资源描述
,您可信赖的房地产营销专家,*,*,您可信赖的房地产营销机构,您可信赖的房地产营销机构,沂景华庭,营销执行报告,2,您可信赖的房地产营销专家!,专业,专注,专攻,产品细分,1,销控策略,2,推广起点,3,报告体系,产品细分,户型分布及统计,观景房,舒适三居,跃层三居,紧凑两居,宽松两居,小户型,1,楼栋分析,从观景,采光等方面对本案的,7,栋楼进行细分,以便于后期的房源梳理;,为了表述方便,现初步为为各个楼进行编号,具体如图:,注:因为,2,,,3#,楼与,4#,楼图纸编号冲突,以后表述,4#,楼户型为“公建,B”,户型;,户型分布分析,本案推出共,7,栋高层,其中有,A,B,公建,B,C,D,五种户型区段,共,17,总户型,每种户型所在楼栋及具体户型见下表;,户型配比分析,本案推出高层共,7,栋,其中一室占到,46%,,两室占到,16%,,三室占,37%,;其面积配比见下表:,产品细分,户型分布及统计,观景房,舒适三居,跃层三居,紧凑两居,宽松两居,小户型,1,一:观景房,观景房:分为一线观景房和二线观景房;,一线观景房:,A1,户型东户,,B-4,户型,,D-1,户型东户;,1,1,1,1,一:观景房,观景房:分为一线观景房和二线观景房;,二线观景房:,A1,户型西户,,B-1,户型,,C-1,户型东西端两端;,D-1,户型西户,2,2,2,2,2,2,本案共有一线观景房,92,户,分别是,A1,户型东户,,B-4,户型,,D-1,户型东户,均为东户可观河的优质房源,是本案实现溢价的优势房源;,二线观景房,128,套,分别是,A1,户型西户,,B-1,户型,,C-1,户型东西端两端,,D-1,户型西户;该户型除,C1,有东户外,其他均为西户,由于临沂人的思想观念和担心西晒等问题,去化速度和价格要低于一线观景房源,但是由于宜居等优势,其均价仍要高于项目均价,同样为实现溢价的主要房源;,一:观景房,观景房源梳理,一、观景房,本案共有一线观景房,92,户,均为东户可观河的优质房源,是本案实现溢价的优势房源;二线观景房,128,套,除,C1,东户房源之外,均为西户房源,但是景观效果同样十分突出。,本案周边高层一线观景房存量不大,属于每个楼盘的最高档房源,此类房源虽然价格要项目均价高,1000,元,/,左右,同时是也是最早销售一空的房源。,供应量分析,观景房,由此可见,该区段房源价格均价除水岸华庭和东方花苑之外,东户观景房的均价都在,5300,元,/,左右;,以凤凰城二期首期推出的,26#,,,27#,楼为例,,2010,年,6,月,25,号开盘,截至上周,其,27#,东户观景房源仅剩,27,楼以上,西户还剩,17,楼,,24,楼及以上户型。其,27,楼价格为,5958,元,/,,东户均价为,5400,元,/,,高出项目均价,700,元,/,。,同类产品的价格抗性,一线观景房,6264,元,/,平方米,一线观景房价格加权分析,地段系数,-0.01,景观系数,+0.03,户型系数,+0.03,产品科技元素,+0.04,营销附加值系数,+0.03,配套系数,+0.03,项目内部绿化,+0.01,凤凰城二期高层,东户观景房,均价:,5400,元,/,价格提升,+0.16,本案价格,观景房,同类产品的价格抗性,二线观景房,5405,元,/,平方米,二线观景房价格加权分析,地段系数,-0.01,景观系数,+0.02,户型系数,+0.03,产品科技元素,+0.04,营销附加值系数,+0.03,配套系数,+0.03,项目内部绿化,+0.01,凤凰城二期高层,西户观景房,均价:,4700,元,/,价格提升,+0.15,本案价格,观景房,本案替代产品分析,本案一线观景房的价格预计为,77,万,二线观景房总房款预计为,67,万,总房款较高,但是品质突出,主要有的竞争对手来自周边的多层和澜泊湾等高端项目:,沂龙湾花园洋房;,城市主人花园洋房;,澜泊湾;,针对次情况,应该在推广宣传,以及后期的销售执行上针对本案的身份感以及高品质做文章,突出本案的饮用水入户系统和空气净化系统,以及超大面积的项目绿化。