资源描述
,Code of this report|,*,Copyright Centaline Group,2010,Code of this report|,*,Copyright Centaline Group,2010,广东中原地产代理有限公司,2011,年,3,月,8,日,高明,宝行,.,御泉湾营销建议,本方案主要是针对宝行,.,御泉湾约,1.8,万平方米的商业部分,通过对项目所在区域的商业市场环境研究,结合项目自身情况,分析项目的优势和劣势,找出项目销售的机会点和突破点,提出项目的定位和营销推广的建议。,目录,项目情况分析,Part 2,高明区商业市场分析,Part 1,项目定位,Part 3,项目销售策略及推广建议,Part 4,开发商配合,Part 5,中原优势,Part 6,高明商业市场分析,Part 1,高明商业市场分析,Part 1,整体商业市场分析,项目周边商业环境分析,市场发展研判,高明区东部组团总体规划,荷城,富湾,三洲,西安,荷城片区定位为,富有地方特色的集商业购物、饮食、文化娱乐于一体的城市商业服务区,。,高明区将东部组团划分为,荷城、富湾、三洲、西安四大片区,,集中建设商业、文化娱乐、体育、教育等公共设施;,文昌路经营状况,文昌路以物业广场、时代广场两大巨头引领众多品牌专卖店领航本地消费市场,,商业氛围好,人流量大,租金和售价水平均是区域最高,。,商圈,文昌路商圈,标志性建筑,时代广场、物业广场,业态,品牌专卖店结合大型超市,包括服装、餐饮、金饰、美容等行业,租金水平,临街铺:,250-400,元,/,月,商场铺:,180-250,元,/,月,售价,临街铺:,4,万元以上,/,交易状况,由于商业繁荣,基本没有临界店铺出租或者出售,物业广场有两间,130,店铺出租,经营状况,道路较短,但商业氛围浓重,人流量大,是目前荷城最旺最贵的商业街。,物业广场,鸿星尔克,沧江路经营状况,沧江路是,电器、电子产品、银行的主要聚集地,,人流量和车流量都较大,是荷城第二旺的商业街道。沿路基本无商铺出售,交易不活跃。,名称,沧江路商圈,标志性建筑,尚城名筑,业态,业态范围广,包括电信,家电,银行,零售,小型商场等,租金水平,临街铺:,80-110,元,/,月,售价,临街铺:,2.5-3.5,万元,/,二层:,5000-5500,元,/,交易状况,目前没有商铺出租,仅有少量商铺出售,面积都比较大,大多数业主表示会持有,经营状况,道路较长,为双向四车道,在沧江路与中山路、泰和路、文昌路等交界处商业最繁荣,其他地段氛围稍差,中国联通,橱柜,尚城名筑状况,尚城名筑占地面积,3.6,万,建筑面积约,10,万,一、二层为商业部分,目前住宅均价,5500,元,/,。,首层临街商铺,09,年售价,20000-23000,元,/,,目前已经上涨到,30000,元,/,以上,没有业主愿意放盘。,二层面积约,3600,,不出租,要求半层面积一起购买,售价,5300,元,/,,,目前还未售出;,中山路经营状况,名称,中山路商圈,标志性建筑,中山广场,业态,装修装饰材料零售批发业为主,少量居民生活配套商业,,租金水平,临街:,65-80,元,/,月,售价,临街:,2-3,万元,/,交易状况,出租和出售的商铺都很少,整条街没有房产中介店铺,经营状况,人流量一般,商业氛围弱,居住环境反而较好,商铺兼营批发和零售业务。,中山路商业带临街,以装修材料行业为主,,仅中山广场有二层商业,,商业氛围不足,租金水平也比较低,,约为文昌路的三分之一。,高明书城,广发银行,中山广场经营状况,临街商铺基本已售完,无出租或出售的商铺,但商业氛围不足,可能与从事行业多以批发为主有关;,二层商业仅高明书城维持经营,其余处于,暂不对外租售,据说准备引入大型超市自主经营,本案,沿江路,银海广场,沿江路商圈是依托西江河岸正在发展的新的商业带,发展潜力较好,,但由于发展尚未成熟,目前租金水平处于较低水平,,大约,40-60,元,/,/,月。