者接触奢侈品牌的首 选切入点 。相较于动辄数万元的皮具或成衣 ,一支定价千元以内的高端香水或
13 / 33
粉底液即可完成品牌初体验 ,极大降低了消费壁垒 。贝恩报告指出 ,2024 年 中国内地奢侈品市场整体下滑 18%-20% ,但美妆个护品类表现相对坚挺 ,显 示出其在逆境中的渗透韧性 。这一现象尤其体现在 Z 世代与千禧一代群体中, 他们更愿意将预算分配给能带来日常愉悦感的产品 ,而非仅限于仪式性消费。
与此同时 ,设计师手袋则凭借其强烈的社交符号属性与潮流风向标地位 ,在年 轻消费者中引发持续追捧 。诸如 Gucci 、Prada 、Loewe 等品牌通过标志性设 计(如马鞍包 、云朵包)构建视觉识别系统 ,使手袋不仅是实用配饰 ,更成为 社交媒体上的“打卡利器 ”与身份标签 。这种心理动因根植于数字时代的自我 呈现需求——拥有某款限量手袋意味着跻身特定圈层 ,获得社群认同 。尤其是 在二三线城市消费升级背景下 ,人口迁徙带来的新富群体将手袋作为彰显品味 的重要工具 ,进一步放大其符号价值。
为强化稀缺感与话题热度 ,两大品类普遍采用限量发售 、跨界联名等运营策略。 尽管白酒行业曾因‘酱香拿铁’联名引发短暂热潮 ,但在奢侈品领域 ,此类玩法早 已常态化 。香奈儿推出节日限定彩妆套组 、迪奥与当代艺术家合作包装设计、
LV 携手草间弥生推出联名手袋等案例 ,均成功制造市场爆点 。这些策略不仅提 升短期销量 ,更通过内容共创延长品牌叙事生命周期 。值得注意的是 ,随着消 费者对单一品牌忠诚度减弱 ,品牌愈发依赖节奏加快的产品创新来维持关注度。 每年多次的系列更新 、快闪店联动 、数字化互动体验等手段 ,共同构成“体验 升级+产品迭代 ”的双轮驱动模式。
高增长背后的深层逻辑在于消费体验的全面升级 。品牌不再局限于销售商品,
而是致力于打造沉浸式触点:线上 AR 试妆 、线下香氛实验室 、手袋定制工坊 等服务不断涌现 。据 2024 年报告 ,奢侈品牌正从扩张与涨价转向销售网络整 合与绩效提升 ,强调让消费者“真正感受到价值感 ”。在此转型过程中 ,香化 与手袋因其天然具备体验延展性 ,成为品牌试验新商业模式的理想载体 。未来, 随着 90 后逐步成为消费主力 ,健康化 、个性化与情绪价值将成为关键竞争维 度 ,推动产品开发更加敏捷 、用户互动更加深入。
14 / 33
增长驱动要素 香化品类
设计师手袋
入门价格定位
低至中等( 500-2000 元为主)
中至高( 1 万-3 万元为主)
使用频率
高频(每日使用)
中低频(搭配场景使用)
社交传播潜力
强(美妆教程 、妆容分享)
极强( OOTD、街拍曝光)
创新节奏
快(季度新品+节日限定)
快(季度系列+联名款)
跨界联名应用
广泛(艺术 、IP 、餐饮)
广泛(艺术 、潮牌 、影视)
体验升级方向
AR 试妆 、香氛定制
私人刻字 、工艺工坊
2.2 市场驱动因素与发展速度预测
2.2.1 社交货币属性下的需求扩张逻辑
在社交媒体深度融入日常生活的背景下 ,奢侈品的消费属性正从传统的炫耀性 消费向分享型消费演进 。社交平台如小红书 、抖音和微博已成为用户展示个人 品味与生活方式的核心场域 ,奢侈品因其独特设计 、品牌故事与高价值感 ,成 为个体构建线上身份的重要符号 。消费者通过晒单 、穿搭分享 、开箱测评等形 式 ,将私有消费行为转化为公共内容输出 ,实现自我形象的主动塑造 。例如 , 一款限量款手袋或联名服饰的发布 ,往往迅速在社交网络中形成话题裂变 ,用 户不仅展示产品本身 ,更通过场景化拍摄传递其审美取向与生活格调 ,从而获 得点赞 、评论与粉丝关注等社交反馈 ,强化其在圈层中的认同地位。
中国奢侈品行业产值规模预测
15 / 33
消息来源:英赫日报
品牌方敏锐捕捉到这一趋势 ,积极借力社交传播链条扩大影响力边界 。以
Gucci 、Louis Vuitton 为代表的奢侈品牌 ,在微信视频号 、抖音等平台发起
#OOTD(今日穿搭)挑战赛 ,鼓励用户上传搭配内容并@官方账号 ,形成“用 户创作—平台分发—品牌聚合 ”的闭环传播机制 。此类活动不仅降低了品牌广 告的硬性植入感 ,更借助 UGC( 用户生成内容) 的真实性和多样性 ,增强潜在 消费者的信任度 。同时 ,KOL 与 KOC 的深度参与进一步放大传播效应 ,头部 时尚博主一条测评视频的播放量可达数百万次 ,有效推动新品认知渗透。