,替代产品分析,观景房,客户定位:,通达路,蒙山大道,北园路至滨河大道各店铺的业主,在其他地方可能有房,但是工作关系需再购置一套,年龄,4045,岁,改善性住房为主,据不完全统计,项目周边,5,千米范围内中高端门面房共约,1400,个,潜在客户总量约,1400,组,该类客户约占总客户群体的,15%,;,成衣市场,义堂板材市场老板,年龄,3550,改善型置业为主,据不完全统计,成衣市场共约摊位,4000,余个,板材市场老板及相关行业从业人员约,7500,组,仅我司在登记客户资源约为,3600,组,潜在客户数量庞大,该类客户约占总客户群体的,30%,;,大学城教授,师范学院,师范附中等年长老师被本案品质做吸引的改善兼投资型住房,年龄,4050,岁,该类客户总量约在,1100,人左右,但相关单位距离本案较近,因此客户相对较为集中,该类客户约占总客户群体的,10%,;,通过对南坊高端项目如沂龙湾,德居一品,澜泊湾等项目的截流而得来的,诸如河东钢材市场,县域客户等群体,改善型置业为主,私营老板为主,年龄,3550,岁,该类客户数量巨大,无法具体统计,但购买力很强,该类客户约占总客户群体的,30%,;,罗庄中大型企业的高管,陶瓷市场等老板,据不完全统计,该类客户多位改善型置业,且数量庞大,该类客户约占总客户群体的,10%,;,其他区域客户群体,县域客户等,占,5%,左右。,客户定位,观景房,经过上述分析,得出本案的观景房的发展定位,价格定位,一线观景房:,6264,元,/,;,二线观景房:,5405,元,/,;,销售周期:,本案,220,套观景房的预计去化周期为,8,个月。,推广渠道,产品细分,户型分布及统计,观景房,舒适三居,跃层三居,紧凑两居,宽松两居,小户型,1,二:舒适三居,舒适三居,舒适三居:,C1,户型,如图标致处;,C2,户型,如图标致处,c1,c1,c2,c2,本案舒适性三居为,C1,C2,户型,共,72,套;,其户型的优点是户型方正,全名设计,并且有独立的储物间,都深深符合消费者的需求;,但是,C1,的劣势为每个楼层有,2,个,C1,户型紧挨在一起,影响视野和采光;,C2,户型的劣势是不是南北通透的户型,不容易被客户接收,但是,117,三室外加储藏室的良好的户型设计,足以弥补这一缺点;,其中,C1,户型,2,栋楼接近靠在一起的户型是本类户型的销售难点。,舒适性三居在临沂市场属于主流房型,周边项目如香格里拉,沂龙湾高层,城市主人等项目均涉及次户型,本案次阶段户型不多,并且有,36,套,C1,房源因采光问题属于相对滞销房源。,二:舒适三居,舒适性三居房源梳理,此区段房源一分为二,,C2,户型受众群体范围较广,因此建议价格定位稍高,连在一起的,36,套,C1,户型则相对降低价格,初步定为活动房源,为后期的促销活动的主推房源。,二:舒适三居,同类产品的价格抗性,舒适三居价格定位,5148,元,/,平方米,舒适三居价格加权分析,地段系数,-0.01,景观系数,+0.04,户型系数,+0.04,产品科技元素,+0.04,营销附加值系数,+0.03,配套系数,-0.01,项目内部绿化,+0.04,环球国际二期,18F,,,120,纯南向户型,均价:,4178,元,/,价格提升,+0.17,本案价格,舒适三居,客户定位:,通达路,蒙山大道,北园路至滨河大道各店铺的业主,在其他地方可能有房,但是工作关系需再购置一套,年龄,3045,岁,改善性住房为主,据不完全统计,项目周边,5,千米范围内中高