,沿江路商圈概况,名称,沿江路商圈,标志性建筑,银海国际广场,业态,大型综合性购物商场,零售商业,租金水平,40-60,元,/,月,售价,1.3,万,-1.5,万元,/,交易状况,商铺的交易活动不活跃,基本没有店铺出售和出租,经营状况,夜晚人流量较大,主要是周边居民,商业气氛较旺,经营状况良好。,银海广场经营状况,沿江路的标志性建筑银海国际购物广场,总面积,25000,,,集休闲、娱乐、观光,餐饮、商务、金融、购物于一体,是高明最高档地标式城市广场,,,CBD,核心商业新节点。,银海国际购物广场由开发商自主经营,,经营方式独特,,采用免费进场、与经,营者利润分成的方式经营,。由于定位,高档,形象良好,是周边居民休闲娱,乐购物消费的最佳场所。,荷城各商圈对比,商圈,业态,一层租金,(元,/,月),二层租金,(元,/,月),临街铺售价,(元,/,),二层铺售价(元,/,),文昌路,品牌专业店,大型超市,250-400,160-250,4,万以上,-,沧江路,电子产品、电器,80-110,20-40,2.5,万,-4,万,5300,中山路,装修装饰材料,65-80,25-35,2,万,-3,万,5200,沿江路,综合型购物广场、零售,40-60,15-25,1.5,万左右,-,荷城商圈的租金水平基本是以文昌路为核心,呈环状向周边递减,,离文昌路越远,商业氛围越差,商业价值越低。,西江新城,西江新城是高明区重点打造的新城区,,规划范围达,20,平方公里,居住人口设定为,25,万人,。,西江新城将沿贯穿其中的,荷富路、秀丽河和紧邻的西江水道作为主体骨架,铺开,形成“一路三心、一江三湾、一河五曲”的发展格局。,根据功能定位,未来的西江新城也将作为高明区的商业中心。,规划提出,利用轨道交通,2,号线打造高明区最大的商业中心,。该中心将,以休闲业提升商业的多元复合型业态为主,融购物、餐饮、休闲、娱乐、酒店等多元功能为一体。,西江新城,轨道交通,2,号线,西江新城,商圈,1,商圈,3,商圈,2,本案,居住区,随着西江新城的打造,未来将沿荷香大道形成三个辐射周边的商圈。,本案所在的区域属于居住区,缺乏商业配套,必然需要在附近打造一个服务该区域的商业中心。,这就是本项目的市场机会。,高明居民消费情况,据市场调查,,高明区居民外流消费严重,,其中有,70%,的受访者经常去广州、深圳、禅城区购物。有超过,85%,的消费者表示,外出购物可以接受,30,公里范围内、,40,分钟内的路程。,当地市场提供的商品类型未能满足本地居民的需求,市场供应存在缺口,高明居民的消费能力比强,本地市场的需求大,高明,佛山,广州,深圳,30,公里,40,分钟,高明居民消费情况,高明,投资,娱乐,置业,购物,据悉,许多周边镇区的私企业主、公务员或企业中高层等经常会过来荷城消费娱乐,以及投资住宅和商铺。,主要是因为荷城的商业相比周边地区较繁荣,消费水平较低,而大部分区域的住宅和商铺的价格都比较低,投资门槛低。,另一方面,,周边城镇居民有过来荷城购物消费及投资的习惯,且趋势越来越明显,。,高明商业市场分析,Part 1,整体商业市场分析,项目周边商业环境分析,市场发展研判,项目所在区域缺乏商业氛围,项目处于西江新城边缘,周边区域的开发刚刚起步。现时商业为自发形成,分布杂乱,,未,有,成熟,的商业氛围,,区域大规模商业处于空白。,本案,酒楼,电器,汽配,饼家,粥店,商场,酒楼,五金店,酒楼,健身,汽修,现时的商业主要以餐饮、旅业、汽修汽配和小型商场为主,服务于周边的小区居民,,档次偏低,形象陈旧。,首层商铺一般用作汽车修理、汽车配件、五金店、电器维修、,旅馆、零售店,二层商铺一般经营酒楼、桑拿沐足、小型商场,或者空置。,区域商业面貌和形象落后,现时,临街商铺租金约,30,元,/,月,,与旧城区商圈相比有较大差距,投资回报率低,难以吸引经营者。,商铺售价大约,15000-18000,元,/,,远低于其他成熟商圈,对本区及外区的投资者反而有较大吸引力。