城市地下管线建设要点和案例分析.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,数字世界,智慧空间,遥新天,产业生态,政策背景,2014,年,6,月,3,日国务院办公厅下发了关于城市地下管线建设管理指导意见的,(,国办发,),第,27,号文，把加强城市地下管线建设管理作为履行政府职能的重要内容，并统筹全过程,。,接着在,12,月,1,日住建部又下发了指导地下管线普查的,(,建城,),第,179,号文，对普查的实施以及信息平台的建设做出了更为详尽的说明，要求全面开展管线普查工作，并附上了城市地下管线普查工作指导手册，用于指导工作。,遥新天,产业生态,技术背景,国际上以,谷歌、ESRI 等缺乏测绘背景的跨国,企业,，,以强大的科技和创新能力，,改变了 GIS产业走向，颠覆了游戏规则，冲击测绘,行业,的内涵和外延,，使得人们不得不重新审视传统行业的未来,。,国内的,GIS,企业也不甘心落后，奋起直追纷纷推出了自已的信息平台底层软件，象以高德、超图、灵图、国遥新天地等为代表的企业，进入了群雄逐鹿的时代。,产业生态,产业现状,跨国,公司通过,技术、产品、专利等,使,各厂商不得不选边站，,从而,改变,了,产业的,原有,生态，并在移动互联网形成,了以苹果、谷歌、微软为代表的,三条生态链,。,国内的,互联网厂商,也都借助于,“海量用户,+,海量资本”，,形成了跨界冲击。,腾讯：,强势入股四维图新,，进入地理信息产业,。,阿里巴巴：,同样通过收购高德,，进入地理信息产业,。,随着国家政策的导向，它们在全国各地划分地盘，争夺智慧城市这个大蛋糕。,产业整,合,产业生态,整,合,的,三个层,面,数字化层面,整,合：,体现为测绘与地信的融合，项目特点与地方行政力主导,相关，并受到行政力边界限制,集成化层面,整,合：,体现为地信企业与IT企业的竞争与合作，特点就是IT巨,头（华为、中兴、IBM等）对测绘地信行业介入，具行业跨界特点,运营化层面,整,合：,体现为移动互联网技术对产业生态的冲击，移动互联网,巨头强势介入，项目特点是去行政力和行政边界弱化。,问题与反思,城市地下管网安全具有层次性、递进性，须结合城市自身情况，差异,化运用信息化手段，否则会造成资源浪费,。,国内有三个层次,：,第一层次是地下管网数字化。目前仍是主流。,由于是其他层次基础，且我国60%城市管网未普查，需加快数字化建设。,行业,剖析,信息化程度,顶层设计：,统筹规划、集约建设、资源共享、适度超前,体制协同：,横向协同，纵向宏微观互为更新，组织保障，跨区域主平台对接,差异策略：,各种差异性方法，要有,节奏把握,公共平台：,基础数据库及共享平台、标准和安全体系、政策法规等,典型应用：,突破点（领导看得见、群众用得着），有基础，联接公共平台,跨界整合：,面向海量公众载体（社区），整合地产、商圈、城市等资源,支付创新：,多种便捷手段；在线离线结合；不同支付模式,运营优化：,政府刚投与市场机制结合，选择符合自身发展运营模式,时空互动：,营造“时空价值互动对话”，带动产业转型和城市升级,投融机制：,多元投融资体系，含政府差额补偿、特许经营、投资补助、购买,服务；政策性银行专项、商业贷款、债券、基金；,政企,ppp等模式,总体思想,的,建,立,整体分析,以协同共享平台为核心，为各层次应用（包括管线应用）统一提供平台、数据服务许可，建成后与业务融合，实现基于业务流程数据更新机制,。,整体分析,系统架构定位,基础地理信息平台的选择，应满足下列要求：,1、全面提供GIS应用多样性需求，很强的影像处理、网络分析、地形,分析，及其它较强的地图空间分析功能。,2、数据存储方式不以文件型方式存储，安全性高，外部用户难以对数,据直接访问。