端门面房共约,1400,个,潜在客户总量约,1400,组,该类客户约占总客户群体的,20%,;,成衣市场,义堂板材市场老板,年龄,3550,改善型置业为主,据不完全统计,成衣市场共约摊位,4000,余个,板材市场老板及相关行业从业人员约,7500,组,仅我司在登记客户资源约为,3600,组,潜在客户数量庞大,该类客户约占总客户群体的,30%,;,大学城教授,师范学院,师范附中等年长老师因被本案品质做吸引的改善兼投资型住房,年龄,4050,岁,该类客户总量约在,1100,人左右,但相关单位距离本案较近,因此客户相对较为集中,该类客户约占总客户群体的,10%,;,交警大队员工,南坊事业单位成员改善兼投资性住房,据统计该类客户共有,830,人左右,考虑到客户群体工作单位据本案较近,故此类客户意向较为强烈,此类客户月占总客户群体的,10%,;,后十社区,角沂,王平庄等经济条件较好的常住居民改善型置业,家中已有一套房,但是由于孩子结婚等问题,需要在购买一套,此类客户群体约占总客户群体的,5%,;,通过对南坊高端项目如沂龙湾,德居一品,澜泊湾等项目的截流而得来的,诸如河东板材市场,县域客户等群体,改善型置业为主,私营老板为主,年龄,3550,岁该类客户数量巨大,无法具体统计,但购买力很强,该类客户约占总客户群体的,20%,;,其他区域客户群体,县域客户等,占,5%,左右。,客户定位,舒适三居,经过上述分析,得出本案的舒适三居的发展定位,价格定位,C2,:,5248,元,/,;,C1,(靠近在一起的的):,5048,元,/,;,销售周期,本案,72,套观景房的预计去化周期为,8,个月。,推广渠道,产品细分,户型分布及统计,观景房,舒适三居,跃层三居,紧凑两居,宽松两居,小户型,1,三:跃层三居,跃层三居,跃层三居:,A2,户型,B2,户型,三:跃层三居,本案共有跃层三居,74,套,分别为,A2,B2,户型。越层户型在临沂很供应很少,但是深受年轻人喜爱,本案户型功能齐全,分区合理,因此,此户型属于热销户型。,周边只有香格里拉,3#,楼才有此类跃层户型,相关信息如下:,香格里拉该跃层户型价格比项目均价高,700,元左右。,价格及替代产品分析,5290,元,/,平方米,跃层三居价格加权分析,地段系数,+0.00,景观系数,+0.00,户型系数,+0.02,产品科技元素,+0.03,营销附加值系数,+0.06,配套系数,+0.00,项目内部绿化,+0.04,香格里拉,5F,,,109,跃层户型,均价:,4600,元,/,价格提升,+0.15,本案价格,客户定位:,通达路,蒙山大道,北园路至滨河大道门头房的年轻业主,年龄,2540,岁,事业起步期,过渡性需求为主,据不完全统计,项目周边,5,千米范围内中高端门面房共约,1400,个,潜在客户总量约,1400,组,该类客户约占总客户群体的,25%,;,南坊三合三街以南,沂蒙路以西,蒙山大道以东的事业单位未分房的年轻职员,颐高上海街为中心的商业体的年轻业主,年龄,2030,岁,过渡性需求为主,该类客户随着南坊的逐步发展会以井喷式激增,总数量无法预估,该类客户约占总客户群体的,20%,;,师范学院,师院附中,大学城为未分房年轻教师,年龄,2530,岁,刚性需求,据不完全统计,此类客户群体数量约为,390,人左右,购买意愿较强烈,该类客户约占总客户群体的,10%,;,后十片区,王平庄,南坊曲沂经济基础较好的常住居民,年龄,3550,之间,改善型置业为主,家中已有一套房,但是由于孩子结婚等问题,需要在购买一套,此类客户群体约占总客户群体的,20%,;,其他区域客户群体,年龄,3550,岁之间,被本案的品质所吸引前来购房,如成衣市场的较年轻的老板,年龄在,2535,岁之间,该类客户数量庞大,但是分布较为松散,应为后期挖掘重点,此类客户群体约占总客户群体的,25%,。