2025年施工管理考点分布.doc

第一章　施工管理
第一节　施工方管理
（重点)建设工程项目承发包模式
(重点）建设工程项目阶段划分
（重点）建设工程项目管理的类型
（重点）各方项目管理的目的和任务
建设工程项目管理的内涵
总承包模式与总承包管理模式的区别
建设工程总承包的特点
第二节　施工管理的组织
(重点）组织论和组织工具
（重点)四图、组织分工
(重点）基本的组织构造模式
（重点）工作任务分工
(重点）管理职能及其分工表
目的实现的决定性原因
项目构造图的分解
工作流程组织及工作流程图
第三节　施工组织设计的内容和编制措施
（重点）施工组织设计的内容
（重点）施工组织总设计的编制程序
施工组织设计的基本内容
第四节　建设工程项目目的的动态控制
(重点）动态控制原理与环节
（重点）项目目的动态控制的纠偏措施
（重点)项目成本控制程序　
项目目的的关键工作与事前控制
项目进度控制程序
运用动态控制原理控制施工质量
第五节　施工方项目经理的任务和责任
（重点）项目经理的职责　
(重点)项目经理的管理权力
（重点）项目经理职责（项目管理规范)
（重点）项目经理的权限（项目管理规范）
项目经理的角色与执业范围
建造师管理
项目经理目的责任书编制根据
项目经理责任
第六节　施工风险管理
（重点)风险类型以及原因
（重点）风险管理工作任务及流程
风险内涵
风险等级
第七节　建设工程监理
（重点)建设工程监理制度的目的、原则、性质
(重点）《建设工程安全生产管理条例》有关规定
(重点）建设工程项目建设监理工作的工作措施
《建设工程质量管理条例》中的有关规定
建设工程项目建设监理工作的重要任务
第二章　施工成本
第一节　建筑安装工程费用项目的构成与计算
（重点)建筑安装工程费用的项目构成
（重点)直接工程费的构成
（重点）措施费的构成
（重点)间接费的构成
（重点）工料单价法计价程序
（重点）工程量清单的作用
(重点)工程量清单计价的措施0
利润的计算基数
综合单价法计价程序
工程量清单计价规范的构成及使用规定
投标价的编制原则
投标书的编制根据
投标价的编制内容　　
第二节　建设工程定额
(重点）建设工程定额的分类
（重点）人工定额的形式与制定措施
（重点）材料消耗定额指标的构成
工人工作时间分类
材料消耗定额的编制
周转性材料消耗定额的编制
机械工作台班使用定额的形式
机械工作时间消耗的分类
施工机械台班使用定额的编制内容
第三节　施工成本管理与施工成本计划
（重点)施工成本管理的任务
（重点）施工成本管理的措施
(重点）施工成本计划的类型
（重点）施工成本计划的编制措施
施工成本的构成
施工成本计划的编制根据
第四节　施工成本控制与施工成本分析
（重点）施工成本控制的环节
（重点）赢得值法三个参数和四个评价指标
（重点)赢得值法偏差分析的措施
(重点）施工成本分析的措施
施工成本控制的根据
施工成本的过程控制措施
赢得值法偏差原因分析与纠偏措施
施工成本分析的根据
第五节　建筑安装工程费用的结算
（重点）工程变更价款确实定措施
(重点）索赔费用的构成
（重点)索赔费用的计算措施
（重点）建筑安装工程费用的按月结算方式
（重点）建筑安装工程费用的动态结算
建筑安装工程费用的重要结算方式　

第三章　进度控制
第一节　建设工程项目进度控制的目的和任务
(重点）建设工程项目总进度目的的论证
（重点)建设工程项目进度控制任务
建设工程项目总进度目的的内涵
建设工程项目进度计划系统　
第二节　施工方进度计划的类型及其作用
(重点）实行性进度计划的作用
施工方进度计划的类型
控制性进度计划的作用
第三节　施工进度计划的编制措施
（重点）横道图的特点
（重点）双代号网络时间参数
（重点)双代号网络的绘图规则
(重点）关键工作和关键线路的判断措施
（重点)选择缩短持续时间的关键工作考虑原因
（重点）自由时差和总时差
工程网络图分类
双代号网络三要素
逻辑关系
工期（计算工期、规定工期、计划工期)
第四节　施工方进度控制的任务和措施
（重点)施工方进度控制的措施
检查后进度计划的编制与调整内容