更为关键的是 ,社交互动所产生的集体共鸣正在内化为品牌的无形资产 。当某 一产品在社交平台上被广泛讨论与追捧 ,其市场稀缺性感知被放大 ,进而反哺 线下销售与二级市场价格 。以 Bottega Veneta 的云朵包为例 ,尽管官方未进 行大规模广告投放 ,但凭借在社交平台上的高频曝光与明星街拍带动 ,成功塑 造出“低调奢华 ”的圈层标签 ,二手市场价格一度溢价 30%以上 。这种由社交 价值驱动的品牌资产积累 ,显著加速了市场扩张速度 。据《 2024 年中国奢侈 品市场:逆水行舟 ,穿越周期》报告指出 ,具备强社交传播能力的品牌在 Z 世 代中的认知度提升速度比行业平均高出 40% ,显示出社交货币属性对用户心智 占领的关键作用。
16 / 33
传播模式对比 传统广告模式
社交分享模式
信息流向
单向推送
多向互动
内容来源
品牌官方
用户生成( UGC)
消费动机
地位象征
身份表达与社群归属
传播效率
有限覆盖
裂变式扩散
品牌资产积累
广告投入驱动
社交口碑驱动
2.2.2 数字化变革带来的新增长曲线
数字技术正全面重构奢侈品行业的客户触达路径与服务体验 ,推动线上线下一 体化消费旅程的深度融合 。品牌通过小程序 、APP 、私域社群等数字化工具,
打通从种草 、咨询到购买 、售后的全链路闭环 。以 LVMH 集团旗下的 DIOR
为例 ,其官方微信小程序整合了虚拟试妆 、预约到店 、会员积分 、直播购物等 功能 ,用户可在线完成 90%的消费决策流程 。这种无缝衔接的体验显著提升了 转化效率 ,据《消费行业 2025 展望: 内需扩容 ,把握分化与变革机会》报告 显示 ,拥有成熟数字化系统的奢侈品牌 ,其线上渠道销售额占总收入比重已提 升至 25%-35% ,远高于行业平均水平。
大数据与人工智能技术在运营端的应用也日益深入 。品牌利用 AI 算法分析用
户浏览行为 、购买历史与社交偏好 ,实现精准画像与个性化推荐 。例如,
Cartier 通过机器学习模型预测客户对特定系列的偏好概率 ,并定向推送定制
化内容 ,使营销打开率提升 60%以上 。在供应链层面 ,AI 驱动的需求预测系
统可结合宏观经济指标 、社交媒体热度与历史销售数据 ,优化库存分布 ,降低
滞销风险 。特别是在应对季节性波动与限量款发售时 ,智能库存调配系统能实
时监控各门店动销情况 ,动态调整补货策略 ,有效缓解“热门断货 、冷门积压 ” 的结构性矛盾。
新兴零售模式如直播电商与虚拟试穿 ,正在打破传统奢侈品零售的时空限制 。 2024 年 ,Prada 联合抖音开展高端腕表专场直播 ,邀请品牌大使现场讲解工
17 / 33
艺细节 ,单场观看人数突破 800 万 ,成交额超亿元 。与此同时 ,AR 虚拟试戴 技术在眼镜 、珠宝品类中快速普及 ,Tiffany & Co.推出的“Try Before You
Buy”功能允许用户通过手机摄像头实时预览戒指佩戴效果 ,极大降低了线上 购买的决策门槛 。这些创新不仅拓展了销售边界 ,更增强了用户的沉浸式互动 体验。
技术赋能带来的成效体现在运营效率与用户粘性的双重提升 。一方面 , 自动化 客服 、智能订单追踪系统减少了人工干预成本;另一方面 ,基于数据洞察的会 员分级管理与专属服务 ,显著提高了高净值客户的复购率 。根据太极股份发布 的市场数据 ,2024 年中国数字经济规模已达 63.8 万亿元 ,人工智能产业预 计 2025 年将达 4000 亿元 ,为奢侈品行业的数字化转型提供了坚实的技术底 座 。政策层面 ,《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案( 2024—2026 年) 》明确提出支持复合型数字人才培养 ,助力产业数字化转型 ,进一步夯实 了行业转型升级的人才基础。
数字化应用场
景 技术支撑 核心价值
个性化推荐
AI 算法 、用户画像
提升转化率与客单价
智能库存管理
大数据分析 、需求预测模 型
降低库存成本 ,提高周转率
虚拟试穿/试戴
AR 增强现实技术