,3、具备先进的数据兼容接口，可与任意已知数据格式转换、共享，,保证将来扩展性。,4、有版本管理、三维显示以及长事务处理等个性化功能。,5、,比,较小行政区域，也可以选择国内外其他,一些,GIS平台。,技术工具,平台的选择,功能组合的层次：,不同的管线系统设计，有三种不同的技术含量,1,、浏览查询层次：,是系统的最基本功能，应用频率最高,2,、分析统计层次：,技术含量高于前者，使用者主要在专业岗位的人员,3,、智能提取、识别、决策层次：,技术含量更高，使用者主要是领导者和决策者。,技 术,功能组合,技术延伸,：,从二维向三维发展：开发三维信息系统,从综合向专业发展：综合系统向细分的专业系统发展,从结果向过程发展：将系统与通用工作流管理过程结合,向相邻性业务发展：与相关系统结合，形成全新的业务信息系统,。,技 术,技术,延伸,顶层设计自上而下：,将数字管线、数字城管、综合应急等骨干电子政务平台，放在数字城,市和智慧城市的高度进行顶层设计，统一提供数据服务、统一提供平,台使用许可，然后在此基础上迭加各种具体应用，在提升技术层次的,同时，也提升了顶层设计内涵。,技 术,顶层设计,将技术应,用,放在IT宏观背景,下,：,跨领域、多技术融合，向综合集成提升，形成在线监控、应急、指挥、服务于一体的智能、精,准,、快速的管线系统。,技 术,综合集成,业务的衍生扩展（以地下管线信息化为例）,：,将信息系统向上下游延伸：,向探查、测量、监理、数据处理、建库、,系统集成、服务发展，形成全面解决方案。,将信息系统向可能领域衍生：,地下管线向地下空间综合领域、城市内,涝防治延伸，并将地下空间的利用开发与地上空间资源相互结合。,技 术,业务衍生,在,智慧城市建设的,大背景下，,行业政策和经营环境出现重要调整,，,以技术门槛为主导的传统,竞争,模式，面临以资源、资本为门槛的PPP等模式冲击，使分散型、工程化的开发模式，受到集中型、服务化模式的严峻挑战，传统技术优势的单位，甚至连入围的机会都非常困难。,技 术,资源整合,概 念,数字城市是将局部的人与,人的关系，上升到整个城,市中人与人的关联，,这就,是数字城市,数字城市有三个特征：,有,很好的数字化基础；有很,好的骨干网络；在上面可,以跑各种各样应用,数字城市,概 念,智慧城市,从城市的人与人的关系,，上升到人与物、物与物,的关系，,这是智慧城市,城市正在变得,越来越智慧,数字城市,+大数据,+云,计算,+物联传感，,具备,了智慧城市技术内涵,数据更新机制,统一提供服务,注册,服务分布,服务门户,代理式：中立部门,特点：,数据副本集中管理,不加工数据或少量整合,提供数据服务,协同式：多个优势部门,特点：,不止一个中心,各中心提供服务,介于集中式与分布式之间,技术,理念,集中式：一家优势部门,特点：,数据集中管理,系统架构,分类,分布式：没有明显优势部门,特点：,数据分布管理,专业数据专业维护,电子地图,遥感图像,实时采集,关联数据,基础软件,数据交换,通信服务,地,下,管,线,市,政,城,管,物,流,管,理,住,房,保,障,地,图,搜,索,交,通,导,航,民,生,关,爱,（互联网、车载终端、手持终端、线下服务）,应用开发,协同共享,云平台体系,公众服务,空间数据动态更新,政策法规,大工作流,标准规范,技术体系,市场机制,政府/企业服务,业务数据动态更新,遥感监测,常规测绘,专业调查,竣工验收,工程报建,社区调查,技术理念,城市建设理念,统,无线射频,智能感知,管线管理子系统,道路管理子系统,统一的市政设施管理公共平台,遥感RS,井盖管理、绿化、路灯、排水等子系统,技术理念,地理信息系,大市政设施管理,RFID,道路是市政管理的核心，井盖、,路灯、排水管沟、绿化等市政,设施都围绕依附着道路。