现代物流技术与装备讲义.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,现代物流技术与装备,甘明星,13711373601,starganxzx,QQ:1210017004,2,第,1,章 现代物流技术与装备概述,一、物流系统概述,二、物流设施类型,三、物流装备发展,四、物流管理管理,3,一、物流系统概述,物流系统由,运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息处理等各环节所组成,它们,之间相互影响相互制约,实现物流系统总成本最低、服务水平最高的有序协调集合体,4,一、物流系统概述,（一）物流系统的功能,（二）物流系统的构成,（三）物流系统的特征,（四）物流系统的目标,（五）物流要素的冲突,5,（一）物流系统的功能,包装功能,物流系统功能,装卸搬运,运输功能,流通加工,储存功能,配送功能,物流信息处理,基本运作能力,产品出厂包装、生产中在制品、半成品的包装,物流过程中换装、分装、再包装等活动,对输送、保管、包装、加工等物流活动的衔接作业,仓储活动中为检验、维护、保养所进行作业,堆存、保管、保养、维护等活动,在物流过程中进行的辅助加工活动,实现差异需求的延迟,以配货、送货形式最终完成社会物流,实现资源配置,流量与流向、库存动态、物流费用、市场情报等,应用计算机进行加工处理，获得实用的物流信息,指发生在生产商到达市场的相对较长的线性运输,供应及销售物流中的车、船、飞机等方式的运输,生产物流中的管道、传送带等方式的运输,6,（二）物流系统的构成,物流系统构成,硬件要素,软件要素,物流计划,物流工具,物流设施,物流组织,信息网络,物流技术,物流装备,制度环境,组织物流系统运行的,基础物质条件,，,包括：,物流集散地、配送中心、仓库、港口等,物流网络结点,公路、铁路等,物流线路,保证物流系统运行的,物流设备机械,，,包括：,仓库货架、进出库设备、运输设备、装卸机械、包装设备、流通加工设备等,物流系统运行的,工具器械,，,包括：,包装工具、维护保养工具、办公设备等,掌握和传递物流信息的手段，,包括：,通讯线路设备、传真设备、计算机信息网络设备等,物流从业人员的素质特点、人员的管理政策,物流企业的组织结构等,物流企业为执行物流业务所做的运输与仓储规划,制度、法律、规章、行政命令,标准化系统等,物流系统的合理规划及运行依赖,物流技术,物流系统的控制和协调依赖,网络技术,基本结构,机制要素,7,（三）物流系统的特征,物流系统的硬件要素和软件要素构成一个完整的集合,各组成要素间相互作用、相互联系的特定关系及其演变规律,如物流服务水平和物流成本之间的制约关系构成一种相关性,各级子物流系统相互联系、相互作用而成的特定空间层次结构,系统内各要素之间有序协调，具有整体的特定功能和特性,系统具有的作用和效能,运输,、,储存,、,包装,、,装卸,、,流通加工,、,配送,、,物流信息处理等功能,系统都存在一定环境之中，进行物质、能量、信息的交换,物流系统只有不断适应物流服务市场的需求才能保证其生命力,集合性,相关性,层次性,整体性,功能性,适应性,8,（四）物流系统的目标,无缺货、无货损和无丢失,物流费用低,快速、及时地送到用户指定地点,交货期短,空间节约,并单运送、物流集约化、机械化与自动化、信息系统的利用等，追求物流规模效益,库存调节应对市场需求的不均匀性,库存数量尽可能低,服务性,Service,即时性,Speed,节约性,Saving,规模化,Scale,库存控制,Stock control,9,（五）物流要素的冲突,物流功能要素独立存在时的目标存在相互冲突。