2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附答案.docx

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2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题（共150题） 1、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。 A.知识是概括化的经验系统 B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高 C.技能是概括化的行为模式 D.能力是概括化的心理特征【答案】 B 2、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素是（　　）。 A.企业的形象 B.国家的法律法规 C.竞争对手 D.外部劳动力市场【答案】 A 3、()工资差别揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致的收入差异。 A.补偿性 B.竞争性 C.垄断性 D.技能性【答案】 A 4、租金性工资收入往往较高，合理地处理这部分工资的办法应当是()。 A.经济制裁 B.道德谴责 C.课以重税 D.行政制裁【答案】 C 5、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（　　）。 A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确 B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触 C.团体规范形成，凝聚力增强 D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】 B 6、（　　）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。 A.案例研讨法 B.角色扮演法 C.管理游戏法 D.操作示范法【答案】 D 7、（）方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。 A.单独面试 B.小组面试 C.顺序面试 D.集体面试【答案】 B 8、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。 A.管理游戏法的实施费用较低 B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法 C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征 D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 A 9、该公司绝大多数员工表达不满的方式是（　　）。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 C 10、企业招聘信息中不能出现“35岁以下”“北京市户口”之类的条件，这体现的是()因素对招聘活动的影响。 A.外部劳动力市场 B.企业的政策 C.国家法律法规 D.企业的自身形象【答案】 C 11、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？” A.环状沟通 B.横向沟通 C.垂直沟通 D.轮状沟通【答案】 C 12、领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。 A.成就和行为 B.认知能力 C.管理才能 D.变化【答案】 B 13、下列选项中，不属于企业职工福利费的项目是（　　）。 A.防暑降温费 B.已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴 C.职工疗养费用 D.独生子女费【答案】 B 14、用人单位向劳动者支付经济补偿的年限最高不超过()年。 A.5 B.10 C.12 D.15 【答案】 C 15、企业管理历史的划分，不包括()管理阶段。 A.古典 B.人际关系 C.科学 D.风险【答案】 D 16、必须具备一定的人口，才有一定的人力，即一定的人力资源必然表现为一定的人口数量，这是指人力资源的()。 A.可用性 B.物质性 C.有限性 D.客观性【答案】 B 17、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是()。 A.“价值”一词包含三种基本含义 B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小 C.客体价值强调对象本身的属性 D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 B 18、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。 A.是一种基于工效学思想的设计方法 B.关注人的心理能力和心理局限 C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计 D.关注对机器和技术的设计【答案】 B 19、关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是（）。 A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题 B.员工援助计划起源于20世纪初的英国 C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力 D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 B 20、劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形是指()。 A.劳动合同的终止 B.劳动合同的变更 C.劳动合同的解除 D.劳动合同的中止【答案】 A 21、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。 A.团体思维 B.个体思维 C.投入的升级 D.团体极化【答案】 D 22、下列选项中，关于角色扮演法的说法，错误的是（　　）。 A.角色扮演法是一种模拟训练方法 B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者 C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练 D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】 B 23、关于职位说明书的说法，错误的是()。 A.职位说明书是工作分析的成果文件 B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件 C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分 D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求【答案】 C 24、员工援助计划的主要内容不包括()。 A.向生活贫困的职工家庭提供资助 B.减少或消除不适当的管理和环境因素 C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导 D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 A 25、不属于人力资源异质性资源特征的是（　　）。 A.有价值性 B.稀缺性 C.难以模仿性 D.难以量化性【答案】 D 26、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成 B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大 C.其他人的一致性对从众有影响 D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 C 27、（）是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。 A.角色 B.压力 C.沟通 D.障碍【答案】 A 28、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。 A.人力资源经理 B.普通员工 C.生产部门经理 D.总经理【答案】 A 29、关于员工援助计划（EAP）的说法，错误的是（　　）。 A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题 B.