技师考评前培训课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑副标题,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,谢谢！,目 录,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,第二部分 技术总结写作要领,第三部分 方案编制技巧,目 录,国家职业资格体系,总公司高级能人才任职模型,总公司技师,/,高级技师申报条件,总公司技师,/,高级技师考评流程,2008,年总公司领导与技师高级技师代表合影,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,一、国家职业资格体系,（一）技师要求：,能够熟练运用基本技能和专门技能完成较为复杂的工作；,独立处理工作中出现的问题；,解决本职业关键操作技术操作和工艺难题；,在技术公关、工艺革新和技术改革方面有创新；,能组织指导他人进行工作和培训一般操作人员；,具有一定的资源分配能力。,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,一、国家职业资格体系,（二）高级技师要求：,能够熟练运用基本技能和特殊技能完成较为复杂的工作；,独立处理工作中出现的问题；,解决本职业高难度技术操作和工艺难题；,在技术公关、工艺革新和技术改革方面有创新；,能组织开展技术改造、技术革新和进行专业技术培训；,具有资源分配能力。,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,一、国家职业资格体系,技术技能型人员系列,学术工程型人员系列,荣誉级：中华技能大奖,全国技术能手,荣誉级：国家突出贡献专家,政府津贴获得者,对照,对照,高级工程师，教授,一级：高级技师,副高级工程师，副教授,对照,二级：技师,工程师，讲师,对照,三级：高级技能,助理工程师，助教,对照,四级：中级技能,五级：初级技能,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,二、总公司高技能人才任职模型,高技能人才任职模型七项要求：,专业工作年限,专业职业资格,安全导向,节约成本意识,关注细节,解决工艺难题,技能传授,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,二、总公司高技能人才任职模型,维度,技师,高级技师,总公司技能专家,专业工作年限,11,年以上,14,年以上,14,年以上,专业职业资格,高级工职业资格证书,满,3,年以上,技师职业资格证书,满,3,年以上,技师职业资格证书满,3,年以上,安全导向,1,级要求,2,级要求,2,级要求,节约成本意识,1,级要求,2,级要求,2,级要求,关注细节,1,级要求,2,级要求,2,级要求,解决工艺难题,1,级要求,2,级要求,2,级要求,技能传授,1,级要求,2,级要求,2,级要求,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,二、总公司高技能人才任职模型,安全导向,定义描述,等级要求,2,级要求,1,级要求,充分意识到存在于日常工作场所中的安全危险问题，及时发现潜在的安全隐患，并能够提早降低隐患风险。,经常与大家讨论安全问题，定期分享安全统计数据，使大家充分意识到安全防范的重要性，并提出合理的防范措施,具有较强的安全风险防范意识，能将系统的安全风险评估作为日常决策制定的一部分，能够明确应对突发紧急事件，并且从不忽视较小的事故，及时向有关上级领导通报情况,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,二、总公司高技能人才任职模型,节约成本意识,定义描述,等级要求,2,级要求,1,级要求,在保证产品质量的前提下，能够在日常生产操作中有意识地节约成本，并积极寻求可能的节约方式。,知晓在相似工艺流程或系统中的内、外部成本节约经验，并将其作为本岗位和部门进行成本控制的标杆；能够承担成本控制的全部责任,通过与同事合作，在灵活、创新的方式下积极寻求更好的方式或方法来尽可能节约成本,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,二、总公司高技能人才任职模型,关注细节,定义描述,等级要求,2,级要求,1,级要求,关注事实和细节，而不是抽象的概念；既考虑到全局，又深入了解关键细节，以细节的完美作为重要的努力方向。