如：运输和储存目标冲突,如：不同运输方式间存在的目标冲突,物流系统与环境之间的目标冲突,如制造企业的物流系统与制造系统、销售系统之间存在的目标冲突,没有建立统一的物流运作规范和标准,物流系统的各种要素之间在运作上互相不能适应对方业务的特点和流程、标准、规范等而产生的矛盾,物流要素冲突,目标冲突,运作冲突,要素内冲突,要素间冲突,要素外冲突,技术规范不统一导致物流要素的运作冲突,10,二、物流设施类型,（一）物流设施作用,（二）物流基础设施,（三）物流功能设施,（四）物流技术装备,设施设备的种类繁多，形式多样,物流设施的,建设水平,和,技术能力,直接影响各物流环节的运行效率,11,（一）物流设施的作用,物流活动的物质技术载体,物流系统中的重要资产,支持物流活动价值增值,物流技术水平高低标志,决定物流系统的结构,生产力要素，物流现代化程度的标志,先进的物流技术和物流管理是现代物流管理发展的两个车轮,造价昂贵，所占资产的比例大,正常运转性维护还需持续不断投入大量资金,物流设施选用是物流规划者头痛之问题,涉及物流活动的每一物流职能环节,选择何种搬运设备才能使进货和出货顺利,选择何存储设备才能使货品存取方便，实现存储效能,选择何运输设备才能快速高效经济地到达下一物流结点,物流技术是内涵式提高物流效率的根本途径,先进物流技术应用是通过物流设施来实现的,12,（二）物流基础设施,物流基础设施,铁路线路,公路线路,物流枢纽,物流基础信息平台,物流线路,水运线路,空运线路,管道线路,对某一区域范围提供优良的物流服务,物流枢纽应满足的基本条件：,优良的物流基础设施条件,高效的物流通信系统,大量的物资集散等,双轨线路、单轨线路；宽轨线路、标准轨线路、窄轨线路；普通线路、快运线路,内河航运线路、远洋海运线路、近海海运线路和沿海海运线路,国内航线和国际航线,专门运输液体、气体或粉状固体的输送管线,为企业物流信息系统提供基础信息服务,承担不同企业间的信息交换枢纽支持,提供政府行业管理决策支持等,国道、省道、城市道路；高速公路、一般公路；干线公路、支线公路、连接线公路,13,（三）物流功能设施,存储性结点,以存放货物为主要职能的结点,:,储备仓库,营业仓库,中转仓库,货栽等,货物在这种结点上停滞的时间较长,转运性结点,处于运输线上,以连接不同运输方式为主要职能,流通性结点,以组织货物流动为主要职能,主要包括货运车辆、货运列车、货机、货运船舶等,如流通仓库,流通中心,配送中心流通加工点等,物流的载体,14,（四）物流技术装备,指进行各项物流活动所需的机械设备、器具等可供长期使用、并在使用过程中基本保持原来实物形态的生产资料。,物流技术装备,流通加工机械,运输机械设备,起重机械设备,集装单元器具,包装机械设备,物流仓储设备,仓库进行物流作业、辅助生产作业、保证仓库及作业安全所必须的各种机械设备的总称,循环运动的机械，用来垂直升降货物或兼做水平移动，以满足货物的装卸、转载等作业要求,用于较长距离运输货物的设备,载货汽车,、,铁道货车,、,货船,、,货机,、,管道运输设备,用于集装货物的工具,主要有集装箱、托盘和其他集装单元器具,完成全部或部分包装过程的机器设备,完成流通加工作业的专业机械设备,物流基础性设施,:,这类设施一般具有公共设施性质，是宏观物流的基础，它的主要特点是由政府投资建设，战略地位高，辐射范围大,物流功能性设施,:,这类设施往往被第三方物流企业所拥有，是提供物流功能性服务的基本手段,物流技术装备是指进行各项物流活动所需的机械设备、器具等可供长期使用、并在使用过程中基本保持原来实物形态的生产资料。不包括建筑物、场站等物流基础设施和运输工具。,16,三、物流设施的发展,（一）物流机械设备的发展趋势,（二）国外物流设施的发展现状,（三）我国物流设施的发展现状,17,（一）物流机械设备的发展趋势,大型化是指设备的容量、规模、能力越来越大,高速化是指设备运转速度、运行速度，识别速度、运算速度快,容易维护，操作简单，高安全性和可靠性,结构简化,专用设备以其特有的功能满足特殊的需要，发挥出最佳的效用,通用设备成本低，可以实现物流作业的快速转换,机械技术和电子技术相结合,先进的微电子技术、光缆技术、液压技术、模糊控制技术应用到机械的驱动和控制系统,计算机把各种物流设备组成物流设备集成系统,通过中央控制室的控制，各物流系统协调配合,有效利用能源，减少污染排放,使用清洁能源及新型动力,物流与信息流高度集成，信息技术逐渐成为物流技术的核心,有效与无线通讯、数据识别、互联网等高新通讯技术结合,大型化,高速化,实用化,轻型化,专用化,通用化,自动化,智能化,成套化,系统化,绿色化,环保化,信息化,网络化,18,（二）国外物流设施的发展现状,20,世纪,50,年代末，自动化技术促进装卸搬运技术发展,自动导引车,(AGV),、自动货架、自动存取机器人、自动识别和自动分拣等系统,20,世纪,60,年代，计算机控制和管理自动导引车系统,(AGVS),20,世纪,