急诊-救生圈.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2011,年国家临床重点专科建设项目汇报材料,绿色象征生命，寓意希望。,左手爱心，右手责任心，,这就是我们天使的双翅，,共同举托起生命健康的盾牌。,生命的十字路口，,我们为您开辟急救快捷通道，,让人生平稳走向另一片辉煌。,圈徽的诠释,圈员介绍,圈长：王明明,圈员：刘丽萍,朱雯君,刘亚男,赵桂巍,朱莹,任丽,重要性,迫切性,圈能力,上级政策,总分,顺序,选定,提高快速提取急救药品的准确率,5,5,5,5,20,1,提高输液,/,注射泵终末处理执行率,3,3,5,3,14,2,提高取回急诊化验报告的时效率,5,5,1,1,12,3,提高急诊预检分诊准确率,5,5,1,1,12,3,评价,说明,分数,/,人数,重要性,迫切性,圈能力,上级政策,1,次重要,次迫切,需多部门配合（,0%,50%,）,次相关,3,重 要,迫 切,需一个部门配合,（,51%,75%,）,相 关,5,极重要,极迫切,自行能解决,（,76%,100%,）,极相关,主题选定,选题理由,1,、快速准确提取抢救药品有利于更快捷抢救病人，挽救生命。,2,、如何能够快速从抢救车内准确提取药品，国内暂无资料显示。,3,、对患者而言，快捷用药，挽救生命。,4,、对医院而言，健全制度，规范流程。,5,、对护士而言，有章可循，便于操作。,活动计划拟定,日期,步骤,4,月,5,月,6,月,7,月,负责人,4w,1w,2w,3w,4w,1w,2w,3w,4w,1w,2w,3w,4w,主题选定,王明明,计划拟定,朱雯君,现况把握,朱雯君、朱莹,目标设定,王明明,解 析,刘丽萍、刘亚男,对策拟定,任丽、刘丽萍,对策实施检讨,朱雯君、朱莹,效果确认,赵桂巍,标准化,刘丽萍,检讨改进,朱雯君、刘亚男,成果发表,王明明,数据分析图,81%,19%,盐酸山莨菪碱等十种药物占使用频率的,81%,，其余,28,种药物共占,19%,，故我们对余下,28,种药物忽略不计。,药名,平均取用次数,盐酸山莨菪碱,7.2,阿托品,5.9,西地兰,5.4,纳洛酮,4.2,地西泮,3.9,盐酸异丙嗪,3.6,多巴胺,3.4,呋塞米,3.1,地塞米松,2.8,硝普钠,1,硝普钠,呋塞米,多巴胺,地塞米松,盐酸异丙嗪,地西泮,纳洛酮,西地兰,阿托品,盐酸山莨菪碱,数据统计,对十种药物的平均取用次数做相关统计如下：,改善前,盐酸山莨菪碱、阿托品（,2,）、西地兰、纳洛酮、地西泮、盐酸异丙嗪,七,种药物取用次数占这十种药物的,80%,。,因,多巴胺、呋塞米、地塞米松,与前七种药物使用频率及取用次数非常接近，故增加样本量为十种进行改善。,改善前柏拉图,现状分析,该方案目标值,=,现况值,-,改善值,=,现况值（现况值,改善重点,圈能力）,=4.09-,（,4.0980%80%,）,=1.48,次,目标设定理由,0,4,3,2,1,5,1.48,次,4.09,次,改善前提取次数,改善后目标值,改善前平均提取次数为,4.09,次,改善后目标值：,1.48,次,目标设定,原因,对策,负责部门,负责人,预计完成时间,物理因素,制作抢救车药品彩色平面分布图,对十种常用药品用不同颜色标识,急诊,朱莹,2012,年,6,月,管理因素,人员因素,制定抢救车使用管理作业标准,制作抢救药物使用手册,对全体护士进行培训，人人掌握,列入急诊科奖惩条例进行考核,对护士进行抢救药品布局及药品,提取的准确性的相关培训,引导护士主动熟悉抢救药品位置,加强护士心理素质,急诊,急诊,王明明,刘丽萍,2012,年,6,月,2012,年,7,月,对策拟定,对策实施,改善后抢救车平面图,对策实施,改善后抢救车,对于需要改善的药品进行,不同颜色,的标注,!,对策实施,标识标注,13,呋塞米,20mg,10,支,19,盐酸消旋山莨菪碱,10mg 10,支,20,阿托品,5mg 10,支,21,地塞米松,5mg 10,支,对策实施,改善后抢救车,20,阿托品,0.5mg 10,支,对策实施,标识标注,对策实施检讨,改善后的查检表,对策实施检讨,药名,改善后平均提取次数,盐酸山莨菪碱,2.62,阿托品,1.81,西地兰,1.78,纳洛酮,1.42,地西泮,1.42,盐酸异丙嗪,1.39,多巴胺,1.68,呋塞米,1.51,地塞米松,1.47,硝普钠,1,盐酸山莨菪碱,阿托品,西地兰,纳洛酮,改善后十种药物共使用,268,次（提取,432,次），,其中改善前后,平均提取次数比较如下：,地西泮,盐酸异丙嗪,多巴胺,地塞米松,呋塞米,硝普钠,次数,0,4,3,2,1,5,1.61,次,4.09,次,改善前平均提取次数,改善后平均提取次数,目,标达成率,=(,改善后,-,改善前,),(,目标值,-,改善前,),100%,=(1.61-4.09),(1.48-4.09),100%=95%,目标达成率,95%,效果确认,标准化一：,制定抢救车使用管理作业标准,标准化二：,制定考核奖惩条例,标准化二：,制定考核奖惩条例,标准化三：,制作抢救药物使用手册,标准化四：,制作抢救车药品彩色平面分布图,QCC,手法运用,团队精神,解决问题能力,沟通协调能力,活动信心,成就感,1,、掌握了,QCC,的基本运用方法,2,、增强了自信心,3,、加强了团队的凝聚力,附加效果确认,检讨与改进,请多指教！,