,三:跃层三居,客户定位,价格定位,B-2,A-2,户型:,5290,元,/,;,去化周期,本案共,96,套户型去化速度为,4,个月。,三:跃层三居,经过上述分析,得出本案的跃层三居的发展定位,推广渠道,产品细分,户型分布及统计,观景房,舒适三居,跃层三居,紧凑两居,宽松两居,小户型,1,四:紧凑两居,紧凑两居:,公建,B2,户型,D2,户型,四:紧凑两居,本案紧凑两居户型及周边供应量分析,本案共有紧凑两居户型,180,户,分别为公建,B-2,户型和,D-2,户型。,公建,B-2,户型户型紧凑方正,并且配有储藏室,功能分区明显,并且面积只有,70.18,,有效控制首付;缺点是位于公建楼,,2,梯,13,户且,28,层会为生活带来不便;,D-,户型主卧带飘窗,经济实用且情趣盎然,面积仅为,83.34,,并且位于社区东南角,视野开阔;该户型堪称完美;,项目周边环球国际二期有,72,,,89,的两室户型,供应量只有,120,户左右,刚开盘就所剩不多,现在几乎售完;,本案紧凑两居户型总房款仅为,30,万左右,加上周边高层此面积区段的供应量不足,沂龙湾等花园洋房项目总价要远远高于本案紧凑两居户型,周边可替代产品很少;,因此次面积区段户型属于俏销户型。,四:紧凑两居,价格定位,4796,元,/,平方米,紧凑两居价格加权分析,地段系数,+0.00,景观系数,+0.02,户型系数,+0.01,产品科技元素,+0.02,营销附加值系数,+0.03,配套系数,-0.01,项目内部绿化,+0.02,沂龙湾,11F,,,88,4347,元,/,均价:,4400,元,/,价格提升,+0.09,本案价格,四:紧凑两居,客户定位分析,客户定位:,后十片区,曲沂片区,王平庄等周边社区购买婚房或为子女购买婚房的客户群体,刚性需求为主,由于此房款较低,因此受众群体数量大大增加,该类客户约占客户群体总量的,25%,;,大学城,师范学院等年轻教师婚房为主,年龄,2535,岁,刚性需求为主,据不完全统计,此类客户群体数量约为,390,人左右,购买意愿较强烈,该类客户约占总客户群体的,5%,;,通达路,蒙山大道,北园路至滨河大道门头房的年轻业主,在其他地方可能有房,但是工作关系需再购置一套,年龄,2535,岁,改善性住房为主,据不完全统计,项目周边,5,千米范围内中高端门面房共约,1400,个,潜在客户总量约,1400,组,该类客户约占总客户群体的,30%,;,南坊三合三街以南,沂蒙路以西,蒙山大道以东的事业单位未分房的年轻职员,颐高上海街为中心的商业体的年轻业主,年龄,2030,岁,过渡性需求为主,该类客户随着南坊的逐步发展会以井喷式激增,总数量无法预估,该类客户约占总客户群体的,30%,;,依靠周边师范学院,师院附中,师院附小等教育依托,家长为照顾或者方便学生上学而置业,另一方面兼顾投资,由于师院附中、附小等学校为城北重点学校,因此学生来源较为广泛,家长的经济实力也较为良好,故此类客户有一定挖掘空间,该类客户约占总客户群体的,30%,;,通过对其他项目的截流而前来本案置业的客户,占,5%,左右;,经过上述分析,得出本案紧凑两居发展定位,四:紧凑两居,价格定位,公建,B-2,户型:,4696,元,/,;,D-2,户型:,4896,元,/,;,去化周期确定:,预计本案,120,套小户型的去化周期为,4,个月。,推广渠道,产品细分,户型分布及统计,观景房,舒适三居,跃层三居,紧凑两居,宽松两居,小户型,1,五:宽松两居,宽松两居:,公建,B-3,户型,公建,B-4,户型,五:宽松两居,宽松两居户型简介及替代品分析,本案共有宽松两居有公建,B-3,户型和公建,B-4,户型,共,56,套。