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广州松田职业学院《城市建设史》2024-2025学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程采购管理中,需要遵循一定的流程和原则。对于一个医院建设项目的设备采购,以下说法不准确的是:( )
A. 采购计划应根据项目的需求和进度安排,明确采购的设备种类、数量和时间要求
B. 供应商选择应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格和交货能力等因素
C. 采购合同应明确双方的权利和义务、质量标准、交货期和付款方式等重要条款
D. 采购管理只关注采购成本的降低,而不需要考虑采购设备的质量和性能
2、在一个建筑装修工程项目中,业主对装修风格和材料的选择不断变更。为了控制项目成本和进度,项目经理应该采取以下哪种措施?( )
A. 拒绝业主的变更要求,按照原设计施工
B. 无限制满足业主的变更要求,重新安排施工计划
C. 与业主签订补充协议,明确变更的费用和时间影响,并根据协议执行
D. 自行决定变更的可行性和影响,不与业主沟通
3、某工程项目采用了一种新的施工技术,在实施过程中遇到了一些问题。为了评估该技术的应用效果,应该:( )
A. 立即停止使用该技术,改用传统技术
B. 继续使用该技术,不进行任何评估
C. 收集相关数据,与采用传统技术的类似项目进行对比分析
D. 仅凭项目团队的主观判断来评估技术效果
4、在工程环境管理中,需要考虑项目对周边环境的影响。对于一个道路建设项目,以下哪种环境影响评估内容( )
5、在工程项目的采购管理中,供应商的选择是关键环节。以下关于供应商选择的考虑因素,不正确的是( )
A. 供应商的信誉和口碑、产品或服务的质量、价格和交货期是选择供应商的重要因素
B. 供应商的技术能力、生产能力和管理水平也会影响其能否按时、按质、按量地提供产品或服务
C. 与供应商建立长期稳定的合作关系可以降低采购成本、提高供应的可靠性,但会限制采购的灵活性
D. 采购管理只关注采购成本的降低,对于供应商的其他方面如社会责任、环境保护等可以忽略不计
6、工程管理中的采购管理需要遵循一定的流程。某工程项目需要采购一批特种设备,以下哪个采购流程环节最为关键?( )
A. 供应商选择
B. 采购合同签订
C. 设备验收
D. 采购成本核算
7、工程信息管理是提高项目管理效率和决策水平的重要手段。以下关于工程信息管理系统的描述,错误的是( )
A. 工程信息管理系统可以实现项目信息的收集、存储、处理、传递和共享,提高信息的准确性和及时性
B. 通过信息管理系统,可以对项目进度、成本、质量、风险等进行实时监控和分析,为项目决策提供支持
C. 信息管理系统的实施需要投入一定的资金和人力,但其带来的效益远远超过了成本,能够显著提高项目管理的水平
D. 工程信息管理系统一旦建立就可以一劳永逸,不需要进行维护和升级
8、工程变更管理对于控制项目的不确定性和影响至关重要。在一个软件开发项目中,客户提出了一个新的功能需求,需要对项目进行变更。以下哪种变更控制流程是最不规范的?( )
A. 评估变更的影响,包括对进度、成本和质量的影响
B. 获得相关方的批准,包括项目团队、客户和管理层
C. 实施变更后,不进行跟踪和评估,认为问题已经解决
D. 记录变更的详细信息,包括变更的原因、内容和实施情况
9、假设管理一个医疗设施建设项目,需要满足严格的医疗标准和规范。在项目的验收阶段,为了确保项目质量符合要求,以下哪个环节是最为重要的?( )
A. 设备的运行测试
B. 建筑结构的安全性检查
C. 医疗流程的模拟演练
D. 环保指标的检测
10、在一个大型商业综合体项目的策划阶段,需要对项目的市场定位和商业运营模式进行深入研究。以下哪种市场调研方法最能准确把握消费者的需求和偏好?( )
A. 问卷调查,广泛收集消费者的意见和反馈
B. 焦点小组讨论,邀请有代表性的消费者进行深入交流
C. 案例分析,研究类似商业项目的成功经验和失败教训
D. 大数据分析,挖掘相关消费数据中的潜在信息
11、工程管理中的文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型制造业工厂建设项目结束后,需要对项目文档进行整理和归档。以下哪种文档管理方法最为规范和便于查询?( )
A. 按照项目阶段和部门分类存放文档
B. 将所有文档随机存放在一个文件夹中
C. 只保留重要的文档,删除其他无关的文档
D. 不进行文档整理,将其交给项目成员自行保存