缩短决策周期 ,提升线上购买信 心
私域流量运营
CRM 系统 、企业微信
增强用户粘性与生命周期价值
直播电商
实时音视频传输 、支付集 成
扩展销售渠道 ,强化品牌叙事
三 、竞争格局与主要玩家分析
18 / 33
3.1 行业内竞争格局与集中度观察
3.1.1 传统奢侈品牌与新兴品牌的博弈
在 2025 年的中国奢侈品市场 ,传统奢侈品牌与新兴品牌之间的博弈正重塑行 业竞争格局 。传统奢侈品牌如 Louis Vuitton 、Gucci 和 Chanel 凭借深厚的 历史积淀 、全球化的门店网络以及严格的品控体系构建了高门槛的竞争壁垒。
这些品牌长期依赖稀缺性 、工艺传承与高端形象维系其溢价能力 ,并通过限量 发售 、明星代言和艺术联名维持调性一致性 。然而 ,在面对 Z 世代及千禧一代 消费者时 ,传统品牌面临吸引力下降的挑战 。新生代消费者更注重个性化表达、 文化共鸣与社交价值 ,对9权威式’品牌叙事接受度较低 。此外 ,传统品牌在产品 迭代速度上相对迟缓 ,新品发布周期通常以季度为单位 ,难以快速响应瞬息万 变的潮流趋势 ,导致在社交媒体热度争夺中处于劣势。
与此形成鲜明对比的是 ,一批新兴奢侈品牌正以敏捷运营 、数字化原生基因和 本土文化融合策略迅速崛起 。例如 , 中国设计师品牌 SHUSHU/TONG、
Samuel Gui Yang 等通过小批量定制 、社交媒体种草与 KOL 深度合作 ,在年 轻消费群体中建立起强烈的情感连接 。这些品牌普遍采用 DTC( Direct-to-
Consumer)模式 ,绕开传统分销渠道 ,直接触达用户 ,实现从设计到反馈的 闭环优化 。在定价策略上 ,新兴品牌往往采取9轻奢+限量’组合 ,价格区间集中 在 5,000 至 20,000 元之间 ,既保留奢侈品属性 ,又降低入门门槛 。相较之 下 ,传统品牌的主力成衣系列普遍位于 3 万元以上 ,鞋包则多在 2 万元以上, 价格弹性较小。
在社群运营方面 ,两者差异尤为显著 。传统品牌虽已布局微信小程序 、微博和 小红书 ,但内容仍以官方宣导为主 ,互动形式较为单一;而新兴品牌则擅长打 造粉丝社群 ,通过会员专属活动 、共创设计 、线下快闪等方式增强归属感 。以 bosie 为例 ,该品牌通过9无性别穿搭’理念聚合特定圈层用户 ,并利用私域流量 进行高频互动 ,复购率显著高于行业平均水平。
这种新旧势力的碰撞正在推动整个奢侈品生态向更加多元化 、动态化的方向演
19 / 33
化 。一方面 ,传统品牌开始加速数字化转型 ,如 Burberry 与中国腾讯合作开 发虚拟试穿功能 ,Prada 入驻抖音开设旗舰店;另一方面 ,新兴品牌也在逐步 建立品牌资产 ,强化供应链管理与知识产权保护 。未来 ,行业的核心竞争力将 不再仅取决于历史底蕴或营销声量 ,而是品牌能否在调性坚守与时代适应之间 找到平衡点。
维度 传统奢侈品牌 新兴奢侈品牌
品牌起源
欧洲百年 heritage
成立于近十年 ,多为中国本土设计师品 牌
定价策略
高溢价 ,强调稀缺性
中高端定位 ,注重可及性
产品迭代周 期
季度更新为主
月度甚至周度微调
主要渠道
线下旗舰店 + 百货专 柜
DTC 电商 + 社交媒体直营
社群运营方 式
明星代言 + 品牌大片
用户共创 + 私域互动
数字化程度
初步布局线上
原生数字化运营
3.1.2 免税零售与二手奢侈品平台的崛起
免税零售与二手奢侈品平台作为新型消费渠道的代表 ,正在深刻改变中国奢侈 品市场的流通结构与消费行为模式 。免税零售近年来依托政策红利与旅游复苏 实现快速增长 。根据海南离岛免税政策 ,年满 16 周岁的旅客每年享有 10 万 元人民币的免税购物额度 ,且化妆品 、手表 、首饰等热门品类享受零关税 、免 增值税与消费税优惠 ,使得部分商品价格较专柜低达 20%-30% 。这一价格优 势吸引了大量国内消费者前往海南购物 ,2024 年海南离岛免税销售额突破
800 亿元 ,同比增长 18% , 中免集团( CDF)旗下三亚国际免税城持续领跑市 场 。与此同时 ,机场口岸免税店 、市内免税店试点也在稳步推进 ,北京 、上海、
20 / 33
广州等地正探索扩大市内免税店覆盖范围 ,进一步释放潜在需求。
与免税零售
展开阅读全文