,临街商铺租金水平低,商业价值尚待挖掘,(元,/,月),(元,/,),二楼商铺经营状况不理想,二楼租金比一楼更低,约为,10-15,元,/,,售价跟住宅价格相当,大约,5000-5500,元,/,。因此开发商一般不愿意出租,更倾向于,直接销售,但难度较大,致使,大部分二楼商铺处于空置状态。,位置较好的二楼商铺,一般经营超市或者商场,地段稍差的,只能用于经营桑拿沐足、棋牌、旅业或小型企业办公和工厂。,目前区域商业难以满足市场需求,区域内一些早期开发的住宅项目,加上在售的,8,个住宅项目,如富星半岛、城市杰座、西荣花园、帝景豪庭等,吸纳总人口超过,6,万人,,这些社区居民存在较大的消费需求,,但目前区域的商业配套尚不完善,,供需矛盾突出,,居民一般需要到较远的文昌路附近购物。,本案,本案,项目,人口规模,沧江一品,3300,富星半岛,5800,城市杰座,700,富逸湾,24000,尚城名筑,1700,盈峰尚苑,1400,帝景豪庭,1800,西荣花园,1500,正是由于区域,目前商业市场供需的失衡,加上富星半岛大型商业体和政府规划打,造新的购物商城,,带给市场未来快速发展预期,令区域的形象和商业价值瞬间,提升,物业价格较早出现上升。这可从近期住宅和商铺价格的变化初见端倪。,供需矛盾和未来前景刺激物业升值,(元,/,),预计未来供需矛盾有所缓解,区域内多个在售楼盘都有不同体量的商业,据初步统计,,区域,5-8,年内供应的商业面积超过,15,万平方米,,市场需求一定程度上得到满足,竞争会非常激烈。,项目,商业面积,沧江一品,6000,富星半岛,100000,城市杰座,-,富逸湾,50000,尚城名筑,6000,盈峰尚苑,12000,帝景豪庭,16000,西荣花园,8000,富星半岛,本项目会面临较大的竞争压力,政府正准备拆迁沧江路以北的广平街一,带的旧市场和厂房,规划兴建大型的购,物商城。,项目一路之隔的富星半岛项目,总建,44,万,,拥有接近,10,万的大型商业综合体,,集餐饮、娱乐、休闲、购物、办公于一身,高明商业市场分析,Part 1,整体商业市场分析,西部新区分析,市场发展研判,对区域商业市场竞争的思考,目前区域并无商业基础,随着未来大型居住区的形成,居民对于商业的需求量急剧上升,而,市场上商业的供应非常有限,周期较长,不足以消化全部市场需求。而本项目将于近期推出市场,能填补市场空缺,一定程度上满足需求,;,在目前租金水平和商业价值都处于洼地的情况下,,高档的大型商业项目的产生对于项目来说,利大于弊。,商业的大力开发,能快速提升区域的关注度和价值,有助于商业的开发经营和项目商业价值的提升。,由于未来区内将有多个大型的商业综合体产生,影响力较大,如果本案不能进行精确的市场定位和有效的包装推广,将难以实现快速销售和体现项目的价值。,项目情况分析,Part 2,项目情况分析,Part 2,项目概况,项目,SWOT,分析,项目位置,项目位于沧江路和高明大道交汇处,高明纪念中学对面,,靠近东部组团核心商圈,又处于西江新城的商业空白区,,发展潜力较大。,本案,文华路,跃华路,高明大道,中山路,沧江路,文昌路,项目,宝行,.,御泉湾,开发商,宝行丰房地产开发有限公司,占地面积,5.3,万,建筑面积,15,万,容积率,2.3,项目规划,共,12,座,16-22,层电梯洋房,,1.8,万商业面积,总户数,500,户,1,座,9,座,8,座,6,座,5,座,10,座,2,座,3,座,13,座,12,座,11,座,15,座,商业部分,项目商业情况,商业形态,2,层临街商铺,商铺体量,共,17786,,其中,一层商铺面积,8088.84,,二层商铺面积,9697.15,商铺面积,一层和二层商铺都未分割,一层高度,5.6-7.1,米,二层层高,4.5,米,比一层稍低。,一层,二层,首层,首层临街商铺与区域主流商铺架构相同,层高基本都有,6-7,米,可以自行建造隔层,上层储物,下层经营;,二层进深较大,超过,30,米,面积较大,商业类型的灵活性较大。