员工援助计划是一种员工福利，不能提高劳动生产率 C.与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划 D.员工援助计划通常是长期的【答案】 B 30、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：在对吴鹏的看法上，工区个别领导表现出的偏差是()。 A.第一印象 B.晕轮效应 C.刻板印象 D.近因效应【答案】 B 31、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（）。 A.试用期最长不得超过6个月 B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期 C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间 D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 B 32、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。 A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高 B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小 C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差 D.内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】 D 33、某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。根据以上资料，回答下列问题：提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等“作为一种薪酬形式”，属于()。 A.基本薪酬 B.福利 C.内在报酬 D.外在报酬【答案】 C 34、关于人本主义对人格的看法，正确的是（）。 A.从社会意识经验、成长潜能整合的角度理解人格 B.核心强调一个人思想中的内心事件 C.弗洛伊德是人本主义的代表人物 D.自我实现是指个体不断努力开发自身才智与能力，实现个人潜能的倾向【答案】 D 35、关于招募的来源和方法，说法正确的是（）。 A.内部员工推荐成本比较高 B.校园招募是组织获得初级专业以及管理类员工的一个重要来源 C.弥补组织高级管理职位候选人，公共就业服务机构可能是恰当的来源渠道 D.互联网电子招募形式的收益成本比相对较低【答案】 B 36、下列关于福利的说法中错误的是（　　）。 A.向员工提供的 B.以企业的需求能力为依托 C.以非货币薪酬和延期支付形式为主 D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 B 37、下列关于工作分析的描述，不正确的是（　　）。 A.工作分析是确定薪酬体系的基础 B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义 C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作 D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 D 38、基本薪酬的类型中不包括（）。 A.职位薪酬 B.技能薪酬 C.能力薪酬 D.最低薪酬【答案】 D 39、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（）。 A.选样性知觉 B.过滤作用 C.语言理解力 D.反馈作用【答案】 B 40、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。 A.破坏性、积极的 B.建设性、积极的 C.建设性、消极的 D.破坏性、消极的【答案】 C 41、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究，认为小马解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为，小马在公司工作年限不足5年，不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料，回答下列问题：小马如向公司提出解除劳动合同，则()。 A.劳动合同即行解除 B.应提前3日书面通知公司 C.应提前30日书面通知公司 D.在公司不予批准的情况下，小马应继续履行劳动合同【答案】 C 42、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是（　　）。 A.组织分析 B.市场分析 C.工作任务分析 D.人员分析【答案】 B 43、组织在进行招募时的基本战略不包括（）。 A.高薪战略 B.培训战略 C.网络战略 D.广泛搜寻战略【答案】 C 44、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。 A.正式 B.规范 C.非正式 D.松散【答案】 C 45、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（　　）。 A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略 B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略 C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略 D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略【答案】 C 46、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招寡新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是（） A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高 B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小 C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢工作态度往往也较差 D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。【答案】 D 47、现代工业生产中，劳动分工越来越细，出现了许多短暂而又高度重复的作业，这种作业称为（）。 A.复杂作业 B.简单作业 C.重复作业 D.单调作业【答案】 D 48、绩效考核指标的设计方法不包括（　　）。 A.个案研究法 B.权值因子判断法 C.业务流程分析法 D.问卷调查法【答案】 B 49、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。 A.每个员工都有其典型的工作满意度水平 B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动 C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效 D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 C 50、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（　　）。 A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确 B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触 C.团体规范形成，凝聚力增强 D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】 B 51、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（）。 A.1％ B.1.5％ C.2％ D.2.5％【答案】 B 52、招募需求必须由（）来确定。 A.企业管理层 B.人力资源部门 C.用人部门 D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 D 53、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。 A.从众 B.顺从 C.服从 D.遵从【答案】 A 54、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（）。 