,宽松两居的户型公建,B-3,户型和公建,B-4,户型虽然户型设计完美,户型试用,紧凑,但是处于公建楼,,28,楼,且为,2,梯,13,户,电梯的不便利可能会导致本区段户型客户有所减少;优秀的户型品质不容易被突出;该户型的优点与缺点共存,该户型需要后期置业顾问加强引导,从而促进该户型的成交比例。,替代产品分析:,宽松两居周边总房款在,40,万左右,周边替代产品较多,需要,12,万元左右的首付,沂龙湾城市主人,95,左右的花园洋房,其诱惑要远远大于本案公建,B-3,B-4,户型;,高层方面,沂龙湾二期高层也有,96,左右的两室,均价,3900,元,/,左右,因此次面积区段户属于相对滞销户型,需要借助助销,促销活动辅助,以加快该户型的去化速度。,五:宽松两居,产品价格分析,4559,元,/,平方米,宽松两居价格加权分析,地段系数,-0.01,景观系数,+0.01,楼栋系数,+0.00,产品科技元素,+0.02,营销附加值系数,+0.01,配套系数,+0.01,项目内部绿化,+0.01,竞争系数,-0.08,凤凰城,19F,,,95,4815,元,/,均价:,4700,元,/,价格提升,-0.03,本案价格,五:宽松两居,宽松两居客户定位,客户定位:,通达路,蒙山大道,北园路至滨河大道各店铺的业主,在其他地方可能有房,但是工作关系需再购置一套,年龄,2535,岁,改善性住房为主,据不完全统计,项目周边,5,千米范围内中高端门面房共约,1400,个,潜在客户总量约,1400,组,该类客户约占总客户群体的,20%,;,成衣市场,义堂板材市场年轻老板,年龄,2535,岁之间,买房投资改善兼顾,买房但是不常住,据不完全统计,成衣市场共约摊位,4000,余个,板材市场老板及相关行业从业人员约,7500,组,仅我司在登记客户资源约为,3600,组,潜在客户数量庞大,该类客户约占总客户群体的,25%,;,大学城教授,师范学院,师范附中等年长老师因被本案品质做吸引的改善兼投资型住房,年龄,4050,岁,该类客户总量约在,1100,人左右,但相关单位距离本案较近,因此客户相对较为集中,该类客户约占总客户群体的,10%,;,交警大队员工,南坊事业单位成员改善兼投资性住房,据统计该类客户共有,830,人左右,考虑到客户群体工作单位据本案较近,故此类客户意向较为强烈,此类客户月占总客户群体的,10%,;,后市社区,角沂,王平庄等常住居民婚房,刚性需求为主,由于总房款相对较大,因此受众群体数量较多,此类客户群体约占总客户群体的,15%,;,通过对南坊高端项目如沂龙湾,德居一品,澜泊湾等项目的截流而得来的,诸如河东板材市场,县域客户等群体,改善型置业为主,私营老板为主,年龄,3550,岁该类客户数量巨大,无法具体统计,但购买力很强,该类客户约占总客户群体的,10%,;,配合其他社会资源,挖掘此户型商业潜力,以办公为目的的客户群体,占,5%,左右;,其他区域客户群体,县域客户等,占,5%,左右。,宽松两居,价格定位,B-3,B-4,户型:,4559,元,/,;,销售周期,预计本案,56,套两居室户型的去化周期为,8,个月。,经过上述分析,得出本案的两居室发展定位,推广渠道,产品细分,户型分布及统计,观景房,舒适三居,跃层三居,紧凑两居,宽松两居,小户型,1,六:小户型,根据最新政策规定,北向小户型定义为不宜居产品,产权为,40,年,且必须首付,50%,;按照次规定,本案只有公建,10,层以上的南向,B-1,户型为,70,年产权,70,年产权小户型:,公建,B-1,户型,六:小户型,根据最新政策规定,北向小户型定义为不宜居产品,产权为,40,年,且必须首付,50%,;按照次规定,本案除公建,10,层以上的南向,B-1,户型除外,全部为,40,年产权;,40,年产权小户型:,公建,B-1,户型,B-3,户型,A3,户型,C-3,户型,D-3,户型,小户型,供应量分析,本案周边小户型供应量分析,项目周边的小户型供应量并不是很多,约为,4.1,万,主要集中在香格里拉;,香格里拉通过对低价策略以及大面积的推广,对本案所在片区的小户型投资的炒作,对本案有一定的利好关系。