,项目商铺分析,7,米,二层,N,项目商铺分析,面向高明大道的一排商铺和项目东北角的,商铺价值较大,靠近纪念中学路段商铺次之,最南边的两排商铺价值最低,二层商铺目前的价值不大,如果缺乏商业氛围,和主题功能,经营难度较高。,项目情况分析,Part 2,项目概况,项目,SWOT,分析,项目,S W O T,分析,优势,2003,商铺未曾分割,可根据市场需求划分出售或招商;,首层有大面积广场,利于聚集人气打造商业广场或者商业街;,商铺的层高较高,上下两层可自由安排,商铺空间较宽敞大气;,商铺外立面效果和风格时尚简约,视觉效果佳。,项目,S W O T,分析,2001,项目商业规模仅,1.8,万,对市场的影响力非常有限;,二楼进深过大,面积大,分割方法和销售策略的制定有难度;,项目南面底商地段较差,难以带动人流,大大影响商铺的价格。,项目广场前方有一高架桥,一定程度上阻隔了人流,影响了人的,视野,降低了项目的昭示性。,劣势,2002,项目,S W O T,分析,住宅限购政策使资金流入商业地产的可能性加大;,区域正在大力开发,未来将成为大型居住区,对商业的需求较大;,周边商铺售价低于旧城区,且未来发展前景好,吸引投资者;,区域缺乏商业中心和购物场所,本案正好快速抢先占领市场。,机会,周边商业处于萌芽状况,缺乏商业氛围,降低商铺的价值;,项目周边的二楼商业经营状况不佳,一定程度上打击投资者,和经营者信心,令项目存在一定风险;,区域未来商业的供应量超过,15,万平方米,竞争非常激烈。,威胁,项目,S W O T,分析,项目周边缺乏商业氛围,南面底商地段差,价值低,二层面积大,成片销售难度大,未来商业市场竞争激烈,二楼商业经营状况不佳,突围,?,项目定位,Part 4,项目定位,Part 4,功能定位,客户定位,市场定位,准确定位项目的商业,,重点考虑如何提升项目商业的整体价值,中原认为,项目自身条件,区域市场环境,项目商业定位,区内缺乏供居民休闲购物的场所,二楼无主题式的经营状态不理想,富星半岛将打造高档的大型的商业综合体,政府规划兴建大型的中低档的购物商城,主题式的购物街区,中高档的商业形象,时尚主题购物街区,西江新城,.,首个,“西江新城”,指出项目所在,未来商业蓬勃发展之地,“首个”,强调项目的唯一性和创新性,“主题式”,突出项目商业的独特之处,“购物街区”,点出项目商业的业态和功能,案名建议,御泉购物广场,项目定位,Part 4,功能定位,客户定位,市场定位,成功案例简介,广州江南西名店城,位于享有“小北京路”之称的江南西路商业街,广州地铁二号线江南西路站上盖,坐拥江南大道与江南西路交汇的黄金口岸。,商城建筑面积,8600,平方米,共两层,拥有商铺,480,间,,经营中高档服饰、精品、化妆品、珠宝等时尚产品,拥有相当的人气。,布局杂乱,形象档次低,租金低,效益一般,大卖场,后期将卖场重新,分割成约,10-30,平方米的小型商铺,,重新功能定位。,一层主营化妆品,皮具,鞋包,服饰,餐饮,二楼主要是服装,指甲美容,小饰品等。,万菱广场,大卖场,商场,超市,分割,10,左右的小商铺,项目商业功能定位,首层打造潮流购物地带,项目商业功能定位,潮流购物地带,首层根据梁柱位分割成,20-40,的商铺,引入品牌服装,皮具,鞋包,金饰珠宝,化妆品,潮食等行业。,潮流购物地带功能分布,寿司,饮料,快餐,品牌服装(二三线品牌),皮具,金饰珠宝,化妆品,电信营业厅,自助银行,饮食天地,购物区,御泉,潮 流 之 坊,时尚生活,触手,可得,项目商业功能定位,二层规划主题式购物区,项目商业功能定位,主题式购物区,二层分割成,10-30,不等的小型商,铺,划分为时尚精品、动漫产品、,童装、电子产品、运动装备等多个,主题区,引入相应品牌。,主题购物区功能分布(二层),时尚精品,卡通世界,饰品天地,童装乐园,运动装备,电子产品,建议一二层设置扶手梯上落,卡通公仔,我们的童年,电子数码,畅游网络,项目定位,Part 4,市场定位,客户定位,目标客户群定位,核心客户,当地的商铺经营者,当地和外地人皆有,年龄,30-45,岁左右;,已经在荷城经营店铺,需要扩大规模或投资。