A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词 B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写 C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视 D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】 B 55、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（）。 A.艾森克采用单个特质来划分人格 B.特质各自独立，相互之间无相关性 C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法 D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 C 56、对摄影师而言，最重要的智力要素是（　　）。 A.演绎能力 B.记忆力 C.空间认知能力 D.知觉能力【答案】 D 57、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（　　）。 A.机械 B.人 C.环境与媒介 D.管理【答案】 B 58、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了合理薪酬体系的()原则。 A.竞争性 B.激励性 C.经济性 D.合法性【答案】 B 59、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()技巧。 A.门前 B.折扣 C.脚在门槛内 D.滚雪球【答案】 D 60、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是（　　）。 A.“价值”一词包含三种基本含义 B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小 C.客体价值强调对象本身的属性 D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 B 61、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（　　）。 A.头脑风暴法 B.阶梯技术 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】 B 62、（）所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。 A.机械型工作设计法 B.生物型工作设计法 C.激励型工作设计法 D.社会技术系统法【答案】 B 63、职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的（　　）的结果。 A.检测 B.评价和鉴定 C.考核 D.测定【答案】 B 64、人力资源部门薪酬专员与（）之间的工作联系属于纵向联系。 A.人力资源部门经理 B.财务部门成本会计 C.人力资源部门培训专员 D.管理咨询公司顾问【答案】 A 65、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。 A.收益分享计划 B.长期绩效奖励计划 C.特殊绩效奖励计划 D.改进生产盈余计划【答案】 C 66、（）是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。 A.指挥团体 B.任务团体 C.团队 D.利益团体【答案】 B 67、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。 A.社会性 B.能动性 C.开发性 D.时效性【答案】 A 68、下列选项中，不属于就业援助对象的是（）。 A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭 B.因失去土地无法就业的农民 C.在小企业工作的残疾人 D.连续失业一定时间仍未实现就业的人员【答案】 C 69、（2019年真题）对职业病进行认定时，不属于职业病认定的三个条件的是（）。 A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关 B.过度劳动 C.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论是过去还是现在，都足以导致疾病的发生 D.必须区别职业性与非职业性疾病所引起的作用【答案】 B 70、按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。 A.排序法 B.行为锚定法 C.关键事件法 D.配对比较法【答案】 D 71、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。 A.破坏性、积极的 B.建设性、积极的 C.建设性、消极的 D.破坏性、消极的【答案】 C 72、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的是()。 A.高度灵活模式 B.投资模式 C.参与模式 D.工业模式【答案】 D 73、一些企业会在培训结束一段时间之后，对受训人员在增加产量或提高产品质量等方面的情况进行评估，这类评估属于培训与开发效果评估中的（　　）。 A.反应评估 B.学习评估 C.结果评估 D.投资收益评估【答案】 C 74、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心。小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是()。 A.改变态度 B.增加认知 C.改变认知的重要性 D.减少选择感【答案】 C 75、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（）。 A.确定工作分析的目标 B.调查工作相关背景信息 C.制订具体实施计划 D.建立良好的工作分析氛围【答案】 C 76、自我存在和自我行为理由的出发点是（）。 A.内心动机 B.个人价值 C.个人信念 D.自我价值【答案】 D 77、关于宽带式薪酬的说法,正确的是() A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升 B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力 C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换 D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20% 【答案】 B 78、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是（） A.提建议 B.辞职 C.忽视 D.忠诚【答案】 A 79、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。 A.国家的法律法规 B.竞争对手 C.企业自身形象 D.外部劳动力市场【答案】 C 80、产生周期性失业的基本原因是()。 A.总量需求过剩 B.总量需求不足 C.总量供给过剩 D.总量供给不足【答案】 B 81、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素，其中（　　）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。 A.文化因素 B.管理因素 C.社会因素 D.心理因素【答案】 A 82、关于宽带薪酬的说法，正确的是()。 A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升 B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业 D.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数日更多【答案】 B 83、（2015年真题）关于宽带式薪酬的说法，正确的是（）。 A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升 B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力 C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换 D.宽带式薪酬中的薪酬等级区间变动比例不宜超过20％【答案】 B 84、我国特殊就业群体的平等就业措施不包括（　　）。 A.青少年享有就业的权利 B.建立健全城乡劳动者平等就业的制度 C.保障残疾人就业的权利 D.