,指导原则：,“管理办法、工作流、标准体系、技术手段”,四个层面结,合，将技术设计和非技术资源有效统一,实施方法：,“以普查更新为框架、调绘数据为辅助、竣工测量更新为,主线、数据提取为手段”,的更新参考模式,技术手段：,1、更新方式：,在线更新、文件上传更新、编辑更新、调绘图更新、竣工,数据更新、动态数据导入表格更新等,2、质量控制：,数字化、接边、属性、位置、拓扑、逻辑等监理查错,3、技术特点：,多用户并发更新，采用版本管理和增量更新；设置多种条,件（某范围、某类管线等），支持Access、Excel和DXF等多格式更新,技术理念,数据动态更新,组织模式需要,以,建设、运营、应用、商业模式为基础，同时服务于城市,发展战略，形成独具特色城市发展模式：,1、将组织、建设、运营、应用模式与商业模式有机结合,坚持“政府主导、系统组织、需求导向”三大原则，综合制度体系、组,织体系、技术体系和管理体系四大要素，差异化,进行,建设、运营、应用等模式：,在建设模式方面,，初期政府引导，过程中向市场“错时并行”过渡,在运营模式方面，,采用福利化运营模式为主，项目经营达到一定规模后,，采用市场化运营模式，促进两种运营模式有机结合,在应用模式方面,，在综合应用方面，采用特许经营模式；在配套服务方,面，采用合同外包的模式；在基础支撑方面，采用委托代理模式,模式融合化,建设运营,2、针对重点应用和核心区域，创新商业模式,探索,PPP（PublicPrivatePartnership）模式，,促进政府部门与民企合作，政府通过采购形式，与中标单位组成特定公司签订特许合同，由特定公司负责筹资、建设及经营，政府通过长期特许经营权和收益权，达到加快建设及有效运营目标,。,模式市场化,建设运营,综合管线,信息平台,案 例,关键技术,数据,软件,应用,2.2,关键技术,高效浏览性能,数据预编译,实时下载,流媒体技术,二三维一体化,二维：属性数据管理,、拓扑关系维护、分析功能,三维：数据展现,SOA,架构,可扩展性,适应性,可集成性,综合管线,信息平台,案 例,地上模式、地下模式,开挖隧道、地形开挖,双屏对比,二三维联动,地图快照、打印,地面透明度设置,清屏,管线图例显示,地下模式,透明度设置,地形开挖,双屏对比,二三维联动,打印输出,案 例,综合管线,信息平台,第一个问题：信息化的核心问题：,数字化是基础，是智能化、智慧化基础，没有基础，信息化手段就变成技术表演，技术,只,是手段，,其,核心是动态更新。,第,二,个问题：被动管理提升到主动安全管理,：,技术解决方案需向,维护保养、在线监测预警、,应急救援、次生灾害分析和应对等下游延伸,。,第,三,个问题：地下,空间领域的延伸,：,1、地下管网向地下空间其他领域延伸应用，推动地下空间规划建设选址、三维停车诱导，以及地下隧道、地下人防、地,铁,的互通互联。,2、数字化城管从地上走到地下，使地下管网逐渐被纳入数字化城管一体化体系,。,总结与展望,前瞻分析,第,四,个问题：地下管网,的,发展,方向,：,充分利用现代科技发展的力量，提高地下管网管理的信息化程度，达到空间化、网络化、智能化、可视化等各种信息管理技术的有效集成，以实现动态、及时有效的管理与控制,。,未来的地下管线三维信息的表达，不但要考虑其某个时间段内空间位置与属性的表达，还要考虑其一定时间过程中工作状态、运行情况的表达，以满足对城市地下管线的过去、现状及未来发展的趋势作出科学合理的分析与评价，以满足城市决策、应急与防灾对地下管线信息不断提升的需求。这是地下管线时态,GIS,的重要价值。,总结与展望,前瞻分析,总结与展望,很多的理论,和技术,，不管当时,是,多么先进和前瞻：,但,随,着,时间,的流逝,终究会成为过去,而改变世界的力量只有我们的梦想,梦,想,的力量,谢,谢！,