《内销CRT彩电FRR改善》项目立项规划4.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,内销CRT彩电FRR改进项目规划,.2.16,1/15,项目描述,项目名称,主力产品内销CRT彩电FRR改进,项目范围,CRT事业部主力产品（NX73、TB73、NX56、NX56B、MS36 五个机芯）内销CRT彩电FRR。计算公式：,指定时限内生产产品累计市场退机数（属质量原因）,FRR=x 100%,指定时限内生产产品总数,其中：指定时限取值自生产月份起12个月,目标,由5.61%降低到4.75%,日程计划,2月12月,财务收益,按内销350万台、市场维修按50元/台预估，降低市场直接维修费用：,350万台*（5.61%-4.75%）*50元/台=150万元,2/15,组长：赵丰,项目团体,财务专员：,待定,郭广源,研发技术改进,新品质量改进,穆亚平/李旭东,部品质量改进,部品二次开发改进,张德盛/郑圆聪,新品导入控制,制造工艺改进,焊接不良改进,张罗生/戴香梅,/史文平,作业不良改进,提升控制能力,杨义申/侯艳平,过程质量改进,市场问题推进改进,汪方红,FRR数据分析,市场回访,冯洁华,市场信息反馈,市场质量跟踪,3/15,08年底企业决定进行产品线调整，经各部门调查论证，内销机机芯由21个降低到5个：NX73、TB73、NX56、NX56B、MS36，并于一季度逐步实施。,产品线缩减，增加了成熟产品量产比重，使研发、部品、制造各步骤集中精力投入到产品质量控制与改进，为FRR改进提供了前提条件。,项目背景,4/15,项目目标设定,5.61%,4.75%,08年,09年,FRR,FRR下降15%,5/15,6/15,7/15,8/15,A2,过程质量控制,9/15,A2,过程质量控制,10/15,11/15,A3,市场信息专题改进,12/15,A3,市场信息专题改进,经过对09年主力机芯在08年市场数据分析，组织专题质量改进项目以下：,序号,项目,现实状况,目标,主导部门,项目责任人,1,NX73机芯29机主板固定改进,多地域投诉主板裂,1、0次投诉；2、同类结构预防,研发,唐小兵,2,船型电源开关失效改进,市场批量投诉,1、旧品改进；2、新品停用船型开关,研发,唐小兵,3,轻触开关失效改进,9月份占总维修量24%,8%,质管部,汪方红,4,NX73机芯IC失效改进,IC201,占更换元件8%,3%,工程部,郑明宇,IC801,占更换元件17%,5%,IC301,占更换元件9%,5%,5,TB73机芯IC失效改进,IC801,占更换元件10%,5%,工程部,迟永涛,IC301,占更换元件5%,3%,6,NX73、TB73机芯RT801失效改进,NX73占更换元件10%，TB73为3%,2%,SQA,李伟庆,7,市场反馈短管机型色纯、热拱改进,07-短管机型热拱显著改进，当前市场仍有色纯、热拱反馈,市场调查后确定,质管部,汪方红,8,市场批量反馈冬季整机封箱胶纸翘起改进,年初投诉集中在内蒙、TM、无锡产品。10月内蒙工厂再次发生。,1、市场无投诉；,2、问题不再重复发生,SQA,柳书平,9,NX56机芯YUV分量偏色改进,用户验货退机,用户接收,研发,罗斯根,10,纸箱与发泡胶尺寸配合问题改进,仅10月份惠州发生3次发泡胶再加工事例；市场反馈纸箱变形、开裂,1、问题处理在生产之前；2、市场无投诉,质管部,苏国香,13/15,收益验证（,实际&目标),14/15,谢谢！,15/15,