,能够出色地完成本职工作，严格执行工艺和操作规范，充分理解任务的意义，并通过严谨的执行过程达成既定目标,能够很好地完成本职工作，充分遵守工艺和操作规范，能够较好的控制工作过程，达到职责要求,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,二、总公司高技能人才任职模型,解决工艺难题,定义描述,等级要求,2,级要求,1,级要求,通过采用各种方法和技巧，解决工艺技术问题的能力。,采用有效的方法和技巧，创新性解决没有先例的、复杂的、多变量的综合性跨专业、跨区域、多系统问题,每年通过解决工艺难题使单位获得效益,20,万元以上,采用有效的方法和技巧，解决本专业领域内相对复杂的、多变量的综合性问题,每年通过解决工艺难题使单位获得效益,20,万元以下,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,二、总公司高技能人才任职模型,技能传授,定义描述,等级要求,2,级要求,1,级要求,发现徒弟的能力及个性特点，帮助徒弟充分发挥潜能，并有效地将自己的知识、技能与经验传授给他们,帮助徒弟熟悉其它岗位的工作内容，传授自己的工作经验,每年在企业内部承担,3,次以上示范教学,掌握徒弟在工作知识、经验、能力方面的不足，以自身经验为例定期沟通讨论改进工作的方法,每年在企业内部承担,2,次以上示范教学,目 录,国家职业资格体系,总公司高级能人才任职模型,总公司技师,/,高级技师申报条件,总公司技师,/,高级技师考评流程,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,三、总公司技师,/,高级技师申报条件,（一）技师报考条件,1,持有总公司核发的,高级职业资格证书,者；,2,具备中级专业技术资格并在本工种技能操作岗位工作者；,3,持有地方劳动局核发的,技师职业资格证书,，本工种连续工龄不低于,11,年，且仍在本工种技能操作岗位上工作者；,4,持有总公司,高级技能人才证书,，且仍在本工种技能操作岗位工作者；,5,省,/,部级技术能手获得者；,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,三、总公司技师,/,高级技师申报条件,6,国家一类技能大赛铜奖、二类技能大赛银奖获得者；,7,具有被社会公认的绝招绝技，达到国内外先进水平的；或在所属单位重点工程项目中运用先进工艺技术，解决重大关键性技术问题或在技术改造、技术攻关、技术革新中取得较大效益的；或具有高超的技能水平，在某一生产工作领域总结出先进的操作技术方法，经推广取得较大经济效益的。,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,三、总公司技师,/,高级技师申报条件,（二）高级技师报考条件,1,持有总公司核发的,技师职业资格证书,后，且连续从事本工种工作满,3,年以上或本工种连续工龄需不低于,20,年；,2,国家一类技能大赛金奖获得者；,3,总公司科技进步奖获得者；,4,在技术攻关、解决关键性工艺难题中做出较大贡献，并取得明显经济效益者（每年,50,万元以上）；,5,从事本工种,25,年以上，且在传授技艺中培养出不少于,3,名总公司级以上技能竞赛金奖、技术能手、科技进步奖获得者。,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,三、总公司技师,/,高级技师申报条件,（三）直接认定为技师的条件,1,国家一类技能大赛金、银奖，二类技能大赛金奖获得者；,2,.,1994,年被总公司聘任为技师，且仍在本工种技能操作岗位工作者；,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,三、总公司技师,/,高级技师申报条件,（四）直接认定为高级技师的条件,1,具有技师职业资格，且获得国家一类技能大赛金奖者；,2.,具有技师职业资格，且获得全国技术能手称号及以上荣誉者；,3.,具有技师职业资格，且在技改技革中做出了突出贡献，年创造效益不低于,100,万元者。,目 录,国家职业资格体系,总公司高级能人才任职模型,总公司技师,/,高级技师申报条件,总公司技师,/,高级技师考评流程,目 录,1,以职业能力为导向、以工作业绩为重点，注重职业道德、职业素养和职业知识水平的考核。,2.,考评工作坚持公平、公正、公开原则。评选标准、程序向全体员工公开，评选过程接受群众监督。,3.,坚持国家职业标准与企业生产实际需要相结合，职业能力考核与工作业绩评价相结合，企业评价结果与社会认可相结合的原则。,4.,考评坚持层层筛选和择优晋级原则。每个阶段考核成绩不合格者将不能参加下一阶段考核。,一、,09,年技师,/,高级技师考评原则,目 录,二、,09,年技师,/,高级技师考评流程,个人申报,单位评价,鉴定考核,综合答辩,撰写技术总结,业绩能力评分,淘汰,理论实操考核,淘汰,理论实操考核,淘汰,录取人员,目 录,第一部分 技师,/,高级技师任职要求,第二部分 技术总结写作要领,第三部分 方案编制技巧,谢谢！,