2026年备考初级经济师之初级经济师工商管理能力测验试题（备用卷）附答案.docx

2026年备考初级经济师之初级经济师工商管理能力测验试题（备用卷）附答案

单选题（共150题）
1、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（　　）万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600

【答案】 B
2、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化

【答案】 B
3、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。
A.向下的
B.横向的
C.向上的
D.交叉的

【答案】 A
4、（　　）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度

【答案】 A
5、（第五章 质量管理）
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34

【答案】 B
6、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.1 723
B.1 793
C.1 800
D.2 023

【答案】 C
7、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。
A.资产处置收益
B.公允价值变动收益
C.营业利润
D.投资收益

【答案】 C
8、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（ ）。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会

【答案】 B
9、工作说明书编写的首要步骤是（ ）。
A.综合处理工作信息
B.完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息
D.明确编写提纲

【答案】 C
10、关于作业成本法，下列说法错误的是 ()。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】 D
11、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 B
12、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（ ）。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调查有深度
D.费用低

【答案】 C
13、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
14、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级

【答案】 C
15、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
16、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发

【答案】 B
17、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩

【答案】 B
18、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.尖端技术
B.中间技术
C.初级技术
D.适用技术

【答案】 D
19、下列不属于市场预测原理的是()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.频率原理

【答案】 D
20、（　　）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法　　　　
B.作业成本法
C.责任成本控制法 　　
D.标准成本控制法

【答案】 A
21、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。
A.工作标准
B.技术标准
C.安全标准
D.管理标准

【答案】 B
22、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表

【答案】 B
23、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 C
24、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度

【答案】 B
25、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（　　）的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为

【答案】 C
26、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度

【答案】 C
27、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略

【答案】 A
28、（ ）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.标准成本控制法
B.目标成本控制法
C.责任成本控制法
D.作业成本控制法

【答案】 B
29、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份
A.98
B.245
C.250
D.261

【答案】 D
30、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（　　）。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段
D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进

【答案】 B
31、（ ）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。
A.增量预算法
B.弹性预算法
C.固定预算法
D.滚动预算法

【答案】 B
32、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.机械产品
B.耐用消费品
C.低值易耗品
D.非标准产品

【答案】 B
33、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差
A.被调查者存在欺骗行为
B.数据录入错误
C.调查者表述不清
D.抽样单位的数量较少

【答案】 D
34、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954

【答案】 C
35、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（ ）
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业

【答案】 C
36、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（ ）
A.设备改造
B.工艺改革
C.环境治理
D.陈品更新

【答案】 B
37、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
38、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（ ）。
A.安全第一，预防为主，综合治理
B.生命第一，安全为主，综合治理
C.预防第一，安全为主，综合治理
D.安全第一，生命为主，综合治理

【答案】 A
39、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 C
40、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査

【答案】 A
41、实体所具有的特征称作（　　）。
A.实体
B.属性
C.关系
D.关联

【答案】 B
42、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954

【答案】 C
43、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值

【答案】 D
44、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
45、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命

【答案】 C
46、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（　　）万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600

【答案】 B
47、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求做好生产技术准备
D.企业规划各生产车间的合理位置

【答案】 C
48、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）。
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算

【答案】 C
49、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()
A.数据库技术
B.全球定位技术
C.电子数据交换技术
D.条码技术

【答案】 D
50、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.明确技术改造目标
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究

【答案】 B
51、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略

【答案】 A
52、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（ ）万元。
A.400
B.500
C.800
D.1000

【答案】 A
53、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（ ）。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理人员
D.员工培训者

【答案】 D
54、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】 B
55、下列属于多元企业优点的是（ ）。
A.扩大经营范围或增宽生产线
B.彼此联合，独立核算
C.共担风险，共负盈亏
D.劳动生产率高，有利于节约成本

【答案】 A
56、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化

【答案】 D
57、()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织

【答案】 A
58、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（　　）天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40

【答案】 A
59、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。
A.技术创造
B.满足国家需求
C.提高企业利润
D.提高产品质量

【答案】 D
60、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期

【答案】 D
61、按（　　）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。
A.企业来源
B.业务功能
C.管理层次
D.管理范围不同