,城中板块和城西板块供应量较大,城南板块供应量则较少,其中银座中心和金阳花园供应量较大;,滨河板块的供应量主要来自于香格里拉;,南坊小户型供应量有限,目前只有环球国际和沂龙湾高层才有小户型,这种现况在不久即将被打破;,河东板块只有开发区的名都国际才有小户型,相信后期供应量也不会很大。,各板块小户型存量共,20.9,万,,具体分布如下:,小户型,供应量分析,整个临沂市的小户型供应量,主要集中在城中,城西板块,较本案有一定距离范围,客户区域交集不是很大;借助香格里拉以及环球国际多区域投资的炒作,本案区域小户型投资热潮初现端倪。,小户型,本案周边小户型虽然存量不大,但是整体价格低于城南板块与城中板块,原因在于项目周边工作场所相对不足,且无暂时居住的高收入群体,投资回报相对较低;本案户型虽然功能分区完善,但是还不足以弥补项配套和产权劣势;香格里拉的高去化速度是依靠其相对低廉的价位。,本案周边项目小户型价格统计。,临沂市各片区小户型价格统计,由此可见,周边项目均价在,3800,元,/,左右,本案大多数小户型均为,40,年产权,并且需交付,50%,的首付,,首付的提高意味着替代产品的大量出现,对本案销售有着十分不利的影响。,同类产品的价格抗性,小户型,本案替代产品分析,香格里拉,,24,,,25,,,33,,,47,,,61,的户型;,沂龙湾:,60,的户型;,环球国际,35,,,39,,,62,的户型;,以上户型的存量约为,4.1,万。,本案周边产品虽然存量不大,但是其该区域总体小户型的消化速度也相对较低。,替代产品分析及价格分析,4033,元,/,平方米,小户型价格加权分析,地段系数,+0.00,景观系数,+0.01,户型系数,+0.02,产品科技元素,+0.05,营销附加值系数,+0.03,产权系数,-0.05,项目内部绿化,+0.03,香格里拉,24F,,,33.47,3922,元,/,均价:,3700,元,/,价格提升,+0.09,本案价格,小户型,客户定位:,通达路,蒙山大道,北园路至滨河大道门头房的年轻业主,年龄,2030,岁,事业起步期,过渡性需求为主,据不完全统计,项目周边,5,千米范围内中高端门面房共约,1400,个,潜在客户总量约,1400,组,该类客户约占总客户群体的,20%,;,南坊三合三街以南,沂蒙路以西,蒙山大道以东的事业单位未分房的年轻职员,颐高上海街为中心的商业体的年轻业主,年龄,2030,岁,过渡性需求为主,该类客户随着南坊的逐步发展会以井喷式激增,总数量无法预估,该类客户约占总客户群体的,20%,;,师范学院,师院附中,大学城为未分房年轻教师,年龄,2530,岁,过渡性需求为主,据不完全统计,此类客户群体数量约为,390,人左右,购买意愿较强烈,该类客户约占总客户群体的,10%,;,依托师范学院,师院附中,师院附小等教育资源,吸引家长为学生购房,由于师院附中、附小等学校为城北重点学校,因此学生来源较为广泛,家长的经济实力也较为良好,故此类客户有一定挖掘空间,该类客户约占总客户群体的,5%,;,后十片区,王平庄,南坊曲沂经济基础较好的常住居民,年龄,3550,之间,投资型置业为主,因为房款较低,投资回报率较高,因此受众群体的数量大大增加,占,20%,左右;,其他区域客户群体,年龄,3550,岁之间,被本案的品质所吸引前来购房,多为投资型客户,如成衣市场,板材市场等客户群体,此类客户多为投资性客户,分布较为广泛,但是数量也较多,占,25%,左右;,客户定位分析,小户型,价格定位,70,年产权:,4133,元,/,;,40,年产权:,3933,元,/,;,去化周期,预计本案,480,套小户型的去化周期为,12,个月。