70-80,年代，旋转式货架、移动式货架和其他设备都初步实现了自动控制，物流效率大大提高,20,世纪,80,年代至今，智能型机械设备得到广泛应用,提高了物流作业的协调性发展,自动化技术,计算机应用,自动控制,智能型,19,（三）我国物流设施的发展现状,物流基础设施初具规模,物流技术设备市场活跃,物流基础设施尚待完善,物流技术装备比较落后,以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点，推进物流基础设施建设,集装箱产能和国际市场份额都居世界首位,各种物流设备及配件制造企业达,3000,多家,交通运输基础设施总体规模仍然很小,能有效连接不同运输方式的大型综合货运枢纽、物流基地等现代化物流设施缺乏,运输结构矛盾突出，各种运输方式尚未形成合理分工，市场范围交叉严重,物流装备水平仍然较低,各种运输方式之间装备标准不统一,物流器具标准不配套,物流包装标准与设施标准间缺乏有效衔接,四、物流设备的配置与管理,（一）物流设备配置的总体原则,（二）物流设备配置、选择的前期准备工作,（三）物流设备管理,（四）物流设备的保养与维护,（五）物流设备的检查和维修,（六）物流设备的保养,系统化原则,所涉及的各个环节进行系统分析，整体最优,适用性原则,适应（货物性状）性与实用（货运量）性,技术先进性原则,反映当前科学技术的先进成果，能满足今后物流作业提升要求,低成本性原则,设备的寿命周期费用低，包括一次购置费用低，也包括设备的使用费用低,可靠性和安全性原则,设备在规定的时间和条件下完成规定功能的能力，同时设备在使用过程中保证人身和货物安全以及环境免遭危害的能力,一机多用性原则,设备具备多种功能，能适应多种作业要求的能力,（一）物流设备配置的总体原则,（二）物流设备配置、选择的前期准备工作,1,、了解企业设备规划的要求,设备规划的编制依据主要有：企业经营发展的需求；现有设备的技术状况；有关安全、环境保护、节能等方面法规的要求；国内外新型设备的发展和科技信息；可筹集用于设备投资的资金。,2,、收集有关资料，并进行详细分析比较,（,1,）经济资料,货物的种类及其特性、货运量、作业能力、货物流向等是最主要的经济资料。,（,2,）技术资料,包括物流设备技术性能现状及发展趋势；物流设备市场货源情报；物流设备的各项技术性能参数、质量指标、作业能力和效率；生产厂商的服务质量和信誉，使用单位对其设备的反映和评价；货源及供货时间；订货渠道、价格、随机附件及售后服务等情况。,（,3,）自然条件资料,主要包括货场仓库条件、地基的承受能力、地基基础、作业空间等资料。,3,、拟定物流机械设备配置的初步方案,对于同一类货物，同一作业线，同一个物流作业过程，可以选用不同的物流设备。因而在拟定初步方案时，就可能提出几个甚至更多具有不同程度优缺点的配置方案。然后，按照配置原则和作业要求确定配置物流设备的主要性能，分析各个初步方案的优缺点，并进行初步选择，去劣存优，最后保留,23,个较为可行的、各具优缺点的初步方案；并估算出它们的投资，计算出物流设备生产率或作业能力以及初步的需要数量。,（二）物流设备配置、选择的前期准备工作,4,、物流机械设备配置方案的技术经济评价,与方案的确定,为了比较各种配置方案，由企业有关部门进行可行性论证和技术经济评价，选出最优的机型和厂家作为第一方案，同时准备第二、第三方案以应付订货情况变化的需要，经主管领导及部门批准后定案。,（二）物流设备配置、选择的前期准备工作,5,、物流机械设备选型的步骤,（,1,）预选,（,2,）细选,（,3,）选定,（二）物流设备配置、选择的前期准备工作,（三）物流设备管理,1,、设备管理相关概念,（,1,）现代设备管理,现代物流设备管理是以物流设备的一生为研究对象，以设备寿命周期费用最经济和设备综合效率最高为目标，动员全员参加的综合管理。,（,2,）设备寿命周期费用,A,、设备寿命周期,是指设备从最初的调查研究开始直到报废为止的整个过程、它包括调查研究、计划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、运转、维修、更新报废等环节。,B,、,寿命周期费用（,LCC,）,是指设备一生的总费用，它包括设备的研究、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造直到报废为止所产生的费用的总和。