【答案】 B
62、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.购置费用和经营费用的总和最小

【答案】 D
63、关于企业市场调查的说法，错误的是()
A.市场调查是企业认识市场的活动
B.市场调查是为企业经营决策服务的
C.市场调查需要借助科学的方法
D.市场调查是企业控制市场的手段

【答案】 D
64、关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。
A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响

【答案】 D
65、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（ ）年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
66、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( ）
A.互补产品定价
B.产品线定价
C.产品系列定价
D.分部定价

【答案】 D
67、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书

【答案】 D
68、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化

【答案】 D
69、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。
A.小批生产类型
B.中批生产类型
C.大星生产类型
D.单件生产类型

【答案】 C
70、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小

【答案】 C
71、下列关于信用条件描述错误的是（ ）。
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

【答案】 D
72、（ ）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率

【答案】 B
73、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息

【答案】 D
74、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车

【答案】 A
75、下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部

【答案】 A
76、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（ ）。
A.任职说明书
B.职位描述书
C.工作日志
D.工作概述

【答案】 A
77、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。
A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业
B.技术简单、工艺整体性要求高的企业
C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业
D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业

【答案】 B
78、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。
A.生产过程空间组织
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.生产管理组织

【答案】 A
79、通常情况下，学习组织的精神基础是（　　）。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.团队学习
D.系统思考

【答案】 B
80、以下新产品开发战略中，（ ）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
81、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准

【答案】 A
82、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（ ）。
A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.全面原则

【答案】 C
83、下列关于流水生产线的说法，错误的是（ ）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】 B
84、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制

【答案】 A
85、（第四章 生产过程组织）
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25

【答案】 A
86、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法

【答案】 A
87、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

【答案】 C
88、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.随机移动方式

【答案】 C
89、质量保证的基础和前提是（ ）。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求

【答案】 A
90、企业管理的两重性是由（　　）的两重性决定的。
A.社会制度
B.生产过程
C.生产目的
D.企业属性

【答案】 B
91、 企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（ ）。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案
C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】 D
92、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（ ）。
A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产

【答案】 A
93、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.内部提拔

【答案】 B
94、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350

【答案】 B
95、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（ ）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%

【答案】 B
96、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（　　）。
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式

【答案】 B
97、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160

【答案】 D
98、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

【答案】 D
99、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450

【答案】 B
100、关于流水生产线的说法，错误的足()。
A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】 B
101、生产过程的主体是（ ）。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力

【答案】 A
102、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益

【答案】 A
103、在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程

【答案】 C
104、通常适合进行集权管理的企业类别是()
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.特大型企业

【答案】 A
105、（ ）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。
A.质量控制
B.质量管理
C.质量保证
D.质量策划

【答案】 B
106、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（　　）。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准

【答案】 D
107、（　　）不是定性市场预测方法中的专家会议法。
A.德尔菲方法
B.头脑风暴法
C.交锋式会议法
D.混合式会议法

【答案】 A
108、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层

【答案】 D
109、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）。
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算

【答案】 C
110、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1 200万元，则应收账款周转率为（ ）。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5

【答案】 C
111、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介

【答案】 C
112、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】 D
113、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。
A.教练方法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 A
114、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约

【答案】 D
115、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（ ）万元。
A.98
B.245
C.250
D.261

【答案】 D
116、（第八章 财务管理）
A.1
B.-5
C.-6
D.-8

【答案】 C
117、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。
A.罚款
B.限期改正
C.吊销营业执照
D.责令停业

【答案】 C
118、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
119、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置

【答案】 B
120、黑带属于六西格玛团队中的（ ）。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 B
121、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 A
122、下列属于全面质量管理实施的原则的是（ ）。
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则

【答案】 A
123、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.固定间隔时间移动方式

【答案】 A
124、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。
A.经验筛选法
B.评价筛选法
C.技术筛选法
D.工艺筛选法

【答案】 A
125、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（ ）的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系
B.具有高效的信息管理系统
C.注重研究开发能力的构建
D.产品趋向数字化

【答案】 B
126、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份
A.98
B.245
C.250
D.261

【答案】 D