,西樵布市和五金市场的私企业主,从商多年,资金实力雄厚;,懂得投资,对高明的发展有一定的了解;,如果合适,会多套购买甚至“扫货”。,当地公务员,工作年限较长,一般,30,岁以上,收入稳定;,有一定的灰色收入,需要渠道疏散。,目标客户群定位,次层客户,佛山市区和三水的投资者,对高明有一定了解,投资实力较强,主要想通过投资商铺获取利润。,高明其他镇区的私企业主,有一定经济实力,通过投资商铺保值升值或者自己经营。,目标客户群定位,外层客户,广州和珠三角其他城市的投资客户,身份不限,年龄不定,投资实力各异;,可能从广告、宣传活动或朋友口中得知项目,,基本为纯投资客。,中原的核心客户,广州市场受限购政策影响,,投资住宅的资金受到打压,,住宅的升值空间也受到压抑,,这些资金只能流向广州周边的地区,,而商业的投资回报高于住宅,因此会吸引更多的资金流向商业。,广东中原扎根在广州十多年,通过一手代理和二手销售网络,已经积累了非常庞大的珠三角客户资源。广州现有地铺接近,200,间,员工超过,3000,人,加上深圳、中山、珠海等地铺,数量更惊人。,只要利用中原的客户网络,每间铺引导,10,台客,就能够将本项目快速消化,而且成交价格远高于市场水平,。,项目销售策略及推广建议,Part 4,销售策略建议,目前区域的商业氛围不成熟,租金水平处于低位,若自主经营,租金收入少;,商铺的投资回报率偏低,资金回报期长;,以一间,50,的商铺为例,目前租金,30,元,/,月,售价以,18000,元,/,为标准,初略估算,,每年的投资回报率,=30,*,50,*,12/50,*,18000,*,100%=2%,。投资回报率偏低。,为了提升项目商业的整体价值,使项目利润最大化,中原建议,商铺采取整体分割、统一销售方式最佳,出售商铺能够快速回笼资金,且获得利润相对较高。,价格策略建议,两层商铺采用,3,年返租销售,每年,7%:,首层售价,21780,元,/(,含,3,年返租),实际成交价为:,21780,*(,1-21%,),=18000,元,/,二层售价,6655,元,/(,含,3,年返租),实际成交价为:,6655,*(,1-21%,),=5500,元,/,1,、物权归开发商,统一经营和管理,有利于旺场;,2,、开发商可额外获的,3,年租金收益,3,、即买即回报,且高于市场平均水平,对买家吸引力大,快速回笼资金,商铺定价高于市场水平,信心何在?,中原庞大的客户群,东汇城,增城,.,大型综合商业体:总建,21,万,,包含演艺中心,商业广场,五星级酒店,公寓;,商业广场共四层,建筑面积为,8,万,集超市区、百货区、商铺区、影院区、餐饮等于一体。,前三年每年,7%,投资回报率,第四、第五年,8%,回报率,前四年,29%,一次性在楼价扣减,第五年的,8%,,在当年分上下半年,各,4%,返还现金,发展商提供五年后,120%,回购保证,2010,年,9,月一期黄金商铺开售,,售价,40000,元,/,,,销售进度较迟缓。,2010,年,12,月,18,日,东汇城,加推二期钻石商铺,30,余间,,商铺面积,40-630,,,总价,300,万,-3000,万不等,总计货量超过,3.9,亿元。,中原进驻,中原利用一二手联动方式,,调动客户资源,,前往增城看铺买铺,,售价从之前,40000,元,/,飙升到,80000,元,/,。,由于客户对中原有信心,,且项目包装好,,因此高价商铺依然被抢购一空,,最后几间开发商也“捂铺不售”。,中原的客户资源优势,销售建议,现场发现,一二层的广告位位置较好,,可以利用广告位为项目制造噱头,,具体有两种方法:,1,、广告位收益分红,即拿出广告位每年总收益的一部分,平均分给每个业主,让大家分享共同经营的成果;,2,、出售广告位,根据市场行情,给广告位定价,业主能够以优惠的价格获得广告位,并享受其全部收益。,旧业主购买或带客购买享优惠,销售建议,利用项目住宅业主的关系,旧业主介绍他人成功购铺,购买者可以享受一定折扣的优惠,介绍人可获得一定现金奖励。