寿命周期费用一般由两部分组成，即购置费和维修费。,C,、设备寿命周期费用变化规律,在物流机械设备的整个寿命周期内，不同阶段费用发生情况是不同的。一般情况下，机械设备从规划到设计、制造，即设备寿命周期的前半生，其所支出的费用是,递增的,。到安装调试时,下降,，其后运行阶段的费用,保持一定的水平,。到运转阶段的后期，机械设备性能逐渐劣化，,维修费用增加,，维持费上升。,上升到一定程度,，机械设备经济寿命,终止,。,（,3,）,设备管理中的综合效率,P,产量,Q,质量,C,成本,D,交货期,S,安全,M,环境和人机匹配关系,2,、设备管理的内容,（,1,）设备的前期管理,:,设备前期管理的基本内容,是指从规划到投产这一阶段的全部工作，包括参与设备方案的构思、调研、论证和决策；设备市场货源的情报收集、整理和分析、标书的编制、费用预算、实施程序；设备选型、采购、订货、合同管理；设备安装、调整和试运转；设备初期使用的效果分析和信息反馈等。对设备前期管理的各个环节进行有效地组织、安排、协调，为搞好后期管理创造条件。,（,2,）设备使用阶段管理,:,A,、采用合理的维修方式。,B,、完善维修所需的技术文件。,（四）物流设备的保养与维护,1,、设备的正确使用影响,影响设备使用过程的有使用方法、工作规范、连续工作时间和环境条件等因素。,控制这一阶段的设备技术状态就是要掌握设备的正确使用方法，其中最重要的是要重视人的因素。,2,、保证设备被正确使用的措施,（,1,）严格按规程操作设备。设备操作规程规定了设备的正确使用方法和注意事项，对异常情况应采取的行动和报告制度。,（,2,）实行使用设备的各级技术经济责任制。操作者按规程操作，按规定交接班，按规定进行维护保养。班组、车间、生产调度部门和企业领导都应对设备正确使用承担责任，不允许安排不符合设备规范和操作规程的工作。,（,3,）严格使用程序了管理。对重要设备采取定人定机、教育培训、操作考试和持证上岗、交接班制度以及严肃处理设备事故等措施。,（,4,）实行设备维护的奖励办法。把提高使用者的积极性同物质奖励结合起来。,（五）物流设备的检查和维修,1,、设备的点检制度,设备的点检是一种现代先进的设备管理制度，是对影响设备正常运行的一些关键部位进行经常性检查和重点控制方法。检查设备的目的是判断和确定设备的技术状态是否在规定范围内，据此做出继续使用、采取预防措施或停机修理的结论。,设备点检的含义：设备的“点”是指设备的关键部位或薄弱环节。设备点检是指通过人的感官或运用检测工具和仪器对设备进行检查，及时准确地获取设备部位的技术状况或劣化的信息，及时消除隐患。,（,1,）点检的类别,A,、日常点检,B,、定期点检,C,、专项点检,（,2,）设备点检的方法,A,、运行中检查,B,、停机检查，其中包括停机解体检查和停机不解体检查,C,、凭感官和经验检查,D,、使用仪表仪器检查,（,3,）,设备点检的步骤,A,、确定设备的检查点,B,、确定点检路线,C,、确定点检标准,D,、确定点检周期,2,、物流设备的修理,修理的作用是恢复物流机械设备已失去的工作能力，使设备回复到良好的技术状态。,（,1,）物流机械设备的修理类别,A,、大修,B,、项目修理,C,、小修,（,2,）,物流机械设备修理方式,A,、事后修理,B,、改善修理,C,、预防修理：定期修理、定检定项修理,（六）物流设备的保养,采用“日常保养”和“定期保养”：,1,物流设备的日常保养,:,特点,:,经常化、制度化。,内容,:,搞好,清洁卫生,检查,油 气电,情况,检查,各机构,是否 可靠,紧,固螺丝,和零部件,检查润滑,加油,日常保养,2,物流设备定期保养,:,指物流设备运行一定间隔时间后，由操作人员和保养人员按规范有计划地强制性保养，是对物流设备的全面性维护工作，是使物流设备能经常保持良好技术状态的预防性措施。,定期保养的基本内容有,：,（,1,）对机械进行清洁和擦洗；,（,2,）检查、调整、紧固各操纵、传动、连接机构的零部件；,（,3,）对各润滑点进行检查、注油或清洗换油；,（,4,）调整和检查安全保护装置，保证其灵敏可靠；,（,5,）更换已磨损的零部件；,（,6,）使用相应的检测仪器和工具，按规范对主要测试点进行检测，并做好检测记录。,谢 谢,