退役军人实行就业安置【答案】 A 85、招募工作最先要做的是（）。 A.确定招募需求 B.制订招募计划 C.安排招募时间 D.选择招募渠道【答案】 A 86、不属于招募工作中高薪战略的是（　　）。 A.搜寻的时间成本会很高 B.可增强对求职者的吸引力 C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成 D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 A 87、对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是（　　）。 A.学历越高的员工一般越不容易被说服 B.自尊心较弱的人容易被说服 C.家里有喜事的员工容易被说服 D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 A 88、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（） A.人对自己的价值创造过程具有可控性 B.人力资源具有人性、社会、道德的一面 C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的 D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 A 89、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的（　　）确定应当缴纳数额。 A.100％ B.110％ C.120％ D.130％【答案】 B 90、关于离职而谈的说法，正确的是()。 A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施 B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法 C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备 D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 D 91、（2018年真题）事假是必须由员工向用人单位提出一定事由的申请方可享有的假期，批准与否完全取决于（）。 A.事情程度 B.事情时期 C.事情利益 D.用人单位【答案】 D 92、开设专题讲座属于培训与开发方法中的( )。 A.讨论法 B.讲授法 C.视听法 D.案例研讨【答案】 B 93、用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知()。 A.劳动者 B.单位人力资源管理部门 C.工会 D.劳动行政部门【答案】 C 94、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师．双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。 A.3个月 B.6个月 C.9个月 D.12个月【答案】 D 95、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调，可通过改变认知的重要性来实现，下列属于这种做法的是（）。 A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康 B.生活中的压力太大，我只能靠吸烟来缓解，别无他法 C.我喜欢吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾 D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要【答案】 D 96、变更劳动合同的情形一般不包括()。 A.劳动者能胜任工作而被调整了工作岗位的 B.订立劳动合同时所依据的法律、法规已经修改或废止的 C.企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务的 D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的【答案】 A 97、组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是()承诺。 A.情感 B.规范 C.继续 D.经济【答案】 A 98、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。 A.法律 B.法规 C.国务院决定设立 D.地方政府设立【答案】 D 99、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（） A.激励人力资源 B.对人力资源进行投资 C.拥有具有竞争优势的资源 D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 D 100、工作分析人员通过对特定工作活动进行观察，取得相关信息，并把它们归纳总结为适用的文字资料，这种工作分析方法是（）。 A.典型事件法 B.观察法 C.访谈法 D.工作实践法【答案】 B 101、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。 A.①④②③ B.①③②④ C.①②③④ D.②③①④ 【答案】 C 102、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 B 103、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。 A.150% B.200% C.250% D.300% 【答案】 D 104、与工作分析有关的概念中，（）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。 A.职业 B.职位 C.职责 D.职权【答案】 C 105、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：由于近两年金融市场十分景气，小张的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为()。 A.工资率上升导致收入效应 B.工资率上升导致替代效应 C.劳动生产率下降 D.工资率上升导致的替代效应大于其收入效应【答案】 D 106、关于作业疲劳的说法,错误的是()。 A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种 B.个人兴趣对工作疲劳没有影响 C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象,导致错误甚至事故的发生 D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】 B 107、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,() A.适用国家有关规定 B.适用集体合同规定 C.实行同工酬 D.适用企业规章制度【答案】 C 108、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。 A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工 B.高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率 C.高工资更容易让员工产生忠诚感 D.高工资更容易让人产生公平感【答案】 C 109、为保障残疾人的劳动权利，《残疾人就业条例》规定用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（　　）。 A.晋职晋级 B.社会保险 C.评定职称 D.劳动工种【答案】 D 110、下列选项中，关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（）。 A.管理游戏法的实施费用较低 B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法 C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征 D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 A 111、下列人群中，可以被称为团体的是()。 A.球场中的球迷 B.某公司人力资源部门的员工 C.飞机上的乘客 D.商店里的顾客【答案】 B 112、为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出的克

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