12、工程质量保证体系的建立对于确保项目质量具有重要意义。在一个制造业项目中,以下哪种措施不属于质量保证的范畴?( )
A. 对原材料进行严格的检验和筛选
B. 对生产过程进行实时监控和数据采集
C. 对不合格产品进行返工或报废处理
D. 定期对质量管理体系进行内部审核和改进
13、工程管理中的进度计划编制需要考虑项目的逻辑关系和资源约束。当负责一个软件开发项目时,以下哪种进度计划编制方法最为灵活和实用?( )
A. 关键路径法(CPM)
B. 计划评审技术(PERT)
C. 甘特图法
D. 以上方法结合使用
14、在工程管理中,质量成本是一个重要的概念。以下关于质量成本的说法,不正确的是( )
A. 质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本
B. 预防成本是为了预防质量问题而发生的费用,如培训、质量规划等
C. 鉴定成本是为了检验和评估产品或服务质量而发生的费用,如检验、测试等
D. 质量成本越低越好,应尽量减少在质量方面的投入,以降低项目成本
15、某工程项目需要采购一批建筑材料,市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时,以下哪个因素通常是最重要的?( )
A. 材料价格最低,以降低项目成本
B. 供应商的信誉和过往业绩良好,能保证材料质量和按时交付
C. 供应商能够提供灵活的付款条件,缓解项目资金压力
D. 供应商距离项目现场最近,减少运输成本和时间
二、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)论述工程管理中,如何进行项目的进度压缩?例如在时间紧迫的情况下,如何通过调整活动顺序、增加资源投入等方法加快项目进度,并分析可能带来的风险。
2、(本题5分)详细分析工程管理中的项目资源优化配置,如人力资源的合理安排、物资设备的调配等。探讨如何通过优化资源配置提高项目的效率和效益。
3、(本题5分)在工程采购管理中,如何选择合适的供应商?请论述供应商评估的指标体系、考察方法以及建立长期合作关系的策略,并举例说明供应商选择不当的后果。
三、计算题(本大题共5个小题,共25分)
1、(本题5分)某工程项目,需浇筑混凝土基础 800 立方米,混凝土配合比为水泥:砂:石子 = 1:2:3,水泥单价为 400 元/吨,砂单价为 100 元/立方米,石子单价为 80 元/立方米。每立方米混凝土水泥用量为 300kg。计算混凝土基础的材料费用。
2、(本题5分)某工程项目,外墙采用涂料装饰,面积为 2500 平方米,每平方米涂料用量为 0.3kg,涂料单价为 20 元/kg,人工涂刷费用为 10 元/平方米,计算外墙涂料工程的总费用。
3、(本题5分)某工程网络计划中,工作 M 的最早开始时间为第 8 天,持续时间为 5 天;工作 N 的最早开始时间为第 12 天,持续时间为 4 天;工作 P 紧前工作为 M 和 N,持续时间为 6 天。计算工作 P 的最早开始时间和最早完成时间。
4、(本题5分)某建筑公司承担一项钢结构厂房的建设工程,厂房跨度为 30 米,高度为 15 米。钢结构部分采用 H 型钢,其规格为 H400×200×8×13,钢材密度为 7850kg/m³,每米重量为 66kg。厂房共需 H 型钢 2000 米,每吨钢材价格为 5000 元,加工费为 1500 元/吨,运输费为 800 元/吨。计算钢结构部分的造价。
5、(本题5分)某工程项目进行资源优化,其资源需求情况如下表所示。规定每天的资源供应量为 15 个单位,试进行资源有限 - 工期最短的优化,并计算优化后的工期。
工作 持续时间(天) 资源需求(单位/天)
A 4 3
B 5 4
C 6 5
D 7 6
E 8 4
四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)
1、(本题10分)一个城市轨道交通建设项目在招标过程中,多个投标方提出了不同的技术方案和报价。评标委员会需要综合考虑技术可行性、成本效益、施工经验等因素来选择中标方。请分析在评标过程中应重点关注哪些方面,如何权衡各种因素,以及可能存在的风险和应对措施。
2、(本题10分)某城市的道路绿化灌溉项目,在运行一段时间后,发现灌溉系统漏水严重。请分析原因,并提出维护措施。
3、(本题10分)一个农业产业园建设项目在建设完成后,发现部分农业设施操作复杂,农民难以掌握。请分析造成操作复杂的原因,提出设施改进和农民培训的方案,并评估对农业生产效率和项目效益的影响。
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