,宣传推广要点,宣传活动以线下活动为主,活动,范围,线下活动,户外巡展,高明主要的商业圈,如文昌路、沿江路、泰和路、文明路等,佛山东方广场、,派发单张,西樵布市、五金市场,,短信,佛山地区,公司资源,一二手联动,中原庞大的投资客户群,线下活动,户外巡展,在人流量大、昭示性强的地方进行户外巡展,针对可能的潜在客户宣传本项目具体信息,最大限度增加关注度。,线下活动,派发单张,在巡展地点周边、西樵布匹和五金专业市场附近、人流量较大的街区广泛派发宣传单张。此法成本费用低,宣传效果明显。,线下活动,短信宣传,以最经济有效、接收率高、费用低廉和时效性强的短信方式令目标客户直接接收到,本案,的信息,可精准锁定目标群体,。,公司资源,一二手联动,整合中原在一二手销售方面的强大资源,拓宽项目销售渠道;借助中原二手销售的网络平台增加项目的销售量,提高御泉湾的知名度。,开发商配合,Part 5,在我司进行户外巡展或一二手联动时,需要开发商在车辆方面给予配合,搭载客户前往项目看铺。,车辆配合,项目推广活动需要印制一定量的宣传单张和海报,另需要一些道具和物料,希望开发商积极配合。,宣传单张和物料配合,希望开发商在销售现场派人专门负责业主银行按揭等方面的事宜,以便顺利完成购买手续。,银行按揭及文件处理,销售人员驻场,在住宿、交通、售楼部方面可能需要开发商安排和配合,驻场销售配合,中原优势,Part 6,中原优势,广东中原地产创办于,1994,年,9,月,是最早一批在中国内地成立的城市分行之一。经过,10,余年的稳步发展,一直活跃于广州市的房地产领域,为当地房地产发展商、投资者及广大客户提供全面而周到的优质服务。,项目组在广州及周边地区一直都有代理房地产项目,对市场了解透彻,具有丰富的实战经验和众多成功的案例,,也因此积累了大量的一手客户资源,随时能够为项目提供帮助。,1,、成功的一手代理经验,中原优势,在一级代理公司中,中原是唯一一家既积极于一手市场,又活跃于二手市场,兼而享有盛誉的代理公司。公司的直营地铺分行,遍布全省各市重要的地产成交活跃地段,广州,网点接近,200,家、聘用员工超过,3000,人,运用广设地铺、扩大网络的经营方式,,于行内已建立强大的业务基础,取得了有目共睹的成绩。多年来在一、二手市场积累的客户资源多不胜数,能有效的促进项目的快速销售和利益最大化。,2,、遍布全市的营销网,中原优势,公司拥有市场部和研究部,对广州各区每个月、每个季度和每年的房地产市场情况进行监测研究,包括政策研究、市场走势、价格走势、项目动态等,,拥有庞大的数据资源,为项目组源源不断提供实时的市场状况,,令项目策划更加贴近市场、贴近消费者。,项目组的营销总监、项目经理和营销经理均由本科学历以上、具有八年以上行业经验的资深人员担任,策划副经理和高级策划主任也是毕业于重点大学、具有多年策划和销售经验的业内精英。销售组由项目经理直接管理和培训,拥有多名经验丰富、业绩突出的销售主任,销售人员基本都是大专文化以上学历,保证了团队强劲的销售实力和高效的执行力。,3,、组织架构和优势,曾代理的商业项目,荔区总建筑面积达,14,万,m,2,的大型商业广场、,荔湾陆居路步行商业街,广州市越秀区北京路大型商业项目,以网络、潮流等新型业态组合成广州市最“,in”,的购物商场,、,锦源国际商场,项目商场建筑面积达,2.3,万,m,2,,于,2007,年下旬推出市场正式招商,经营情况良好,盛唐世纪广场,物业地址:,广州新塘府前路,项目介绍:,规划上以,MALL,作为核心,满足现代 人对“一站式”居住、商 务、观光、购物、饮食、休闲、娱乐的体验要求。,开售时间,:,2010,年,11,月中旬开售,销售火热,华林玉器广场,规模:,占地,3,万平方米,销售:,开售首月销售额超,1,亿元,收费标准,收费标准,中原地产收费标准,计提标准,一二手联动总动佣金,按商铺成交价,5%,预祝项目成功热销,谢 谢 聆 听,皇牌代理 信心标记,
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