第四章　质量控制
第一节　施工质量管理和质量控制的基础知识
(重点）施工质量控制的特点
（重点）施工质量的影响原因（人　材料　环境)
有关质量的概念
第二节　施工质量管理体系的建立和运行
（重点)施工质量保证体系的内容
（重点）施工质量保证体系的运行
（重点）质量管理原则
（重点)施工企业质量管理体系文献构成
第三节　施工质量控制的内容和措施（最重要）
（重点）施工质量控制的基本环节
（重点）施工质量控制的基本内容和措施
（重点)材料的质量控制
(重点）技术交底
（重点）工序施工质量控制
（重点)施工过程的工程质量验收
（重点）建筑工程质量不符合规定时的处理措施
（重点）施工项目竣工质量验收程序
现场施工准备的质量控制
施工机械设备的质量控制
测量控制方案的同意
施工项目竣工质量验收的根据
第四节　施工质量事故处理
（重点）工程质量事故的分类
(重点）施工质量事故的处理程序
（重点）施工质量事故处理的基本措施
工程质量事故的概念
施工质量事故处理的根据
（质量缺陷/质量不合格/质量问题/质量事故）
第五节　施工质量的政府监督
（重点）政府质量监督的职能　
（重点）施工质量政府监督的实行
监督管理的基本原则
政府质量监督的性质与权限

第五章　安全环境管理
第一节　施工安全管理
（重点）施工安全保证体系的构成
(重点）施工安全管理目的筹划
（重点)施工安全技术措施的审批管理
（重点）施工安全技术交底
（重点）安全文明施工措施0
施工安全保证体系的含义
施工安全管理机构
制定施工安全管理计划
施工安全管理实行筹划的原则
施工安全管理实行的基本规定
施工安全检查
施工安全的政府监督
第二节　职业健康与环境管理
（重点）程职业健康安全与环境管理目的的内容
（重点）《职业健康安全管理体系》的实行规定
(重点)按安全事故伤害程度分类
（重点）安全事故人员伤亡和经济损失分类
（重点）事故汇报
（重点)建设工程环境保护措施
（重点)施工现场水污染的处理0
（重点）施工现场空气污染的处理
（重点）固体废物的处理
职业健康安全与环境管理的特点
职业健康安全管理体系的作用
生产安全事故汇报和调查处理原则
施工噪声的处理

第六章　施工协议管理
第一节　施工承发包模式　
（重点）施工平行承发包的含义
(重点）施工平行承发包的特点
（重点）施工总承包的特点
（重点）施工总承包与施工总承包管理模式比较
常见的施工任务委托模式
施工总承包管理的含义
施工总承包管理的特点
第二节　施工承包与物资采购协议的内容
（重点）发包人、承包人的责任与义务
（重点）质量控制的重要条款内容
（重点)竣工验收
(重点）工程承包人重要责任和义务
（重点）专业工程分包人重要责任和义务
（重点）工程承包人的重要义务0
（重点）保险
进度控制的重要条款内容
费用控制的重要条款内容
缺陷责任与保修责任
协议价款及支付　
建筑材料采购协议的重要内容
第三节　单价协议、总价协议与成本加酬金协议
（重点）单价协议的合用范围
（重点)单价协议的特点
(重点)变动总价协议
（重点）总价协议特点和应用
(重点）成本加酬金协议的长处对承包商的特点
（重点)成本加酬金协议的形式0
(重点）三种协议计价方式的选择
采用单价协议对业主的局限性
单价协议类型
固定总价协议
成本加酬金协议的合用条件
成本加酬金协议的应用

第四节　施工协议执行过程的管理
（重点)施工协议跟踪
（重点)协议实行的偏差分析
(重点）协议实行的偏差处理
(重点）变更的估价原则
计日工

第五节　施工协议的索赔
（重点）索赔证据的基本规定
（重点）承包商可以提起索赔的事件
（重点）索赔成立的前提条件
（重点）索赔程序
（重点）索赔意向告知的内容
（重点）承包人提出索赔的期限
索赔的根据
索赔资料的准备