,经过上述分析,得出本案的小户型发展定位,推广渠道,销控策略,产品细分统计,房源销控策略,2,户型细分统计,为方便销控策略的制定,根据前面的户型细分,简单的将房源分为三类。,房源销控策略,根据上述分析,建议首期推出,1#,,,5#,,,6#,,,7#,楼:二期推出,2#,,,3#,,,4#,楼;,首期推出产品涵盖:观景房,舒适三居,跃层三居,紧凑两居,小户型,5,种产品,;,二期推出产品涵盖:观景房,跃层三居,紧凑两居,宽敞两居,小户型,5,种产品。,一期推出产品:,产品类型配比丰富,优势房源劣势房源配比合理;,并且涵盖中高端低各种物业类型,后期溢价房源,观景房,跃层,前期溢价房源,观景房,跃层,房源销控的原则,1,、在实现资金快速回笼,,2,、树立本案品质,实现后期产品最大限度的溢价。,一期产品分析,一期产品均价,一期产品共,398,套,总销售面积,36308.8,,总销售额,18792,万元,平均价格,5176,元,/,。,一期去化周期确定,首期产品销售周期,说明:,1,、去化周期按照甲乙双方签订合同,乙方销售入场为起点,但是甲方必须在入场,3,个月之内取得预售许可证;,2,、一期房源总销售周期为,8,个月,预计,6,个月左右销售一起房源,80%,,即可启动二期。,一期产品常规渠道汇总,各渠道主力诉求点,二期产品分析,二期推出产品涵盖:观景房,跃层三居,紧凑两居,宽敞两居,小户型,5,种产品。,二期产品均价,二期产品共,624,套,总销售面积,45151.8,,总销售额,23108,万元,平均价格,5118,元,/,。,说明:二期房价在一期房价的基础上实现,150,元,/,的溢价,由于二期产品小户型所占比例较大,并且价格较低,故二期产品的均价并没有比一期产品均价提升,150,元,/,。,二期去化周期确定,说明:,1,、二期小户型去化速度有所提升,依靠于一期小户型的市场品质的树立及其客户口碑相传;,2,、项目整体去化周期在,14,个月左右。,二期产品常规渠道汇总,二期渠道根据一起项目渠道总结分析而定。,推广起点,3,近期工作时间表,取得预售,认购期,市场导入期,开盘强销期,持续销售期,尾盘期,约,2,个月,1.52,个月,一期产品开盘,1.52,个月,形象树立:围挡,户外,售楼处等,基本物料:单页,户型卡,折页等,销售人员:人员到位,熟悉项目等,24,个月,持续销售期,二期产品开盘,推广起点,一:项目围挡树立,1,、制作时间:,10,年,9,月初,2,、安防时间:,10,年,9,月中下旬,3,、主力诉求点:,形象树立类:精细化住宅,典藏蒙山沂水;,产品介绍类:小居室,大花园;,临沂小户型时代的标杆;,尊贵跃层,荣耀登场;,4,、目的:通过前期围挡的宣传沉淀和积累一部分客户。,二:户外广告设置,1,、制作时间:,10,年,9,月初;,2,、安放位置:在项目周边出入南坊的重要路口,如(沂龙湾大桥附近);,3,、主力诉求点:精细化住宅,典藏蒙山沂水;,4,、目的:项目前期品质树立与前期客户沉淀。,三:售楼热线开通,1,、确定时间:,10,年,9,月初(用于围挡),四:售楼处选址确定,五:工程重要节点确定,取得预售证时间确定。,推广起点,报告回顾,产品细分,将本案房源进行分类总结,并分析每类房源的竞争态势,客户群体,以及推广策略。,1,销控策略,2,推广起点,3,本着快速回笼资金,寻求溢价的目的,为本案定制销控策略。,资源整合,卖出营销推广工作的第一步。,69,THANKS,
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